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      商業(yè)活動策劃書

      時間:2022-06-18 17:27:18 策劃書 我要投稿

      商業(yè)活動策劃書(合集15篇)

        時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的商業(yè)活動策劃書,希望能夠幫助到大家。

      商業(yè)活動策劃書(合集15篇)

      商業(yè)活動策劃書1

        一、背景

        演至今20年間,《》已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的"藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作"。雖然中國內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千余場,但《暗戀桃花源》一劇的專業(yè)版本一直未能與內(nèi)地觀眾見面。

        今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協(xié)辦。

        本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1.打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],是一個非常有實力的演出單位,可以上演國內(nèi)外著名劇,她正創(chuàng)造著亞洲最大膽的中國藝術(shù)。2.通過演出,推廣話劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,3.在經(jīng)濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為制作方創(chuàng)收。

        這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關鍵,也是兩家公司的主要任務,因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。

        演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產(chǎn)品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然占據(jù)主導地位。演出質(zhì)量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。話劇演出又不同于一般商品買賣。買賣的商品是無形的。消費者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質(zhì)消費。同時話劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數(shù)中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來品,對于國人而言相對陌生。這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。但當我們分析了杭州演出市場后,發(fā)現(xiàn)存在著不少對于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:1.杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總?cè)丝诘?.2%,因此潛在市場廣大;2.北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術(shù)氣氛濃厚;3.北京人收入水平和消費水平較高,用于文化、娛樂方面的消費在不斷上升;4.以往國外、國內(nèi)著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現(xiàn)過火爆的場面。憑借這幾點,我們有理由相信,杭州存在著相當規(guī)模的話劇市場。

        一、企劃主題

        二、主辦單位

        三、承辦單位

        四、贊助單位

        五、活動時間

        六、活動地點

        七、活動流程

        八、費用預算

        九、效果評估

        一、企劃主題

        1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,動員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。

        2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻血法》,以“無償獻血,無尚光榮”為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內(nèi)容和普及獻血科學知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。

        3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以漳州的一些無償獻血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。

        二、主辦單位:中心獻血站

        三、承辦單位:環(huán)藝演出公司

        四、贊助單位:(待定)

        五、活動時間:20xx年10月1日(十月份)

        六、活動地點:中山公園

        七、活動流程:

        (一)活動安排:

        1、早上8:00:無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護人員開始采血工作。在現(xiàn)場設置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護工作人員和相關人員及設備用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設采血點,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴大活動宣傳效果。

        2、8:00——10:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關布置完成。

        3、12:00之前:現(xiàn)場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。

        4、8:00——22:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。

        5、19:30——21:30:演出時間。

        (二)節(jié)目流程:

        1、開場歌舞《共同的榮譽》(創(chuàng)作)

        演唱:吳艷麗吳宏寧

        伴舞:福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團

        2、主持人開場白,介紹領導和來賓

        3、表彰一年來獻血先進和典型

        4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

        表演:廈門歌舞劇團

        5、無償獻血有獎知識問答

        6、歌曲《報答》

      商業(yè)活動策劃書2

        一、活動主題:回味童年

        二、活動目的:通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持,展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂,同時把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強社員們的友誼和團結(jié)精神,從而增強社團的凝聚力和影響力。

        三、具體活動策劃方案

        (1)活動時間:4月26日中午12:30到1:30

        活動地點:一食堂廣場

        活動開展對象:全校喜歡玩,有興趣回味童年的童鞋均可

        (2)活動內(nèi)容:6個小游戲組成,流程如下:(親們,如果你們累計獲得其中四項活動的前三名,即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額)

        1名稱:吹氣球

        游戲規(guī)則:在規(guī)定的時間內(nèi),以氣球吹爆的個數(shù)為準,吹爆幾個即可獲得幾個糖,另外最多者還可以獲得精美禮物一份;

        2名稱:對對碰

        游戲規(guī)則:總共設15對相對應的卡片,如“黃蓉與郭靖”等,抽取一張卡片,并找到拿著對應得卡片的學生,合力根據(jù)我們提供的信息猜相應的動畫片及其人物,猜中即獲得五個糖糖;

        3名稱:踢毽子 4名稱:單人跳繩 游戲規(guī)則:在規(guī)定的時間內(nèi),踢毽子多者為勝,前三名均可獲得甜甜的軟軟的糖糖額;

