縣供電公司強村幫扶工作述職報告范文
縣供電公司強村幫扶工作述職報告范文
一、幫扶基本情況
一年多來，我們公司按照《責任書》建設目標，從資金、物資、技術等各方面對幫扶村給予全力支持，對每個幫扶村平均出資20余萬元，總計達100多萬元。為搞好幫扶工作，公司黨委成立了由經理張建華同志任組長的專項工作領導小組，副經理劉金超任辦公室主任，從各科室抽調責任心強，業務素質高的人員組成幫扶隊伍。領導小組成員多次深入幫扶村調查了解情況，與村兩委人員和黨員群眾代表進行座談，征詢幫扶意見，制定幫扶計劃。
公司積極籌措，多方努力，建設改造了河店鎮楊爐電氣化典型設計村、燕店鎮東孫莊電氣化村和王奉鎮田六標準化村。配電變壓器均采用節能性變壓器，總容量640千伏安，配置了智能無功補償裝置；改造和新建10千伏及以下配電線路7千米；低壓線路導線全部采用三相四線絕緣導線架設、單電源輻射方式；進戶線取用10平方雙股耐候線；臺區低壓導線絕緣化率100％；集表箱采用全透明塑料表箱。截至目前，河店鎮楊爐電氣化典型設計村已通過驗收。
我們因地制宜，適時投資，對陳莊村架設1.5千米線路，安裝了3臺農業變壓器，安裝路燈43盞；楊爐村10眼機井的農田排灌試點已開始用于農業生產。通過積極改造供電線路、幫助改善基礎設施、為群眾當好電力先鋒官，項項辦到農民心坎上，美化了村容村貌，為加快幫扶村的新農村建設提供了有力支持。
二、指導強村開展學習實踐科學發展觀活動情況
作為我縣第一批開展實踐科學發展觀活動的部門，公司在開展活動中積累了一定的經驗，也取得了不錯的成績。為指導幫扶村深入開展學習實踐科學發展觀活動，公司采取了三項措施：
一是公司中層以上領導干部深入幫扶村，幫助制定學習計劃，明確學習內容，創新學習形式，提高了農村黨員對科學發展觀的認識；
二是引導幫扶村廣泛征求意見，理清該村的科學發展思路，找準好群眾希望辦、具備條件辦的事；
三是注重指導把關，確保學習實踐活動質量。把幫助和指導各村開展好學習實踐活動作為幫扶工作的重要內容，充分發揮參謀助手、指導把關作用，切實促進了幫扶村學習實踐活動扎實有效開展。
三、幫扶工作思路、計劃與具體實施方案
20xx年，我們將在縣委、縣政府的大力支持下，圍繞“促和諧、建強村”活動，研究促進幫扶村的發展之路，加大投資力度，確保幫扶效果。
明年初，我們將到幫扶村進行實地調研，本著長遠謀劃，滿足老百姓用電日益增長的需要，為幫扶村新增或擴容變壓器，幫助村民改裝電路。同時，按照縣委、縣政府的統一部署，對照新農村發展規劃思路，結合幫扶村的地理環境，以“用電改造”為切入點，對幫扶村的供用電設施進行綜合整改和完善，并與當地村委會配合、積極溝通，統籌規劃、廣泛聽取采納意見，形成齊抓共進，不留死角，先后從用電水平、電能質量、降損節能、電網管理、供電服務等多方面著手，投入大量人力物力，做出大量的工作，最大限度地方便當地農戶的用電需求。
在今后的工作中，我們公司在縣委、縣政府的正確領導下，一如既往地做好供電服務，加強設備維護，積極創新思路，“走進矛盾、破解難題、突出創新、促進發展”，扎扎實實做好幫扶工作，把強村建設成全縣新農村建設的示范村、樣板村、亮點村。
我局按照縣委的統一部署，在縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“理思路，謀發展，促和諧，建強村”這一主線，以為農民辦實事、引導農民增收致富為出發點和落腳點，我們結合菜園村的實際情況，扎實開展了幫扶工作。在張魯鎮黨委的支持幫助和菜園村黨支部的共同努力下，我們圓滿完xx縣委、政府安排的各項工作任務。下面，我就幫扶工作開展情況向大家做簡要匯報：
我們地稅局工作組進駐張魯鎮菜園村后，及時召開兩委會、支部會、黨員會、群眾座談會等多次會議，深入了解村情民意，分析研究制約該村經濟發展的原因，制定了幫扶計劃，確定了近期工作目標，開展了一系列卓有成效的幫扶工作。
