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      統計分析的報告

      時間:2024-08-02 19:09:26

      統計分析的報告范文

      統計分析的報告范文

      統計分析的報告范文

        篇一:年報統計分析報告

        根據西寧市20xx年度人才資源統計及行政事業單位人員、工資統計年報資料顯示,20xx年西寧市人才資源快速增加,行政事業單位人員基本穩定,工資制度改革后收入穩步增長。具體情況分析如下:

        一、人才結構日趨合理、素質有所提升

        一是人才總量穩步增長。20xx年末,西寧市國有事業單位人才總量達到27558人,比上年末凈增加1091人,增長4%。其中管理人才2897人,專業技術人才25271人。企業人才總量達到1518人,比上年末凈增加287人,其中企業經營管理人才833人,專業技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加,得力于人才政策的落實到位,以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業技術人員的文化層次結構來看,本科文化程度的8818人,占30.3%。研究生以上文化程度129人,占0.44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現有的各類專業技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業技術人才在各行業的分布狀況,已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局,初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中,35歲及以下的占26.4%,36歲至45歲的占47.8%,55歲及以上的占2.6%,老中青梯次配備漸趨合理,干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。

        二、事業單位人員合理增長、行政人員穩中有降

        20xx年西寧市行政事業單位總數達1117個,年末職工總人數達41114人,比上年末增加923人。其中,行政機關單位345個,年末職工總人數達8377人,比上年減少112人。西寧市事業單位772個,年末職工總人數達32737人,比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足,也是西寧市優先發展教育事業的重要體現)。

        機關單位年末總人數有所減少,在市、縣、鄉三級分布中主要表現在市、鄉鎮幅度大,縣級基本持平。

        20xx年,西寧市市級行政機關單位有65家,年末職工總人數2559人,比上年減少93人;縣級行政機關單位有246家,職工總人數4817人,比上年末減少1人;鄉鎮機關單位有50家,職工總人數有1001人,比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩中呈下降趨勢,特別是市級機關人員減少幅度較大,是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現。

        三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩步提高

        近年來,西寧市隨著經濟社會發展速度的加快,經濟效益的提高,增加了稅源,地方財政收入有較大的增長。xx年,西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業單位收入分配制度改革措施的同時,普遍提高了企業離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。

        20xx年西寧市行政機關和事業單位職工年均工資達22853元,比上年增加了4040元,平均每月增加336元,增長21.4%。其中,行政機關人員年均工資24853元,比上年增加6040元,增長32.1%;事業單位人員年均工資23457元,比上年增加4768元,增長25.5%。

        在行政機關人員工資中,市級機關人員年工資達27278元,比上年增長31.7%,縣級機關人員年工資24317元,比上年增長28.3%;鄉鎮機關人員年均工資21604元,比上年增長25.2%。

        在事業單位人員工資中,市級事業單位人均工資23551元,增長14.7%;縣級事業單位人均工資23600元,增長27.1%;鄉鎮事業單位人均工資22901元,增長37.8%,位居首位。

        20xx年西寧市人才總量有較快的增加,行政機關和事業單位人員隊伍基本穩定,職工薪酬收入穩步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視,主要表現在如下三個方面:

        1.機關事業單位非正式職工仍然偏多

        從這次年報中可以看出,20xx年西寧市行政機關和事業單位非正式職工總人數達524人,占全部人數的1.3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人,占機關單位全部職工總數的1.4%,比上年增加76人。主要表現在區縣機關擁有非正式職工非常突出,總數達到81人,占西寧市機關非正式職工的68.6%;事業單位非正式職工20xx年達到4xx人,占事業單位全部職工總數的1.2%,比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在,說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現象,后遺癥嚴重,特別是區縣機構的人事制度改革任重道遠。

        2.公務員隊伍年齡偏大、工資偏低

        從西寧市行政機關單位工作人員工齡統計表反映情況看,行政機關工作人員呈現出三個特點:

        一是年齡偏大,35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規范化和程序化,公務員隊伍實行逢進必考的制度,加之行政機關由于有編制的控制,年青人進機關的難度越來越大。多數機關由于沒有空編,長期無法招收年青人,少數機關進人也只是每年招1至2個,無法改變隊伍的老齡化趨勢。據統計,西寧市當前公務員年齡眾數處在41--45歲年齡組中,年齡中位數處在42歲左右。

        二是工齡偏長,工作年限在15年以下的人數只占26%,工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數處在21-25年之間,工齡中位數在22年左右。

