人事離職報告
在經濟飛速發展的今天，報告使用的次數愈發增長，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編收集整理的人事離職報告，希望能夠幫助到大家。
人事離職報告1
20xx年，在各位領導的精心指導與培養下，以及各位同事的大力支持和幫助下，我積極履行了自己的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現述職如下，請予評議。
一、基本履行情況
（一）加強自身學習，提高人力資源管理人員的綜合素質。 人力資源部門是貫徹執行國家、招待所勞動、人事政策的職能部門，提高業務工作水平，是搞好人力資源管理工作的重要保證。今年主要集中學習了酒店人力資源管理、薪酬管理、勞動法律常識、社會統籌保險以及員工培訓等方面的知識，將酒店人力資源管理與招待所的人事管理工作相結合，轉變觀念，聯系實際，將學習日常化，促使工作水平和工作效率在不斷學習中持續提高。
（二）完善各項人事管理制度、工作流程，為今后工作提供制度保證。
為了進一步完善招待所人力資源管理，使其更符合實際運作需要，并確使各項工作有章可循，今年制定出臺了一系列制度與政策：
1、完善員工考勤制度，通過打卡簽到方式減少了員工遲到早退現象。
2、建立員工招聘管理辦法，進一步完善員工入職手續，加強員工政審工作。
3、規范了例會制度，建立了安全事故責任追究制度、在外住宿人員管理辦法等。
（三）進一步優化崗位結構，合理定編定崗完善各部門崗位結構及職責，建立了職責結構圖，共設臵6個部門，包括營業部、招待所廚房、食堂廚房、食堂餐廳、財務部、人力資源部。
人員結構狀況（截止至20xx年12月）：招待所共有員工66人（包括現役干部、戰士），其中：領導層3人，營業部17人，招待所廚房15人，食堂廚房20人，食堂餐廳7人，財務部3人，人力資源部1人。
（四）拓寬招聘渠道，為各部門運營提供人力保證。
針對餐飲行業用工荒、招人難的現狀，今年積極拓展招聘渠道，從最初的熟人介紹、人才市場招聘會、校企合作的小范圍招聘，到現在面向全國的網絡招聘平臺（包括趕集網、58同城、智聯招聘等），利用其覆蓋范圍大，面向群體數量龐大的特點廣發招聘信息，其招聘效果顯著。截止到20xx年12月24日，共計面試93人，錄用48人，離職43人，辭退7人。
（五）堅持以人為本，完善激勵機制，
1、今年，通過對北京餐飲行業薪酬進行調查分析，對比同等級酒店薪資水平，分別在4月、8月對食堂和招待所員工整體薪酬進行了調整，平均上漲幅度達到15%以上。招待所各一線員工的薪資水平在同等級酒店中具有一定的競爭力，避免人員因為薪資過低集中流失。同時，還非常重視社會保險的管理工作，堅持以人為本，根據員工個人意愿繳納各種社會保險，并為每位員工都辦理了人身意外綜合保險，解決員工的后顧之憂。
2、積極組織開展各類活動，豐富員工業余生活，在節日期間開展聯歡會、體育競賽、外出郊游等，每月舉辦一次員工生日會活動，每年組織一次全面體檢并安排復查，免費為員工接種乙肝疫苗等，從方方面面體現人文關懷，始終讓員工能夠感覺到集體的溫暖。
（六）加強日常事務處理，促進全面協調發展
1、建立健全人員檔案，對于每年體檢情況、每月考核成績、工作總結、量化考核情況、罰款通知單、各種獎勵等一一入檔，以便隨時掌握在職員工情況，作為今后員工晉升、加薪、轉崗、辭退的依據，使得人員資料管理逐步規范化、程序化。
2、認真做好文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好招待所有關文件的收發、登記和督辦工作。及時傳達貫徹招待所有關會議、文件、批示精神。
二、存在問題及原因分析
1、人員流失率較高，經常有崗位出現空缺狀態，有一定的客觀因素，主觀上還是因為自身對待工作不夠積極、主動，有時招聘速度緩慢，沒有結合部門需要招聘到相匹配的人才。
2、各部門經常出現工作落實不到位現象，監督力度不夠是重要原因之一，究其根源是制度不完善，對自身要求不嚴格，對于日常工作的檢查也不夠深入，不能做到大義凜然的抓工作。
3、開拓創新精神不強，滿足于完成領導交給的任務，不能及時發現問題或針對出現的問題給予合理的建議。
三、20xx年工作計劃
（一）進一步完善人力資源管理體系。
1、重點規范招聘管理流程、人事檔案管理流程、完善各項規章制度及員工手冊。
2、完善績效考核的各項項目，突出績效考核的正面激勵作用，增加各部門爭先創優的氛圍。
3、完善員工職位晉升標準，制作員工職業晉升通道圖，讓員工看到公開公平的'成長方式，幫助員工樹立積極向上的發展自我目標。
（二）采用多變的招聘方式，進一步做好人力儲備。
