各部門(mén)崗位職責(zé)集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的各部門(mén)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
各部門(mén)崗位職責(zé)1
財(cái)務(wù)專(zhuān)員
崗位職責(zé)：
1、按照規(guī)范流程、要求要求，辦理賬戶(hù)開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)及年檢，申請(qǐng)營(yíng)運(yùn)使用資金，管理和使用網(wǎng)銀；
2、按照時(shí)效和質(zhì)量要求報(bào)送稅務(wù)資料，配合完成退稅工作；
3、按照正確的操作，完成系統(tǒng)預(yù)算轉(zhuǎn)移，了解預(yù)算執(zhí)行情況，審批簽呈及合同；
4、根據(jù)總的費(fèi)用請(qǐng)款指引對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行初審，包括發(fā)票準(zhǔn)確性及附件齊全等，完成財(cái)務(wù)相關(guān)對(duì)賬及清理工作。
崗位要求：
1、學(xué)習(xí)和掌握重要財(cái)務(wù)制度，清晰重要規(guī)則和要求；
2、全日制本科以上學(xué)歷，條件特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、金融、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
3、三年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)賬務(wù)處理、稅務(wù)管理、資金運(yùn)用等方面有經(jīng)驗(yàn)，有保險(xiǎn)同業(yè)工作背景尤佳；
4、擁有高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神，能在壓力下獨(dú)立工作。
各部門(mén)崗位職責(zé)2
1、崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：董事會(huì)
7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，決定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的配備，任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作進(jìn)展，并對(duì)各部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；
8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶(hù)至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長(zhǎng)；
8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù)；
8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；
9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)；
9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán)，對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)；
9.5、對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；
9.6、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有決策權(quán)；
9.7、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；
10.3、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
8、主要職責(zé)：
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系；
8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；
8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；
8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；
8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；
8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；
8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、有對(duì)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ
9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；
9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支有檢查、監(jiān)督權(quán)；
9.5、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開(kāi)展的決策權(quán)；
9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；
9.7、對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；
9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；
10.3、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；
10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：（略）
8、主要職責(zé)：
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話(huà)記錄。
8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。
8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；
9、崗位職權(quán)：
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
10.3、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。
10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫(xiě)作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號(hào)：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：注塑車(chē)間主管、裝配車(chē)間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；
8.2、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫(kù)存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；
8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；
8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車(chē)間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定要求；
8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)
度；
8.7、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；
8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；
8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；
8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。
8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)；
8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
9、崗位權(quán)限
9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)；
9.3、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶(hù)臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。
9.5、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。
9.6、對(duì)下屬部門(mén)人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。
9.7、對(duì)下屬部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權(quán)利。
9.9、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。
9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。
9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號(hào)：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：待定
8、主要職責(zé)：
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類(lèi)整理成冊(cè)，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布
各部門(mén)崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。
六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。
七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。
十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。
十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè)性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。
二、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法的執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對(duì)公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。
四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。
八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。
行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍：
一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。
四、負(fù)責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作