        三是工資偏低,機關人員實發工資達不到統計年報人均水平。從年報中反映的人均工資,是各單位按檔案工資標準上報的,多數單位實發工資達不到檔案工資標準,許多政策加資的項目不能兌現。所以工資增幅相應較低,與全國平均水平還有差距。

        3.人才總量還不足,特別是公有經濟企業人才更顯緊張

        20xx年西寧市人才隊伍總量僅有2.87萬人(只包括事業單位和國有經濟企業),與210萬人口的城市不相配比,并且人才主要分布在事業單位,占95.8%,而公有經濟企業只占4.2%。在計劃經濟時代,人才隊伍主要集中在企業,是西寧市人才的集聚地。在市場經濟條件下,由于企業改組改制的沖擊,前幾年西寧市人才隊伍出現過大量外遷的現象發生,特別嚴重的反映在國有企業人才流失。一方面原有的企業管理人才和專業技術人員大量向沿海城市遷移,另一方面企業又招不到大中專畢業生和吸納優秀人才來青工作,造成西寧市的優秀人才隊伍呈萎縮狀況。近幾年來,隨著改革開放的逐步深入,加之整個國民經濟形勢的好轉,西寧市抓住了經濟結構調整的有利機遇,國有經濟和社會發展邁入了快速穩定發展的軌道,經濟的發展,帶動了企業的搞活,從而企業人才外流現象得到了遏制,人才隊伍又出現穩中有升的好趨勢。雖然人才隊伍遏制了減少流失的現象發生,但是西寧市人才仍然偏少

        四、高層次、復合型人才緊缺,部分專業類別人才也十分欠缺。

        西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業急需一批領軍的技術人才,但從人才資源基本情況統計表來看,博士學位以上人才為0,特殊專業技術人員也基本為0,這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優秀人才。同時,部分專業類別人才奇缺,如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。

        針對西寧市人才隊伍現狀和行政事業單位人員和工資變化出現的情況,進一步更好地貫徹實施相關法律和事業單位人事制度改革,保證西寧市的人事工作健康快速的發展,現提幾點建議供參考:

        1.加大人才隊伍建設力度,為西寧社會經濟發展培養動力源

        人才是最寶貴的資源,是人類社會發展的動力之源。誰擁有了人才,誰就擁有競爭力,誰就擁有了發展。所以西寧的發展靠人才,人才資源靠開發,人才隊伍靠建設。為此,建設西寧人才隊伍,必須要做到三個結合。一是培養與引進相結合,既要快速培養本地人才,又要大量吸收和引進外地人才,這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍;二是培養高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合,盡量做到人盡其才,充分調動每個人的聰明才智;三是做到用事業吸引和待遇留住相結合,重點解決西寧人才能用不能留的局面,既用激勵機制,又用競爭手段來激活人才合理流動,做到良性循環。

        2.加快公務員制度改革力度,充實和完善公務員隊伍結構

        針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現狀,要從根本上改善和充實,做到精干高效的、符合新時代發展要求的公務員隊伍結構,必須從現在做起,加快公務員制度改革的力度,制定相應的政策措施,如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施,騰出相應編制,用來引進大學生進機關,改善年齡結構,防止在機關出現年齡斷層現象發生。

        3.加大公務員工資改革進程,逐步縮小地區差距

        目前西寧市機關公務員工資主要存在基數低、與外地差距大、不能體現績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現象。要從根本上改變這一現狀,一方面公務員工資的上漲要與當地經濟發展水平相統一,不能滯后于經濟的發展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施,充分發揮和調動公務員的積極性,打破多干不多得的“大鍋飯”現象。三是要積極向外地市學習取金,吸取各地工資政策的好辦法,盡量保證在一定范圍內同類公務員工資的基本平衡。

        西寧市人事局綜合處

        20xx年xx月xx日

        篇二:黨內統計分析報告范文

        根據**市委教育工委的要求,我院黨委組織部于20xx年底對全院黨組織和黨員的基本情況進行了統計匯總。從統計數據看,一年來,在積極分子培養、發展黨員工作力度和黨員教育管理等方面都得到進一步的改善,但也從側面反映了一些需要改進和加強的方面。現對20xx年度發展黨員及統計情況報告如下。

        一、黨員基本情況

        截止到20xx年12月31日,我院共有黨員總數1229名。其中,正式黨員882名,預備黨員347名;女性黨員517名,占黨員總數的42%;少數民族黨員49名,占黨員總數的4%。

