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      養雞創業計劃書

      時間:2021-08-26 17:21:04 創業計劃書 我要投稿

      養雞創業計劃書范文模板

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的養雞創業計劃書范文模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

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        一、企業概況

        主要經營范圍:我園主營為自然農業,以養殖為主。

        2003年,本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

        本企業類型:零售

        二、創業者概況

        本人從事過餐飲、復印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

        本人84年高中畢業后,在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨后在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

        三、市場評估

        目標顧客描述

        我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

        本企業預計市場占有率

        我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷范圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

        目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的.認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

        競爭對手的主要優勢:

        籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

        競爭對手的主要略勢:

        蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

        四、市場營銷計劃

        1、產品

        由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡

        特征:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美 2、價格

        成本價格略高于或持平于其他競爭對手

        3、地點

        選址:和平區、河北區

        選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

        銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由于產量低,只能選擇市場零售方式

        4、促銷:

        人員推銷、廣告

        五、企業組織結構

        本園性質:個人獨資企業

        企業名稱:好生自然農業園

        企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。

        六、固定資產

        工具設備

        名稱 數量 單價

        冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

        交通工具松花江一部

        辦公家具及設備一體機

        固定資產折舊:(略)

        七、流動資金(略)

      八、銷售收入預測(略)

      九、銷售和成本計劃(略)

      十、現金流量計劃(略)

      養雞創業計劃書范文模板2

        一、項目介紹

        項目名稱:林地生態養雞

        經營范圍:土雞、土雞蛋

        項目負責人:

        項目投資:10萬元

        場地選擇:下孤山林地

        二、市場分析

        1、市場需求分析

        隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對 “土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

        2、市場競爭與效益分析

        經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。

        社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

        生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

        3、養殖與環境的互利

        在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系盡快吸收到養分。

        三、項目計劃

        1、近期計劃

        在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,采用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

        2、遠期計劃

        在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

        四、成本預算

        1、薪資預算

        飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。

        2、投資預算

        說明:投資預算按一年的時間計算。

        (1)場地建設費:5000元

        (2)值班室、飼料間:6000元

        (3)運輸車一輛:20000元

        (4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

        (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

        3、經營成本預算

        年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。

        五、風險預測

        1、經營風險

        (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

        (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數量存活;

        (4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

        (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

        (7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

        (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

        (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

        (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

        (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

        (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

        (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

        六、市場營

        1、營銷策略

        大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

        2、營銷方式

        (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

        (2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

        (5)人員推銷:直接推銷。

        (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

        3、經營計劃

        (1)將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。

        (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

        (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

        (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

        (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

        (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

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