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      醫(yī)生科室自查自糾報告

      時間:2023-04-23 12:12:02 報告 我要投稿

      醫(yī)生科室自查自糾報告

        在學習、工作生活中,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)生科室自查自糾報告,歡迎大家分享。

      醫(yī)生科室自查自糾報告

      醫(yī)生科室自查自糾報告1

        根據(jù)我中心5月25日召開的《衛(wèi)生計生領(lǐng)域整治群眾身邊腐敗問題和不正之風工作推進會》會議精神,結(jié)合我科室的實際情況,現(xiàn)將我科存在的問題自查整改如下:

        1、科室人員工作、學習態(tài)度不積極

        在日常工作中,存在工作及學習散漫,不認真的情況,對待患者有時候態(tài)度強硬,不能很好的體諒患者。

        2、病歷書寫不夠完善

        患者住院病歷書寫不及時,部分記錄書寫不規(guī)范,我們科室將組織人員進行學習病歷書寫知識,將病歷中存在的不規(guī)范問題全面整改,使現(xiàn)行病歷得到全面的`改觀。

        3、感控不夠規(guī)范

        我科認真聽取院感控辦提出的寶貴整改意見,組織全科人員進行院感知識培訓學習,并進行考核;鞏固醫(yī)護人員的醫(yī)院感染預(yù)防與控制意識,并積極組織進行不定期的巡查,切實做好院感控制工作。

        4、科室衛(wèi)生臟亂

        科內(nèi)組織人員按輪班順序打掃科室辦公室,但部分人員對科室衛(wèi)生情況置之不理,導致科室環(huán)境衛(wèi)生差。

        今后,我們將繼續(xù)完善科內(nèi)存在的諸多問題,規(guī)范我們的服務(wù)工作,加強相關(guān)知識的學習,提高我們的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的重點要求與發(fā)展,同時,嚴格遵守服務(wù)規(guī)范,從各個方面促進醫(yī)療服務(wù)工作發(fā)展,如有不足,請上級領(lǐng)導提出寶貴意見。

        永濟市醫(yī)療集團城東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨外科:樊曉輝

        20xx年05月28日

      醫(yī)生科室自查自糾報告2

        機關(guān)作風整頓活動開展以來,我科根據(jù)辦公室整頓機關(guān)作風領(lǐng)導小組的部署和安排,對照目標要求找差距,堅持邊學邊查邊整邊改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、存在的問題

        是為辦公室正常運轉(zhuǎn)提供財力物質(zhì)保障的后勤部門。總體看,我們能夠忠于職守、清正廉潔、兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作,在為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)等方面,有效發(fā)揮了職能職責。但與**改進機關(guān)的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:

        1、政治學習欠深入。xx是為機關(guān)內(nèi)部管理服務(wù)的,總認為只要學習好財務(wù)管理的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律、法規(guī)知識就行了。對政治理論學習抓得不夠緊,基本上是上面有要求就學一下,學習活動一結(jié)束就擱置起來。尤其是對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論的'學習欠系統(tǒng)、欠深入,理解得不夠,掌握得不透。

        2、工作開展欠主動。一直以來,人員少、任務(wù)重的矛盾比較突出。在科室工作開展中,基本上是領(lǐng)導、同志們有什么安排和要求就做什么,滿足于“有求必應(yīng)”,而在主動

        為大家設(shè)身處地服務(wù)方面做得不夠,不能想他人之所想,急他人之所急。

        二、整改措施

        1、進一步加強學習,提高理論水平。在繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習的同時,抓好政治學習。深刻學習領(lǐng)會鄧小平、胡錦濤等國家領(lǐng)導人的重要講話和重大論述精神,著重選擇一些重要篇目加強學習,真學、真懂、真信、真行,成為指導我們工作開展的強大思想理論武器。

        2、進一步改進作風,提高服務(wù)效能。立足搞好服務(wù)協(xié)調(diào),認真履行職責,不斷改進工作措施,提高服務(wù)效率,著眼辦公室工作整體和全局部署、開展科室工作,增強前瞻性、主動性,為辦公室各項工作協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)盡應(yīng)有之責。