        從黨員的身份來看,教職工黨員391名(其中,教師黨員192名,35歲以下青年教師黨員123名);學生黨員663名(其中,研究生黨員63名,本科生黨員578名,專科生黨員22名);離退休黨員140名;其他35名(已畢業學生黨員組織關系未轉走等)。學生黨員在全體黨員中所占比例最大,達到了53.9%。

        二、20xx年發展黨員情況

        20xx年我院共發展黨員365名,其中發展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

        在發展黨員工作中,突出了兩個重點,一是繼續做好在大學生中發展黨員工作,發展本科生黨員人數占發展黨員總數的87.6%;研究生黨員人數為63人,占研究生總數的52.9%。二是積極做好在35歲以下青年教師中發展黨員工作,20xx年我院共發展35歲以下青年教師黨員6名,占發展教職工黨員總數的66.7。

        三、黨員教育管理

        我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年,以保持共產黨員先進教育為契機,我院舉辦校、院兩級專題報告23場,黨支部集中學習108次,組織各種參觀和實踐活動23次,各級開展學習體會交流64次,各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎上,全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料,召開了專題組織生活會和民主生活會,回顧了自己近來的思想作風和工作經歷,查找了自身存在的突出問題,認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發了,黨員隊伍的整體素質有了較為明顯的提升。

        四、近三年黨員隊伍狀況分析

        通過對近三年統計數據的比較分析,可以看出我院黨員隊伍建設方面有如下幾個特點:

        1、學生黨員數量合理,保持較高比例。

        三年來,我院學生黨員占全院黨員總數的比例均在55%左右,本科生黨員比例保持在10%左右,見附圖2。

        學生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發展黨員工作。黨委認真貫徹《中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》精神,定期召開專題會議研究和部署,從黨建經費中撥出專款用于積極分子培養、培訓和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關于進一步加強學生黨員工作的幾點意見》等一系列有關發展黨員的工作制度,組織編寫了《發展黨員工作制度選編》,提出了新形勢下發展黨員的新思路。黨校進一步規范培訓模式,實行兩級黨校管理體制,推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓的模式,從而有力地推動了在學生中發展黨員工作。

        2、教職工黨員隊伍逐年擴大,整體結構進一步改善

        三年來,我院教職工黨員人數逐年增加,見附圖3。截止20xx年年底,我院教職工黨員總數為391名,占全院教職工總數的52.2%;其中,教師黨員人數為192名,占我院教師總數的比49.0%。

        20xx~20xx年,35歲以下青年教師黨員人數由98人增加到123人,在35歲以下青年教師總數中所占的比例由46.4%提高到58.0%,見圖4。具有高職稱教職工黨員人數由60名增加到65人,在具有高職稱教職工總數中所占的比例由49.7%提升到51.2%,見圖5。

        我院教職工黨員人數之所以逐年增長,整體結構得到進一步改善,主要原因是,在黨委的領導下,黨委組織部和黨校統籌規劃,加大教職工入黨積極分子培訓的力度,培訓的內容和時間上都做了較大的增加,形成歷時兩個月六個階段的教育培訓,為強化對入黨積極分子培養,保證發展黨員質量,把好入口關,打下了良好的基礎。同時,黨委組織部、黨校定期指導和督促各基層黨組織做好發展黨員工作。此外,每年在引進新教職工時,我院加強了對其政治素質的考察。

        五、對今后工作的思考

        根據黨內統計分析所反映出的情況,我院今后黨員發展工作的主要思路如下:

        1、進一步推進在教職工中發展黨員的工作

        盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例,但在發展教職工黨員過程中所能考察的重點培養對象范圍較小、選擇余地不大,基層黨組織和黨務工作者,做入黨積極分子思想工作的能力優待進一步提高,尤其在與學術骨干談話時顯得能力較弱,從而導致了教職工發展黨員工作相對學生發展黨員工作比較滯后。因此,我院在教職工發展黨員工作中,還有一定的提升空間,尤其是在高知識群體和中青年學術骨干中的黨員發展工作。

        2、進一步加強黨員的后續教育和管理工作

        為了進一步鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動的成果,要把發展黨員工作與加強黨員的教育管理結合起來,建立“定期檢查黨員發展、教育、管理”制度。加強對黨員尤其是新黨員的后續學習教育,對入黨三年內的新黨員進行質量考核和檢查,有針對性地進行專題集中學習教育。

