團隊打天下管理定江山讀后感
當品讀完一部作品后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，何不寫一篇讀后感記錄下呢？那么你會寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的團隊打天下管理定江山讀后感，希望能夠幫助到大家。
團隊打天下管理定江山讀后感1
最近，總行組織我們學習了《團隊打天下，管理定江山》一文，作為一線基層員工，對文章第三部分的感觸特別深，學習后有感如下：
一是殺傷力最大、輻射面最廣的抱怨。工作中，我們總是會碰到困難和不如意的地方，有些人承受壓力的能力強一些，有些人受不得一點不滿，原本能安心工作的人也會因為同事的抱怨而陷入負面情緒中，也會被同事的壞情緒影響。所以我們應該管理好自己的情緒，不僅讓自己擺脫負面情緒的困擾，也不去影響同事的心情。
二是最耐不住寂寞的浮躁。現在的人，尤其是年輕人，耐不住基層工作的辛苦，總是抱怨，想一步登天。急于在領導面前邀功，不腳踏實地做事。這樣的人很容易破壞團隊的協作和平衡，得不到同事的友愛也得不到領導的青睞。
三是最易演變成辦公室冷暴力的冷淡。同事之間缺少互幫互助、團結友愛的精神。我們很多人都只關心自己的工作，對同事的求助不理睬，甚至故意不配合工作，給同事設置障礙。冷淡的工作氛圍特別容易在辦公室形成一股低氣壓，導致團隊人際關系惡化，缺乏戰斗力。我們應該多開展一些團隊活動，讓每個人意識到團隊合作的重要性，體會到團隊協作帶來的事半功倍的成就感，不僅幫助團隊取得好成績，也減輕自己的工作負擔。
四是最無力無能的自卑表現。一個團隊中我們可以發現，經常參加活動的人總是那么幾個人，不管是什么活動，都是重復幾個人參加。大多數人不愿意接受新的挑戰，不愿意冒險，不愿意承擔本可以不必有的責任。其實，我們每個人都應該嘗試去突破自己，去接受新的事物，學習新的知識，提升自己的綜合能力。總是畏畏縮縮，不敢承擔重任，會被團隊遺棄，會被社會淘汰。
團隊打天下管理定江山讀后感2
小老板做大靠團隊，大老板做強靠管理。
打造團隊、制度管理、戰略執行、高效、務實、創新，一個都不能少！
少走彎路，提高效率，微軟、蘋果、松下、三星。
全球500強企業都在運用的管理法則！
惡虎招架不住群狼，企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
將帥無能累死三軍，世界上每100家破產倒閉的大企業中85%是因為企業管理者的決策不慎造成的.。
不懂帶人，不會管理，要么你自己累到死，要么你的企業就會倒閉！
團結的隊伍才叫團隊，團結的隊伍才能戰無不勝、所向披靡。作為管理者，你要做的就是像揉面團一樣建設團隊，把利益、人情、制度等因素揉進去，揉出一個勁道十足、打不垮、沖不散的鐵血團隊。
團結起來的鐵血團隊才能戰無不勝。
個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的努力下，通過扎實肯干打下了一片江山。然而，打江山容易，守江山難，若想江山永固，永續留傳，領導者的管理水平是關鍵。
守江山，管理是關鍵。
要想把企業經營管理好，光有好的決策是不夠的，還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過：“企業的成功，20%在決策，80%在執行。”在他看來，沒有執行力，再偉大的戰略都等于零；沒有執行力，企業就沒有競爭力。
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