20xx年將把招聘作為日常性工作，在滿足各崗位人員需求的同時，不斷引進優秀人才，側重招聘管理層及專業素質過硬人才。有效建立員工離職率分析與預警機制，實施員工離職面談，每月進行員工離職分析統計，將意見反饋到部門，要求部門針對發現問題及時進行整改，保障人員的穩定，有效控制員工流失率。
同時進一步完善后備人才培養機制，配合各部門選取表現良好、具有培養潛力的優秀員工實行定向培養，采取重點輔導與崗位見習等辦法，加快骨干人才培養步伐。
（三）加大檢查監督力度，狠抓工作落實。結合日常工作檢查，及時發現、分析制度落實中的主要問題，及時采取措施，結合獎懲制度，將檢查監督工作落到實處。
（四）不斷提高自身業務水平
在以后的工作中我將不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來提高自己的知識水平和工作能力，同時鍛煉自己的膽識和毅力，提高自身解決實際問題的能力，積極、熱情、細致的對待每一項工作，努力成為領導的好參謀、好助手。
以上報告，請領導和同事們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。并借此向所有關心支持我的領導和同事們表示衷心的感謝！述職完畢，謝謝大家！
人事離職報告2
尊敬的領導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的。從至今，進入公司工作的這段時間里，得到了您和公司各位同事的多方幫助，我覺得我非常快樂，也非常幸運，為此，我非常感謝公司各位同事，衷心感謝公司領導對我的幫助和信任。在過去工作的這段時間內，我在公司工作的很開心，生活很充實，感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦。
但由于個人原因，經再三考慮我決定辭職。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。待公司招來人員后我會盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。按照勞動法需要提前一個月提出辭職，即最遲于xx年12月29日正式離崗。
這段時間，我認真回顧了過去一年多來的工作情況，覺得能來設計院工作是自己的幸運，而且我一直也十分珍惜這份工作。領導對我的關心教導和同事們對我的幫助讓我感激不盡。在城建院工作的日子里，我學到了很多東西，無論是專業技能還是與人交往方面都有了很大的提高，感謝領導對我的關心和培養，感謝設計院給予了我工作和鍛煉的`機會。但現在由于一些個人原因，經過多方面的考慮，我正式向領導提出辭職。
但是因為我的個人的原因，經過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
在此對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能理解我的實際情況，對我的申請予以批準。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告3
尊敬的領導：
您好!
歲月如梭，光陰似箭。轉眼在xx約一年時間，在這約一年時間當中，親歷目睹公司的突飛猛進與擴張巨變，同時使本人在公司各領導的關愛、栽培與指導中不斷得到學習與提升的機會。在這約一年時間當中，本人不僅收獲了知識、，更重要的學會了如何做人。由于本人各方面的原因，我很遺憾自己在向公司股份制正式提出辭職。
來到公司也已經快一年了，在這近一年里，得到了公司各位同事的'多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。本著對公司負責的態度。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓客戶交接做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。本人懷著無比感恩的心，對領導及各部門同事的支持、關心、厚愛表示最誠摯、最深情的謝意!
最后，我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!身體健康、萬事順心!
在x月xx號前，請公司安排各項工作(資料)的交接與移交，保持工作的正常開展。請予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告4
麥總，吳總：
轉眼間我到公司已經有一年六個月的時間了，但是為了自己的意愿，現申請離職，敬請批準。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的`工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
人事離職報告5
尊敬的領導：
您好!