        3、進一步強化管理,提高工作水平。積極加強內(nèi)部管理,按時上下班,樹立良好的外在形象。抓好資金組織,搞好經(jīng)費保障。嚴格財務(wù)制度,依法依規(guī)管理各項經(jīng)費,確保資金合法、合規(guī)、合理使用。

        三、科室人員基本評價

        1、關(guān)于xx同事的基本評價。政治立場堅定,思想素質(zhì)好,對待工作認真負責,業(yè)務(wù)熟練,作風正派。團結(jié)同志,關(guān)心他人,協(xié)作精神強。不足之處:政治理論學習欠主動,工作方式方法創(chuàng)新不夠。

        2、關(guān)于xx同事的基本評價。政治思想素質(zhì)好,工作踏實認真,有著良好的職業(yè)操守。業(yè)務(wù)精干,能獨立開展財務(wù)管理各項工作。為人真誠,團結(jié)同志。不足之處:學習勁頭不強,熱情不高。

      醫(yī)生科室自查自糾報告3

        為認真落實和貫徹依法從嚴管理醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指示精神,提高醫(yī)院工作規(guī)范化制度化水平,加強醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)和確保醫(yī)療安全,對科室各項工作進行自查整改,情況匯報如下:

        一、醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況

        (一)健全安全管理體系,職責明確,責任到人。

        制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標準,健全完善各項醫(yī)療管理制度職責,定期進行督查。設(shè)立專科和專業(yè)疾病的診治流程,特別是有創(chuàng)檢查和治療(如介入性診療操作的流程),嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

        (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

        通過各種學習形式,對科室成員進行質(zhì)量安全教育,加強對法律法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。

        (三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛,防范非醫(yī)療糾紛因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立醫(yī)療糾紛防范和處理機制。

        (四)在護士管理方面,能嚴格的按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作組織護理人員認真學習《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

        (五)根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,根據(jù)醫(yī)院實際情況和任務(wù)要求,加強了對院感知識的培訓,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。

        二、切實加強護理安全質(zhì)量教育

        (一)樹立以病人為中心服務(wù)理念,大力倡導變被動為主動思想。

        (二)明確崗位職責,總結(jié)經(jīng)驗,建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制,提高護理工作水平。

        (三)加強護理“三基”的學習考核。提高護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學習。

        (四)嚴格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度,加大督查力度。

        (五)加強無菌操作規(guī)程的培訓,加強無菌物品的管理。

        (六)落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解以及認真落實各種知情同意書的簽署。

        三、存在的'不足

        (一)對各項規(guī)章制度的落實有些不到位。

        (二)病歷書寫及護理文書存在缺陷。

        (三)醫(yī)療糾紛預(yù)防處理機制有待完善。

        (四)護理管理方面有待改進。

        四、具體的整改措施

        (一)認真貫徹法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度,將核心制度進行強化培訓,確保各項制度落實到位。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保障方案考核各規(guī)章制度和人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士管理辦法》《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好病歷質(zhì)量,基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范。并開展法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習,反復(fù)強化醫(yī)務(wù)人員的法律意識。利用晨會和平時業(yè)務(wù)學習時間進行法律知識與防范醫(yī)療糾紛案例的講課,并定期召開安全分析會議。

        (二)建立和完善醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規(guī)章制度。對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期開展消毒效果監(jiān)測。加強院內(nèi)感染監(jiān)管,認真落實《醫(yī)院感染管理辦法》,建立完善的醫(yī)院感染管理管理組織體系,加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測、消毒滅菌監(jiān)測和醫(yī)院感染報告制度,持續(xù)改進醫(yī)院感染控制管理。

        (二)加強臨床合理用藥,嚴格執(zhí)行《藥品管理法》《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等法律法規(guī),加強處方管理,落實處方點評制度,保障合理用藥。

        (三)加強病案監(jiān)管。建立健全病例全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度,重點加強運行病例的實時監(jiān)控與管理,提高病歷書寫規(guī)范。參照《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》對醫(yī)務(wù)人員進行病歷書寫培訓,加強管理,嚴格按照規(guī)范書寫病歷。

