水廠廠長述職報告

時間：2023-05-22 15:29:38 報告我要投稿

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水廠廠長述職報告4篇

　　在經濟發展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的水廠廠長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

水廠廠長述職報告4篇

水廠廠長述職報告1

尊敬的各位考核組領導，大家好：

　　一年來，城西水廠在公司正確的領導下，在兄弟單位的支持下，認真貫徹公司工作思路，落實各項目標措施和相關要求，以 “安全生產、水好壓足、能耗低、環境優”為工作中心，實現安全供水無事故，圓滿完成年初公司賦予的各項任務，現將一年來履行職責情況匯報如下:

　　一、加強學習，注重提升自身及全體職工的思想覺悟

　　在今年的“三嚴三實”等學習活動中，作為一名黨員，我總是能認真學習理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，帶動全廠學習活動的良好開展，按時完成各階段學習活動，并結合工作，深入實際，理解“三嚴三實”的深刻內涵，遵章守紀，創造性地開展工作。

　　二、主要工作業績

　　（一）各項指標完成情況

　　1、運營指標完成情況：

　　設備完好率100%。出廠水水質綜合合格率100%。

　　2、費用指標控制情況

　　動力費：實績萬元，電器修理：實績萬元，機械修理：實績萬元。所有費用均控制在計劃以內。

　　3、管理目標完成情況

　　1)無職工傷亡、無重大火災、無重大設備和無重大水質事故；

　　2)事故隱患整改率100%；

　　3)及時消除事故隱患，一般事故，較大、重大、重特大事故為零；

　　（二）按時完成生產設備的維護保養，著力解決生產中出現的問題我們堅持計劃安排與定期維護相結合，著力解決生產中出現的問題：

　　（1）5月中旬，操作樓進水量嚴重不足，多方查找原因，歷史上也沒出現過類似情況，后經排查分析，原來是鹽龍湖管委會粉碎水草作業，水草等雜物堵塞了反應池的網格，影響了進水量，后經組織人員清理恢復生產。

　　（2）5月6日，鹽龍湖向城東水廠輸送原水，我們提出優化取水泵站機組的方案，將3#調至5#位置，同時將蟒蛇河取水口閑置的機組拆除安裝至鹽龍湖取水泵站，這樣增強了機組優化匹配能力，可有效緩解高峰時段供水緊張問題。

　　（3）特別值得一提的是，每次沖洗沉淀池都要勞師動眾，涉及到鹽龍湖、城西水廠三座操作樓、6只蝶閥的聯動調節，只要有一處調節不到位，就會跑礬花，影響正常生產，像這樣的工作大多數在夜間進行，每周都要進行一次，一次要動用6-7人，人手不夠怎么辦，不是向公司要人，我的做法是將管理人員充實到生產一線，齊心協力克服諸多困難，完成多項臨時性任務。

　　三、管理能力方面，實現廠區和諧。

　　近年來城西水廠人數在驟減，工作任務在增加，工作要求在提高，面對新情況、新形勢，我能從實踐中學習，積極調動職工的工作熱情，優化人員組合，采取一人多崗，多勞多得，不勞不得、獎勤罰懶等措施較好地解決了人員不足的問題；在線儀表、高壓電機維修保養方面對于我們來說都是新課題，采取鼓勵職工自學、送外培訓等形式，自主培養維修人員；加強班組建設，發揮班組長的兵頭將尾作用，培養班組長的組織能力、指揮能力，協調能力，在廠領導不在班期間，或遇突發事件時班長能果斷處理一些常規問題；基礎管理方面，堅持廠務公開，做事公平、公正，效益工資分配、班組長任用重大事項都能公開透明；堅持用制度管人，遇到違反勞動紀律的現象總能以教育為主，經濟處罰為輔，對屢教不改的加以重處，主要做法是嚴格執行考勤制度、生產監控管理制度等措施，成立考核小組，建立長效管理機制，20xx年通過安全巡查、突擊檢查，共計發現重大安全隱患15起，處理違紀職工7人次、獎勵23人次，未發生越級反映情況、違紀違法事件。

　　四、強化安全管理，成績突出

　　一是抓好現場安全，實行安全巡崗制度，發現安全隱患及時整改，凡設備檢修維護、特種作業等都有安全員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。

　　二是實現安全渡汛、安全用氯、安全用電

　　1、6月25日，連降暴雨，來勢猛，來得急，一夜之間水位驟漲至2.6米，引起電路跳閘6次，常日班同志，服從命令，聽從指揮，用供水人的責任心，確保設備、人員、供水安全。