我是xxx，很遺憾，跟您辭職，相信在過去兩年的工作當中，我對自己有了很多的突破，工作上面一絲不茍，公司對我們的要求也比較高，一直以來，我也秉持著端正的態度做好每一件工作，無論是什么時候都清楚這一點?現在我因為個人的一些情況無法繼續留在公司，已經做好了安排，但此刻我還是有些不舍，這不是一時之間所接受的，更多是要時間適應，兩年的時間讓我在這里有了深刻感情，做人事工作讓我很是開心，我自己也一直在嘗試鍛煉自己，兩年來在這里成長很多，也讓我對這份工作有了更多信心，此刻更深刻，更辭職也是不得已。
主要是因為家里面的一些情況，由于孩子現在也上學了，我不能時時刻刻都陪在她身邊，過去的幾年已經有很多的遺憾，現在我肯定不能讓這種遺憾繼續的.持續下去，對自己的孩子，我有深刻的感情，對工作我也有深刻的感情，但是想了很久之后，我還是決定回到家里去孩子，因為我需要去讓孩子在學習當中認真起來，也讓自己有更多的時間去陪伴海，不是我現在最想做的一件事情，我真的不想錯過孩子，這么一個美好的年齡，以后沒有機會，我肯定會更后悔，孩子在家也開始上學了，我作為母親的肯定要上心一點，陪伴孩子的成長，監督孩子在家的學習，這是我接下來要做的事情，所以不能留在公司繼續工作了，真的經歷過了很多事情之后，我對這份工作有了深刻的了解，我對自己也有了一個全面的判斷，我是很喜歡這份工作，但同時也希望能夠陪伴孩子，這是互相沖突，二者舍其一，做出這個決定，我也是感慨萬千，畢竟來到這里工作兩年了，一時之間竟也不知如何表達。
很感激這里的一切，記得剛剛來到公司的時候，這一名新人，我其實對人事工作是初步了解，經歷過了這么多事情，已然成長了很多，對于接下來的規劃，我更加有了信心，我始終認為自己能夠成長的，不僅僅只有這些需要花，更多的時間去證明，但是由于這個情況，我現在要退出了，我要去給過去兩年工作，畫上一個圓滿的句號，回憶了很多，仿佛，過去兩年的經歷就在昨天一樣，這讓我更加的陷入了其中，雖然離開，但我也釋然對自己沒有什么遺憾，這份工作或許是我人生的一個轉折，讓我對自己有了更多信心，持續的發揮自己的能力，得到更多的鍛煉，接下來肯定和更多的事情等著我去做好，不能停留當下，感激公司對我的培養，感覺人事部門讓我成長了這么多，我一定會繼續勇敢面對自己以后的每一天。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告6
尊敬的領導：
您好！
我于20xx年7月9日入職，來兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的`辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。
最后，祝愿鴻運年年！
此致
敬禮！
辭職申請人：XX
20xx年x月x日
人事離職報告7
尊敬的領導：
您好!
