街道上半年經(jīng)濟分析的總結(jié)
街道上半年經(jīng)濟分析的總結(jié)
落實經(jīng)濟“七個抓”推出“一二三四五” —XXX街道召開上半年地區(qū)經(jīng)濟分析會 XXX街道當(dāng)真貫徹落實區(qū)委區(qū)當(dāng)局有關(guān)精神，在財務(wù)、招商、工商、稅務(wù)等部分的大力大舉贊成下，全部干群堅強拼搏、互助竭力，按期結(jié)束了上半年經(jīng)濟工作指標，兌現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計，1——6月，共新辦理各種企業(yè)99戶，引進注冊資金19649萬元，刊出企業(yè)38戶，裁減注冊資金1425.8萬元，實際凈增企業(yè)61戶，凈增注冊資金18223萬元，占全年籌劃的50.6%。各種稅收累計入庫7048萬元，折合處所級收益3605萬元，結(jié)束基數(shù)指標60%，結(jié)束工作目標50%。
日前，XXX街道召開了200X年上半年地區(qū)經(jīng)濟工作分析會,對街道上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)和分析，發(fā)起下半年工作籌劃。本年以來，街道黨工委以經(jīng)濟構(gòu)筑為中間，當(dāng)真落實“七個抓”，即：一是抓思維策動，營建成長氛圍；二是抓目標分化，層層落實責(zé)任；三是抓思路立異，表面教導(dǎo)實際；四是抓重點工作，全方位開辟招商；五是抓資本整合，打造載體優(yōu)勢；六是抓協(xié)稅護稅，珍視扶老助新；七是抓優(yōu)化辦事，提拔辦事平臺。上半年利用各種集會展開10屢次宣揚策動，加強了招商引資的緊急感、責(zé)任感，細化指標，分化到人；既有重點又有立異，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”辦法，兌現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢，堅苦中求沖破；優(yōu)化辦事、提拔品牌。
集會對上半年經(jīng)濟走勢進行了分析，緊張?zhí)攸c為：入庫稅收走勢高開低走；稅收布局連續(xù)優(yōu)化；交易稅成為處所級稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占有主導(dǎo)職位處所；納稅大戶成為頂梁柱；資本瓶頸效應(yīng)緊張凸起；地區(qū)經(jīng)濟成長后續(xù)潛力貧乏。
針對當(dāng)前經(jīng)濟局勢和下半年所面對的堅苦，街道對下半年經(jīng)濟成長推出“一二三四五”辦法，即 ：
“緊扣一個目標”——緊緊環(huán)繞區(qū)委區(qū)當(dāng)局地區(qū)經(jīng)濟工作目標，再掀加快成長高漲；
“珍視二個抓手”——既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目，又要引進稅收布局好、含金量高的項目，處理好招商引資范圍與質(zhì)量的干系；
“整合三種資本”——要公道調(diào)整街道自有資本，利用好社會空置資本，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資本，竭力打造地區(qū)經(jīng)濟成長空間；
“凸起四個重點”——抓好開辟性項目標引進與落戶，抓好總部性經(jīng)濟的引進與落戶，抓好外埠駐蘇分支機構(gòu)的引進與落戶，摸索商務(wù)樓的成長，搶抓引資引稅的機會；
“抓好五項工作”——抓好招商引資信息、抓好異地策劃企業(yè)的清查和變動、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的辦事和跟蹤、連續(xù)加大對構(gòu)筑稅入庫的辦理力度、抓好辦事工作優(yōu)化和提拔工作，促成地區(qū)經(jīng)濟周全成長。
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