　　2、3月9日，廖文紅同志在對氯庫例行檢查時，發現有氯味，隨即組織相關人員查找泄漏源，最終查出因加氯管砂眼細微泄漏所致，經更換恢復正常。

　　3、12月31日，季惠琴廠長在例行安全巡查是發現氯庫有氯味，立即廖文紅、沈紅萬等同志穿戴防化服進入氯庫排查，查明系空鋼瓶閥腐蝕導致泄漏，后修復。

　　4、8月中旬、下旬，亭湖區副區長、亭湖區分局局長，省公安廳及市公安局明察暗訪，突擊檢查安全氯等安全措施。值班工在崗在位、人防、技防、設施防一應俱全，受到領導表楊。

　　三是及時發現異味原水，成功避免5起水質事故

　　1、20xx年4月21日、25日，鹽龍湖取水泵站值班工姜海祥、沈小玉兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有異味，立即響應《異常原水應急處置預案》，按報告流程立即向廠部匯報，采取相應的除異味措施。

　　2、20xx年8月5日，凈水甲班班長王昕同志及時發現原水有異味，并采取果斷措施；

　　3、12月3日，凈水甲班操作樓值班工劉曉玲同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有異味，立即報告班長王昕同志，在確認有異味的'情況下，按照《異常原水應急處置流程》預案，避免了異味原水進入清水池事故發生。

　　4、20xx年8月11日，鹽龍湖引水泵站值班工蔡長春、楊芳兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有柴油味，立即響應《異常原水應急處置預案》，采取果斷停車措施，成功避免了一起水質事故的發生。

　　存在主要問題及其原因分析

　　回顧一年來的工作，圓滿完成公司年初賦予的目標任務，同時也清醒地認識到離公司的要求還有一定差距，主要表現在管理工作不夠精細化；二是水質安全意識不夠超前性；三是節能降耗工作有待進一步深入。

　　主要要因是：在很多時候做事靠經驗，對工作中遇到的新問題考慮還不夠周全；新的管理理念還沒有跟上，現代企業管理方式與方法學習不夠，運用不夠，與時俱進不夠。

　　新一年工作思路

　　新一年，我們任重而道遠，設備老化、人員結構不合理等諸多因素都制約著城西水廠各項的工作開展，這就要求我們在工作上要創新，管理上更要精細化；工作思路如下：

　　一、制度建設方面：面對新情況、新常態，我們要回頭看，逐步完善。

　　二、抓基礎管理，將各項目標分解，責任到人，實行目標管理；

　　三、設備及工藝的維護管理方面

　　將設備分片包干，責任到人；水質管理方面措施是從源頭抓起，抓好過程控制，上道工序對下道工序負責，嚴陣以待、嚴防死守。

　　五、帶領員工一起學，培養一專多能型員工，以解決人少、技術薄弱的現狀

　　20xx年是深化精細化管理的一年，我定將結合城西水廠實際，提升現代化企業管理理念，進一步強勞動紀律管理，嚴格執行考勤制度，牢記安全無小事，不合格自來水絕不進入管網，讓老百姓喝上放心水是我們供水人天大的責任。

述職人：

二Oxx年十二月二十七日

水廠廠長述職報告2

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：大家好！

　　首先向大家作個自我介紹，我叫謝鑫，中共黨員，大專學歷，助理工程師，水廠副廠長，于20xx年進入公司工作，已在水廠工作14年。我的演講主要分為三個部分:一是我對生產部工作的認識; 二是我的個人優勢; 三是假如我當選后的工作思路。下面我就以上三部分內容向大家匯報如下：一我對生產部工作的認識這段時間，我系統的對即將優化為生產部的工作內容有了進一步的了解。生產部的工作涉及面廣、工作量大，現有的成績來之不易，這與相關人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。本部門主要職責是：

　　1、根據公司生產計劃安排安全生產。

　　2、嚴格執行勞動紀律，合理組織生產，保證安全、文明生產，不斷提高工作效率。

　　3、貫徹各項技術管理制度，嚴格監督、執行安全操作規程，保證安全生產。

　　4、認真檢查，督促運行人員安全運行設備，機電維修人員精心維護設備。

　　5、負責調查處理生產事故，保證設備“安全、穩定、高效”運行。

　　6、參與其他有關生產與技術方面的工作。二我的個人優勢

　　至20xx年進入公司工作以來，先后從事管道安裝、機電維修工作，通過自己的努力曾擔任水廠機電維修班班長及現任水廠副廠長一職，在此期間被評為宜賓縣“三化排頭兵”，并多次被水務局黨委及公司黨支部評為優秀共產黨員、崗位能手及先進工作者。現根據個人工作情況總結為以下幾點：