一是因地制宜，制訂幫扶強村規劃和計劃。沒有調查就沒有發言權。幫扶工作隊成立后，當天下午就前往菜園村了解情況。菜園村位于張魯鎮東部，交通比較便利，全村726人，耕地1217畝，人均年收入4000元。該村以種植業為主導產業，現擁有果園150畝，冬暖式大棚130個，養雞棚12個，加工掃帚的個體戶13家，并初具規模，村西頭已建立占地8畝小型蔬菜交易市場，設施比較齊全，但房屋簡陋。該村黨員27人，兩委班子5人，班子成員團結務實，群眾威信高，思路清晰，帶頭致富的能力較強。為了能幫助村民盡快致富，我們多次深入到村調查研究，尋找解決實際問題的好辦法，經過實地考察和與村干部、黨員群眾的溝通交流，制定了該村經濟發展計劃，突出發展民營經濟，培育壯大農業主導產業，力爭2到3年，把菜園村建成經濟發展、管理民主、環境優美、生活富裕、安定和諧的新農村建設亮點村。
二是加大農業投資，完善基礎設施。該村農業生產電力不配套。由于資金緊張，電力設施不配套，農民給農作物灌溉，只能用柴油機抽水澆地，生產成本比用電力抽水灌溉1畝地要貴14.8元，嚴重影響了農民增加農業投入的積極性。因此我們積極與縣電業公司聯系籌集資金，對菜園村農電網進行改造，更換高壓線路600米，配套變壓器50千瓦2臺，建設節能刷卡式灌溉設備12臺。整個工程約投資20萬元，目前已經全部完工。從而為該村根本上解決農業生產條件，降低農業生產成本，每年可為該村帶來可觀的經濟效益。預計1200畝糧田可增產50萬斤，增收40萬元； 150畝蘋果可增產10萬斤，增收10萬元；由于農電較柴油便宜，澆地可節約成本10萬余元，年累計效益可達100余萬元。
三是壯大農業主導產業，形成品牌優勢。該村林果雖然形成一定規模，但目前仍屬粗放型管理，農民在林果樹的管理上缺乏技術指導，普遍效益較低，同時由于林果產業沒有創出自己的品牌，沒有建立起合理的產業鏈，產品雖有銷路，但銷售價格不是很理想。因此我們聘請林果技術員，定期來村里向果農傳授林果栽培及管理技術，幫助果農改良林果品種，在技術員的帶領下，果農的栽培及管理技術有了明顯的提高，林果的品種得到了進一步改良。為下一步打造自己的品牌，注冊自己的商標，形成品牌優勢，促進該村的經濟快速發展，打下堅實的基礎。
下一步工作打算：
一是按照制定的強村規劃和計劃，想辦法、出主意，向群眾黨員干部廣泛征求意見。使發展規劃、計劃更具有科學性和有效性。二是多渠道籌措資金，購置農業用電所需物資。三是發揮部門優勢，幫助該村蔬菜交易市場做大做強，建立健全財務管理制度和辦法。四是變聯系為常下鄉，及時了解情況，作為調研工作，及時向縣委政府反饋情況，為領導決策服務。
幾點建議：
一是林果業是張魯鎮的主導產業，應加大招商引資的力度，籌辦果品加工廠、進出口公司，對果品進行深加工，拉長產業鏈條，提高產品的附加值，走產業化發展的道路。二是應加強在思想觀念上的扶貧。向農民灌輸和傳播現代科技新知識和現代市場經濟新觀念，倡導和鼓勵自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的精神，克服農戶中普遍存在的 “等、靠、要”思想，培養他們的市場意識、競爭意識、風險意識和開拓意識。三是應加大在教育、科技上的扶持。農村致富問題的最終解決,必須依靠科技、依靠教育。應切實增加教育投資，興辦教育事業，切實保證九年義務教育的貫徹和實施，把農村文化教育事業放在優先發展的地位，提高貧困地區人口的文化素質。同時加大成人掃盲工作的力度,要通過形式多樣的長、短培訓班,使每戶農民掌握一、兩項適用科技, 同時要培養農民的科技意識，引導農民科技種田，走科技致富道路。
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