        游戲規(guī)則:跳得多者即贏,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;

        5名稱:拾小棒

        游戲規(guī)則:將一把小棒隨機散入在地,參與者將小棒一根一根拾起,底下小棒未動者即可得3個糖哈;

        6名稱:擲石頭

        活動規(guī)則:五個石頭,將其按1、2。、3、4、5的順序擲,多者即可以得到糖糖;

        四、活動前期準備:

        1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳,發(fā)動自己的好友同學,群。

        2、場地設計。

        五、活動預算:1000個奶球糖,50個阿爾卑斯原味棒棒糖,三袋彩色氣球,毽子七個,繩子7個,精美小禮物十份,神秘禮物十份。(小禮物部分由個人捐贈),海報和展板。

        (注:第一個活動為開始重點,利用五彩的顏色吸引人的眼球,溫馨的音樂讓人進入我們的世界,工作人員需多)

      商業(yè)活動策劃書3

        一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容

        1、宏觀市場分析

        1.1行業(yè)環(huán)境

        1.2城市規(guī)劃

        1.3政策法規(guī)

        1.4宏觀環(huán)境

        2、區(qū)域市場分析

        2.1本市商業(yè)環(huán)境

        2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境

        2.3商圈分析(城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)

        3、客戶分析

        1、經(jīng)營范圍分析

        2、投資動向分析

        3、經(jīng)營狀況分析

        4、客戶需求分析

        4、消費者分析

        1、消費結(jié)構(gòu)研究

        2、消費水平研究

        5、競爭對手分析

        1、競爭對手情況

        2、競爭項目情況

        6、未來商業(yè)預測分析

        7、SWOT分析

        二、如何進行市場調(diào)研分析

        1、工作任務:

        通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進行調(diào)研分析;再結(jié)合項目進行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機會。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導項目的總體規(guī)劃設計,對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險進行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項目投資邁出成功的第一步。

        2、主要工作:

        (1)項目定向市場調(diào)查研究工作

        (2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

        (3)項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告

        3、工作目的:

        (1)深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項目商業(yè)機會;

        (2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;

        (3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)

        (4)通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求,界定項目的戰(zhàn)略定位,領跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

        4、工作內(nèi)容:

        (1)市場調(diào)研報告

        通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標群體的調(diào)查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導性意見。

        (2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

        項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項目開發(fā)特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計劃方案:

        1、項目整體開發(fā)目標

        2、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略

        3、項目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略

        4、項目目標商家總體分析

        5、項目總體戰(zhàn)略定位分析

        6、項目整體競爭策略考慮

        7、項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑

        8、項目年度發(fā)展策略

        三、市場調(diào)研分析策略

        1、市場調(diào)研步驟

        第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法

        第三步:制定調(diào)研方案第四步:進入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)

        第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準備及呈送調(diào)研報告

        2、市場調(diào)研分類研究

        市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類;

        (1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認潛在的可能發(fā)生的問題;

        ①市場潛力――攀升、下降;

        ②市場分額――擴大、縮小;

        ③企業(yè)形象

        ④市場特征

        ⑤招商與銷售

        ⑥市場趨勢――短期與長期預測

        (2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

        ①市場細分的依據(jù)

        ②確定細分的依據(jù)

        ③確定各種細分的市場潛力

        ④選擇目標市場

        3、市場調(diào)研各類各類

        調(diào)研種類所需資料研究范圍

        商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力

        消費者研究對消費群結(jié)構(gòu)、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調(diào)研

        投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等

        4、確定市場調(diào)研的方法

        市場調(diào)研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

        (1)直接調(diào)查

        直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關機構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

        (2)間接調(diào)查

        通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。

        (3)直接征詢

        這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。

      商業(yè)活動策劃書4

        一、前言

        當代大學生是青春的代言人,總洋溢著青春活力、充滿激情,對平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重。一般情況下大學生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學、好友一起聚會,釋放激情放松自我。因此,本次活動能充分迎合學生的需要,擴大公司在學生市場的影響力。

        二、活動介紹

        1。活動時間:圣誕節(jié)前一周(具體時間待定)

