研發(fā)部總結(jié)范文
研發(fā)部總結(jié)范文
世上并沒有用來激勵工作盡力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來嘉獎工作結(jié)果的，想要取得好的成果，就需要不斷的反思、總結(jié)、實踐，這樣才能獲得豐碩的果實。
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了。研發(fā)部全體伙伴在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了氣調(diào)包裝的切換，以及11款新品的成功上市。為了在20xx年更好的開展工作，我們認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出工作中存在的不足，作為以后努力的方向。
在20xx年12月xx日xx：00點整，研發(fā)部年度總結(jié)會在公司三號廠房4樓會議室準(zhǔn)時展開，參加會議的有玲姐、品控部張經(jīng)理和研發(fā)部的全體成員。
各位伙伴就位后就直奔主題，按照香料組、老品維護(hù)組、老品改良組、工藝組這4個小組的順序依次上臺，主要根據(jù)20xx年的工作內(nèi)容、收獲、不足以及20xx的工作規(guī)劃這4點展開了精彩的分享，我們一起來聽聽吧~香料組根據(jù)自己平時對香料的預(yù)處理（篩選、過雜、曬）、防護(hù)、保管、打碎、配制、包裝等一系列流程進(jìn)行總結(jié)，并向我們展示了日常工作的照片，談一些自己的收獲與不足。工作雖然每日重復(fù)且單調(diào)，在香料主管李芳的帶領(lǐng)下，他們憑借自己的智慧和勤勞的雙手為我們提供了質(zhì)量穩(wěn)定的好香料。
老品維護(hù)組主要有5個日常維護(hù)點，5個氣調(diào)切換點維護(hù)，老品新上/新品上市的維護(hù)、老品改良創(chuàng)新、新原料試驗；他們對20xx年的工作也做了詳細(xì)的計劃，主要有年前湯料產(chǎn)品維護(hù)、基本老品維護(hù)、對現(xiàn)有老品進(jìn)行深化、完成異常問題修訂。
老品改良主管王現(xiàn)軍在總結(jié)自己的小組工作，并進(jìn)行分析原因后，也給大家分享了自己這么多年來的心得：對那些不熟悉的產(chǎn)品或香料或工藝，就是要不斷的嘗試，不斷試驗，不斷的進(jìn)行總結(jié)，這樣在研發(fā)新品的時候才知道怎么做才會達(dá)到你想要的結(jié)果。
接下來說說我們工藝組啦，我們一直將“服務(wù)”二字謹(jǐn)記于心，服務(wù)的對象自然是各位研發(fā)師傅啦。我們各自分工明確，在春艷的帶領(lǐng)下，出色完成了有關(guān)于老品維護(hù)、改良，新品開發(fā)、上市等各項工作。
從大家的發(fā)言中可以看出，我們研發(fā)的伙伴對平時的工作付出了很多的努力。正因為他們的努力付出，我們的產(chǎn)品才能如此可口，如此受消費者的喜愛。
緊接著是我們張師傅的分享。他對老品維護(hù)、老品改良、香料組、工藝組都給予了很大的肯定，20xx年最大的收獲就是氣調(diào)包裝產(chǎn)品的成功切換以及穩(wěn)定研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)。但是因為自己的一些不足導(dǎo)致在新品研發(fā)這一塊沒有得到很好的突破。所以在20xx年中會帶領(lǐng)大家一起多出去學(xué)習(xí)，了解市場，一起共同努力，一起進(jìn)步，除了鴨附件，為留夫鴨做出更多尖叫產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財富。
隨后玲姐對此次會議做了總結(jié)。首先對研發(fā)的工作及取得的成績表示認(rèn)可，并指導(dǎo)我們20xx年研發(fā)部的工作中做兩項指導(dǎo)，一是老品維護(hù)，老品維護(hù)是公司賴以生存的根本，產(chǎn)品的質(zhì)量和口味需要堅持不懈的走下去；二是新品的研發(fā)，需要研發(fā)人員反推傳統(tǒng)模式，多走出去了解市場，多和消費者交流，深度挖掘消費者的需求。
最后。噔噔噔噔，發(fā)獎金啦~根據(jù)11月份的創(chuàng)新項目，申請了創(chuàng)新獎金，依次發(fā)給伙伴們，這跟伙伴們平時的辛苦工作密不可分，給公司創(chuàng)造了利潤，同時也豐富了自己！
通過此次總結(jié)會，我們學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了不足，最重要的是找到了自己努力的方向。相信通過大家的努力，我們研發(fā)團(tuán)隊在20xx年肯定能取得更好的成績，fighting！
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