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      軟件項目進度計劃案例

      時間:2024-09-03 04:23:41

      軟件項目進度計劃案例

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        軟件項目進度計劃案例

        軟件項目進度計劃案例

        本案例選自《軟件項目管理案例教程》(韓萬江,機械工業出版社),所用項目案例為“校務通管理系統”。該項目的進度計劃如下:

        1. 任務分解

        根據對本項目的需求規格的分析,采用圖表方式描述的任務分解結果(WBS)如圖1所示,它是按照功能組成標準進行的任務分解,其中沒有包括管理、質量等相關的任務,WBS可以隨著系統的完善而不斷增加和完善。

        另外,聊天室和論壇采用標準的重用技術,網上考試功能已經有成熟的產品(價格明確),所以這些功能可以不用分解。

        圖1:“校務通管理系統”的WBS

        2. 項目計劃

        根據WBS的分解情況繼續分解出相應的活動(任務),使用MS Project工具,將分解后的所有活動(任務)和WBS的代碼錄入項目計劃文件中,然后確定各個活動之間的關系。由于采用增量式的生存期模型,在需求設計之后,系統的功能采用增量方式實現,實施階段分6個增量,對各個活動(任務)分配相應的資源,然后經過不斷地資源調整優化以及工期、活動關系的調整等,再經過多次的評審討論,最后計劃通過評審,將此計劃存為基準計劃。項目的基準計劃如下。

        (1) 進度計劃

        項目的進度計劃如表1所示:

        表1:項目進度計劃

        標識號

        任務名稱 1 校務通管理系統 2 軟件規劃 工期 42 工作日 2 工作日 開始日期 結束日期 2003-4-10 2003-6-6

        8:00 17:00 2003-4-10 2003-4-11

        8:00 17:00 3 項目規劃 4 計劃評審 5 需求開發 6 用戶界面設計 7 用戶需求評審

        8 編寫需求規格說明書 9 需求驗證 10 設計

        11

        概要設計 數據庫ER圖編制、建

        12 庫 13 設計評審 14 實施

        15 通用功能-增量1 16 電子課表 17 會議通知和公告 18 通訊錄

        19 作業布置和批改 20

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