        **學院黨委組織部

        20xx年4月27日

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          篇一:年報統計分析報告

          根據西寧市20xx年度人才資源統計及行政事業單位人員、工資統計年報資料顯示,20xx年西寧市人才資源快速增加,行政事業單位人員基本穩定,工資制度改革后收入穩步增長。具體情況分析如下:

          一、人才結構日趨合理、素質有所提升

          一是人才總量穩步增長。20xx年末,西寧市國有事業單位人才總量達到27558人,比上年末凈增加1091人,增長4%。其中管理人才2897人,專業技術人才25271人。企業人才總量達到1518人,比上年末凈增加287人,其中企業經營管理人才833人,專業技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加,得力于人才政策的落實到位,以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業技術人員的文化層次結構來看,本科文化程度的8818人,占30.3%。研究生以上文化程度129人,占0.44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現有的各類專業技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業技術人才在各行業的分布狀況,已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局,初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中,35歲及以下的占26.4%,36歲至45歲的占47.8%,55歲及以上的占2.6%,老中青梯次配備漸趨合理,干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。

          二、事業單位人員合理增長、行政人員穩中有降

          20xx年西寧市行政事業單位總數達1117個,年末職工總人數達41114人,比上年末增加923人。其中,行政機關單位345個,年末職工總人數達8377人,比上年減少112人。西寧市事業單位772個,年末職工總人數達32737人,比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足,也是西寧市優先發展教育事業的重要體現)。

          機關單位年末總人數有所減少,在市、縣、鄉三級分布中主要表現在市、鄉鎮幅度大,縣級基本持平。

          20xx年,西寧市市級行政機關單位有65家,年末職工總人數2559人,比上年減少93人;縣級行政機關單位有246家,職工總人數4817人,比上年末減少1人;鄉鎮機關單位有50家,職工總人數有1001人,比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩中呈下降趨勢,特別是市級機關人員減少幅度較大,是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現。

          三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩步提高

          近年來,西寧市隨著經濟社會發展速度的加快,經濟效益的提高,增加了稅源,地方財政收入有較大的增長。xx年,西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業單位收入分配制度改革措施的同時,普遍提高了企業離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。

          20xx年西寧市行政機關和事業單位職工年均工資達22853元,比上年增加了4040元,平均每月增加336元,增長21.4%。其中,行政機關人員年均工資24853元,比上年增加6040元,增長32.1%;事業單位人員年均工資23457元,比上年增加4768元,增長25.5%。

          在行政機關人員工資中,市級機關人員年工資達27278元,比上年增長31.7%,縣級機關人員年工資24317元,比上年增長28.3%;鄉鎮機關人員年均工資21604元,比上年增長25.2%。

          在事業單位人員工資中,市級事業單位人均工資23551元,增長14.7%;縣級事業單位人均工資23600元,增長27.1%;鄉鎮事業單位人均工資22901元,增長37.8%,位居首位。

          20xx年西寧市人才總量有較快的增加,行政機關和事業單位人員隊伍基本穩定,職工薪酬收入穩步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視,主要表現在如下三個方面:

          1.機關事業單位非正式職工仍然偏多

          從這次年報中可以看出,20xx年西寧市行政機關和事業單位非正式職工總人數達524人,占全部人數的1.3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人,占機關單位全部職工總數的1.4%,比上年增加76人。主要表現在區縣機關擁有非正式職工非常突出,總數達到81人,占西寧市機關非正式職工的68.6%;事業單位非正式職工20xx年達到4xx人,占事業單位全部職工總數的1.2%,比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在,說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現象,后遺癥嚴重,特別是區縣機構的人事制度改革任重道遠。

          2.公務員隊伍年齡偏大、工資偏低

          從西寧市行政機關單位工作人員工齡統計表反映情況看,行政機關工作人員呈現出三個特點:

          一是年齡偏大,35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規范化和程序化,公務員隊伍實行逢進必考的制度,加之行政機關由于有編制的控制,年青人進機關的難度越來越大。多數機關由于沒有空編,長期無法招收年青人,少數機關進人也只是每年招1至2個,無法改變隊伍的老齡化趨勢。據統計,西寧市當前公務員年齡眾數處在41--45歲年齡組中,年齡中位數處在42歲左右。

          二是工齡偏長,工作年限在15年以下的人數只占26%,工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數處在21-25年之間,工齡中位數在22年左右。