五、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用管理及調(diào)配工作。
五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購(gòu)和管理。
六、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。
七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)
一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議的籌備。
四、對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
五、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過(guò)總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。
六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類(lèi)檔案管理工作，對(duì)日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。
八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車(chē)的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車(chē)，統(tǒng)籌安排，合理使用。
九、負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。
十、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。
十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理。
十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。
十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。
十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。
十七、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作。
行政秘書(shū)的崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書(shū)檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知，草擬行政文件。
二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對(duì)密級(jí)文件嚴(yán)加管理。
三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的'開(kāi)具。
四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門(mén)起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話(huà)通知或書(shū)面通知，做好會(huì)議記錄。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。
八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
行政管理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。
二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳，對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。
四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。
七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。
八、注意檔案搬動(dòng)中的保護(hù)措施。
九、定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)�、潮濕、蟲(chóng)蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，
公司司機(jī)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車(chē)輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。
三、按時(shí)檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)。
四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車(chē)或找其他人替補(bǔ)駕車(chē)的情況發(fā)生。
六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車(chē)。
七、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、打架斗毆。
八、搞好車(chē)輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹(shù)立良好形象。
九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。
二、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。
五、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。
七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、組織公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、組織健全公司財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)會(huì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
四、參與組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò)；填寫(xiě)支票符合規(guī)定要求；庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。
二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單相核對(duì)。對(duì)未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
三、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。
四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票，專(zhuān)設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續(xù)。
五、積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門(mén)崗位職責(zé)4
1、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)安排各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門(mén)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
4、對(duì)日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。
各部門(mén)崗位職責(zé)5
1、開(kāi)發(fā)全國(guó)各地酒店;
2、管理合作酒店線上線下經(jīng)營(yíng)狀況;
3、負(fù)責(zé)后臺(tái)管理及客戶(hù)跟蹤服務(wù)工作;
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價(jià)格調(diào)整;
5、參加公司培訓(xùn)，接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
6、對(duì)公司客戶(hù)檔案負(fù)有保密責(zé)任;
7、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取新客戶(hù)，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;
各部門(mén)崗位職責(zé)6
地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理、付款審核、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及提報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行情況分析;
3、負(fù)責(zé)月/季度稅務(wù)籌劃、申繳、匯算清繳;
4、做好帳務(wù)核對(duì)工作,及時(shí)催收和清償款項(xiàng);
5、協(xié)助完成測(cè)算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作;
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,具備會(huì)計(jì)職稱(chēng)優(yōu)先,具有成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;
2、地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管崗位
各部門(mén)崗位職責(zé)7
1.執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，指導(dǎo)服務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，主持每日例會(huì);
2.檢查員工儀容儀表，檢查服務(wù)設(shè)施、文具和宣傳品是否齊全用品;
3.檢查前臺(tái)營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)服務(wù)和營(yíng)業(yè)結(jié)束工作;
4.巡視前臺(tái)、前廳的衛(wèi)生狀況，指導(dǎo)衛(wèi)生工作，安排清潔;
5.清點(diǎn)營(yíng)業(yè)額、現(xiàn)金、信用卡、消費(fèi)券;
6.監(jiān)管整個(gè)門(mén)廳、前臺(tái)、浴衣發(fā)放處的運(yùn)作，尤其夜間運(yùn)轉(zhuǎn)。
各部門(mén)崗位職責(zé)8
一、實(shí)行24小時(shí)值班制，按時(shí)交接班并認(rèn)真做好值班記錄。
二、牢固樹(shù)立“安全第一”、“服務(wù)第一”的思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨叫隨到，及時(shí)調(diào)查處理，并隨時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。
三、定時(shí)在院區(qū)巡邏察看，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
四、重要節(jié)日，每日一次率同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全防范處理，對(duì)重要、要害部門(mén)重點(diǎn)防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