        2。宣傳地點:安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室

        3。活動簡介:為了在平安夜、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學生的課余生活,在緊張的學習之余充分放松身心,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動。活動舉辦期間,奧斯卡影城將推出學生個人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價、圣誕團購折扣價、預定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時肯德基將推出購電影預售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。

        三、贊助方案

        為配合此次“圣誕狂歡”活動,我校社會實踐部將提供以下資源協(xié)助商家進行宣傳。

        1、 單個條幅(50元/天)

        2、 單個版面(100元/天)用于張貼海報。

        3、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務,發(fā)放優(yōu)惠券,預定電影票,預定快餐等。

        方案1:單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元

        方案2:單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元

        注:階梯教室的裝扮費用另計,其他方案可另行討論。

        四、贊助活動形式

        1、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預售票活動預熱。

        2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預售活動,期間循環(huán)播放該檔期電影預告片。

        3、電影票具體預售形式可采取多樣式并行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,票價可不等。

        4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預售票附送。

        5、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動如平安果包裝diy等,以活躍現(xiàn)場氣氛,調(diào)動學生積極性。

        五、贊助宣傳優(yōu)勢

        1、學校消費地域集中,針對性強。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在這種大學生廣泛參與的活動中進行宣傳,效果可想而知。

        2、便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和安陽師范學院社會實踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準,并且得到安陽師范學院學生會各部門的大力協(xié)作配合。

        3、高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們社會實踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動!

      商業(yè)活動策劃書5

        主題:展翅1周年 激情共分享

        時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

        一、活動目的及背景:

        對于一個新興賣場要打開市場占領市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市,集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。

        金融危機雖然已開始平息,但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動。

        綜上所述,我們既要加大品牌實力的'宣傳,又可在適當時間推出大力度的促銷活動。

        節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運營一周年的日子里,我們應該抓住這個有利的慶典機會,聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實的顧客朋友,更主要的是為了提升商場銷售。

        二、市場分析

        1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

        目前黃埔區(qū)最大的購物中心,具有便利的交通,眾多固定居民區(qū),寬闊的休閑廣場,其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機。

        2、準確的商業(yè)地位;

        集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城,具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市,突出主題化、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額。

        3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;

        目前樓層的分布及商鋪的設計規(guī)劃,其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外,更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感。

        5、強勁的競爭對手;華潤萬家 摩登百貨 大潤發(fā) 領好廣場 百事佳

        6、時尚百貨加大型超市可以強強聯(lián)手;

        7、新興企業(yè),市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。

        三、活動策劃

        A、升旗及典禮活動

        儀式時間:2xxx年2月4日 上午09:00-10:00

        儀式地點:xx北廣場

        儀式主題:弘揚企業(yè)文化

        公司高層領導檢閱員工,由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式,升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標志旗),到場員工需著公司統(tǒng)一制服,肅立行注目禮。

        具體流程:

        1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領導檢閱;

        2、奏響歡迎曲公司領導入場員工鼓掌歡迎;

        3、公司領導就坐主席臺;

        4、主持人介紹領導及嘉賓;

        5、主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開始。方隊面向升旗臺準備就緒,升旗隊準備就緒。

        6、主持人宣布:“請主席臺的各位領導起立”舞臺音響操作人員播放進行曲,升旗開始;

        7、主持人宣布升旗結(jié)束,請主席臺各位領導就座,方隊面向主席臺;

        8、馬總致辭;

        9、陳總致辭;

        10、公司領導進入商場對店容店貌及服務禮儀進行檢查。

        B、SP主體活動:

        提案A、滿100元送108元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大)

        活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

        活動內(nèi)容:

        活動期間,參加此活動的專柜,當天消費累計的電腦小票,滿100元送

        108元禮券,滿200元送216元禮券,依此類推多買多送。(部分專柜及特價商品不參與本期活動)

        操作規(guī)則:

        1. 禮券消費部分不再贈送禮券;

        2. 銷售票可以累計;

        3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設找贖;

        4. 損壞或撕毀均無效;

        5. 禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。

        提案B、滿200元減免100元再送100元禮券

        (注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。將消費額度提高至200,目的在于提高客單價。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應,相當于直接滿100送100元禮券)

        操作規(guī)則:

        1、顧客憑參加活動專柜的當日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;

        2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應金額的禮券;

