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      實用文檔>新型農村合作醫療開展情況調研報告

      新型農村合作醫療開展情況調研報告

      時間:2024-09-10 18:36:43

      新型農村合作醫療開展情況調研報告范文

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      新型農村合作醫療開展情況調研報告范文

        一、基本情況

        20**年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。**衛生院從業人員有57人,村級(含社區)從業人員有78人。新型農村合作醫療辦公室設在**衛生院,有4個專職工作人員,負責新型農村合作醫療工作業務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品,門診減免35%,全年每人累計過150元。減免監督工作由新型農村合作醫療管理辦公室(簡稱合管辦)負責,把減免名單定期公布,接受群眾監督。

        二、取得的成績

        1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫療工作開展以來,農民在家門口看病就能得到減免,到醫院看病也能得到減免,病人從中得到了實惠。

        2、醫務工作者的工作熱情和服務態度有了改善�?床〉娜硕嗔耍t務工作者對患者的服務態度有了明顯的改變,比以前好了一點。

        3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了農民看病難的問題,越來越受到農民的支持。

        三、存在的問題及其產生的原因

        2、籌資機制不健全�,F行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主,每人每年繳納20元。

        3、監督管理不到位,配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個村(社)的監督管理工作力不從心,電腦等配套設施沒有隨工作同步進行,現有衛生院勉強維持。

        4、衛生院和村級衛生所的服務能力差。特別是村級衛生所的部分從業人員自身素質低,工作責任心弱。

        5、班子搭配不合理,管理困難�,F**衛生院共有醫療地點2處(縣城和大同),卻只有一個院長和一個副院長,對于大同點的管理粗放,存在著人浮于事的現象。

        6、技術力量弱,業務能手少。由于經費困難等原因,醫療設施不齊全,對從業人員的培訓力度不夠,加之有的從業人員工作責任心弱,對業務的鉆研不夠。

        四、整改措施

        1、積極與職能部門協調,配全領導班子。

        2、加強對衛生院和村級衛生所從業人員工作的監督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實處,讓群眾得到實惠。

        3、加大培訓力度,特別是村級衛生所從業人員的培訓,引導和鼓勵從業人員自發地深造,參加醫學類的函大或電大學習。

        4、加強對微機的管理,認真地錄入參保人員的資料,為參保人員的服務能更加完善。

        5、爭取職能部門的支持,使新型農作合作醫療工作機構的人員能進一步加強。

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          一、基本情況

          20**年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。**衛生院從業人員有57人,村級(含社區)從業人員有78人。新型農村合作醫療辦公室設在**衛生院,有4個專職工作人員,負責新型農村合作醫療工作業務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品,門診減免35%,全年每人累計過150元。減免監督工作由新型農村合作醫療管理辦公室(簡稱合管辦)負責,把減免名單定期公布,接受群眾監督。

          二、取得的成績

          1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫療工作開展以來,農民在家門口看病就能得到減免,到醫院看病也能得到減免,病人從中得到了實惠。

          2、醫務工作者的工作熱情和服務態度有了改善�?床〉娜硕嗔耍t務工作者對患者的服務態度有了明顯的改變,比以前好了一點。

          3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了農民看病難的問題,越來越受到農民的支持。

          三、存在的問題及其產生的原因

          2、籌資機制不健全�,F行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主,每人每年繳納20元。

          3、監督管理不到位,配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個村(社)的監督管理工作力不從心,電腦等配套設施沒有隨工作同步進行,現有衛生院勉強維持。

          4、衛生院和村級衛生所的服務能力差。特別是村級衛生所的部分從業人員自身素質低,工作責任心弱。

          5、班子搭配不合理,管理困難�,F**衛生院共有醫療地點2處(縣城和大同),卻只有一個院長和一個副院長,對于大同點的管理粗放,存在著人浮于事的現象。

          6、技術力量弱,業務能手少。由于經費困難等原因,醫療設施不齊全,對從業人員的培訓力度不夠,加之有的從業人員工作責任心弱,對業務的鉆研不夠。

          四、整改措施

          1、積極與職能部門協調,配全領導班子。

          2、加強對衛生院和村級衛生所從業人員工作的監督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實處,讓群眾得到實惠。

          3、加大培訓力度,特別是村級衛生所從業人員的培訓,引導和鼓勵從業人員自發地深造,參加醫學類的函大或電大學習。

          4、加強對微機的管理,認真地錄入參保人員的資料,為參保人員的服務能更加完善。

          5、爭取職能部門的支持,使新型農作合作醫療工作機構的人員能進一步加強。