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      公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

      時(shí)間:2022-06-06 12:18:45 方案 我要投稿

      公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(精選5篇)

        為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(精選5篇)

        公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案1

        一:活動(dòng)背景:

        眾所周知,我國是人口大國,人口眾多也就成了一種無形的壓力。無論是從吃·穿·住上,單從行的方面,問題就非常的突出,對人口密集的城市來說,出行不便仿佛成了家常便飯,對此,公交公司在方便人們出行的問題上扮演了重要的角色。每天,我們都能看到滿載的公交車穿行于每條路每條街,而它在方便我們出行的同時(shí),也產(chǎn)生了一些問題。

        當(dāng)前正處于甲流肆虐階段,最近氣溫的大范圍驟降,又使甲流的快速傳播成為可能,甲流是通過人群傳播的,公交車上密集的人群便成了可能感染甲流的對象。因此,搞好公交車的衛(wèi)生·消毒工作,已刻不容緩。

        而每年的11月份正是學(xué)雷鋒活動(dòng)月,各高校都積極開展學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng),參加義務(wù)勞動(dòng)。因此,我們決定,到公交公司開展志愿者活動(dòng)。

        二、活動(dòng)目的:

        1·搞好公交車上的衛(wèi)生,給公民出行提供一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境。借以切斷甲流的傳播途徑,使公民坐車放心,出行放心,同全國人民一起,配合并積極相應(yīng)號召,堅(jiān)決戰(zhàn)勝甲流

        2·增強(qiáng)大學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識。團(tuán)結(jié)是一種美德。人無論到了什么年紀(jì),都需要與家人·同學(xué)·同事的團(tuán)結(jié)集體的活動(dòng),畢竟不是一兩個(gè)人就能完成的,需要的是所有人的團(tuán)結(jié)與合作,大學(xué)生只有有了團(tuán)結(jié)意識,將來才能更好的融入社會(huì)。

        3·給大學(xué)生志愿者們一次鍛煉德爾機(jī)會(huì),尤其是在吃苦耐勞方面,生于21世紀(jì)的80后和90后的大學(xué)生也許是有些嬌嬌二氣,但什么也是培養(yǎng)出來的,只有多次的磨煉,才會(huì)成就堅(jiān)韌,而此次的鍛煉,就是大學(xué)生自我成熟,不斷進(jìn)步的過程。

        4·弘揚(yáng)志愿者精神,讓志愿者們盡到志愿者的義務(wù),而不只是空有虛名。志愿者,社會(huì)既然給了我們這個(gè)稱謂,而且我們也光榮的接受了,就應(yīng)該拿出行動(dòng)來去弘揚(yáng)我們的精神。

        三、活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人:

        活動(dòng)地點(diǎn):公交公司

        負(fù)責(zé)人:

        四、流程:

        (一) 前期準(zhǔn)備

        1·10月28日坐32路車去公交公司與負(fù)責(zé)人聯(lián)系好,預(yù)定好活動(dòng)時(shí)間,商量好具體事項(xiàng)

        2·每人準(zhǔn)備一塊抹布,水和桶公交公司準(zhǔn)備

        3·將參加活動(dòng)的人員以宿舍為單位分成五個(gè)小組,每個(gè)小組宿舍長為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)

        (二) 活動(dòng)實(shí)施

        11月2日上午7:30在學(xué)校門口集合完畢,各宿舍長清點(diǎn)人數(shù),人到齊后,排成三列,去32路站牌出坐車

        半小時(shí)到達(dá)公交公司,找到負(fù)責(zé)人開始分配任務(wù)。五個(gè)小組,其中女生共分成兩撥,一撥32路公交車,一撥負(fù)責(zé)快32路公交車男生負(fù)責(zé)換水,每撥一個(gè)臉盆和一個(gè)水桶。臉盆盛洗衣粉水,水桶盛清水,具體步驟:先用抹布蘸洗衣粉水擦公交車內(nèi)的車座,車窗邊沿,車扶手和各個(gè)死角,然后再用清水擦一遍,為了方便,每一撥倆個(gè)人為一組,一個(gè)先用洗衣粉水擦,另一個(gè)再用清水擦,每一波,每個(gè)小組分好具體的任務(wù),以便高效少時(shí)地完成任務(wù),男生負(fù)責(zé)換清水。