        6. 禮券消費部分不再贈送禮券;

        7. 銷售票可以累計;

        8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設找贖;

        9. 損壞或撕毀均無效;

        3、禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。

        輔助活動:

        一、 紅紅火火抽紅包

        活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

        活動內(nèi)容:活動期間凡在xx單張電腦小票,購物滿88元以上(含88元),就可在我商業(yè)城一樓服務臺,憑當天電腦小票,參加抽紅包活動,紅包數(shù)量有限,

        抽完即止。若當日紅包沒有抽完,不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按比例或小票的抽獎情況,承擔一定費用。)

        每日獎項(紅包)設置:

        一等獎:100元2個

        二等獎:50元6個

        三等獎:20元5個

        四等獎:10元10個

        五等獎:5元20個

        六等獎:1元200個

        二、 歡樂開心游樂園

        活動時間: 2月6日(周日 1天)

        活動地點:外廣場

        活動內(nèi)容:活動當天顧客在xx購物的顧客,無論金額多少就可在兌獎處領取游園券一張,參加游園活動。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客,每通過一項由工作人員在游園券背面簽名。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按相應比例,承擔一定費用。)

        活動規(guī)則: 3項活動全部過關,可領取1等獎;{店慶氛圍活動策劃}.

        2項通過,可領取2等獎;

        1項通過可領取3等獎;

        0項通過可領取參與獎一份。

        游園項目設置及說明:

        擲骰子 用紙箱制作一個大骰子,參賽者如果擲出的點數(shù)為1則通過游戲; 動物大連蹲 5人參加游戲,最后勝出者通過游戲;

        套圈 站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過游戲;

        吹乒乓球 在5個杯子里面盛滿水,排成一排,將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,如果沒有掉落杯外,順利吹入第5個杯子,則通過游戲;

        呼啦圈 在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落,則通過游戲。

        通過游戲的顧客可憑游園券,在工作領獎處進行領獎,工作人員確認有三個

        以上簽名后,根據(jù)兌獎規(guī)則,發(fā)放獎品。

        獎項設置:

        一等獎:xx雨傘一把 二等獎:xx杯子一個

        三等獎:xx鑰匙扣一把 參與獎:xx打火機一個

        三、會員購物 雙倍積分

        活動時間:(2月4日-2月6日)

        活動內(nèi)容:活動期間,凡持xx會員卡的顧客,在我商場消費可享受雙倍積分。

        四、店慶狂歡夜 生日同分享

        活動時間:2月5日(周六晚7:30)

        活動地點:外廣場舞臺

        活動內(nèi)容:外請演出公司進行大型歌舞表演,邀請公司領導及嘉賓觀看演出,在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺,由公司領導切蛋糕,發(fā)放給場下的觀眾,將晚會推向高潮。

        活動流程:主持人宣布晚會開始;

        開場舞蹈;

        表演節(jié)目;

        主持人深情的誦讀生日祝語,《生日快樂》背景音樂起,生日蛋糕緩緩推出舞臺;

        主持人邀請公司領導上臺切蛋糕;

        公司領導就坐;

        工作人員派發(fā)給場下觀眾;

        繼續(xù)節(jié)目;

        晚會接近尾聲主持人邀請公司領導及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念;

        主持人宣布晚會結(jié)束。

        預計銷售分析

        根據(jù)市場情況,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎進行環(huán)比,店慶期間的銷售目標為xxxxx元

      商業(yè)活動策劃書6

        一、封面

        封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機構(gòu)、日期、編號。

        二、內(nèi)容摘要

        內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內(nèi)。

        三、目錄

        目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標準化的細化和明確化,要做到讓讀者通過標題和目錄,便知道整個方案的概貌。

        四、正文

        正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:

      (1)活動背景;

      (2)活動目的;

      (3)活動主題;

      (4)目標對象;

      (5)活動時間和地點;

      (6)前期籌備;

      (7)活動方式及內(nèi)容;

      (8)經(jīng)費預算。

        五、附錄

        附錄主要包括重要附件。通常有:實施進度表、有關人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費預算細表。

      商業(yè)活動策劃書7

        商業(yè)策劃書的定義

        商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。

        一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

        只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關重要。

        商業(yè)策劃書的價值

        商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

        商業(yè)策劃書的要素

        一、執(zhí)行摘要:

