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      化工車間安全生產(chǎn)月方案

      時(shí)間:2022-06-01 17:49:05 方案 我要投稿
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      化工車間安全生產(chǎn)月方案(精選6篇)

        為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動(dòng)性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的化工車間安全生產(chǎn)月方案(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      化工車間安全生產(chǎn)月方案(精選6篇)

        化工車間安全生產(chǎn)月方案1

        一、目的

        根據(jù)xx總公司要求為認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查管理,保證本單位員工在操作過程中的安全,特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點(diǎn)及措施。

        二、安全生產(chǎn)方案及措施適用范圍

        本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。

        三、本年度安全工作目標(biāo)

        通過規(guī)范的安全管理,杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生,力爭避免一般事故。科學(xué)管理安全生產(chǎn)工作,實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;具體內(nèi)容有:

        1)按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金。具體費(fèi)用列支、使用、財(cái)務(wù)報(bào)賬等由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行建立。

        2)加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點(diǎn)部位、場所的安全技術(shù)改造,增加安全設(shè)施的投入。對陳舊、無安全保障的防護(hù)欄、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造。各車間、部門要設(shè)專人進(jìn)行管理。各車間每周進(jìn)行一次檢查并做好記錄,班組例行每日進(jìn)行檢查并做好記錄。

        3)公司各類員工的安全生產(chǎn)知識和能力的教育和培訓(xùn)。職工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%;

        4)應(yīng)急預(yù)案演練保證每年組織不少于3次,重點(diǎn)部位事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)每年至少1次。消防演習(xí)每年不少于2次。

        5)開展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查12次,生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進(jìn)行。

        6)安全生產(chǎn)工作臨時(shí)研究的事項(xiàng),列入公司年度工作目標(biāo)。

        四、xx化工監(jiān)控要點(diǎn)及措施內(nèi)容

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo),依據(jù)安全管理的客觀要求,并結(jié)合xx化工的實(shí)際情況,針對車間生產(chǎn)操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用,確定安全監(jiān)控要點(diǎn)主要包括以下幾方面內(nèi)容:

        1.車間生產(chǎn)粉塵酸霧

        1)車間懸掛安全操作規(guī)程

        2)工人必須統(tǒng)一著裝,佩戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,佩戴口罩。

        3)定期為員工進(jìn)行體檢

        4)生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。

        2.燃?xì)忮仩t

        1)鍋爐房內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程

        2)鍋爐2年進(jìn)行一次內(nèi)檢,安全閥定期年檢,生產(chǎn)前進(jìn)行自檢。

        3)氣站設(shè)置明顯的標(biāo)牌,車間負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保管清晰度。

        4)氣站設(shè)置安全接地,附近嚴(yán)禁吸煙及用電用火作業(yè)

        5)確保燃?xì)鈭?bào)警設(shè)備的正常使用

        3.鹽酸罐區(qū)

        1)罐區(qū)懸掛鹽酸技術(shù)說明書,安全警示標(biāo)志。

        2)鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品

        3)每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢

        4)鹽酸罐區(qū)設(shè)置圍堰,泄露時(shí)迅速?zèng)_洗地面,防止塌陷及污染擴(kuò)散。

        五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

        為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,維護(hù)企業(yè)的利益,保障企業(yè)安全生產(chǎn),確保各崗位職工的人身安全,特制定本制度。

        1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險(xiǎn)和安全措施,具備辯識危險(xiǎn)和事故控制的能力。

        2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

        3、崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

        4、正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

        5、開好班組“三會”,即班前布置會(布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體)、班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動(dòng)會(要有內(nèi)容、效果、有記錄)。

        6、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

        7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。

        8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

        9、對違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)向上級報(bào)告。

        10、正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

        11、新工人要進(jìn)行上崗前安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。

        12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔,工具、物品、物料放置整齊有序;安全通道要暢通,安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效;安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全

        六、安全教育培訓(xùn)

        1.建立安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn)。

        2.公司經(jīng)理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓(xùn)一次,時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)

        3.每年年初,組織全體人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)

        4.對新入廠人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),公司一級安全教育主要內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度;車間進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括車間制度、環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、及存在的不安全因素;班組進(jìn)行第三級安全教育其主要內(nèi)容:車間安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)課時(shí),經(jīng)書面考試合格后,方可上崗工作。

        5.綜合辦每年應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

        6.辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)工作包括鍋爐工,行吊、電工、焊工,在市級培訓(xùn)合格后方可上崗,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。

        7.每年5月在市衛(wèi)生局進(jìn)行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓(xùn),領(lǐng)取健康證。

        8.凡是經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(費(fèi)用自理),如第二次仍不合格將進(jìn)行相應(yīng)的罰款、處分措施。