        負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)要及時(shí)抓住真實(shí)有價(jià)值的場景進(jìn)行拍攝,以便宣傳和弘揚(yáng)志愿者精神

        勞動(dòng)完以后,及時(shí)找負(fù)責(zé)人開個(gè)證明,然后各宿舍長去清點(diǎn)人數(shù),坐車回去。

        五、注意事項(xiàng):

        1·若天氣有變化,及時(shí)和公交公司取得聯(lián)系,變更活動(dòng)時(shí)間,并告知同學(xué)。

        2·在路上及勞動(dòng)過程中注意安全

        公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2

        一、公交“愛心卡”的宣傳策劃

        所以市公交公司針對部分市民上車不讓座的現(xiàn)象,將在每輛公交車上專設(shè)2只愛心專座,并推出“愛心卡”。

        二、活動(dòng)主題

        共同營造文明、溫馨的乘車環(huán)境。

        三、活動(dòng)目的

        鼓勵(lì)市民文明乘車,奉獻(xiàn)愛心,主動(dòng)給“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等乘客讓座,發(fā)揚(yáng)尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。

        四、活動(dòng)對象和地點(diǎn)

        活動(dòng)對象:廣大市民,活動(dòng)地點(diǎn):市公交公司的有人售票公交車

        五、活動(dòng)時(shí)間

        從20xx年4月1日起試行,試行一年。

        六、活動(dòng)內(nèi)容

        從4月1日起,凡乘坐該公司有人售票車公交車,為“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等6類特殊乘客主動(dòng)讓座者,可向乘務(wù)員領(lǐng)取一張愛心卡(同一車次重復(fù)讓座限領(lǐng)一張)。

        七、獎(jiǎng)勵(lì)方法

        1、每張愛心卡價(jià)值0.5元(充值金額)。每集滿10張可到公交IC卡中心,憑卡將等值金額充入本人公交IC卡。

        2、以本人公交IC卡充值記錄為依據(jù),一年內(nèi)(自然年)獲“愛心卡”達(dá)到50張及以上者,另獲得面值26元的公交IC卡一張。

        3、達(dá)到100張者,還可成為年度愛心乘客,受邀請參加公交總公司組織的各類聯(lián)誼活動(dòng)。

        同時(shí),市公交總公司將在每年年初,在上一年年度愛心乘客中抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)呖上硎鼙灸甓让赓M(fèi)乘坐市內(nèi)公交車(價(jià)值600元的公交IC充值券),并成為公交服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員

        八、結(jié)論

        道德滑坡,良知縮水,已成為不爭的事實(shí)。“有獎(jiǎng)讓座”看似金錢利誘,道德捆綁功利,有違傳統(tǒng)美德,但也不實(shí)為一種“論德行賞”,是在倡導(dǎo)對美德的弘揚(yáng)和認(rèn)可,能鼓舞引導(dǎo)后來者向上向善。

        “有獎(jiǎng)讓座”只是一種措施一種良性的經(jīng)濟(jì)刺激,而真正的目的是想通過此項(xiàng)措施喚醒麻木,主動(dòng)自律,追求更高層次的道德目標(biāo)。