        它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

        二、公司簡介:

        包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

        三、產(chǎn)品服務:

        描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。

        四、策略推行:

        你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

        五、管理團隊:

        描述主要的團隊成員。

        六、財務分析:

        確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

        商業(yè)計劃書模板

        第一章、公司介紹

        第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

        第三章、市場分析

        第四章、競爭分析

        第五章、市場營銷

        第六章、投資說明

        第七章、項目投資報酬與退出

        第八章、項目風險分析

        第九章、公司管理

        第十章、項目財務分析

        商業(yè)策劃書提綱

        第一部分 摘要

        一、公司簡單描述

        二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

        三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

        四、已投入的資金及用途

        五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

        六、市場概況和營銷策略

        七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

        八、核心經(jīng)營團隊

        九、公司優(yōu)勢說明

        十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

        十一、融資方案

        十二、財務分析

        1、財務歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

        2、財務預計(后3年-5年)

        3、資產(chǎn)負債情況

        第二部分 綜述

        第一章 公司介紹

        一、公司的宗旨(公司使命的表述)

        二、公司簡介資料

        三、各部門職能和經(jīng)營目標

        四、公司管理

        1、董事會

        2、經(jīng)營團隊

        3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

        第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

        一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

        二、產(chǎn)品狀況

        1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

        2、產(chǎn)品特性

        3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        4、研發(fā)計劃及時間表

        5、知識產(chǎn)權(quán)策略

        6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)

        1、資源及原材料供應

        2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

        4、原有主要設備及添置設備

        5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6、包裝與儲運

        第三章 行業(yè)與市場分析

        一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

        二、目標市場的設定

        三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

        四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

        五、市場趨勢預測和市場機會

        六、行業(yè)政策

        第四章 研究與開發(fā)

        一、研發(fā)能力

        二、研發(fā)規(guī)劃

        三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù))

        第五章 市場營銷

        一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

        二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

        四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

        五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

        1、主要促銷方式

        2、廣告/公關策略媒體評估

        七、產(chǎn)品價格方案

        1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

        2、影響價格變化的因素和對策

        八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

        九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

        第六章 投資說明

        一、資金需求說明(用量/期限)

        二、資金使用計劃及進度

        三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)

        據(jù)

        四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數(shù)據(jù)預測 1、銷售收入明細表

        2、成本費用明細表

        3、薪金水平明細表

        4、固定資產(chǎn)明細表

        5、資產(chǎn)負債表

        6、利潤及分配明細表

        7、現(xiàn)金流量表

        8、財務指標分析

        (1)反映財務盈利能力的指標

        A、財務內(nèi)部收益率(FIRR)

        B、投資回收期(PT)

        C、財務凈現(xiàn)值(FNPV)

        D、投資利潤率

        E、投資利稅率

        F、資本金利潤率

        G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

        (2)反映項目清償能力的指標

        A、資產(chǎn)負債率

        B、流動比率

        C、流動比率

        D、固定資產(chǎn)投

        資借款償還期

        第三部分 附錄

        一、附件

        1、營業(yè)執(zhí)照影印本

        2、董事會名單及簡歷

        3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

        4、專業(yè)術(shù)語說明

        5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

        6、注冊商標

        7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

        8、簡報及報道

        9、場地租用證明

        10、工藝流程圖

        11、產(chǎn)品市場成長預測圖

        二、附表

        1、主要產(chǎn)品目錄

        2、主要客戶名單

        3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

        4、主要設備清單

        5、主場調(diào)查表

        6、預估分析表

        7、各種財務報表及財務預估表

      商業(yè)活動策劃書8

        十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現(xiàn)代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關廣闊的天地。

        一、目的及意義:

        十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

        二、主題和口號:

        主標語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務英雄——采用的標語與XX現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應,突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

        參考標語:

        1、商務英雄聚精之源

        2、重塑現(xiàn)代商務文明

        三、時間:

        20xx年7月25日(有待最后確定);

        地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)

        四、活動對象和規(guī)模:

        本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原XX公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。

        1、XX商界領袖人物(人數(shù))

        2、意向大客戶(人數(shù))

        3、XX灣業(yè)主(人數(shù))

        4、新聞媒介記者(人數(shù))

