部門經理的崗位職責15篇(實用)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的部門經理的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門經理的崗位職責1
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業(yè)務員聯系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶的`要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2．根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。
4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發(fā)現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；
7．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；
9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品生產費用、降低生產成本；
10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務。
部門經理的崗位職責2
1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作;
4、負責全公司計量標準化管理工作;
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議;
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;
7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;
8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核;
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協調，指揮工作;
12、掌握技術規(guī)范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;
13、協助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的.大修，調試工作;
14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統(tǒng)投產，站場試車，新用戶點火等工作;
15、完成領導交辦的其它工作。
部門經理的崗位職責3
1、負責擔保業(yè)務的營銷推廣，包括開辟客戶、銀行和中介渠道。
2、負責擔保業(yè)務的承辦。
3、負責部門的`營銷管理。
職位要求:
1、金融、營銷、財務、經濟類相關專業(yè)本科以上學歷;
2、具有擔保業(yè)務的從業(yè)閱歷;
3、認識銀行信貸流程，認識融資業(yè)務;
4、認識房管部門的操作流程;
5、語言表述良好、具備良好寫作能力，擅長與人交流。
部門經理的崗位職責4
1、管理壽險業(yè)務，發(fā)揮自身的組織領導才能，推進和拓展服務部業(yè)務發(fā)展，對業(yè)務指標全權負責。
2、組建管理團隊，合理配置服務部人力，發(fā)現人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。
3、熟知公司的規(guī)章制度，根據公司的.發(fā)展戰(zhàn)略，對各季度業(yè)務節(jié)點嚴格把控，對業(yè)務推動做好監(jiān)督、指導和管理。
4、合規(guī)經營，遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務部業(yè)務開展合規(guī)性。
部門經理的崗位職責5
1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的'主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務培訓。
部門經理的崗位職責6
1、負責財政、社保、教導、醫(yī)療、煙草等機構客戶及業(yè)務的營銷及管理工作;
2、負責機構業(yè)務的政策討論和市場營銷，并制定業(yè)務開發(fā)規(guī)劃和相關客戶的.營銷活動策劃，制定、分解詳細業(yè)務年度經營方案;
3、負責組織、協調、推進各經營機構與機構客戶開展業(yè)務合作，協調相關部門設計營銷解決計劃。
部門經理的崗位職責7
1、負責公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;
2、收集價格信息、調查市場行情，詢價、比價、議價、確定優(yōu)質供應商;
3、協調解決與供應商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應商合作關系;
4、定期跟供應商對賬，確保賬務清晰，收集相關單據資料辦理供應結款;
5、完成上級交辦的`工作。
部門經理的崗位職責8
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的'相關任務。
7、組建及發(fā)展團隊。部門經理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。
17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
部門經理的崗位職責9
1、根據公司的架構組織校招工作的聯絡、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負責公司招聘網站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；
3、負責開拓招聘類文案的`制作以及轉發(fā)、招聘渠道建設；
4、負責其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；
5、部門臨時性工作的配合
部門經理的崗位職責10
1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)等);
2、在項目承接過程中擔任項目負責人，包括與客戶的'日常聯系及公司內相關人員的協調與溝通;
3、負責前期物業(yè)合同的商務談判、簽署，與相關部門進行項目移交;
4、收集、分析、研究物業(yè)管理市場信息，編寫物業(yè)管理市場及樓盤調研等報告;
5、戰(zhàn)略客戶的開發(fā)與日常關系維護。
部門經理的崗位職責11
1. 負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2. 負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及的審核、審定工作。 時解決。
3. 負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。 的`審核、審定工作。
4. 負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人
5. 改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6. 負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
7. 負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。 中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的
8. 負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通端正等溝通工作。
9. 負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10. 負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。 工作。
11. 協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之
11. 協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之
12. 服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理的崗位職責12
1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3）根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。
7）組建及發(fā)展團隊。部門經理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的`問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；
3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現不足——分析問題——解決問題——能力提升；
4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。
10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
部門經理的崗位職責13
1、負責樂居媒體網絡平臺銷售，完成階段性銷售目標;
2、根據公司業(yè)務類型開發(fā)拓展資源客戶，洽談廣告業(yè)務;有獨立開拓客戶能力，并有良好的服務意識;
3、跟蹤客戶需求，制定服務方案，進行客戶溝通維護工作;
4、進行簽約、收款等流程事項跟蹤;
部門經理的崗位職責14
職責描述:
1、按照銀行整體進展規(guī)劃制定部門進展規(guī)劃及業(yè)務目標,對所屬部門及團隊績效負總責。
2、負責部門人員聘請、團隊建設并圍繞部門進展規(guī)劃組織推動實施。
3、帶領部門舉行市場營銷、產品研發(fā)及業(yè)務推進實施工作,整合線上線下零售及消費金融業(yè)務渠道,建設并持續(xù)優(yōu)化獲客、申請、審批等業(yè)務流程,為客戶提供高效智能化金融服務。
4、負責協調內外部資源,推動部門項目實施及業(yè)務進展,并確保業(yè)務風險可控。
5、負責推動業(yè)務創(chuàng)新,融合消費、支付、借貸及運營等場景,建設零售業(yè)務場景平臺及生態(tài)平臺。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷。具備零售、消費金融、小微業(yè)務等金融相關業(yè)務10年以上工作閱歷,認識相關政策、產品及市場狀況。
2、有全國性股份制商業(yè)銀行及全國性消費金融公司、大型互聯網金融平臺從業(yè)工作經受,并擔任中高級管理職務。
3、具有宏觀的進展視野,擁抱金融科技,對線上金融業(yè)務有深化的`理解和業(yè)務閱歷。
4、具有敏銳的市場意識及豐盛的產品創(chuàng)新及業(yè)務推進管理閱歷,良好的交流能力及分析能力。
5、主觀能動性強,能夠擔當較大的工作強度和壓力。
6、學習能力強,有較強的風控意識。
部門經理的崗位職責15
崗位職責
機構業(yè)務部門總經理、副總
1、負責財政、社保、教育、醫(yī)療、煙草等機構客戶及業(yè)務的營銷及管理工作;
2、負責機構業(yè)務的政策研究和市場營銷，并制定業(yè)務開發(fā)規(guī)劃和相關客戶的`營銷活動策劃，制定、分解具體業(yè)務年度經營計劃;
3、負責組織、協調、推動各經營機構與機構客戶開展業(yè)務合作，協調相關部門設計營銷解決方案。
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