關(guān)于創(chuàng)客的讀后感
我校即將開(kāi)展創(chuàng)客教育工作,目前主要由我負(fù)責(zé)前期的建設(shè)、規(guī)劃和課程、活動(dòng)的設(shè)計(jì)等,藉此,我購(gòu)買(mǎi)了大量的創(chuàng)客書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),這幾天在看《創(chuàng)客》這本書(shū),這本書(shū)是Chris Anderson三本著作中唯一的簡(jiǎn)裝版本,簡(jiǎn)單談?wù)勈斋@。
《創(chuàng)客》大概把工業(yè)革命的幾個(gè)時(shí)期簡(jiǎn)單回顧了一下。又對(duì)目前作者做的事情和目前身邊發(fā)生的事情作為未來(lái)敘述了一下。并沒(méi)有中文翻譯描述的那么牛哄哄的“新工業(yè)革命”。英文原文The new industrial revolution,字面直譯是“新工業(yè)革命”,New的`翻譯:adj.新的,新鮮的;更新的;初見(jiàn)的。但從全書(shū)來(lái)看,不能算第三次工業(yè)革命,也不能算新工業(yè)革命。最多只是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)等現(xiàn)代技術(shù)的融合。低調(diào)點(diǎn)說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的制造業(yè)改良革命。
這種創(chuàng)客精神的宣揚(yáng),從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也能看出來(lái)。那些硬件設(shè)備展商的產(chǎn)品展示也并不是那么神奇和革命性。剛開(kāi)始聽(tīng)他們演講,情緒很受鼓舞,大有馬上自己也去創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。但慢慢的我開(kāi)始明白他們?cè)谡f(shuō)什么,在做什么的時(shí)候。我開(kāi)始冷靜下來(lái)看待他們和他們做的事情。
我做過(guò)硬件,也做過(guò)軟件,現(xiàn)在在做互聯(lián)網(wǎng)。硬件展會(huì)的很多東西,我在做硬件的時(shí)候也見(jiàn)過(guò)。那是很多年的事情。有什么不同呢?CPU處理能力更強(qiáng)了,各種傳感器多了,各種連接方式更豐富了(藍(lán)牙、wifi等),還有就是工業(yè)設(shè)計(jì)更好了。大的環(huán)境來(lái)說(shuō)的話,就是:開(kāi)發(fā)方式可能不一樣了,生產(chǎn)方式也可能不一樣了。怎么不一樣了?一個(gè)很大的因素是互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,它們將開(kāi)源協(xié)作引入到硬件及軟硬件中。產(chǎn)生開(kāi)源硬件及社區(qū)。它們還將整個(gè)全球采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售連接在一起。這些是《創(chuàng)客》的定義:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結(jié)合催生了“創(chuàng)客”。這也是程天縱說(shuō)的跨界容易產(chǎn)生創(chuàng)新的原因。宣傳的大多是比特Bit和原子Atom的結(jié)合。
《創(chuàng)客》這本書(shū),給我一個(gè)比較大的收獲是對(duì)開(kāi)源的理解、如何參與和如何利用開(kāi)源方式創(chuàng)業(yè)。下面我來(lái)講講我的理解。
一、為什么要開(kāi)源?
這個(gè)問(wèn)題也一直困惑很多第一次或者多次接觸開(kāi)源的人們。這個(gè)作者進(jìn)行了詳細(xì)的敘述。
1.我們使用了很多開(kāi)源的福利,我們有回饋開(kāi)源的義務(wù)。
2.能快速獲取用戶(hù)需求及反饋。
3.享受全球頂尖免費(fèi)的研發(fā)。我們知道很多優(yōu)秀的人都被公司隔離在不同的區(qū)域,開(kāi)源能將這些優(yōu)秀的人跨越公司和國(guó)界的鴻溝。
4.快速接觸到市場(chǎng),并加速研發(fā)迭代速度。
二、如何去開(kāi)源?
這個(gè)問(wèn)題也困惑了很多人,怎么做是很重要的。最重要的是要去建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
1.建立社區(qū)。包括:論壇、網(wǎng)站、討論組、qq群啊,微博等等社交圈。
2.建立信任和獎(jiǎng)勵(lì)體系。股票給負(fù)責(zé)推出重要項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;開(kāi)發(fā)會(huì)議旅行給核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員身份及免費(fèi)硬件給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人;咖啡杯及硬件折扣給持續(xù)貢獻(xiàn)者;T恤衫給首次貢獻(xiàn)者。
3.盈利。用戶(hù)愿意付錢(qián)給專(zhuān)業(yè)人士,確保產(chǎn)品能夠使用。這是公司盈利的核心所在。
4.防御。品牌:名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)是專(zhuān)有商標(biāo)。生態(tài)系統(tǒng):社區(qū)、開(kāi)發(fā)者等形成的生態(tài)系統(tǒng)是不容易被復(fù)制的。
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