五、建立安全教育制度，對(duì)新入院病人、新進(jìn)院職工、重點(diǎn)部門(mén)操作人員進(jìn)行安全與專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，樹(shù)立安全意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)水平。
六、建立會(huì)議制度與專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練制度定期檢查考核，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理。
七、對(duì)要害部門(mén)建立相應(yīng)的管理制度，每月進(jìn)行崗位、設(shè)備、措施、制度的考核，并將此結(jié)果納入所在科室人員的獎(jiǎng)懲范圍。
八、對(duì)進(jìn)入院區(qū)施工、維修、執(zhí)行項(xiàng)目建筑合同單位及臨時(shí)居住人口實(shí)行安全管理，保證杜絕各種不安全因素及不良傾向的事情發(fā)生。
各部門(mén)崗位職責(zé)9
財(cái)務(wù)部助理
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)的需要發(fā)起工作審批流程，并跟蹤流程的完成情況；
2、負(fù)責(zé)與第三方機(jī)構(gòu)對(duì)接，配合整理和提供公司資料；
3、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司的證券賬戶(hù)等；
4、協(xié)助完成投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作；
5、部門(mén)日常行政工作；
6、完成上級(jí)分配的其他事務(wù)性工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，具有一定的財(cái)務(wù)或法律背景；
2、有一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力；
3、熟悉操作Excel、Word、PPT等辦公軟件；
4、工作認(rèn)真，態(tài)度端正，有責(zé)任心，踏實(shí)穩(wěn)定，具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力；
5、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
各部門(mén)崗位職責(zé)10
一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。
二、組織制訂門(mén)診部的工作計(jì)劃。經(jīng)醫(yī)務(wù)部主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門(mén)診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。
四、定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。整頓門(mén)診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
五、負(fù)責(zé)組織門(mén)診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。
六、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。
七、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門(mén)診方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。
門(mén)診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
各部門(mén)崗位職責(zé)11
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì)文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全體職工要樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識(shí)，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工藝設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念。堅(jiān)持“誰(shuí)的質(zhì)量上不去，誰(shuí)就讓位子”的原則。
2.3 堅(jiān)持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)優(yōu)，爭(zhēng)省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹(shù)立“用戶(hù)在我心中，質(zhì)量在我手中，市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3 管理體系
3.1 為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長(zhǎng)由主管廠長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副廠長(zhǎng)擔(dān)任，成員由質(zhì)檢員和車(chē)間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車(chē)間、機(jī)（組）工序負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好本車(chē)間、本機(jī)臺(tái)、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：柳x
副組長(zhǎng)：王x
成員：x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長(zhǎng)職責(zé)
4.1.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶(hù)變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，職工技術(shù)考核，文化知識(shí)教育等計(jì)劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開(kāi)發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開(kāi)展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng)，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶(hù)拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問(wèn)題索賠等工作。
4.1.8 對(duì)職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過(guò)程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評(píng)和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好目標(biāo)的實(shí)施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開(kāi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會(huì)議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評(píng)會(huì)議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比會(huì)議，負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財(cái)務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。
4.3.2 對(duì)職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對(duì)所采購(gòu)的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
4.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際能力承攬各類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，樹(shù)立“用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)思想，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶(hù)當(dāng)好參謀，積極為用戶(hù)服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭(zhēng)，活源到企業(yè)要站在用戶(hù)一方，為用戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車(chē)間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問(wèn)題。
4.4.3 定期走訪用戶(hù)，召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì)，及時(shí)了解用戶(hù)意見(jiàn)和建議，反饋信息、收集信息資料，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4 及時(shí)結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)守合同，保證信譽(yù)。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購(gòu)材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強(qiáng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔，嚴(yán)防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車(chē)間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng)，做到計(jì)劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。
4.5.5 每月組織召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對(duì)年度被評(píng)為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類(lèi)設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)
4.6.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車(chē)間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，幫助機(jī)臺(tái)分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。
4.6.4 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理，對(duì)成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)研究解決，不能延誤用戶(hù)使用。
4.6.5 每月?tīng)款^組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評(píng)和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作，協(xié)助庫(kù)房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊(cè)匯總工作。
