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      質(zhì)量承諾書(shū)

      時(shí)間:2021-11-12 18:20:11 承諾書(shū) 我要投稿

      【推薦】質(zhì)量承諾書(shū)模板匯總5篇

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用承諾書(shū)的事情愈發(fā)增多,承諾書(shū)具有完全自愿的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好承諾書(shū)呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量承諾書(shū)5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      【推薦】質(zhì)量承諾書(shū)模板匯總5篇

      質(zhì)量承諾書(shū) 篇1

        一、堅(jiān)持HSE方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司、分公司有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

        二、實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度HSE目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類(lèi)事故。

        三、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

        四、采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

        五、認(rèn)真履行HSE“一崗雙責(zé)制”。

        六、認(rèn)真組織建立質(zhì)量管理體系建設(shè)和評(píng)審,積極推進(jìn)6S管理,建立完善質(zhì)量設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        七、依據(jù)HSE管理體系的要求,建立部門(mén)HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

        八、 建立文件修訂制度。在技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

      質(zhì)量承諾書(shū) 篇2

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營(yíng)造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,每時(shí)每刻不忘質(zhì)量,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),對(duì)自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此,我們鄭重承諾:

        1、 熟記作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位操作技能;

        2、 樹(shù)立下工序就是客戶(hù)的觀念,做好本職工作;

        3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品;

        4、 作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告,保證質(zhì)量信息準(zhǔn)確有效;

        5、 承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),落實(shí)質(zhì)量工資制度;

        部門(mén): 車(chē)間 班組: 組 部門(mén)負(fù)責(zé)人: _副主任/班組長(zhǎng):___ 員工簽名: 日期:

      質(zhì)量承諾書(shū) 篇3

        ****分公司:

        為了貫徹公司“誠(chéng)實(shí)守信 精益求精”的質(zhì)量方針,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格過(guò)程管控,切實(shí)提高工程(產(chǎn)品)生產(chǎn)質(zhì)量,確保20xx年工程(產(chǎn)品)質(zhì)量受控,我工程作業(yè)隊(duì)承諾:

        一、貫徹質(zhì)量方針,樹(shù)立質(zhì)量理念

        全面貫徹執(zhí)行“誠(chéng)實(shí)守信 精益求精”質(zhì)量方針,樹(shù)立“質(zhì)量是人格和尊嚴(yán)”的理念。

        二、全面完成以下質(zhì)量目標(biāo)

        (一)杜絕較大及以上質(zhì)量事故;

       。ǘ╊櫩蜐M(mǎn)意率90%以上;

        (三)管道焊工無(wú)損檢測(cè)一次合格率92%以上;

       。ㄋ模﹩挝还こ毯细衤100%;

        (五)工程驗(yàn)交一次合格率100%;

       。┕艿婪栏こ桃淮魏细衤96%以上;

       。ㄆ撸┰谟脺y(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)合格率100%;

       。ò耍┰噳阂淮纬晒Γ

        (九)投產(chǎn)一次成功。

        三、有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系

        (一)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工,杜絕無(wú)標(biāo)生產(chǎn)或使用已

        作廢的.標(biāo)準(zhǔn);

       。ǘ﹪(yán)格遵守工藝紀(jì)律;

        (三)不使用超出檢定有效期的計(jì)量器具;

       。ㄋ模┎话才艧o(wú)資質(zhì)的人員從事有資質(zhì)要求的工作;

        (五)不提供或接收未驗(yàn)收(檢驗(yàn))或驗(yàn)收(檢驗(yàn))不合格的工程或產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行工序“三檢制”;

        (六)不使用不合格產(chǎn)品;

       。ㄆ撸┎慌撟骷、隱瞞質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題。

        承諾作業(yè)隊(duì):(作業(yè)隊(duì)公章)

        作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):(作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字)