        5、XX公司企業(yè)員工(人數(shù))

        6、代理商工作人員(人數(shù))

        總計:若干人

        五、活動組織及內(nèi)容:

        活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。

        1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。

        2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

        3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

        A.新聞發(fā)布會:邀請XX企業(yè)家協(xié)會領導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,()并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

        B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

        C.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

        4、活動大體流程如下:

        參與人員報到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(XX企業(yè)家協(xié)會領導致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領導總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結(jié)束

        六、組織渠道:

        XX企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

        1、以XX企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

        2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

        七、宣傳方式:

        本次活動主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進行有效推廣。

        1、活動前期宣傳:

        A、《XX》發(fā)布活動預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現(xiàn)代城。

        B、結(jié)合項目形象宣傳,《XX早報》底版發(fā)布預告,圖文結(jié)合簡介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。

        C、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

        2、現(xiàn)場推廣:

        A、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結(jié)合。企業(yè)領導對項目和俱樂部作引見。

        B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

        C、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

        3、活動后期宣傳:

        A、《XX》報道活動開展情況,公布獲獎名單。

        B、《XX早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況,公布名單,介紹XX現(xiàn)代城。

        D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目,節(jié)目中引導觀眾關注XXX現(xiàn)代城。

        八、物料籌備

        項目內(nèi)容要求及說明完成時間執(zhí)行和跟蹤負責人備注

        1、新聞發(fā)布會邀請函

        場地布置拱門、橫幅、背景等

        2、高爾夫球賽接送車

        場地布置拱門、雙葉易拉寶等

        獎品獎章、證書

        茶點

        3、聯(lián)誼會場地布置背景、橫幅等

        4、其他物料折頁

        海報

        樓書

        俱樂部資料

        (具體操作時間和數(shù)量視情況而定)

        九、費用預算

        項目內(nèi)容單價數(shù)量金額備注

        (具體金額視操作實施待定)

        十、效果評估:

        1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號召力和權(quán)威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動培育良好的輿論環(huán)境。

        2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動的卓越能力。

        3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅 ,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

        本次活動的任務歸根結(jié)底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現(xiàn)代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。

      商業(yè)活動策劃書9

        一:酒店簡介

        焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據(jù)國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡營銷方案。總面積達4.5萬平方米,學會網(wǎng)絡營銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實的自助早餐。并且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案。

        二:市場環(huán)境闡述

        市場偵察和預測

        市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

        (1)市場偵察的類型

        根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

        探干脆偵察 主要用于收集初步原料。

        描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

        因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

        (2)市場偵察的方法

        市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網(wǎng)絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

        市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

        (1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

        (2)市場預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測后果,提出預測呈報

        建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網(wǎng)絡營銷。

        1.市場外部環(huán)境闡述,

        如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價,進而提出建議。

        2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述

        (1)酒店員工素質(zhì)

        (2)酒店管理者素質(zhì)

        (3)酒店自身狀況

        3.酒店SWOT分析闡述

        SWOT就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。

        三.營銷組合戰(zhàn)略

        1 營銷對象

        酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡體系。

        2 市場細分

        市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡營銷方案范文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業(yè)切確制訂營銷計劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

        酒店不妨根據(jù)各種成分細分旅游市場,如地輿、社會經(jīng)濟、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點、消費者生理成分等。

        3 對象市場

        酒店根據(jù)所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。

        無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

        酒店不妨靈動運用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

        4 市場定位

        定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀剑瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)穆毼弧J袌龆ㄎ皇蔷频暝趯ο笫袌鼍駬竦牡鬃由洗_定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店營。

        5 具體營銷戰(zhàn)略

        市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點,根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。

        (1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店營銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時機與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

        1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動市常

        2)產(chǎn)品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完美的質(zhì)量保證體系。

        3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認識。

        4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。

        5)產(chǎn)品任職。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。

        (2)價錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略,靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產(chǎn)品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。

        (3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

        (4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

        其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

        ①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡營銷策劃書。

        ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

        ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

        ④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網(wǎng)絡營銷推廣方案。

        ⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

        隨著市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

        根據(jù)籌辦期內(nèi)各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優(yōu)勢。

        6 主題促銷提案

        如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎么做網(wǎng)絡推廣。

        7 外部營銷

        注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

        四 營銷方案預期效果闡述及推行

        根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

        五 方案的調(diào)整

        若方案推行歷程中有不妥之處適時調(diào)整,是對原方案的補充和修正。

      商業(yè)活動策劃書10

        一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)

