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      工作計劃書寫作模式

      時間:2024-10-28 13:53:21

      工作計劃書寫作模式

      工作計劃書寫作模式

      工作計劃書寫作模式

        計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。要知道工作計劃書的寫作模式,首先要先了解工作計劃的特點和種類。

        計劃的特點:

        1.預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現(xiàn)的情況,必須有一個清醒的認識,正確的估量。沒有科學的預測,也就沒有計劃。

        制訂計劃,就是為了執(zhí)行。對未來的預測,應建立在客觀實際的基礎上,切忌盲目地、無根據(jù)地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。

        2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃,必須有明確的目的,即在一定的時間內完成什么任務,獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù),并具有很強的指導性、規(guī)范性和約束性。社會在不斷發(fā)展,情況在不斷變化,這對事先制訂的計劃來說,很難準確無誤地進行預測。因此,計劃能不能完成,要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執(zhí)行過程中,客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性,也有可變性。

        種類和要素:

        (—)計劃的種類。

        計劃的種類很多,“計劃”只是個總稱,名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規(guī)劃”、“要點”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情,一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情,但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的,一般用“打算”;“規(guī)劃”所跨越的年代較長,內容范圍較廣,是一個地區(qū)、一個系統(tǒng)或一項工作全局性的戰(zhàn)略部署,它是展示發(fā)展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃,但偏重于政策性、原則性的指導,“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃,其特點是可變性較大。

        從性質上說,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家工作計劃、部門工作計劃、單位工作計劃、個人工作計劃;從內容上說,有綜合性工作計劃、專業(yè)工作計劃等;從時間上說,有跨年度的多年工作計劃、年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃,等等。

        寫法

        工作計劃書的格式一般包括標題、正文和落款事項。

        (一)標題,一般有以下3種寫法:

        1.完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。如《昆明市工商局1997年財務計劃要點》。

        2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。

        3.公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。

        所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批準,就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

        (二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。

        1.前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據(jù)什么方針、政策以及上級的什么指示精神,完成任務的主客觀條件怎么樣,制訂這個計劃要達到什么的,完成計劃指標有什么意義。

        2.主體。即計劃的三要素:目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)。“計劃三要素”繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。

      《&.doc》
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          計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。要知道工作計劃書的寫作模式,首先要先了解工作計劃的特點和種類。

          計劃的特點:

          1.預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現(xiàn)的情況,必須有一個清醒的認識,正確的估量。沒有科學的預測,也就沒有計劃。

          制訂計劃,就是為了執(zhí)行。對未來的預測,應建立在客觀實際的基礎上,切忌盲目地、無根據(jù)地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。

          2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃,必須有明確的目的,即在一定的時間內完成什么任務,獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù),并具有很強的指導性、規(guī)范性和約束性。社會在不斷發(fā)展,情況在不斷變化,這對事先制訂的計劃來說,很難準確無誤地進行預測。因此,計劃能不能完成,要從主客觀兩個方面去總結。如果在計劃執(zhí)行過程中,客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂。所以計劃既有指導性,也有可變性。

          種類和要素:

          (—)計劃的種類。

          計劃的種類很多,“計劃”只是個總稱,名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規(guī)劃”、“要點”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情,一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情,但對其中的指標或實施等項內容考慮得還不很周全的,一般用“打算”;“規(guī)劃”所跨越的年代較長,內容范圍較廣,是一個地區(qū)、一個系統(tǒng)或一項工作全局性的戰(zhàn)略部署,它是展示發(fā)展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃,但偏重于政策性、原則性的指導,“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃,其特點是可變性較大。

          從性質上說,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家工作計劃、部門工作計劃、單位工作計劃、個人工作計劃;從內容上說,有綜合性工作計劃、專業(yè)工作計劃等;從時間上說,有跨年度的多年工作計劃、年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃,等等。

          寫法

          工作計劃書的格式一般包括標題、正文和落款事項。

          (一)標題,一般有以下3種寫法:

          1.完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。如《昆明市工商局1997年財務計劃要點》。

          2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。

          3.公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。

          所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批準,就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

          (二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。

          1.前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據(jù)什么方針、政策以及上級的什么指示精神,完成任務的主客觀條件怎么樣,制訂這個計劃要達到什么的,完成計劃指標有什么意義。

          2.主體。即計劃的三要素:目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)。“計劃三要素”繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。