4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問(wèn)題的記錄和憑證資料。
4.7 車(chē)間主任職責(zé)
4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，抓好落實(shí)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車(chē)間。
4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí)，積極組織職工開(kāi)展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時(shí)處理。
4.7.5 針對(duì)車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
4.7.6 定期召開(kāi)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表?yè)P(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員處理工作。
4.7.7 對(duì)完不成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。
4.8 組（機(jī)）長(zhǎng)職責(zé)
4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類(lèi)數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，自覺(jué)搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單，會(huì)操作設(shè)備，會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn)，認(rèn)真檢查，落實(shí)到位。
4.8.5 愛(ài)護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，自覺(jué)遵守本崗位職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負(fù)責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，一般產(chǎn)品初級(jí)工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級(jí)工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級(jí)工和各機(jī)（組）長(zhǎng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，責(zé)任人要積極配合車(chē)間主任及質(zhì)量檢驗(yàn)人員，分析、找出問(wèn)題，填寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理；下道工序沒(méi)有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負(fù)全責(zé)。一種書(shū)兩臺(tái)印刷機(jī)印刷，兩臺(tái)機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專(zhuān)檢：
車(chē)間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查首件產(chǎn)品，堅(jiān)持先簽樣后開(kāi)機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車(chē)間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗(yàn)。成品入庫(kù)時(shí)先檢驗(yàn)后入庫(kù)，填質(zhì)量檢查單，成品庫(kù)房依具質(zhì)量檢查單入庫(kù)。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫(kù)房不入庫(kù)，送貨人員不送貨，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①墨色：均勻、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富，墨色一致，以常用五號(hào)宋體“的”字為標(biāo)準(zhǔn)，文言文以“者”字為標(biāo)準(zhǔn)，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②網(wǎng)點(diǎn)：清晰、光潔、飽滿(mǎn)、不變形，角度準(zhǔn)確無(wú)重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對(duì)反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：書(shū)刊正、反面套印準(zhǔn)確，四開(kāi)幅面誤差≤0.1mm,對(duì)開(kāi)幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
④版面：版面干凈，無(wú)臟污，無(wú)皺折、無(wú)墨杠、背面不粘臟，圖文位置對(duì)稱(chēng)，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實(shí)，自然，協(xié)調(diào)，同色實(shí)底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03，同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本書(shū)刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
①墨色：墨色基本一致，無(wú)明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網(wǎng)點(diǎn)：光潔實(shí)在，無(wú)明顯掉版和擴(kuò)張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對(duì)反差值不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。
③套印：主要部位套印準(zhǔn)確，次要部位無(wú)明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無(wú)明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復(fù)制較為真實(shí)，自然、協(xié)調(diào)、同色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本與用戶(hù)協(xié)調(diào)，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書(shū)刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①尺寸：成品方正、無(wú)刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書(shū)整潔、無(wú)臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮寫(xiě)、無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
③折頁(yè)：全書(shū)頁(yè)碼折頁(yè)位置準(zhǔn)確，無(wú)八字頁(yè)，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置相對(duì)稱(chēng)，誤差≤2mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤4mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼平整，無(wú)聯(lián)粘，無(wú)掉頁(yè)，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書(shū)背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng)，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①尺寸：成品方正、無(wú)明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
②成品：全書(shū)整潔、無(wú)明顯臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮頁(yè)，無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
③折頁(yè)：全書(shū)折頁(yè)基本準(zhǔn)確，八字頁(yè)不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼基本整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置基本相對(duì)稱(chēng)，誤差≤3.5mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤5mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼基本平整，無(wú)明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書(shū)背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng)，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
7.1 膠印評(píng)比記分規(guī)則
膠印書(shū)刊按頁(yè)，年畫(huà)按面，書(shū)刊中插頁(yè)按頁(yè)計(jì)算評(píng)比，符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為100分。裝訂成本的畫(huà)冊(cè)、畫(huà)報(bào)、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書(shū)刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.1.1 墨色：
①墨色不勻，膚色略偏，超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②色彩欠鮮艷，無(wú)光澤，超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
③套印不準(zhǔn)，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.2 網(wǎng)點(diǎn)：
①網(wǎng)點(diǎn)不飽滿(mǎn)光潔，超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
②點(diǎn)型不清晰，超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
③質(zhì)感較差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.3 套印：
①四圖以下套印不準(zhǔn)，超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分，主要部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