對不起，在我思考了良久之后，還是做出了這個決定。我覺得自己還是不適合這里的生活，相比于大城市的快節奏的喧囂生活，我還是更喜歡小城市那種慢慢悠悠的感覺。在剛剛的時候我就選擇了這座我渡過大學生活的城市，決定就在這里打拼，而且經過大學四年我也對這個城市了解了一些。但等我真正工作了之后我才發現，自己距離了解這座城市真的差了蠻遠，工作之后發現這座城市好像和自己讀大學時好像完全不一樣了。不知道是工作之后的我變了，還是我的這個世界的認知有著問題。與其說是和城市不適合，更不如說是自己和這樣的生活不適合，小的時候總會幻想長大后的自己會做著什么樣的工作。大學快要畢業的時候也是一直在思考自己喜歡做什么，該做什么，但是直到我現在也沒想明白，只是在這段時間來到了這里，想著先做著，邊工作邊思考。
我來到這里之后確實有了很大的收獲，雖然依然沒有想通哪個問題，但是我發現自己并不喜歡這種生活。這種朝九晚五日復一日的生活，天天都是一樣的，這樣的生活最是無趣，如果是做著自己喜歡的事情那么肯定每天做都不會討厭，但是我一直做著的都是自己不喜歡的工作。這樣的生活真的都快讓我迷失了自己，忘記生活的意義，忘記了自己來到這里的初中。我想我需要離開這里，或許我沒有考慮清楚，但是我知道這里的工作絕對是我不喜歡的工作。
在我來到這里的'這段時間里，不論是領導還是同事都對我很好，沒有網上說的那些像宮斗劇一樣，大家明爭暗斗。大家都相處的很好很和諧，而這種環境讓我也從剛剛進來的時候報滿防備到現在放下了自己的警惕心理。在這段時間里我也犯下過很多的錯誤，但是大家也都對我很寬容的原諒了我，這讓我心里好受了一些，但內心也有一些自責和內疚，而隨著我現在的離開我想這份愧疚會更加重。但是我想我還是需要做出取舍，我想領導您是能夠理解我的，人生不就是在一次次的選擇中度過嗎，我不清楚我這次的選擇是否是正確的，但我這一次的決定卻決定不會讓我自己后悔。我在這里的生活隨著我提出的辭職想必也就到此為止了，雖然這里只是我旅途中的一站，但這里確實我的第一站，我想我會一直記著它的。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告8
尊敬的領導：
雖然抱歉，我依然是在這時候提出了辭職申請。在公司工作的日子里，我都會嚴格要求自己要多多學習和積累經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了。
兩年的工作中，我成長了很多，更進步了不少，心態方面或者是技能以及突發事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上兩個部門負責人突然離職的情況下，協同負責人統籌開班，這些學習的機會讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時對自己抱有很多的期望。只是，我沒有找到我在這里的合適定位和一份關于工作的成就感。有時候會覺得，在公司，似乎沒有做得好的時候過，什么時候都是在一種被鞭策的環境，也許可以令到我更迅速的'成長，但是，也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒有感受到被重視，以及體諒。
在工作時間方面，首先不僅僅關乎我對行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當于就沒了。現在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
我一直不愿意放棄這份工作，堅持到了現在!我堅持過了，我努力過了，但是我還是沒有辦法繼續下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學習，但我越來越沒有感覺到這種便利。太多的時候，我都是在加班，根本就沒有辦法兼顧。這份工作，慢慢的占據著我越來越多的時間，我有一種被扼殺的感覺。我沒有了私人生活的空間，沒有成就感。我經常會在極累的時候茫然：這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里，留下的就是這樣的回憶嗎?
我很感激領導在我當初沒有任何閱歷很空白的時候選用了我，我很珍惜這個機會，這份工作讓我在心態上成熟，突發事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了，進步了。可是，我想我還是要讓她失望了。
我考慮了很久，決定于11月辭職，12月上旬，我會正式離開。尊敬的領導，請盡快找一個新同事來接替我的工作，我保證會很盡心很細致的把我所有的經驗都告訴她，我也希望她會做得比我更好!