        公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案3

        一、活動(dòng)背景

        88歲“好大爺”義務(wù)清潔候車椅義舉感動(dòng)路人88歲的耿大爺常見到一些上年紀(jì)或者抱孩子的乘客,在等公交車的時(shí)候站得相當(dāng)辛苦,但有時(shí)候又因?yàn)楹蜍囈闻K了不能坐下,所以就萌生了清潔座椅的想法。此后,老大爺就經(jīng)常清潔公交站亭。來車站等車的乘客都被老人的行為感動(dòng)了。公交車作為一個(gè)城市的紐帶,給人們帶來了許多便利,但是,由于缺少日常的清理,市區(qū)各路段的公交站牌上往往布滿了灰塵,沾滿了各種小廣告,這不僅影響了城市的形象,也影響了乘客的心情。

        二、活動(dòng)目的

        為了搞好公交站牌的衛(wèi)生,給市民出行提供一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的志愿精神。提高同學(xué)們的環(huán)保意識。讓每一個(gè)參與者都能體驗(yàn)到奉獻(xiàn)的快樂,

        將這種樂于奉獻(xiàn)的正能量傳遞給身邊的每一個(gè)人。

        三、活動(dòng)主題

        弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,改善島城出行環(huán)境

        四、主辦單位:

        青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院海爾學(xué)院小雨點(diǎn)公益志愿者協(xié)會(huì)

        五、活動(dòng)時(shí)間

        20XX年3月30日9:00——12:00

        六、活動(dòng)地點(diǎn)

        黃島各主干道

        七、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)前期準(zhǔn)備

        1、制作宣傳海報(bào)二張

        2、小廣告清理工具

        3、抹布、臉盆

        (二)活動(dòng)過程

        1、活動(dòng)當(dāng)天,早上九點(diǎn)前集合,分片分組,講述活動(dòng)注意事項(xiàng)、合影留念

        2、九點(diǎn)二十,各組帶隊(duì)出發(fā)

        3、九點(diǎn)三十,到達(dá)預(yù)定崗位開始活動(dòng)

        4、十一點(diǎn)三十,收集隊(duì)服,帶隊(duì)回校

        九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

        會(huì)長:

        電話:

        十、注意事項(xiàng):

        1、參加活動(dòng)的志愿者必須按時(shí)到活動(dòng)現(xiàn)場簽到,并領(lǐng)取衣服、帽子、工作證等物品。

        2、參加活動(dòng)的'志愿者必須服從統(tǒng)一指揮,穿戴隊(duì)服,儀表整潔。

        3、嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)定和制度,同時(shí)請注意保持志愿者形象,并注意環(huán)保。

        4、在活動(dòng)過程中對活動(dòng)有任何意見或有事提前離開,應(yīng)及時(shí)向活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出,協(xié)商解決。

        5、活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)時(shí),請參加活動(dòng)總結(jié)討論,并協(xié)助做好各種后勤工作,如場地清潔、道具整理等等。

        6、活動(dòng)期間,如遇有陰雨天氣等特殊情況,應(yīng)保障所有志愿者的安全的前提下及時(shí)調(diào)整活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間。

        公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案4

        一、 總體思路

        通過強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn),改善工作環(huán)境,創(chuàng)新管理手段,結(jié)合監(jiān)督考核與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全面提升禪城區(qū)公交駕駛員服務(wù)水平,提高市民對公交服務(wù)的滿意度。

        二、工作目標(biāo)

        (一)加強(qiáng)公交駕駛員崗前培訓(xùn)、月度安全培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),提高駕駛員服務(wù)意識,規(guī)范駕駛操作,改善服務(wù)態(tài)度;

        (二)優(yōu)化企業(yè)營運(yùn)管理,定期召開服務(wù)質(zhì)量提升會(huì)議,分析市民投訴和訴求,從市民需求出發(fā),通過創(chuàng)新管理手段,調(diào)整管理方向,打造貼心、滿意、人性化的公交服務(wù);

        (三)完善公交駕駛員考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,搭建服務(wù)質(zhì)量評估體系,定期向社會(huì)公布公交服務(wù)指標(biāo),同時(shí)引入義務(wù)監(jiān)督員、新聞媒體、市民代表等各方力量,建成覆蓋全區(qū)的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