②四圖以上套印不準(zhǔn)，超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過(guò)0.15mm的落評(píng)。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②文字線條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
①自然、協(xié)調(diào)、超過(guò)同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②復(fù)制真實(shí)，超過(guò)同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評(píng)。
7.1.6 尺寸：
①超過(guò)開(kāi)本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②成品歪斜的扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
在評(píng)比成冊(cè)產(chǎn)品時(shí)，如全書(shū)中六分之一頁(yè)面有嚴(yán)重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評(píng)。
7.2 裝訂評(píng)比記分規(guī)則
文字書(shū)刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿(mǎn)分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評(píng)。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過(guò)誤差1mm扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)；有多頁(yè)、少頁(yè)、串頁(yè)、倒頭頁(yè)、白頁(yè)的落評(píng)。
7.2.2 折頁(yè)
①印張相鄰頁(yè)碼超過(guò)誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過(guò)扣1分。
②卷筒紙折頁(yè)誤差在4mm，超過(guò)扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 釘書(shū)：釘腳上翹，釘距不勻稱(chēng)，平釘、騎馬釘32開(kāi)本釘距70—75mm，16開(kāi)本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過(guò)±15mm及索線斷線扣1分，脫頁(yè)或膠釘兩端開(kāi)膠的落評(píng)。
7.2.4 書(shū)背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過(guò)0.4mm扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過(guò)4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過(guò)各扣1分，粘壞頁(yè)或漿口明顯過(guò)小的落評(píng)。
7.2.6 包封：書(shū)脊字不正，字上下不齊，歪斜超過(guò)允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.8 精裝書(shū)與平裝書(shū)相同的部分，按平裝書(shū)要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印字圖不夠清晰，書(shū)芯園口兩頭不一致，前后錯(cuò)牙，后背不實(shí)的，超過(guò)扣1分。嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.9 畫(huà)冊(cè)按精裝要求扣分，如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類(lèi)評(píng)比。
②由于設(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問(wèn)題。
7.2.10 裝訂評(píng)比計(jì)算：
①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類(lèi)評(píng)比扣分。扣分計(jì)算如下：
平裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×1
精裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×l
騎裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×2
②實(shí)得分?jǐn)?shù)＝20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)
7.2.11 實(shí)例一：
某精裝書(shū)參加評(píng)比，其裝訂部分評(píng)比如下：
①裁切有輕微刀花
②襯紙不平
③書(shū)芯園口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實(shí)際扣分＝4×0.25＝1分
實(shí)得分值＝20-2＝18分
全書(shū)評(píng)比計(jì)分方法
全書(shū)總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書(shū)刊參加評(píng)比，其得分情況見(jiàn)例一、二、三
全書(shū)總和計(jì)分如下：
全書(shū)總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評(píng)比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為10分，由于每本零件書(shū)的零件不等，每件均按10分評(píng)比記分，幾件分值總和就是該書(shū)刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.3.1 版面：①字、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
②點(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實(shí)地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網(wǎng)點(diǎn)不實(shí)，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
⑤超過(guò)上述規(guī)定的落評(píng)。
7.3.2 套印：
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分)；
②套印誤差超過(guò)0.6mm的落評(píng)。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
②嚴(yán)重不勻的落評(píng)
7.3.4 其他：
①略有粘臟、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評(píng)。
7.3.5 零件印刷評(píng)比計(jì)算公式：
膠印零件(10分滿(mǎn)分)
實(shí)際得分＝l0-扣分合計(jì)〖〗零件頁(yè)數(shù)
7.3.6 實(shí)例二：某書(shū)封面、封底有插圖4頁(yè)，零件實(shí)際得分：
膠印扣分：套印不準(zhǔn)l處3×l＝3分
點(diǎn)型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點(diǎn)l處l×l＝1分
實(shí)際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級(jí)劃分，按照國(guó)家對(duì)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量分級(jí)為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算辦法
①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺(tái)、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。
8.4 在檢查、評(píng)比過(guò)程中，堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評(píng)比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測(cè)結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
9.1 獎(jiǎng)勵(lì)
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎(jiǎng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評(píng)為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機(jī)臺(tái)、班組分別獎(jiǎng)勵(lì)，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)：技術(shù)比競(jìng)賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo)，給予車(chē)間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，死賬不超過(guò)3‰，材料供應(yīng)采購(gòu)中不合格產(chǎn)品不超過(guò)2‰，給予主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟(jì)損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9.1.7 機(jī)臺(tái)節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺(tái)使用者，按進(jìn)價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以?xún)?nèi)，責(zé)任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價(jià)賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不能回收貨款，印刷費(fèi)5000元以?xún)?nèi)，賠償16%，10000元以?xún)?nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費(fèi)損失超過(guò)5000元，屬于重大事故，主管廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.7 采購(gòu)員采購(gòu)的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問(wèn)題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時(shí)，以實(shí)際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶(hù)的產(chǎn)品，因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問(wèn)題，由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補(bǔ)齊，補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10 機(jī)臺(tái)領(lǐng)用的材料，不是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí)，機(jī)臺(tái)照價(jià)賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車(chē)間主任）在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)安排過(guò)程中，因?yàn)樯a(chǎn)工藝、開(kāi)錯(cuò)材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實(shí)際損失金額，質(zhì)檢員和車(chē)間主任賠償5%，主管廠長(zhǎng)賠償3%，廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以?xún)?nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰(shuí)不查處或阻擋查處就處理誰(shuí)。