        七、監(jiān)控措施

        1.要點(diǎn)負(fù)責(zé)人及巡檢流程圖

        安全巡檢路線

        成品液儲罐

        2.安全檢查制度

        1)建立建全安全檢查機(jī)制,安全員負(fù)責(zé)開展針對上述內(nèi)容的安全檢查。

        2)全員必須堅(jiān)持日常巡檢,時(shí)刻監(jiān)督車間安全管理工作落實(shí)情況。

        3)加強(qiáng)周檢及生產(chǎn)前檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,組織整改落實(shí)并記錄在案。

        4)認(rèn)真開展崗位巡回檢查,重點(diǎn)部位安全管理工作要進(jìn)行不定期抽查。

        5)嚴(yán)格按要求進(jìn)行巡檢和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的'問題。

        八、考核辦法

        1)公司第一安全責(zé)任人負(fù)責(zé)全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行、完成情況的考核。

        2)公司向各級、各部門員工簽訂考核責(zé)任書,實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到“橫到邊,豎到底”;責(zé)任書自簽訂之日起生效;責(zé)任書一式兩份,責(zé)任書中要明確安全方面的注意事項(xiàng)。公司留存一份,責(zé)任部門一份。

        3)各部門單位要依據(jù)公司總的目標(biāo)責(zé)任制定自身的年度安全工作計(jì)劃和工作措施,以確保目標(biāo)的有效實(shí)施;各部門單位的年度安全工作計(jì)劃報(bào)公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負(fù)責(zé)人必須在目標(biāo)責(zé)任書上簽字。

        4)公司對目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容每季度進(jìn)行一次考核,年終進(jìn)行綜合考核。

        5)對發(fā)生事故,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并按照事故大小,對生產(chǎn)車間、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負(fù)有刑事責(zé)任的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

        安全工作無小事,上述內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時(shí)提出要求和整改措施,所有的要求和整改內(nèi)容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下,由車間組織落實(shí),加強(qiáng)員工安全意識的培養(yǎng),確保安全生產(chǎn)的萬無一失。

        化工車間安全生產(chǎn)月方案2

        為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本方案:

        一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

        1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心,不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。

        2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

        二、通過有效方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

        3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后,立即啟動(dòng)自評準(zhǔn)備工作。

        4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

        三、堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行,分步實(shí)施,規(guī)并內(nèi)容,符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

        5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

        6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

        7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。

        8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

        9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

        10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。

        11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時(shí)維護(hù)和更新。

        12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因,強(qiáng)化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

        四、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

        13、提高思想認(rèn)識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的.重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實(shí)踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

        14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

        15、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。

        16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ3013-2008)》,安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》 廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

        17、評定程序。對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—2008)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評,形成自評報(bào)告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。

        化工車間安全生產(chǎn)月方案3

        一、指導(dǎo)思想:

        以公司安委會xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

        二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

        活動(dòng)主題: 強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

        活動(dòng)時(shí)間:xx年5月31日-6月30日

        三、工作目標(biāo):

        通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

        四、組織機(jī)構(gòu):

        成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

        組 長:總經(jīng)理 xxx

        副組長:安全副總 xxx

        成 員:各部門負(fù)責(zé)人、安全員

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,主任由xxx擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由各部門安全員組成。

        五、主要活動(dòng)計(jì)劃:

        1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定制、懸掛安全宣傳掛圖,組織安全月主題橫幅簽名活動(dòng),營造現(xiàn)場氛圍;

        2、各部門組織學(xué)習(xí)公司典型事件案例匯編,結(jié)合安全月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,要求每名員工寫一篇“學(xué)習(xí)心得”;由各部門選出(xxx部10篇,xxx部10篇,xxx部8篇、xxx裝置2篇) 優(yōu)秀作品參加公司評比,本次活動(dòng)將評出“優(yōu)秀獎(jiǎng)”10篇、“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”10篇、“參與獎(jiǎng)”10篇;(預(yù)計(jì)費(fèi)用1800元購買獎(jiǎng)品)

        3、開展 “隱患排查大行動(dòng)”活動(dòng),三大部門全員參與,積極排查身邊的安全隱患,以圖片和文字整改方案進(jìn)行上報(bào),并組織整改。

        4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識競賽活動(dòng),旨在提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理。由各部門組織參賽隊(duì)報(bào)名參加(xxx部2個(gè)隊(duì),xxx部2個(gè)隊(duì),xxx部1個(gè)隊(duì)),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)選題及具體活動(dòng)策劃和安排。(具體方案見附件一)(預(yù)計(jì)費(fèi)用32x0元購買獎(jiǎng)品和道具)

