人事員工辭職報告

人事員工辭職報告通用

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的人事員工辭職報告通用，歡迎大家分享。

人事員工辭職報告通用1

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，我很感謝您當初愿意錄用我，給了我這么一個工作的崗位，讓我能夠有地方展現自己的才能，實現自己的個人價值，但是在公司工作的這段時間里，我越來越覺得自己的身體不適合干這么高強度的工作，所以我很遺憾，我得向您辭職，離開公司了。

　　首先作為公司的人事文員幫助同事們解決一些簡單的工作的確沒什么，但是您去卻忘了螞蟻多了也是可以抬得動大象的，每天除了完成我自己的那一堆公司，還得幫他們忙，我其實特別想拒絕，但是我知道自己才來公司不久，這個時候跟同事把關系弄僵不好，我當時還是非常想好好的在公司待下去的，比較這份工作我也是花了很多的時間和精力才得到的，我不想這么輕易的放棄，但是我真的是高估了自己的能力，要是我工作中做的快也就算了，我現在每天工作都完成不了，每天我都需要加兩個小時的班，長期以往，我的身體真的受不了，一天二十四個小時，我有將近十個小時坐在自己的崗位上，我哪里敢起來走動一下啊，您的文件要盡快做好檢閱給您，他們的文件打印也是說馬上就要，我算是忙的一刻也停不下來，而我也只有這樣才能勉強的跟上公司的工作節奏和進展，我不能理解自己在下班時間耗費這么多的時間和精力在工作上，我能得到什么？一副越來越差的身體？我可不想現在不慣身體上的疲憊工作，以后再花錢到醫院來治病，這是我最不想看到的，但是我現在的身體就是往這方面在發展，由于自己不能合理的休息，身體的免疫力下降，身體上的小毛病也是沒停過，要么是發燒，要么是手肘的位置疼痛，我這樣強撐下去，只會越來越糟糕吧，我思來想去，決定還是辭職算了。

　　我為何要吃這一份苦呢，我也是為了自己的身體做考慮，身體健康那可是我們年輕人最大的本錢，我現在的工作上的事，我家里人也是知道了，無條件的贊成我辭職，有了他們的'贊成，我也是毫不猶豫的寫下了這份辭職報告。希望您能理解吧，是我沒有想到這個位置的工作居然能如此的繁多，既然我不能很好的完成工作，從您的角度考量，您也不想自己用一個這樣差勁的員工，誰不想自己手下的員工都非常的優秀，很明顯我不是。

　　您放心，我就算辭職的了，公司的最氣的項目文件信息我也不會泄露出去的，這點職業道德我還是有的，祝愿我能在調整好身體之后，能找到一份合適自己的工作，再見了。

此致

敬禮！

人事員工辭職報告通用2

尊敬的公司領導：

　　人才一直是一個公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

　　我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。

　　對于今年來說，集團統一業績管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

　　從以上可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。"遠航一"應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的"掃盲"運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20xx年x20xx年中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

　　公司一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

　　公司管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約就能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的'可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

　　集團人力資源部在今后2x3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

　　在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年XX月XX日

人事員工辭職報告通用3

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　我是xx，在這樣的環境下面我感覺作為一名人事員工，進步了很多，我知道有些事情應該努力，我在xx這里還是感覺自己的我知道在這樣的情況下面我需要積累，我來到公司已經兩年，其實對于這份工作我是抱有一個強烈上進心，我知道自己現在的情況需要去思考，需要去積累，我清楚的意識到了在這個過程當中，自己有哪些缺點，作為一名人事員工我想這些都是應該去思考的，我現在的狀態也不是非常的好，不能夠持續的工作下去，這樣會影響到日常的工作的。

　　這次的事情讓我感覺非常的不好，我現在也是不能夠再這么消耗下去了，我感覺有些事情實在是做的不夠好，作為一名人事我現在應該去思考這個問題，有些事情還是應該持續下去，我應該對自己的'有一個客觀的認識，現在我回過頭來想想確實還是這樣的，我真的應該要去思考了，有些事情確實還是要督促自己，這份工作對于而言還是非常的重要，不管是在什么樣的環境下面都應該對自己的抱有信心，但是時間久了就會出問題，我認為有些事情還是需要讓自己清楚才是，這一點是毋庸置疑的，有些東西要主動一點，給給予自己足夠的時間，在這個過程當中更加應該清楚的意識到這些。

　　雖然來到公司兩年的時間了，但是我還是覺得自己做的不夠好，特備是這段時間，讓我感覺自己工作很不到位，這樣的影響是非常不好的，我不希望再繼續這么持續下去，我對這份工作還是需要有一個好的交代，現在我也應該努力去做好這些，我一定會好好去思考，我一定會在這樣的環境下面讓自己更加努力，持續發揮好自己的狀態，這一點是非常的重要的，現在這樣持續下去肯定非常的影響工作，我真的是不希望在這份工作當中留下不好的印象，這段時間以來我一直都在思考自己應該怎么去做好這份工作，有些事情還是應該努力的一點的，我一定會調整好自己的狀態，不再繼續這么消耗時間了。

　　我真的是非常的感激這兩年的來的人事工作，公司對我也一直都不錯，未來還會有更多的事情等著我去做好，我也一定會讓自己進一步提高狀態，作為一名人事工作者，我非常的感激公司對我的培養，讓我在這兩年的當中提高了自己的工作能力，現在個人狀態原因無法留在公司了，望您批準我的辭職。

此致

敬禮！