項目管理承包協(xié)議書
在充滿活力，日益開放的今天，協(xié)議的使用頻率呈上升趨勢，協(xié)議對雙方的事務履行起到積極作用。那么協(xié)議的格式，你掌握了嗎下面是小編幫大家整理的項目管理承包協(xié)議書，希望對大家有所幫助。
項目管理承包協(xié)議書1
甲方：南寧大地建筑工程公司工程項目部
乙方：
為了更好貫徹“安全第一，預防為主”的方針。搞好本工程安全管理，落實安全管理責任制，減少事故發(fā)生，甲乙雙方達成如下承包協(xié)議，條款如下：
第一項：工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
第二項：安全目標
本工程不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故不得超過0.2‰.
第三項：承包方式
乙方進場后須向甲交納風險押金伍佰元，退場時實現(xiàn)目標其押金退還，并獎勵伍佰元；若乙方在退場前未達到本協(xié)議的安全目標要求，則押金不退還。
第四項：承包期限
乙方進入施工場至退場止。
第五項：甲方的責任和義務
1、加強對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其它安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對工人安全生產(chǎn)的教育培訓，對進場工必須進行“三級安全教育”，并進行安全技術(shù)交底，辦好交底簽字手續(xù)后，工人才能上崗。
3、禁止違章指揮，向作業(yè)人員提供安全生產(chǎn)所必需的防護用品及作為條件（安全帽及特殊工種的勞保用品統(tǒng)一發(fā)放，其余工種勞保用品費用計入勞務費中）。
第六項：乙方的責任和義務
1、自覺接受安全教育，掌握本工種的安全操作規(guī)程有關(guān)方面的安全意識，遵守安全生的各項制度。
2、嚴格遵守崗位責任制，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。
3、服從指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
4、對影響和危害人體健康的作環(huán)境和工作條件有權(quán)提出改進意見并有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品（需自行解決的勞保用品除外）。對危及生命和人身體健康的行為有權(quán)拒絕作業(yè)，并對違章指揮人員提出批評，檢舉和控告。
5、如乙方違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，一切責任由乙方負責，并賠償由此造成的一切損失。
第七項：本承包協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，雙方共同遵守。未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商后另簽訂補充協(xié)議解決。補充協(xié)議與本承包協(xié)議具有同等效力。
甲方：南寧大地建筑工程公司 項目部 乙方：
項目經(jīng)理：
乙方代表：
簽字日期： 年 月 日
項目管理承包協(xié)議書2
甲方：____________
乙方：____________
為順利實現(xiàn)______年美術(shù)館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導批示同意，省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國____________公司為浙江美術(shù)館建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：浙江美術(shù)館
1.2項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：____________
1.3.2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工
程(以最后審定的設計圖紙為準)。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務
1.甲方的權(quán)利和義務
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對本項目建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
(1)成本本著按實結(jié)算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根
據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.4獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的
工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：浙江省____________廳
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：中國____________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：_____________
__________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
項目管理承包協(xié)議書3
甲方：
乙方：
為了明確雙方的責任，保證工程質(zhì)量，安全及時完工，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將河南縣文化廣場（上下水暖、電、消防、避雷接地、臨時接電、接水等）所有工程承包給乙方施工，現(xiàn)簽訂以下協(xié)議，望甲乙雙方遵照執(zhí)行：
一、工程地點：河南縣文化廣場
二、建筑面積：按實際地平方面積計算，每平方單價為45元。
三、付款方式：按工程款進度付款，按合同價款扣除質(zhì)量保證金5%，經(jīng)甲方監(jiān)理驗收合格后一次性付給乙方工程款，所干的活出現(xiàn)問題由乙方負責維修，滿一年的剩余5%維修金一次付清。
四、工程質(zhì)量：嚴格按照圖紙要求施工，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。工程保證驗收合格，如驗收不合格，需要返工時一切經(jīng)濟損失和責任由乙方全部負責承擔。
五、安全生產(chǎn)、文明施工。按操作規(guī)章施工，不得違章作業(yè)，若乙方不聽甲方管理人員安排，出現(xiàn)安全事故一切由乙方自行負責承擔，嚴禁在上班時間吃酒鬧事，違者后果自行負責。
六、在施工中途無故不上班退場一切后果由乙方自行負責承擔。
七、如乙方安裝時，砸爛板墻、配電箱、消防栓由乙方自行負責補好。
八、乙方向甲方承諾按協(xié)議約定進行施工，竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修的全部責任。
九、本協(xié)議一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。本協(xié)議自簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
簽字日期： 年 月 日
項目管理承包協(xié)議書4
甲方：__________________
乙方：__________________
為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結(jié)合本項目特點，決定____________公司為建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確雙方的權(quán)利義務關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：__________________
1.2項目地點：____________________________________。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：____________
1.3.2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3綠化率：____________ %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工程(以最后審定的設計圖紙為準)。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務
1.甲方的權(quán)利和義務
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：
(1)選擇工程分包人的.建議權(quán);
(2)對本項目建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
(1)成本本著按實結(jié)算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得________，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______ %進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.4獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：____________________
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：________________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
附件(略)
項目管理承包協(xié)議書5
甲方：
乙方：
為順利實現(xiàn)______年美術(shù)館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導批示同意，省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國____________公司為浙江美術(shù)館建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
項目名稱：浙江美術(shù)館
項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
項目規(guī)模
用地面積：____________
建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。
工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工
程(以最后審定的設計圖紙為準)。
工作內(nèi)容
施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。
施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
負責施工、采購的招投標組織實施工作。
在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
工作要求
工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。
人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務
甲方的權(quán)利和義務
權(quán)利
(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意
見。
義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
乙方的權(quán)利和義務