        二○一三年五月十五日

      質(zhì)量承諾書(shū) 篇4

        在接受《經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè)》培訓(xùn)后,圍繞公司提出的“用責(zé)任錘煉品質(zhì) 用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)”質(zhì)量月活動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí)。本人鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

        1 、同樣的錯(cuò)誤不重復(fù)發(fā)生

        2 、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

        3、 建立健全的內(nèi)部質(zhì)量控制體系,推行全面質(zhì)量管理

        4、 建立合理的質(zhì)量考核機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

        5、 生產(chǎn)自己和顧客都滿(mǎn)意的產(chǎn)品

        6、 第一次就做把事情做好

        7、 嚴(yán)格按開(kāi)發(fā)流程,進(jìn)行逐級(jí)審核,確保設(shè)計(jì)無(wú)失誤

        8、下道工序是上道工序的客戶(hù)

        9、嚴(yán)格按照銷(xiāo)售管理流程,進(jìn)行逐級(jí)審核,確保訂單無(wú)失誤

        10、考慮到會(huì)給公司造成時(shí)要堅(jiān)持原則

        11、 產(chǎn)品質(zhì)量首先是策劃出來(lái)的,其次是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的

        12、大力推行“不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不移交不合格產(chǎn)品”的理念 ,嚴(yán)格要求屬下按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性與一致性 。自愿接受因主觀失誤給公司帶來(lái)?yè)p失時(shí)的處罰

        13、確保設(shè)備資產(chǎn)安全順利運(yùn)行,不因設(shè)備造成質(zhì)量損失

        承諾人崗位:公司領(lǐng)導(dǎo)

        承諾人(簽字):公司領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

        日期:年月日日期:年月日

      質(zhì)量承諾書(shū) 篇5

        通過(guò)省市幾次工程質(zhì)量大檢查,我們深刻地認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,對(duì)以后的施工質(zhì)量控制作一下承諾:

        1、建立健全各項(xiàng)管理制度

        健全項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu),實(shí)行全員、全過(guò)程、全面質(zhì)量管理,依據(jù)分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實(shí)職能與責(zé)任,達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格按照堤防施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量。

        2 嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)制度,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)

        原材料是保證工程質(zhì)量的前提條件,沒(méi)有合格的原料,就沒(méi)有合格的工程質(zhì)量。所以我們要選擇符合要求級(jí)配的沙礫料場(chǎng),上報(bào)監(jiān)理部共同取樣,委托水利部西北水利科學(xué)研究所實(shí)驗(yàn)中心做相對(duì)密實(shí)度及顆粒分析實(shí)驗(yàn),依據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過(guò)做碾壓試驗(yàn),確定合理的施工參數(shù),使施工過(guò)程和最終的質(zhì)量檢測(cè)有據(jù)可依。此外還要針對(duì)不同的取料場(chǎng),分別取樣送檢,原料檢測(cè)合格方可上堤,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

        3,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和隱蔽工程驗(yàn)收

        在施工過(guò)程中,堅(jiān)持檢查上道工序,保障本道工序,服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢。遵循作業(yè)隊(duì)自檢,質(zhì)量安全部復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度。對(duì)于隱蔽工程,必須報(bào)驗(yàn),進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行下道工序。

        4、完善工程資料,保證工程進(jìn)度與資料同步

        工程資料是工程質(zhì)量的支撐和保證,我們委托有資質(zhì)的水利部西北水利科學(xué)研究所實(shí)驗(yàn)中心人員駐扎工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)碾壓層層按照要求取樣檢測(cè)相對(duì)密實(shí)度,嚴(yán)格遵照施工程序及監(jiān)理指令,堅(jiān)持每道工序報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收簽證制度,同時(shí),我項(xiàng)目部增補(bǔ)資料員一名,盡快完善工程資料,是資料與工程進(jìn)度同步。

        陜西省寶雞峽工程局

        渭河全線(xiàn)整治扶風(fēng)縣法湯橋至羅家橋左段堤防加寬工程項(xiàng)目部

        20xx年8月

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