10 附錄
10.1 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
10.2 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書(shū)刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法
本標(biāo)準(zhǔn)由xx印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由xx負(fù)責(zé)起草
本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過(guò)執(zhí)行
各部門(mén)崗位職責(zé)12
急診室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
一、在護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工作。
二、組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行考試考評(píng)，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技術(shù)水平。
五、組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點(diǎn)定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充、消毒、更換。
六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員排班，制定工作計(jì)劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)工作。
八、督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護(hù)士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
一、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查護(hù)理病史的書(shū)寫(xiě)及醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
五、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練、技術(shù)考核。
七、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類(lèi)儀器、設(shè)備、藥品的管理。
八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
九、督促檢查護(hù)士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn)，研究改進(jìn)病房管理工作。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
三、督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、組織護(hù)士開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)考核，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
六、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)和交接班制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。
九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
供應(yīng)室主任職責(zé)
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。
二、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢修。
四、對(duì)所屬人員進(jìn)行勤儉節(jié)約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
各部門(mén)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定信息化相關(guān)規(guī)章制度并組織落實(shí)；
2.負(fù)責(zé)起草信息化建設(shè)方案和工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運(yùn)維，包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、服務(wù)器、終端等設(shè)備全生命周期管理；
4.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)審計(jì)，定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
崗位要求：
1.計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.熟悉信息系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)流程及要求，具有豐富的信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能較快熟悉工作環(huán)境和要求；
3.具有良好的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和寫(xiě)作能力，有培訓(xùn)他人的經(jīng)驗(yàn)；
4.具有較強(qiáng)的抗壓能力。
各部門(mén)崗位職責(zé)14
財(cái)務(wù)信息主管
工作職責(zé):
1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)改造支持:支持財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)改造方案業(yè)務(wù)端需求收集及規(guī)劃設(shè)計(jì),幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)實(shí)施落地;
2.流程管理及優(yōu)化支持:-持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作流程并對(duì)接產(chǎn)品優(yōu)化迭代支持共享中心運(yùn)營(yíng)管理需求;
3.新業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接支持:-支持新業(yè)務(wù)移管、系統(tǒng)對(duì)接及海外業(yè)務(wù)拓展需求;
4.需求溝通及管理:-與相關(guān)協(xié)作部門(mén)溝通,良好的用戶(hù)需求管理及跨部門(mén)溝通協(xié)作能力。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的財(cái)務(wù)需求調(diào)研、整理及分析工作,督促產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)人員滿(mǎn)足財(cái)務(wù)需求;
6.針對(duì)公司ERP系統(tǒng)實(shí)際使用情況,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求,提出優(yōu)化調(diào)整建議,提升ERP系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)服務(wù)方面的效率;
7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),保證公司上線的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行;
8.負(fù)責(zé)配合、協(xié)助財(cái)務(wù)共享中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事項(xiàng)。
任職資格:
1.5年以上跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)大型科技、互聯(lián)網(wǎng)公司等工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)各模塊功能和邏輯關(guān)系,需求對(duì)接經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
4.具有良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力;
5.有一定咨詢(xún)公司乙方服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
6.有用友實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者及酒店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
各部門(mén)崗位職責(zé)15
物流財(cái)務(wù)主管
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)風(fēng)控要求,落實(shí)業(yè)務(wù)合規(guī)工作;
2、按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,完善、審核內(nèi)部管理制度流程;
3、及時(shí)根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)督規(guī)定和行業(yè)規(guī)則的變化,完善公司合同范本;
4、協(xié)助對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、儲(chǔ)備、方案設(shè)計(jì)和全流程執(zhí)行,參與盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、合同條件談判等相關(guān)工作;
5、協(xié)助投資項(xiàng)目(海外)的投后管理工作;
6、協(xié)助組織開(kāi)展合規(guī)宣傳、培訓(xùn)工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、金融、財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、分析能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,有撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告的文字功底;
3、具備良好的英語(yǔ)工作能力,能夠獨(dú)自境外出差、能夠書(shū)面審核英文合同及文件;
4、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力及應(yīng)變能力,能承受較大工作壓力;
5、具有航運(yùn)、國(guó)際貨運(yùn)代理、物流行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、特別優(yōu)秀人員可適當(dāng)放寬相關(guān)條件。
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