        (四)建立醫(yī)療糾紛防范機制和處理機制,完善報告制度,及時處理和妥善解決醫(yī)療糾紛,對事故隱患整改不力,各專項整治拖拉,未按照規(guī)定及時上報的要追究責任。落實醫(yī)療安全責任制。按照安全工作“從上到下,一級抓一級,從下到上一級保一級”的原則,層層落實,具體到人。做到主動報告護理不良事件,完善專項護理質(zhì)量管理制度,如各類導管脫落、患者跌倒、褥瘡等。能夠運用對不良事件評價結(jié)果,改進相應(yīng)的運用機制與工作流程,工作制度。

        (五)嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作、制定及安全的護理工作制度、崗位制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程等,并保證實施。制定并落實護士的崗位職責和工作標準,規(guī)范臨床執(zhí)業(yè)行為。建立護士績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量,質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果和護士評優(yōu)評先相結(jié)合。建立完善的護理管理組織體系。實行目標管理責任制,職責明確。

      醫(yī)生科室自查自糾報告4

        xx醫(yī)院認真落實區(qū)衛(wèi)生局安全工作會議精神,把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程,制定和落實了各項管理制度、宣傳教育制度。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,責任到人,落實到位。具體自查結(jié)果匯報如下:

        一、安全生產(chǎn)責任工作方面

        1、20xx年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責任事故。

        2、基本完善各項醫(yī)療管理制度,嚴格執(zhí)行各項操作流程,未發(fā)生醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。

        3、醫(yī)療差錯重在預(yù)防,院內(nèi)成立質(zhì)量安全控制管理委員會,科室內(nèi)成立質(zhì)控小組,明確醫(yī)療安全第一責任人,形成“一崗雙責”機制,人人簽訂安全責任書,并定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全控制會議,確保醫(yī)療差錯、事故不發(fā)生。

        4、定期開展質(zhì)控自查工作,并對醫(yī)療事故隱患進行限期整改;定期進行醫(yī)療技術(shù)知識培訓工作,提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,有效預(yù)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。

        5、嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準入制度,取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。

        二、消防安全責任工作方面

        1、建立健全組織,明確工作職責消防安全是我院工作的重要內(nèi)容,是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財產(chǎn)安全的頭等大事。對此,我院于20xx年成立了以行政院長為組長,安全員為第一負責人,各科室主任為直接責任人的消防安全工作小組,全面負責日常的消防安全工作。

        2、加強宣傳教育,增強消防安全意識

        我院高度重視消防安全工作,不斷加強對全體員工的消防安全知識培訓,通過集中學習和分散學習相結(jié)合的方式,積極學習消防安全相關(guān)知識,切實提高了全員的消防安全意識,樹立了“人人都是消防員,消防工作人人有責”的.觀念,確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識,切實把消防安全工作落實到日常管理中。

        3、認真開展消防安全自查,排查消除火災(zāi)隱患醫(yī)院制度規(guī)定,每周由后勤科對全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標志,電源線路、液化汽罐、飲水機、電腦、打印機、插座和集線器等電、氣設(shè)施進行一次全面自查,一年來,未發(fā)現(xiàn)電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。

        總之,對于醫(yī)院來說,醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重,我們將貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強監(jiān)督檢查和強化日常管理工作,提高全員安全責任意識,切實做到防患于未然,為醫(yī)院員工和患兒及家長創(chuàng)造一個安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。

      醫(yī)生科室自查自糾報告5

        一、組織動員

        由院長召開主管領(lǐng)導及科室會議,將院內(nèi)重點科室,重點崗位進行檢查,主管領(lǐng)導親自到崗進行現(xiàn)場查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

        二、檢查內(nèi)容

        院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:

        1、組織領(lǐng)導

        領(lǐng)導責任制落實情況良好,成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。

        2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

        落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。

        3、消防方面

        建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責、消防演練制度,人員和經(jīng)費落實到位。重點要害科室的防護監(jiān)控措施嚴密。

        三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

        1、部分電線路老化,個別科室有私接電源、部分開關(guān)損壞,存在隱患。

        2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

        四、整改措施

        我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

      醫(yī)生科室自查自糾報告6

        我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實施方案、明確工作目標任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點為引導,逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施。按上級要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點工作的進展情況自查匯報如下:

        一、工作成績

        1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

        3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴格的`績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

        4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導和科室負責人的階級性目標任務(wù)。實行責、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

        5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作,安排了5家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負責全縣248所村衛(wèi)生室的包片責任制,切實建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責任和權(quán)力,提高了各級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