下周，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人。希望您能理解并給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事離職報告9
尊敬的各位領導、各位同仁：
根據公司的統一安排，我在這里向大家進行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我，但可能也有極少數的不知道我是誰，還是先讓我作一個自我介紹吧：我叫覃邦全，現任客房部經理。我是去年7月進入本公司工作的，進入公司以后，先是被安排到人事部，后于去年11月被任命為人事部經理，至今年8月初，由于工作需要調任客房部經理。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報，請大家對我的工作進行評議，我真誠的希望得到各位領導和同仁的批評和指正。
我本是學工科的，畢業之后在工業企業呆了九年之久，在工業企業里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術員不斷成長為一個企業的負責人。能夠成為管理近350名員工的企業負責人，雖然曾經也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發展的要求，為了追求更高的目標，我一直在尋求機會。時至1999年11月份，涪陵區委組織部舉辦中小企業經營管理者公開選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時，根據自身的愛好，我選擇了我們公司，就這樣我義無反顧地跨進了自己向往已久的服務行業，并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務的真諦。
初涉飯店行業，我對專業知識一無所知，為了盡快掌握商務管理和業務相關知識，熟悉公司的有關情況，我除了上班時間在工作中積極請教外，業余時間我借來或買來相關資料和書籍，認真進行學習領會。可幸的是，進店后不久，公司即安排我到幾大業務部門實習，讓我親身感受飯店的業務和管理，對各點的情況也可以進行較全面的了解，我充分把握這個絕好的學習機會，及時調整自己的心態，轉換角色，摒棄管理者的身份，深入實際，認真實踐，以高標準嚴格要求自己。幾個月實習后，我感覺沒有白費，我學業了不少的東西。在后來的工作中也充分證明，實習對我從事飯店管理工作確實受益匪淺。
在我擔任人事部經理期間，帶領部門一班人，嚴格執行飯店各項人事勞動管理制度，協助總經理搞好人事勞動管理工作。在選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經理諫言獻策，選聘合格的人員進入飯店工作，選拔優秀的員工擔任管理職位；在政策運用上，充分發揮自己所學的法律知識，認真研究落實有關人事勞動政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業與員工利益的關系，盡量做到企業和員工兩得利；在部門管理上，高標準、嚴要求，部門內的各位成員積極要求上進，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間，同時管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經常聽取員工的意見，關注每一個細節，做好每一件事，用好每一分錢，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經得到領導和員工的好評。
在調客房部工作后的近四個月時間里，在房務總監顏亞林同志的親自指導下，在部門各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發展，原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著手，對原有的制度認真學習領會，我深知管理制度在管理中的重要性；同時，積極掌握各項規范，對每一個細小的規范都力爭做到心中有數；在管理中遇到的一些突發事件，及時向顏總監請教解決辦法，對不太明確的規范，也及時向總監請教，并將獲得的經驗記入筆記本中。在工作中，我認真實踐自己的崗位職責，做好職責所要求的各項工作，雖然有時因經驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當表率，我努力做到不以經理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態較高的情況下，我經常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間，和領班信一起驗收ok房；在會議接待較緊的情況下，我也經常和員工們一道搬移桌椅，布置會場，進行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學到了不少東西，我也感到非常的充實。說實在的，自調客房部工作以來，我每天早上7：00鐘離開家門，下午經常不能按時下班回家，家里上小學一年級的女兒無人照顧，老婆經常埋怨我不管理家里，可是，我覺得只要部門工作有成效，我個人和家庭付出的這一點又算什么呢？
其實，以我的專業知識、業務能力和管理經驗，我深知自己不是一個好的經理，我只有以高度的事業心和對飯店事業獻身的精神來彌補知識、能力和經驗的不足。我時時注意自身的角
色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實實在在干事，干實實在在事的工作作風，嚴格要求自己，認真扎實的干好每一項工作。同時，我深知學習的重要性，我抓住一切機會，向書本學，向錦江老師學，向同事們學，走出去向外學，用科學的理論、錦江教師們成功的管理經驗、同事們現成的業務總結以及其他酒店先進的管理經驗來充實和完善自己。
我經常在想，自己的進步離不開公司的良好發展，所以我真心希望我們能有與日俱增快與日俱增好的發展，好讓自己也有更大的'發展空間。對公司的發展，我想提出以下幾點建議：一是需要完善中長期發展計劃，對飯店三年、五年、十年乃至更長時期內的經營思路作出戰略規劃，艱讓員工有進取的方向，有追求的目標，一步一個腳印的向目標邁進；二是事例現有資源，充分利用飯店較大的有形資產和良好的無形資產，涉入資本市場，搞好資本運營，來彌補飯店行業微薄的利潤；三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進行相應調整，真正做到以人為本，新生人，關心人，樹立為人服務的觀念；把人力當成資本，當成能帶來更多價值的價值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬；把人力資源開發放到首位，開發和使用并重，加大員工培訓經費的投入，使員工在工作的同時得到更好的發展。穩定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現代信息技術，對外宣傳自己的產品和服務，對內增強信息的溝通，實現資源共享。
最后我想說，如果說我所在的部門工作有一定的成績，如果說我個人的工作有點成效的話，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。
謝謝大家。
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