          三是工資偏低,機關人員實發工資達不到統計年報人均水平。從年報中反映的人均工資,是各單位按檔案工資標準上報的,多數單位實發工資達不到檔案工資標準,許多政策加資的項目不能兌現。所以工資增幅相應較低,與全國平均水平還有差距。

          3.人才總量還不足,特別是公有經濟企業人才更顯緊張

          20xx年西寧市人才隊伍總量僅有2.87萬人(只包括事業單位和國有經濟企業),與210萬人口的城市不相配比,并且人才主要分布在事業單位,占95.8%,而公有經濟企業只占4.2%。在計劃經濟時代,人才隊伍主要集中在企業,是西寧市人才的集聚地。在市場經濟條件下,由于企業改組改制的沖擊,前幾年西寧市人才隊伍出現過大量外遷的現象發生,特別嚴重的反映在國有企業人才流失。一方面原有的企業管理人才和專業技術人員大量向沿海城市遷移,另一方面企業又招不到大中專畢業生和吸納優秀人才來青工作,造成西寧市的優秀人才隊伍呈萎縮狀況。近幾年來,隨著改革開放的逐步深入,加之整個國民經濟形勢的好轉,西寧市抓住了經濟結構調整的有利機遇,國有經濟和社會發展邁入了快速穩定發展的軌道,經濟的發展,帶動了企業的搞活,從而企業人才外流現象得到了遏制,人才隊伍又出現穩中有升的好趨勢。雖然人才隊伍遏制了減少流失的現象發生,但是西寧市人才仍然偏少

          四、高層次、復合型人才緊缺,部分專業類別人才也十分欠缺。

          西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業急需一批領軍的技術人才,但從人才資源基本情況統計表來看,博士學位以上人才為0,特殊專業技術人員也基本為0,這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優秀人才。同時,部分專業類別人才奇缺,如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。

          針對西寧市人才隊伍現狀和行政事業單位人員和工資變化出現的情況,進一步更好地貫徹實施相關法律和事業單位人事制度改革,保證西寧市的人事工作健康快速的發展,現提幾點建議供參考:

          1.加大人才隊伍建設力度,為西寧社會經濟發展培養動力源

          人才是最寶貴的資源,是人類社會發展的動力之源。誰擁有了人才,誰就擁有競爭力,誰就擁有了發展。所以西寧的發展靠人才,人才資源靠開發,人才隊伍靠建設。為此,建設西寧人才隊伍,必須要做到三個結合。一是培養與引進相結合,既要快速培養本地人才,又要大量吸收和引進外地人才,這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍;二是培養高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合,盡量做到人盡其才,充分調動每個人的聰明才智;三是做到用事業吸引和待遇留住相結合,重點解決西寧人才能用不能留的局面,既用激勵機制,又用競爭手段來激活人才合理流動,做到良性循環。

          2.加快公務員制度改革力度,充實和完善公務員隊伍結構

          針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現狀,要從根本上改善和充實,做到精干高效的、符合新時代發展要求的公務員隊伍結構,必須從現在做起,加快公務員制度改革的力度,制定相應的政策措施,如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施,騰出相應編制,用來引進大學生進機關,改善年齡結構,防止在機關出現年齡斷層現象發生。

          3.加大公務員工資改革進程,逐步縮小地區差距

          目前西寧市機關公務員工資主要存在基數低、與外地差距大、不能體現績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現象。要從根本上改變這一現狀,一方面公務員工資的上漲要與當地經濟發展水平相統一,不能滯后于經濟的發展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施,充分發揮和調動公務員的積極性,打破多干不多得的“大鍋飯”現象。三是要積極向外地市學習取金,吸取各地工資政策的好辦法,盡量保證在一定范圍內同類公務員工資的基本平衡。

          西寧市人事局綜合處

          20xx年xx月xx日

          篇二:黨內統計分析報告范文

          根據**市委教育工委的要求,我院黨委組織部于20xx年底對全院黨組織和黨員的基本情況進行了統計匯總。從統計數據看,一年來,在積極分子培養、發展黨員工作力度和黨員教育管理等方面都得到進一步的改善,但也從側面反映了一些需要改進和加強的方面。現對20xx年度發展黨員及統計情況報告如下。

          一、黨員基本情況

          截止到20xx年12月31日,我院共有黨員總數1229名。其中,正式黨員882名,預備黨員347名;女性黨員517名,占黨員總數的42%;少數民族黨員49名,占黨員總數的4%。