        5、組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),提高應(yīng)急事故的'組織和救援能力;(具體方案見附件二)

        6、組織觀看安全生產(chǎn)教育影片;

        六、活動(dòng)要求:

        安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

        1、各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會,結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃積極開展活動(dòng)。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié);

        2、各部門負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

        3、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室配合加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),批評違章行為。

        化工車間安全生產(chǎn)月方案4

        為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4.6”爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)油庫安全監(jiān)管,確保油庫的安全運(yùn)行,根據(jù)文件要求,公司成立安全自查小組,對公司范圍內(nèi)開展油庫安全大檢查,主要以油庫施工情況、運(yùn)行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理情況為重點(diǎn),全面開展安全隱患排查活動(dòng)。

        一、安全生產(chǎn)自查工作部署

        1、 在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》后,公司及時(shí)召開安全專門會議,并根據(jù)《通知》精神進(jìn)行詳細(xì)部署。 在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了全面的安全檢查和自查自改工作,并要求各部室、各班組認(rèn)真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準(zhǔn)備。

        2、成立了以公司一把手為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各部室經(jīng)理及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組,深入油庫各個(gè)班組、崗位,認(rèn)真扎實(shí)開展安全自查工作。

        二、石油庫安全專項(xiàng)自查內(nèi)容

        1、施工文件資料,尤其是動(dòng)火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進(jìn)行重點(diǎn)檢查

        2、庫區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄臺賬,檢驗(yàn)情況

        3、應(yīng)急物資的供應(yīng)使用,勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況

        4、安全費(fèi)用臺賬記錄

        5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證情況

        6、員工安全檔案(三級教育)

        7、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程的'掌握情況

        8、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案的備案情況

        9、消防設(shè)施及可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢測情況,消防、電氣、防雷檢測情況等

        三、下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

        1、 加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知 識和安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。

        2、持續(xù)開展隱患排查治理工作,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督,持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。當(dāng)前,正值高溫雷雨季節(jié),容易發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故,要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,特別是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全管理,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,保證安全生產(chǎn)。

        3、加強(qiáng)消防工作,提供安全保障。加強(qiáng)消防安全宣傳>工作,不斷開展消防 安全培訓(xùn)工作,按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃表定期開展應(yīng)急演練;及時(shí)更新消防設(shè)備,保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

        化工車間安全生產(chǎn)月方案5

        大力加強(qiáng)和落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作,認(rèn)清開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作,進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,特制定本方案,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        一、指導(dǎo)思想

        樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,與HSE管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合,真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

        二、工作目標(biāo)

        落實(shí)公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點(diǎn)工作,強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實(shí)現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”,爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        為進(jìn)一步落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我站成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我站開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        組長:鄒仁杰

        副組長:張艷春

        成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

        聯(lián)系電話:

        四、時(shí)間安排

        按照公司時(shí)間安排,我站開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個(gè)階段:

        第一階段:為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神,安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的'各項(xiàng)工作,工作總結(jié)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作》。

        第二階段:為檢查整改階段。

        結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作,嚴(yán)格按照公司要求組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高我站的安全管理工作質(zhì)量。

        第三階段:為自評考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。

        五、工作內(nèi)容

        1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團(tuán)公司Q/CNPC104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。

        2、結(jié)合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

        3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全和HSE監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)。

        4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把工作層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

        5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”,真正落實(shí)HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取控制措施,及時(shí)解決。

        6、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會議,堅(jiān)持出工前的安全講話,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

        7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

        8、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

        六、工作要求

        1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,真正在意識上有增強(qiáng),在行動(dòng)上有進(jìn)步,在管理上有提高。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握重點(diǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理。

        大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工,從思想認(rèn)識上真正有所提高。

        化工車間安全生產(chǎn)月方案6

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

        二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

        1、工作目標(biāo)

        本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20XX年11月底前,爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

        2、主要內(nèi)容

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;

        2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

        2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位;

        2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

        2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

        2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

        三、工作步驟

        公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:

        (一)準(zhǔn)備階段(20XX年3月~4月)

        進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

        (二)宣傳培訓(xùn)階段(20XX年5月~6月)

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識,使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

        1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

        2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

        3、各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);

        4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

        (三)全面實(shí)施階段(20XX年7月~20XX年9月)

        公司、各部門、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20XX中的.十項(xiàng)一級要素、53項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;

        (四)自評與評審階段(20XX年10月)

        于20XX年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

        另行發(fā)文通知

        五、實(shí)施措施

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

        1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

        2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

        3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

        4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;

        5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

        六、工作要求

        開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;

        (二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

        (三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

        七、獎(jiǎng)懲辦法

        根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

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