權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對本項目建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
價款
根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
成本
(1)成本本著按實結(jié)算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
獎罰
工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
價款支付
成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
根
據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
甲方應在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
甲方應在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的
工期延誤違約責任。
工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：浙江省____________廳
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：中國____________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：_____________
__________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
項目管理承包協(xié)議書6
甲方：_______
乙方：_______
為進一步完善企業(yè)經(jīng)營機制，建立科學、合理的施工生產(chǎn)管理機制，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方承接的_______項目，達成如下協(xié)議，以茲雙方共同遵守：
一、經(jīng)營管理模式
乙方根據(jù)工程項目需求，在遵守國家法律、地方法規(guī)的前提下，自行組建項目管理部，自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。自行處理法律、經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、勞務、環(huán)保等問題，并承擔全部法律責任。甲方只履行監(jiān)督管理職責。
二、管理費標準
本項目工程款必須從甲方帳戶收取，乙方向甲方上繳工程總造價_______%的管理費（含稅金）。上交時間為乙方收取工程款到甲方帳戶后扣除，_______個工作日內(nèi)返還乙方資金帳戶。
三、工程擔保辦法
1、為規(guī)范和防范工程風險，項目承包實行現(xiàn)金擔保的辦法：乙方向甲方繳納本工程項目擔保保證金_______元。此款從第一筆工程款中扣留。本保證金在工程竣工后，甲方對項目工程進行風險評估無恙后不計利息如數(shù)返還。
2、如因乙方管理不善，給甲方造成直接（或間接）經(jīng)濟損失或名譽受到損害的，乙方自愿按照甲方的各項管理制度實施賠償，并同意用自有汽車、房產(chǎn)、錢物、公司等有形資產(chǎn)做為擔保。（未盡事宜參見分公司業(yè)務管理規(guī)定）。
四、財務管理
1、乙方的財產(chǎn)不納入甲方總資產(chǎn)，具有獨立財產(chǎn)權(quán)。
2、甲方對乙方的賬戶內(nèi)的資金負有監(jiān)管權(quán)，并保證賬戶內(nèi)資金的安全。
3、甲方在收到乙方交來的工程款支票后及時送存銀行，待資金到帳扣除稅金（營業(yè)稅、城建稅、教育費附加）及管理費后將剩余款項以支票形式支付給乙方，_______個工作日內(nèi)乙方憑發(fā)票報銷。
五、甲乙雙方的權(quán)利和義務
1、在行政許可管理范圍內(nèi)，甲方向乙方提供與工程項目有關(guān)的所有資源并協(xié)助乙方辦理與工程項目有關(guān)的施工手續(xù)，凡須由施工單位負責繳納的費用和資料等有關(guān)費用均由乙方負責。
2、甲方有權(quán)對工程項目進行全方位的管理和指導，乙方必須無條件接受甲方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)安操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)安隱患的，甲方有權(quán)責令停工整頓。
3、乙方在項目經(jīng)營管理期間，嚴格按照國家法律法規(guī)合法用工，必須保證項目施工的所有人員，無論自雇還是分包，都按比例足額繳納意外傷害保險和醫(yī)療保險，做好實名制管理，不得拖欠農(nóng)民工工資，嚴禁出現(xiàn)聚眾鬧事事件。如有違反由乙方負全部責任。
4、乙方在項目經(jīng)營管理期間，應確保工程安全施工，若出現(xiàn)安全等重大意外，均由乙方自行解決并獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
5、甲方不主張與材料供貨商簽訂合同，如需甲方與材料供貨商簽訂合同時，甲方有權(quán)扣留合同中等額的合同價款，以防供貨商與項目部出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。
6、工程竣工驗收后，乙方應及時將完整的工程資料交甲方備案存檔。
六、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，由北京仲裁委員會進行仲裁。
七、協(xié)議管理期限：自_______年_______月_______日至本工程施工合同履行完畢。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方（簽章）：_______乙方（簽章）：_______
公司負責人（簽章）：_______項目負責人（簽章）：_______
日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日
項目管理承包協(xié)議書7
甲方：________________
乙方：________________
為明確甲乙雙方的權(quán)利義務關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：________________
1.2項目地點：________________
1.3項目規(guī)模________________
1.3.1用地面積：________________m2
1.3.2建筑面積：________________m2，其中地下部分建筑面積xx平方米，地上部分建筑面積xx平方米。
1.3.3綠化率：________________%
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為個月，即：個日歷天，年月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務
1.甲方的權(quán)利和義務
1.1權(quán)利
（1）決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
（2）監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務
（1）指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
（4）甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
（6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進行工程管理，享有以下權(quán)利：
（1）選擇工程分包人的建議權(quán)；
（2）對本項目建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)；
（3）按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
（7）有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
（8）工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
（10）按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
（5）承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監(jiān)理工作。
（7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
（8）接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本＋項目管理費＋質(zhì)量進度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
（1）成本本著"按實結(jié)算"的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
（2）所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
（1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
（2）如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得"錢江杯"，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
（1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%定金，計￥（人民幣萬元整）。
（2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。
（3）大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。
（4）工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥（人民幣萬元整）。
（5）乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：
（1）工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算；
（2）質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后小時內(nèi)予以審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。
2.甲方應在合同簽訂后日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過天，仍不支付進度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：________________乙方：________________
單位名稱：________________單位名稱：________________
法定代表人：________________法定代表人：________________
委托代理人：________________委托代理人：________________
單位地址：________________單位地址：________________
電話：________________電話：________________
傳真：________________傳真：________________
郵政編碼：________________郵政編碼：________________
開戶銀行：________________開戶銀行：________________
銀行帳號：________________銀行帳號：________________
附件（略）
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