          從黨員的身份來看,教職工黨員391名(其中,教師黨員192名,35歲以下青年教師黨員123名);學生黨員663名(其中,研究生黨員63名,本科生黨員578名,專科生黨員22名);離退休黨員140名;其他35名(已畢業學生黨員組織關系未轉走等)。學生黨員在全體黨員中所占比例最大,達到了53.9%。

          二、20xx年發展黨員情況

          20xx年我院共發展黨員365名,其中發展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

          在發展黨員工作中,突出了兩個重點,一是繼續做好在大學生中發展黨員工作,發展本科生黨員人數占發展黨員總數的87.6%;研究生黨員人數為63人,占研究生總數的52.9%。二是積極做好在35歲以下青年教師中發展黨員工作,20xx年我院共發展35歲以下青年教師黨員6名,占發展教職工黨員總數的66.7。

          三、黨員教育管理

          我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年,以保持共產黨員先進教育為契機,我院舉辦校、院兩級專題報告23場,黨支部集中學習108次,組織各種參觀和實踐活動23次,各級開展學習體會交流64次,各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎上,全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料,召開了專題組織生活會和民主生活會,回顧了自己近來的思想作風和工作經歷,查找了自身存在的突出問題,認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發了,黨員隊伍的整體素質有了較為明顯的提升。

          四、近三年黨員隊伍狀況分析

          通過對近三年統計數據的比較分析,可以看出我院黨員隊伍建設方面有如下幾個特點:

          1、學生黨員數量合理,保持較高比例。

          三年來,我院學生黨員占全院黨員總數的比例均在55%左右,本科生黨員比例保持在10%左右,見附圖2。

          學生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發展黨員工作。黨委認真貫徹《中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》精神,定期召開專題會議研究和部署,從黨建經費中撥出專款用于積極分子培養、培訓和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關于進一步加強學生黨員工作的幾點意見》等一系列有關發展黨員的工作制度,組織編寫了《發展黨員工作制度選編》,提出了新形勢下發展黨員的新思路。黨校進一步規范培訓模式,實行兩級黨校管理體制,推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓的模式,從而有力地推動了在學生中發展黨員工作。

          2、教職工黨員隊伍逐年擴大,整體結構進一步改善

          三年來,我院教職工黨員人數逐年增加,見附圖3。截止20xx年年底,我院教職工黨員總數為391名,占全院教職工總數的52.2%;其中,教師黨員人數為192名,占我院教師總數的比49.0%。

          20xx~20xx年,35歲以下青年教師黨員人數由98人增加到123人,在35歲以下青年教師總數中所占的比例由46.4%提高到58.0%,見圖4。具有高職稱教職工黨員人數由60名增加到65人,在具有高職稱教職工總數中所占的比例由49.7%提升到51.2%,見圖5。

          我院教職工黨員人數之所以逐年增長,整體結構得到進一步改善,主要原因是,在黨委的領導下,黨委組織部和黨校統籌規劃,加大教職工入黨積極分子培訓的力度,培訓的內容和時間上都做了較大的增加,形成歷時兩個月六個階段的教育培訓,為強化對入黨積極分子培養,保證發展黨員質量,把好入口關,打下了良好的基礎。同時,黨委組織部、黨校定期指導和督促各基層黨組織做好發展黨員工作。此外,每年在引進新教職工時,我院加強了對其政治素質的考察。

          五、對今后工作的思考

          根據黨內統計分析所反映出的情況,我院今后黨員發展工作的主要思路如下:

          1、進一步推進在教職工中發展黨員的工作

          盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例,但在發展教職工黨員過程中所能考察的重點培養對象范圍較小、選擇余地不大,基層黨組織和黨務工作者,做入黨積極分子思想工作的能力優待進一步提高,尤其在與學術骨干談話時顯得能力較弱,從而導致了教職工發展黨員工作相對學生發展黨員工作比較滯后。因此,我院在教職工發展黨員工作中,還有一定的提升空間,尤其是在高知識群體和中青年學術骨干中的黨員發展工作。

          2、進一步加強黨員的后續教育和管理工作

          為了進一步鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動的成果,要把發展黨員工作與加強黨員的教育管理結合起來,建立“定期檢查黨員發展、教育、管理”制度。加強對黨員尤其是新黨員的后續學習教育,對入黨三年內的新黨員進行質量考核和檢查,有針對性地進行專題集中學習教育。

          **學院黨委組織部

          20xx年4月27日