　　1、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。從參加工作以來，我工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力進取，任勞任怨，努力做好本職工作，積極完成領導交辦的各項工作任務，為企業奉獻自己的青春和才干。

　　2、有虛心好學、開拓進取的創新意識。我積極參加公司組織的機電維修人員培訓及崗位練兵，同時還自我加壓，有意識要求自己多學習業務知識，在學習中，圍繞從事的工作做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結經驗，改進方法，創新務實，提高效率。

　　3、有誠實待人、嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常工作和生活中，不斷加強個人修養，“對事嚴格要求，對人坦誠相待”，嚴于律己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的充分肯定。

　　4、有雷厲風行、認真細致的工作作風。在多年的工作經歷中磨練出了工作嚴謹，持之以恒、精益求精的心理素質，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。

　　5、有良好的政治素養。踏上工作崗位以來，我始終加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素養，識大體、顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，從一點一滴做起。

　　6、有良好的專業技術基礎。多年來對水廠供水設備的'性能及安全操作規程運行情況熟練掌握。對水廠的安全供水、機電設備安全運行管理及供水調度有了更深入的理解。

　　三我當選生產部副部長后的工作思路

　　如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命。從以下幾個方面展開工作：

　　2、配合制定相關管理方案并具體實施；

　　3、貫徹執行體系方針目標，保證生產目標的完成；

　　4、擺正位置，在工作中服從領導，高效迅速完成領導下達的工作任務；

　　5、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面加強業務知識和管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。

　　6、扎實工作，創新進取，實現高效管理。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，

　　扎實工作，開拓創新，又注重在工作實踐中摸索經驗更好的為生產提供保障。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風，求真的工作態度、

　　進取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本職工作。如果我不能當選，說明我離這個崗位的要求還有一定的差距，請大家指出我的不足，我將以此為新的起點，繼續踏實工作，改進自己的不足，通過學習、實踐，不斷提高自己的綜

　　合能力。

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家！演講人：xx

水廠廠長述職報告3

　　本人19XX年畢業于營口大學計算機應用專業，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學校進修計算機專業，現大學學歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，1995年后歷任自來水公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任，現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下，無論在哪個崗位，我都能認真履行職責，帶領部室人員全面完成各項工作任務。現就本人幾年來的思想工作情況述職如下

　　一、思想品德情況

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎，我深知作為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態度，組織上也給予了我許多榮譽，連續多年被總公司評為優秀黨員、在局系統評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

　　二、工作情況

從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。

　　在計算機收費系統應用應用管理方面

　　（一）在計算機收費系統應用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業知識，不斷提高自己的業務工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作，同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作，20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發布。

　　在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營業收費軟件系統的'各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

　　（二）在營業管理工作方面20xx年經公司任命擔任營業管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作：深入基層，解決工作中的工作中的實際問題1、深入基層，解決工作中的實際問題在營業管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位置過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。

水廠廠長述職報告4

　　根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領導干部進行考核和職述的有關要求，現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來，在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下：

　　一、加強理論學習，提升個人工作能力。

　　自20xx年7月擔任水廠副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實黨工委下達的各項任務。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深的領會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合，積累了一些寶貴的經驗，在以后的工作中發揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。

　　二、以人為本狠抓各項安全生產，確保安全供水。

　　安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據多年的供水經驗，我總結并實施了以下幾點工作方案。

　　1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。

　　2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。

　　3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

　　4.加強水質管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的.沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保安全供水。

　　5.經常親自到各社區的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯系相關人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。

　　三、深入生產第一線，不斷摸索創新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。

　　1.因我廠供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節約電費20幾萬度，為我廠減少了生產開支的同時也節約了能耗。

　　2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節約資金，在仇廠親自坐鎮指揮下，我帶領本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質差的現象。

　　3.不斷摸索，總結經驗，對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠，根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。

　　4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。

　　5.經常查看清水池水位，壓力表。若發現問題及時跟廠部聯系，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。

　　四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風

　　1.作為一名廠領導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

　　2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力。

　　3.堅持黨風廉政建設，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。

　　4.把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。

　　5.要認真執行街道黨工委關于領導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。

　　五、存在的不足之處和今后努力的方向

　　任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時也發現了我的一些不足之處。

　　1.學習不夠系統，理解不夠深刻。

　　2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。