團體“經友會”策劃書方案
一， 未來協會
本著以“多角度分析經濟態勢，深層次理解經濟發展規律，全方位塑造自我就業競爭觀”的宗旨，我們成立了“經友會”。既然我們目的明確，那么就要堅持目標，毫不動搖。我們已經成功組建了會長辦公室，秘書處等直接負責部門，并且已經確定了第一批有真實能力的專門負責人員，做到職責到人，高效辦事。目前，經友會已招收國貿專業的人員達70多名，規模已初步形成，所有參與人員熱情高漲，所以協會有它的發展前途。
但是“經友會”還很小。具體表現在規模小，只有國貿參與，所以要招收更多的有關經濟學的人員，聽取更多的聲音，了解更多的知識，從而完善自我。我們的部門還不健全，會出現分工不明，或職能重疊現象，所以這個方面我們需要完善，一定要指責到位、分工明確，權責統一，事物公開。我們的活動范圍還小，僅限于室內，活動內容單調，不夠新穎，豐富，或許連有關專家都難以請到，所以這就需要我們去創新，去創造，只有自己做好了，別人才會上眼，我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協會，一要做好，二要做大。下一年我們還要來招新。
二， 有關活動
創辦“經友會”，因此我們所有的活動都必須圍繞經濟學開展，緊緊圍繞宗旨進行具體活動。隨著互聯網的全面覆蓋，我們獲取知識和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會職場對個人能力的要求不斷提高，這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經友會”的活動就為大家提供鍛煉自我的機會。預計我們能夠進行的活動應該很多，如：針對新生經濟學入門講座，畢業生求職，再看馬克思主義經濟學，中國經濟熱，兩型社會的基礎，小達沃斯會談，兩岸經濟有看點，內地平衡如何發展，多種經濟如何選……我們不要求討論的很大很深，也不是專家分析，就是在這種大得趨勢和背景下，談談自己的看法和認識，通過相互交流，我們共同學習，真正做到多角度分析經濟態勢，從而塑造自我就業競爭觀。
每次活動之前，都要進行辦公室會議，包括制定計劃，職務分工，注意事項，排解困難等會議內容。真正做到以我所學，服務大家，以我承諾，職責明確，不允許敷衍了事，也不提倡獨立行動和蠻干，要充分發揮集體的力量。
三， 各基層部門
協會之中的各部門必須對會長辦公室負責，嚴格執行協會管理制度，不得私自組織有關活動，必須報會長辦公室通過才行。各部門要建立嚴格的`檔案管理，不得私自招收新成員和進行暗箱操作，更不能拉幫結派。
各部門必須明確自己的職責，對于所交代的任務一定要按要求完成，不得拖拉。每次活動都將記入小組表現檔案，進行學期評審獎勵。如果有關部門能夠找到社會贊助，將優先進入獎勵名單。各部門要定期向會長辦公室提交工作報告，以便及時肯定和改進。協會已經初步擬定若干條管理條令，正在完善之中。各部門要制定各自的相關管理條令，但必須保證與協會管理條令不沖突。
要求全體會員不得以玩耍、湊熱鬧的態度加入“經友會”，因為它不好玩，“是一個嚴謹的學術團體，更不“熱鬧”,因為它需要每個會員付出汗水，它是艱辛的。
相信，經過我們的精心規劃，憑借我們的熱情參與，一定會把“經友會”辦好。
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