人力資源部部門職責(zé)15篇
人力資源部部門職責(zé)1
1.接受、認同公司企業(yè)文化;負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實跟進與效果評估;
2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展，跟進各部門的落實情況并及時提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘：主要負責(zé)招聘計劃的實施，招聘工作的組織、跟進與統(tǒng)計分析;
4.負責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類活動的策劃、跟進、實施;
5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;
6.上級安排的其他事務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)2
1、負責(zé)制定所轄區(qū)域營銷團隊的人員招聘計劃及實施;
2、負責(zé)開發(fā)新招聘渠道，挖掘所轄區(qū)域可用的招聘資源，維護已有的招聘渠道;
3、主導(dǎo)計劃內(nèi)招聘項目的計劃及實施，如校園招聘等;
4、負責(zé)相關(guān)招聘報表的制作。
人力資源部部門職責(zé)3
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進入職；
3、負責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；
5、部門臨時性工作的配合
人力資源部部門職責(zé)4
1、負責(zé)監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點工作計劃和總經(jīng)理交辦事項執(zhí)行工作。
2、負責(zé)制訂并完善公司人力資源規(guī)劃、招聘制度與流程，完善人才選用與評估工作。
3、負責(zé)制定公司層面的培訓(xùn)計劃和參，并組織培訓(xùn)實施工作
4、負責(zé)組織審計公司各部門的培訓(xùn)計劃與抽檢參與部門的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督支持部門培訓(xùn)工作后的內(nèi)容抽考工作的實施。
5、負責(zé)各部門績效評估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作
6、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和公司內(nèi)部官方部門內(nèi)部的企業(yè)文化宣導(dǎo)工作
7、負責(zé)協(xié)助行政部門對硬件(辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備)維護保養(yǎng)，參與軟件升級(網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng))工作
8、負責(zé)公司勞動糾紛處理工作
人力資源部部門職責(zé)5
1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計，負責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案。
2，負責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3，組織人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)工作，負責(zé)企業(yè)的日常運營、內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理。
4，根據(jù)公司對績效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績效考核方案，制定評價政策，組織實施績效管理。
5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。
6，組織推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力。
人力資源部部門職責(zé)6
1、了解勞動合同法、勞動法等相關(guān)法律知識。
2、專業(yè)知識扎實;行業(yè)經(jīng)驗相對豐富;邏輯思維強。
3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。
人力資源部部門職責(zé)7
1、負責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進；
2、按時執(zhí)行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動、續(xù)約、福利申請及離職等事務(wù)性工作；
3、負責(zé)員工個人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護，并及時上傳；
4、負責(zé)所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統(tǒng)計等報表的制作；
5、負責(zé)所屬影院員工活動開展，維護員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi)；
6、負責(zé)所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當?shù)貏趧硬块T、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性；
7、負責(zé)所屬影院員工績效評估工作開展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的實施；
8、負責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購、辦公設(shè)備維護等行政工作開展；
9、完成上級（區(qū)域HR）安排的其他工作任務(wù)或項目性工作。
人力資源部部門職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區(qū)公司人才招聘進行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進步。
人力資源部部門職責(zé)9
1.了解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實施;2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3.針對業(yè)務(wù)團隊情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4.為業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝，保證組織中信息的通暢，推動公司的建設(shè)和業(yè)務(wù)的.高速發(fā)展;
6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。
人力資源部部門職責(zé)10
1.負責(zé)公司招聘計劃的制定;
2.組織并協(xié)助各部門進行招聘，培訓(xùn)和績效考核;
3.負責(zé)辦理員工的入離職手續(xù)、升遷調(diào)動、勞動合同管理等事宜;
4.協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)活動的組織實施，提升員工滿意度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
人力資源部部門職責(zé)11
1、在集團人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全面負責(zé)和分子公司人力資HRBP工作。
2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。
4、負責(zé)貫徹落實國家、省有關(guān)勞動人事、工資保險、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。
5、處理勞資糾紛和員工投訴。
6、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部部門職責(zé)12
1.負責(zé)公司的人才招聘，培訓(xùn)，員工關(guān)系等人事工作(參考人力資源六大模塊)
2.為公司設(shè)計正規(guī)的人事工作流程(我們是新項目公司，需要從零開始為公司設(shè)計適合公司的招聘計劃，入職表登記等相關(guān)專業(yè)人事流程)
3.跟進公司項目的制度，為公司招聘合適的人才，并跟蹤好人才的能力是否與崗位相匹配(與部門主管合作了解)。
4.為公司的每一個崗位打好工作架構(gòu)，記錄好崗位工作內(nèi)容和資料，方便交接，類似花名冊
人力資源部部門職責(zé)13
主要職責(zé)：
1、制定本部門的工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評價崗位價值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。
10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1） 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責(zé)。
（2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責(zé)。
（3） 對公司招聘的員工素質(zhì)負責(zé)。
（4） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責(zé)。
（5） 對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責(zé)。
（6） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責(zé)。
（7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責(zé)。
（8） 對人力資源部工作程序和負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責(zé)。
（9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。
（10） 對人力資源部預(yù)算開支的合理支配負責(zé)。
（11） 對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責(zé)。
（12） 對人力資源部給公司造成的影響負責(zé)。
主要權(quán)力：
（1） 對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。
（2） 對公司員工手冊有解釋權(quán)。
（3） 有關(guān)人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。
（4） 對限額資金的使用有批準權(quán)。
（5） 有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。
（6） 對所屬下級的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。
（7） 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。
（8） 對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
（9） 有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
（1） 人力資源部所屬員工。
（2） 人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
（3） 人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
人力資源部部門職責(zé)14
1.負責(zé)人才引進工作。根據(jù)年初人才引進規(guī)劃，專項負責(zé)營銷中心招聘工作
2.負責(zé)人才梯隊建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負責(zé)營銷中心人才梯隊建設(shè)，重點以市場部、商務(wù)部、OTC管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標的達成
3.負責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計劃的擬定與落地實施
4.主動、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評估，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員
5.負責(zé)員工勞資關(guān)系管理
6.協(xié)助推動公司年初管理意識和企業(yè)文化的宣貫、運用，做好表率
人力資源部部門職責(zé)15
1、負責(zé)事業(yè)部的招聘全模塊工作；
2、深入了解和熟悉各部門人員情況，對人員配置提供意見和建議；
3、維護和管理各招聘渠道，并定期進行評估，積極發(fā)掘、嘗試和開辟新的有效渠道；
4、分析招聘數(shù)據(jù)和繪制市場人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息支撐。
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