        6、加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報,衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性,有效地促進了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進行。

        7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》,加強了衛(wèi)生院院長的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務(wù)。

        二、存在問題

        1、由于歷史原因,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時借調(diào)、委托培訓等方式予以解決。

        2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

        3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合,齊抓共管,科學合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

      醫(yī)生科室自查自糾報告7

        為了落實醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院在各分管院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查,進行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急演練與培訓工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

        一、認真開展安全自查,強化安全防范意識

        為了認真落實醫(yī)院院務(wù)工作會議精神,切實抓好元旦及春節(jié)期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作,12月18日,我院總務(wù)科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負責人工作會議,我院保衛(wèi)科組織安保人員召開會議傳達醫(yī)院會議精神,強化安全防范意識,要求各班組迅速開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日,各班組組織科內(nèi)人員對科內(nèi)所有安全設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改,并做好了相關(guān)記錄,做到了痕跡化管理。

        二、加強應(yīng)急演練培訓,提高安全處置能力

        為保障電梯安全運行,降低和減少電梯安全事故的發(fā)生,提高電梯突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力,確保兩節(jié)期間電梯使用安全。12月19日,由總務(wù)科牽頭,組織保衛(wèi)科、急診科、醫(yī)療服務(wù)中心的安保人員、電梯司機、急診救護人員以及總務(wù)應(yīng)急救援人員等50余人,請電梯公司專業(yè)安全管理人員,在門診四樓會議室進行了一場電梯構(gòu)造、運行、安全使用、應(yīng)急救援等方面的專業(yè)培訓。同時,組織全體培訓人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練。通過此次培訓和兩場現(xiàn)場演練,增強了與會司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識和突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的處置能力。

        三、做好檢查督導工作,全面落實安全整改

        12月29日,我院先關(guān)職能科室對各班組安全生產(chǎn)自查情況進行檢查,督導整改落實工作。通過檢查發(fā)現(xiàn),電工班對變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機等進行了全面檢查,立行立改安全隱患1處,對供應(yīng)CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內(nèi)擇機整改;水工班對二次供水和污水處理系統(tǒng)進行了全面自查,設(shè)備運行良好;三通班對中央空調(diào)主機系統(tǒng)、中心供氧、正負壓機房進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;鍋爐班對鍋爐進行了全面檢查,及時對四塊壓力表進行了校檢,及時排除了安全隱患;電梯班對全院24部電梯進行了安全自查和排查,及時更換了安全標識、門診11號電梯抱閘故障已及時更換、門診13號電梯轎頂主板故障等待廠家發(fā)貨更換,已責令該梯暫停使用。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)斷電平層已到期,擬定請專業(yè)公司及時更換。消防保衛(wèi)方面,對消防栓、滅火器等每周進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并進行更換。

        四、落實三級管理制度,提高安全生產(chǎn)效能

        為了抓好我院安全生產(chǎn)管理,全面落實醫(yī)院二級管理制度,提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和二級醫(yī)院管理要求,12月31日,由分管總務(wù)后勤工作的院領(lǐng)導帶隊,帶領(lǐng)總務(wù)科負責人對發(fā)電房、水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調(diào)機房、中心供氧、正負壓機房以及食堂等進行了一次全面的安全檢查,檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級管理落實情況。在檢查過程中,對各班組立行立改整改情況、檢查記錄進行了核實和資料核查,對不能立即整改存在的問題進行了安排布置,要求電工班在一周內(nèi)選擇中午病人相對較少的時間段完成母聯(lián)柜的.維護,及時排除潛在的安全隱患,督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時更換斷電平層,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠運行。

        此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在6處安全隱患,立行立改4處,限期整改安全隱患2處,我院總務(wù)科將加強整改監(jiān)督,及時匯報。通過此次兩節(jié)前的安全生產(chǎn)自查檢查,有效的排除了總務(wù)后勤、消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產(chǎn)隱患,為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。

      醫(yī)生科室自查自糾報告8

        一、加強安全生產(chǎn)教育

        首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;

        其次,各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學習安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)教育,充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;

        第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

        二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

        以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的'安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化,正常化。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。

        三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

        要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確保科室夜間值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準備,早應(yīng)對。如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導匯報,不隱瞞,并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。

        四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴肅處理對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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