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      工業園區工委書記及管委會主任述職述廉報告

      時間:2024-08-01 15:04:05

      關于工業園區工委書記及管委會主任述職述廉報告

      關于工業園區工委書記及管委會主任述職述廉報告

      關于工業園區工委書記及管委會主任述職述廉報告

        做為園區工委書記、管委會主任,我牢固樹立科學發展觀,踐行黨的xx屆四中、五中全會精神,以創先爭優為抓手,在縣委、縣政府正確領導下,在相關部門的支持配合下,夜以繼日,戮力攻堅,帶領園區一班人,努力搭建好園區平臺,使園區真正成為帶動縣域經濟發展的前沿。

        我們正視差距、對標加壓,增強時不我待的緊迫感,本著“邊開發建設、邊招商引資”的思路,克服人員少不專業、機構不完備、啟動資金不足等困難,全力以赴打好基礎設施建設和招商引資兩個攻堅戰。主要做了以下幾項工作:

        一、立足長遠、科學規劃。

        經過近一年的努力爭取,園區的擴區請示于今年2月得到省政府的批準,由原來的3.18平方公里擴大到6.18平方公里,新增3平方公里。隨后,我們以新擴的3平方公里為新起步區,聘請石家莊嘉誠規劃設計院對周邊8.88平方公里進行了科學規劃,并注重與左各莊鎮、大柳河鎮、灘里鎮等周邊鄉鎮、農場的發展規劃相對接。該規劃已于XX年8月12日通過專家評審,并已履行報批手續。此外,園區規劃環評報告已經完成,待相關手續完備后可盡快評審。控制性詳規的編制工作正在運作。

        二、完善配套、優化環境。

        根據“九通一平”的基礎設施建設標準,園區管委會XX年先期自籌資金啟動了南北主干道“創業路”的拆遷補償、規劃設計工作。道路占地共涉及左各莊鎮三個村街和李莊農場土地,共拆遷單板廠22家、遷墳3座。XX年2月份開工,按城市道路標準設計施工。全長4.3公里,路面寬20米,雨污分流下水設計。XX年6月底全線通車,路燈、通訊、燃氣、綠化、便道等配套建設也已接近尾聲。一條東西路也已破土動工,年前可完成管道和路基。另外,招商中心已經完成設計和招投標前的準備工作,污水處理廠已按規劃完成選址,主干道南通(創業路南通至靜文路)、東接(創業路至廊大路)正在規劃設計之中,將在XX年適時啟動。經過一年的努力,起步區可實現 “七通一平”,形成功能齊全、配套完善、承載有力、開放快捷的硬件環境。

        三、全力招商、全程服務。

        由于沒有專業招商隊伍,園區實行全員招商,所有工作人員都放寬視角、延伸觸角參與招商和服務。孟氏鍋爐公司項目是北京外遷的一家高新技術企業,項目投資2.67億元。XX年7月26日簽約落戶園區, 8月開工建設,創造了“從洽談到簽約10天,從簽約到開工10天”的文安招商引資、行政服務新速度。此項目年底可完成建設,正常投產年納稅可達1000萬元。河北人之初綠色環保集成房屋建設項目投資2.366億元,項目前景廣闊,已經完成包裝立項、規劃選址及環評手續。投資1億元的機械制造園項目已經達成意向,近期即可簽約。此外,還有幾個億元項目正在洽談中。截止目前,園區建成區(左各莊鎮區)和新區(李莊農場)完成千萬元以上項目共計35個,投資匡算15.68億元,完成投資6.01億元。

        四、戰略招商、謀求合作。

        一年來,我們借鑒固安、永清等園區“政府主導、市場化運作”的成功模式,結合文安實際,積極謀求戰略合作。近期與凱躍集團達成合作意向,戰略合作協議經過多次磋商并經縣四大班子集體討論已經形成。近期可望簽約。現正在制定三年的投資計劃。

        五、整合資源、搞好轉型。

        園區管委會原來與左各莊鎮“區鎮合一”。XX年4月開始獨立辦公,并從縣內其他部門選配了園區領導班子,并借調了精干的辦事人員,投入了艱難的創業工作。XX年9月,經縣委、縣政府研究決定,園區與李莊農場進行了有機整合,將李莊農場黨委并入園區工委,重新調整了園區黨工委和管委會成員,農場人員充實到園區,現正在進行資源整合和工作機制、工作思路的轉型。

        廉潔自律情況

        一年來,個人以xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導,以學習實踐科學發展觀活動為主線,以黨的建設為重點,認真履行職責,較好地完成了年初制定的各項工作任務。現將個人工作、學習等情況報告如下:

        一是基礎設施建設攻堅戰。利用一年時間,在規劃設計創業路南通、東接的同時,積極運用市場化手段籌措建設資金,完善起步區“三橫兩縱”路網建設及路燈、綠化、管線等設施配套,逐步完善住宿餐飲、商業物流、教育衛生等公共服務設施建設,不斷提高園區承載功能。完成招商中心、綜合服務大廳及規劃展廳建設,通過沙盤、宣傳片、規劃圖板、宣傳圖冊、園區網站和統一的vi形象等形式,全面展示園區的發展定位和園區風貌。完成污水處理廠、垃圾處理廠的選址設計工作,通過市場化運作啟動建設。

        二是招商引資攻堅戰。一方面,加速戰略合作商的洽商引進,盡快促成簽約,將園區的開發建設提質提速。另一方面,借鑒兄弟園區和沈陽沈北區的成功經驗,探索實行競爭上崗的全員聘任制。特別是要面向全國招聘專業招商人才,組建專業招商隊伍。制定招商方案和對外推介方案,并通過網絡招商、駐點招商、委托招商等方式,不斷加大招商引資力度和園區推介力度。確保完成縣委、縣政府下達的招商任務,年內引進能夠爭列省重點的億元以上項目5-8個,預計投資12億元以上,力爭引進10億元以上項目,特別是在外資引進上實現突破。

        三是棚戶改造攻堅戰。利用今冬時間,做好摸底和謀劃,同時積極向上爭取政策支持。對區內李莊農場4個隊職工的片區住房進行統一改造,以改善職工居住條件,以盤活存量要指標增量,將轉換出的建設用地指標向園區集中。同時在科學編制園區控制性詳規基礎上,與周邊的大柳河鎮、左各莊鎮、灘里鎮聯手,按照村莊布局規劃,對周邊條件成熟的村街進行統一規劃整合,向中心鎮集中。可以達到園區帶動新農村建設、新農村建設配套服務園區的雙贏目的。

        四是土地整理攻堅戰。通過拆除區內的違法占地、歸并零散地塊和工業用地等措施,對區內各類土地進行整理,挖掘土地的固有潛力,擴大土地利用空間與利用深度。對園區北部的2個浪費土地、影響環境的單板小區和閑置的建設用地、坑塘進行重點治理,最大限度地實現土地的集中、集約利用。

        此外,我們還要制定專門的建設“效率園區”、“平安園區”、“生態園區”、“和諧園區”實施方案,對強化服務職能、打造安定環境、強化環保節能、努力改善民生等方面統籌兼顧。總之,我將帶領園區一班人,以舍我其誰的責任感、只爭朝夕的緊迫感和放馬一搏的干勁,確保園區建設和招商引資的提質提速,努力搭建起承載能力強、軟硬環境優的發展平臺,為全縣的經濟發展當好急先鋒。

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