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      公司創業的計劃書

      時間:2021-10-27 10:29:49 創業計劃書 我要投稿

      公司創業的計劃書

        在當下社會,創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛,創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。那么創業計劃書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的公司創業的計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司創業的計劃書

        公司創業的計劃書1

        一、項目名稱、法律形態及地址

        1、企業名稱:食家莊

        2、經營項目:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

        3、法律形態:個體工商戶;

        4、經營地址:贛州市國光超市旁邊

        二、項目可行性分析報告

        1、市場評估:

        我們所經營的食家莊,主要是針對贛州市人們開設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩定,沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的,是獨家經營。產品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格便宜的優勢,所以,只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量,此項目具有可長期發展的空間。

        三、資金情況

        1、資金狀況:

        A、開辦費用:企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬元;

        B、固定資產投資:爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬元;

        C、流動資金投資:人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬元。

        資金需求共計:8.5萬元。

        2、自有資金:4.5萬元,主要用于開辦費用和固定資產投資。

        四、 貸款用途

        因為我們店面是租借,每月結帳一次,占壓了我們的流動資金,目前我們沒有足夠的錢,來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺,想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

        五、盈利計劃

        1、銷售和成本情況統計表:

        20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位:萬元

        2、利潤計劃 : 單位:萬元

        六、還款計劃

        根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析,企業當年能夠實現利潤近14萬元,三年后首先用于歸還銀行貸款。

        七、風險評估

        我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源,零風險投資,便于長期經營。只要有信心,我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新臺階。

        公司創業的計劃書2

        外部風險及應對

        作為新潮流的引領者,創意行業在各大行業中處于一個特殊的位置,收到其他行業的排擠與積累的競爭,因此,想要繼續讓行業存活,就需要不斷的將行業大眾化,讓每個人的心理都有一個創意的概念,并通過行業對消費者的影響,促使國家提供支持,對行業進行幫助。因為創意吸引的是年輕人,而絕大多數年輕人喜歡新興事務,所以新興事務也會對我們的產品造成一定的沖擊。面對這種情況,我們只有不斷創新,不斷推陳出新,即使把握目標客戶的想法與需求,順應潮流的趨勢,才能立于不敗之地。

        創意行業是我國從韓國、日本等其他國家引進的,這意味著我們還有原創的國際競爭對手,如果我們經不起國際沖擊,這就代表我們將輸得一敗涂地。因此,加強我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業規定。這就要求我們不斷掌握最新的創意潮流,增強競爭力。

        至于在技術方面,由于都是手工創意作品、因此,只要我們不斷的利用創新思維,不斷地變換著花樣,在行業的激烈競爭中打造出一席之地,那么贏利也將是必然會發生的事。

        內部風險及應對

        資金問題:巧婦難為無米之炊。確實,資金是創業的基本要素,必須開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,我們還會充分利用風險投資、

        創業基金等融資渠道。面臨資金短缺時,我們應該做到以下四點:(1)合理、分散投資;

        (2)構造合理的自己循環模式,減少資金使用成本;(3)提升內部管理,打造融資平臺;

        (4)明確發展戰略,實施戰略投資。

        管理問題:職位細化,做到責任到人。這里值得強調的一點是在顧客面前,員工必須無條件服從上級安排,絕對不能在顧客面前出現內部爭吵現象,一旦發生,立刻解雇。 公關的問題:制定出一套完整的應對公關危機的機制,做到臨危不亂。

        人員的問題:穿戴統一,服務標準一視同仁。上崗前必須接受統一的培訓,未達標者堅決不能上崗。

        合同方面:依照《勞動法》的相關規定執行, “三金”交齊。制定一套完整的獎懲制度,做到獎懲分明。

        公司創業的計劃書3

        一.項目

        服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

        選擇服裝業的理由:

        首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足于當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

        其次,相對于其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受,通過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,并且可以享受一年的免稅優惠,減輕創業的資金壓力。

        再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

        最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心里為從事服裝事業而感到幸福。

        二.關于服裝店

        服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

        宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

        面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的'階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

        本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。

        五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

        商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

        三.服裝店的成立與運營計劃

        1.實體服裝店成立前期計劃

        在互聯網上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

        此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年后開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。

        網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創業途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

        2.實體服裝店的運營

        (1)開業準備階段

        服裝店選址:石家莊市新開發的商業街,由于新的城市規劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。

        服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

        宣傳工作:

        a.初期宣傳,由于三年的網店經營,“亦陽天使”在互聯網上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

        b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個石家莊范圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,并舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

        c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

        d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

        貨源:繼續與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

        工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

       。2)經營階段

        資金運作:

        成本類型

        金額(元)

        房租(一年)

        60000

        裝潢

        15000~20000

        員工工資(每月)

        1500 提成

        宣傳費用(每年)

        10000

        流動資金(水電費,進貨資金)

        10000

        固定資金

        10000

        關于員工

        要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

        福利:每周休息一天(周一),傳統節日發放食品。

        自我提升:關注同行業的發展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

        雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大!

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