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      車間整改報告

      時間:2022-10-12 18:53:49 報告 我要投稿

      車間整改報告范文

        在生活中,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的車間整改報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      車間整改報告范文

      車間整改報告范文1

        為牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設備運行安全,保證公司安全生產。

        一. 排查內容

        1. 人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會強調員工安全生產。

        2. 設備安全:車間設備重大安全隱患都已排除。

        3. 消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態良好。

        4. 現場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。

        5. 交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。

        二、存在的安全隱患及整改措施

        1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。

        2、設備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設備的點巡檢工作,確保車間設備的安全運行。

        3、滅火器配備還不夠齊全,車間現有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

        4、現場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現場的規范。

        三、燃氣安全方面

        根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范,以保證燃氣安全規范的使用

        1. 天然氣瓶的換氣操作

        2. 天然氣使用安全規程

        3. 天然氣巡檢與維護

        4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

        以保證燃氣安全規范的使用

        至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

      真空管車間

        20xx年x月x日

      車間整改報告范文2

        為規范生產車間的現場管理、人員管理和生產流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報告如下:

        一、 車間庫存管理

        1、 倉庫將現有成品庫存品統計,整理入檔。

        2、 車間將現有物料庫存品統計,整理入檔。

        3、 業務和采購參照車間和倉庫現有的庫存,在接到訂單的時候備注庫存數量。

        4、 名門店下訂單后按時完成車間作業,嚴控每天的訂單完成程度。

        5、 車間接到訂單,發貨出庫要減掉庫存數量并交財務及時統計。

        6、 月未及時進行倉庫盤點,財務進行核對入賬

        7、 逐步控制工時,減少加班時間。

        8、 物料損耗的控制,對生產的數量到最后出貨數量的核對,查找物料損耗原因。

        9、 車間入庫要開入庫單,發貨有倉庫開出庫單,如果出現補貨現象,須開補貨單,且要備注原因有主管簽字,倉庫方能給予補貨。

        二、 車間5S管理

        1、車間主任負責監督車間衛生工作實施情況,負責對車間工作人員的健康狀況進行監控。 車間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

        2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規定擺放。

        3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

        4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

        5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

        6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。

        7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

        8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。

        9、樓梯通道暢通。

        10、車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

        11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

        三、 檢查與考核

        1、車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查,發現問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。

        2、辦公室每周對生產區域進行一次衛生檢查,檢查不合格的,可對相關責任人進行處分。

        負責人:馬杰、葉正輝、涂孟元

        湖南湘佳牧業股份有限公司

        南昌辦事處

        20xx年x月x日

      車間整改報告范文3

        車間安全工作關系到全體員工的生命安全和公司財產安全,責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,對生產一線生產現場進行了檢查,針對發現的問題及整改建議,生產部高度重視,現就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下:

        1、針對周邊單位失盜情況的.出現,結合年末特殊時期,生產部加強來人登記管理制度,對不明身份人員絕不允許進生產車間,生產車間做到上下班所有門窗關閉。(各工段長監督負責)

        2、車間的所有用電設施設備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強管理,落實到責任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監督)

        3、所有消防設施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長監督負責)

        4、鋼索、吊具進行歸類,并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產部負責)

        5、個人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規定放置于工具箱上層一側,各組的機器設備表面清潔無多余物,工作完成后及時清潔設施設備(各工段長監督)

        6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術部出圖紙),形成統一標準,有秩有序,整齊劃一。(生產部監督)

        7、原材料區域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規定區域按照規格整齊存放。(下料工段長負責)

        8、車間廢料清理,根據實際情況做到及時清理廢料箱內的廢料,至少三天一清理。(各小組長負責)

        9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理,不得使之無人看管狀態。(各工段長監督)

        10、車間各類氣瓶存放區制作相應的類別標識(報綜合辦),督促庫房人員嚴格入庫規定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產部)

        11、車間所有與氣體作業相關的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)

        12、車間標準件、大件的存放,暫時放置在總裝車間休息區一側,待庫房建好在入庫統一保管。

        13、對工藝小車進行改進,以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)

        生產部

        20xx年x月x日

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