        二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關系)

        三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)

        四、時間

        五、地點

        六、流程

        1、物料需求

        2、人員需求

        3、活動時間事件進度表

        七、預算

        八、預期效果

        九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)

      商業(yè)活動策劃書11

        一、活動名稱:

        我最喜愛的零食交流會

        二、活動背景:

        十二月的寒風即將吹來,風華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們這個冬日里的暖風。牧風話劇社帶著它風信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。現(xiàn)在是十二月伊始,在學習和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。

        三、活動目的:

        (1)主要目的:通過這樣交流會,促進社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強社員之間的團結(jié)。

        (2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,興趣愛好等

        (3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗大自然,體驗生活,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,尋找快樂。

        四、活動時間:

        20xx年12月03日

        五、活動地點:

        南江濱

        六、活動參加人員:

        牧風話劇社全體成員(可帶“家屬”)

        附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦

        贊助單位:172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)、大學生精英論壇

        七、時間安排

        12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合

        八、活動前期

        1、11月27日召開社團會議策劃布置工作

        (1)通知全體參加同學在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上

        (2)每個小組準備一個游戲,道具需要自帶。并派代表到時把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)

        2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負責。

        3、12月02日財務部江佳敏同學帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。

      商業(yè)活動策劃書12

        一、活動闡述

        九月,恰逢開學、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關鍵消費節(jié)點,發(fā)布學霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。

        二、活動亮點

        分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

        三、目的達成步驟

        消費者在重復或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。

        四、時間規(guī)劃

        -20xx.x.x

        五、漸進式活動思路

        step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。

        step2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續(xù)消費。

        step3、成套禮品搜集,吸引重復光顧。

        step4、禮品搜集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。

        step5、長時間促銷有禮,養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

        六、活動目的達成方式

        活動主題:學霸征集令,x月禮不停!

        活動1:豪禮開學季——x月x-x月x號

        禮品:初級學霸文件夾。

        進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

        開學套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(小)+可樂(小)僅需套餐價格x元(自行填寫),即送學霸文件夾一個。

        花淇淋特價每份只需x元!

        活動2:中秋惠團圓——x月x號-x月x號。

        禮品:中級學霸文件袋。

        惠團圓:全家桶套餐特價x元。

        除全家桶,中秋當天進店消費全場8折。

        身份證尾號為8、1、5的人可免費領取甜筒一個。

        活動3:感恩教師節(jié)——x月x號-x月x號。

        禮品:資深學霸筆記本。

        特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格x元(自行填寫)。

        除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠!

        紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一!(派不參與八折優(yōu)惠)

        活動4:霸到有禮!——x月x號-x月x號。

        禮品:學霸專享套餐一份。

        集齊學霸三件套+三次購物小票,并在點餐時出示,即可獲贈學霸專屬套餐一份!

        (學霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

        學生套餐特價x元。

        七、加盟商訂貨時間

        20xx年x月x日至x月x日

        八、活動禮品

        學霸文件夾建議零售價:x元。

        學霸文件袋建議零售價:x元。

        學霸筆記本建議零售價:x元。

        九、活動物料

        從店外到吧臺,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(x展架、海報、跳跳卡。)

        門店外:x展架。(通版80*180cm)

        門店內(nèi):海報。(通版60*90cm)

        吧臺:跳跳卡。

        十、公司禮品支持(暫定)

        8000及以上。(含新品原料)

        12017及以上。(含新品原料)

        15000及以上。(含新品原料)

        備注:禮品有限,送完為止;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學霸三件套加盟商可以從總部訂購。

      商業(yè)活動策劃書13

        一、活動目的:

        制造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現(xiàn)場,營造熱烈的購房氛圍。

        二、活動手法:

        線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。

        三、活動時間:

        線上推廣時間:20xx年11月20日至20xx年12月20日

        線下推廣時間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節(jié),周末)

        四、活動地點:

        線上推廣:搜房網(wǎng)、焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)

        線下推廣:XX售樓部五、活動方式:

        1、線上推廣:

