部門職能和崗位職責

時間：2022-11-16 19:30:40 部門職責我要投稿

部門職能和崗位職責(集錦10篇)

　　在當今社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的部門職能和崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門職能和崗位職責(集錦10篇)

部門職能和崗位職責1

　　1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調配崗位;

　　2、按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資;

　　3、采購物資時，根據市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉;

　　4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的關系，按照《合同法》的規定簽訂購貨合同;

　　5、熟悉掌握各類物資的名稱、規格、型號、用途和生產廠家，以及有關材料性能、質量、標準;

部門職能和崗位職責2

　　1、負責工廠建設期工程、物料、設備設施、咨詢服務等招采;

　　2、負責工程運營期的生產原料采購執行工作，包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

　　3、負責公司采購管理制度、流程、標準的完善、監督及落實;

　　4、負責公司供應商管理，包括開發、選擇與考核，參與建立供應商管理制度，確保公司采購材料優質、高效、價廉;

　　5、負責采購成本控制：根據成本構成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本，確保所采購的產品及其他服務獲得性價比最優的價格;

　　6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據工程項目制定采購計劃，管控采購材料質量、數量、進度，妥善處理項目剩余物資，限度降低采購成本;

　　7、負責與財務部門進行賬務信息的核對;

　　8、參與采購業務的洽談工作，監督采購合同的執行和落實情況。

部門職能和崗位職責3

　　1、材料系統的建立、維護、優化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;

　　2、負責項目的供應商調研、詢價、建立采購信息庫，為商務部及工程部物資采購提供信息;

　　3、負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂，負責對項目付款、項目結算的審核，有效提高材料成本控制;

　　4、建立健全合格供應商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應商資源，定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;

　　5、及時了解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料及時供應。

部門職能和崗位職責4

　　1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;

　　2、了解采購部經營管理情況并提出處理意見或建議;

　　3、全面負責公司采購工作，負責采購部的日常預算、策劃、采購、活動、培訓和會議等;

　　4、負責采購部門管理工作，以及人員的培養與管理等。

部門職能和崗位職責5

　　1、執行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程并跟進;

　　2、有豐富的供應資源并熟悉供應商的開發，評審，管理流程和方法;

　　3、負責與供應商的接洽、談判，控制采購費用、降低采購成本;

　　4、維護現有供應商和各采購渠道的平穩供貨;

　　5、執行并完善成本降低及控制方案;

　　6、執行采購經理安排的其他工作;

　　7、協助使用部門妥善解決采購過程中出現的問題題，確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;

　　8、熟悉采購流程，良好的溝通能力，責任心強，有良好的職業道德和素養;

部門職能和崗位職責6

　　1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司采購制度，制定并優化采購流程，提升產品品質并降低采購成本;

　　2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發展工作，建立供應商管理體系;

　　3、對現有供應商的價格、產能、品質、交期的審核管理;

　　4、負責采購審核工作，包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;

　　5、負責本部門日常工作管理，分發部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

部門職能和崗位職責7

　　一、基本信息

　　部門名稱：采購部部門人員編制：2人

　　部門直接主管：副總經理部門負責人：采購部部長

　　二、部門定位

　　負責原材料及時的供應以及采購成本有效的控制；為采購管理提供即時的市場行情；負責供應商的開發與維護。

　　三、部門職能

　　1.負責采購部作業手則及相關規程的制定和執行。

　　2．采購管理。

　　1）原物料采購計劃的編制和執行；

　　2）采購合同的簽訂和采購定單下達；

　　3）原物料到貨跟催、入庫和報帳。

　　4）采購物資質量等問題處理事務；

　　3．采購物資行情信息處理

　　1）建立相關信息的搜集渠道；

　　2）定期對信息進行匯總分析；

　　3）根據行情的變化提出相關采購意見。

　　4．供應商管理

　　1）根據公司的需要開發新的`供應商；

　　2）定期對供應商進行評估；

　　3）建立完整的供應商檔案庫。

　　5．負責合同、定單等記錄的檔案管理

　　6.為其它部門提供相關性支持；

　　7．其它事務性考核管理。

部門職能和崗位職責8

　　一、崗位描述

　　全面負責公司人力資源的開發和利用，制定并實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發等方面的方針政策。

　　二、崗位職責

　　采購部經理職位說明書

　　職務名稱:采購經理

　　所屬部門:采購部

　　直接上級職務:公司總經理

　　工作目的:

　　工作要點:

　　在采購部擔當領導，監督的重要角色。

　　工作要求:

　　工作目標與職責：

　　1制定采購計劃,修定采購制度。

　　2統籌安排采購資金。

　　3監督和考評采購人員，并指導其工作。

　　4決策購進業務活動，提高經濟效益。

　　5組織領導采購人員搜集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。

　　6與供應商建立良好的關系。

　　工作完成結果及衡量標準:

　　提高采購決策的準確性，發揮協調作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運轉的基礎

　　上工作，從而提高經濟效益。8．對本部門的工作負責。

　　9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督本部門其他人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

　　10．完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。

　　6.1采購部經理

　　6.1.1崗位職責

　　6.1.1.1采購訂單的擬定，采購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制；

　　6.1.1.2產品供應商的尋找、資料的收集及開發工作；

　　6.1.1.3與供應商的比價、議價談判工作，與供應商以及其他部門的溝通協調等；

　　6.1.1.4改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；

　　6.1.1.5發展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等；

　　6.1.1.6對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩定供貨能力；6.1.1.7及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；

　　6.1.1.8制定部門工作計劃，主持部門工作，進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作；

　　6.1.1.9對采購員的業績進行考核、評比，以確定采購的產品符合客戶的需要；

　　6.1.1.10完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

部門職能和崗位職責9

　　一、崗位描述

　　全面負責公司項目采購工作，負責采購部的部門建設與業務管理。

　　二、崗位職責

　　1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

　　2．調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監督員工開展業務。

　　3．審核年度各部門的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。

　　4．監督和參與采購業務洽談；

　　5．審核商品采購合同、協議；

　　6．收集供應商信息，組織對供應商的評估工作；

　　7．按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡可能減少開支

　　8．對本部門的工作負責。

　　9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督行政部其他人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

　　10．完成總經理、副總經理臨時交辦的工作。

部門職能和崗位職責10

　　一、崗位描述

　　全面負責公司人力資源的開發和利用，制定并實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發等方面的方針政策。

　　二、崗位職責

　　采購部經理職位說明書

　　職務名稱:采購經理

　　所屬部門:采購部

　　直接上級職務:公司總經理

　　工作目的:

　　工作要點:

　　在采購部擔當領導，監督的重要角色。

　　工作要求:

　　工作目標與職責：

　　1制定采購計劃,修定采購制度。

　　2統籌安排采購資金。

　　3監督和考評采購人員，并指導其工作。

　　4決策購進業務活動，提高經濟效益。

　　5組織領導采購人員搜集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。

　　6與供應商建立良好的關系。

　　7.工作完成結果及衡量標準:提高采購決策的準確性，發揮協調作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運轉的基礎上工作，從而提高經濟效益。

　　8．對本部門的工作負責。

　　9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督本部門其他人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

　　10．完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。

　　6.1采購部經理

　　6.1.1崗位職責

　　采購訂單的擬定，采購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制；

　　產品供應商的尋找、資料的收集及開發工作；

　　與供應商的比價、議價談判工作，與供應商以及其他部門的溝通協調等；

　　改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；

　　發展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等；

　　對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩定供貨能力；及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；

　　制定部門工作計劃，主持部門工作，進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作；

　　對采購員的業績進行考核、評比，以確定采購的產品符合客戶的需要；

　　完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

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