        1)創(chuàng)意思路:想要以較低的投入制造轟動效應,引起關注,可以制造事件,或利用

        近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合,制造事件,同時在相關房產(chǎn)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡論壇上進行軟文傳播,將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點,并以此為依據(jù)獲得參與下線超級現(xiàn)金大獎活動的資格。

        2)方案一:糧油漲價揪人心,XX樓盤派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價給居民生活帶來

        的影響,介紹網(wǎng)友對農(nóng)產(chǎn)品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調(diào)查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現(xiàn)金獎勵,最高獎金相關于一個家庭5年的買菜費用50000元。

        3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網(wǎng)絡上吵得不可開交的

        QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發(fā)表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發(fā)表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現(xiàn)金大派送活動資格。獎品為現(xiàn)金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

        2、線下推廣:

        1)現(xiàn)金大派送(中獎率xx0%)

        A.創(chuàng)意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

        B.獎品設置:xx元現(xiàn)金獎若干,50元現(xiàn)金獎200名,xx0元現(xiàn)金獎xx0名,xx00元現(xiàn)金獎,xx名,5萬元超級現(xiàn)金大獎1名。

        C.活動規(guī)則:50元、xx0元、xx00元現(xiàn)金大獎,現(xiàn)場派送現(xiàn)金;5萬元現(xiàn)金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內(nèi)扣除。D.費用預算:8萬元。

        E.人均費用(含線上推廣):353元。(預計到場300人以上,由于xx元現(xiàn)金獎的沖淡,實際支出會更小)

        2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);

        A.創(chuàng)意思路:根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現(xiàn)場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由于參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價后,最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢,辦大事。

        B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內(nèi),這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

        C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。

        3)投飛鏢,享優(yōu)惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)

        A.創(chuàng)意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優(yōu)惠的折衷方式。

        B.活動規(guī)則:簽訂認購書后,有3次投鏢機會,投中的環(huán)數(shù)乘以xx0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額,優(yōu)惠可直接沖抵購房款。

        C.費用預算:3萬元。

      商業(yè)活動策劃書14

        一、活動背景

        1、海口甲電器有限公司成立19周年,為更好的證明了海口甲的實力,傳達海口甲的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

        2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

        3、為了減少海口甲電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

        4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

        綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

        二、活動主題及思路

        1、活動主題:

        春節(jié)期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時間:2月1日——2月7日)

        春節(jié)期間活動口號:賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間2月3日——2月10日)

        2、活動思路:

        充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)海口甲輝煌歷史。

        3、活動時間:2月1日——2月7日

        三、活動地點:

        海口甲各連鎖店(包括國貿(mào)店)

        四、活動組織:

        略

        五、活動內(nèi)容及安排:

        1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。

        具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

        2、來就送(春節(jié)有喜、關愛健康,1000袋飲水機除垢劑與你分享)

      商業(yè)活動策劃書15

        一、企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡推廣(網(wǎng)絡廣告的獨特優(yōu)勢):

        1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡廣告的傳播它不受時間和空間的限制,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的;

        2、交互性強:交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡媒體的的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認為有用得信息,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

        3、針對性強:根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡廣告的受眾是最年輕,活力,受教育程度,購買力的群體,網(wǎng)絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。

        4、受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計:利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準確地知道有多少人接受到廣告信息,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計出每個客戶被多少個用戶看過,以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布,從而有助于客商家正確評估廣告效果,審定廣告設放策略。

        5、實時、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價,而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。

        6、強烈的感官性:網(wǎng)絡廣告的載體基本上是多媒體,超文本格式文件,受眾可以對感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細地信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務,并能在網(wǎng)上預定、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。

        二、本行業(yè)網(wǎng)絡推廣分析:

        目前針對本行業(yè)而言,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,報紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道,而競價排名目前也是各個行業(yè)都認可的一種推廣方式,獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網(wǎng)站,但是在中國它排名在第2名,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),面積只占頁面積的1/4,而網(wǎng)民一般打開電腦都習慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量的一個網(wǎng)站,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,是目前中國網(wǎng)民歡迎的一個網(wǎng)站。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,關鍵詞沒有個數(shù)限制,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關鍵詞,另外針對性特別好,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站,是一種按效果付費,投資回報率的推廣方式。

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