        三、具體措施

        (一)強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識

        1、駕駛員培訓(xùn)創(chuàng)新,重過程、看成果

        優(yōu)化駕駛員培訓(xùn)模式、定向培訓(xùn)內(nèi)容,由理論宣講調(diào)整為理論和案例分析相結(jié)合,通過違規(guī)講解、案例分析,明晰服務(wù)要求,加深對管理制度認(rèn)識和理解。定期邀請交警對公交駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全駕駛意識。

        2、源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行上崗資格制度

        公交管理公司對營運(yùn)企業(yè)司機(jī)進(jìn)出場實(shí)行備案管理,同時(shí)參與新入職駕駛員理論考試,增加面試環(huán)節(jié),嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),提升公交駕駛員隊(duì)伍水平。

        3、開展技能競賽,增強(qiáng)駕駛技藝

        圍繞公交駕駛技考,設(shè)計(jì)趣味駕駛技能競賽,通過競賽形式,引發(fā)公交駕駛員對駕駛技術(shù)的鉆研,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,豐富公交駕駛員的業(yè)余生活,活躍氣氛,增加行業(yè)活力,增強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)督管理,把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)

        1、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核,加強(qiáng)管理力度

        全力配合上級主管部門,建立服務(wù)質(zhì)量評估體系,通過量化考核指標(biāo),統(tǒng)一公交服務(wù)要求,實(shí)施公交服務(wù)質(zhì)量考核,嚴(yán)抓服務(wù)監(jiān)管,保障公交服務(wù)水平。

        2、定期會(huì)議,研討對策

        召開月度服務(wù)質(zhì)量提升會(huì)議,通報(bào)上月度全區(qū)服務(wù)投訴情況,分析投訴重點(diǎn)、查找突出問題,研討應(yīng)對措施,改善服務(wù)問題。另一方面,利用月度會(huì)議,促進(jìn)公交管理模式各層級之間的縱向交流,定立短期工作目標(biāo)、中期發(fā)展重點(diǎn)和長期改革方向,引領(lǐng)行業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展。

        3、實(shí)時(shí)調(diào)度,班次準(zhǔn)點(diǎn)

        與公交營運(yùn)企業(yè)搭建實(shí)時(shí)調(diào)度溝通平臺,增設(shè)公交班次間隔監(jiān)控專崗,在公交運(yùn)營時(shí)間內(nèi)每小時(shí)對我區(qū)公交線路進(jìn)行一次輪檢,發(fā)現(xiàn)間隔異常,線路斷位、車輛聚邊情況時(shí),立即下發(fā)指令,要求企業(yè)實(shí)時(shí)調(diào)度,保障公交線路間隔均勻,車輛到站準(zhǔn)點(diǎn)。

        4、考核班次完成,保障公交服務(wù)

        考核班次完成率,監(jiān)督引導(dǎo)公交企業(yè)切實(shí)執(zhí)行營運(yùn)計(jì)劃,積極進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度和車輛檢修工作,減少因路阻、壞車原因造成班次缺失,影響公交服務(wù)。

        5、公交管理監(jiān)督隊(duì)伍分組競爭,提升監(jiān)督質(zhì)量

        采取分組競爭形式,調(diào)動(dòng)服務(wù)監(jiān)督隊(duì)員工作積極性,鼓勵(lì)員工更大程度發(fā)揮監(jiān)督管理作用,做到服務(wù)問題多發(fā)現(xiàn)、突出現(xiàn)象多觀察、司機(jī)動(dòng)態(tài)多留心的監(jiān)督氛圍,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,增加監(jiān)督隊(duì)伍凝聚力和工作活躍度。

        6、發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督力量,多元監(jiān)管

        常態(tài)化開展義務(wù)監(jiān)督坐談會(huì)議、聽取收集積極意見,充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員的力量;同時(shí),我們將繼續(xù)擴(kuò)大義務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍,繼續(xù)邀請熱心市民,參與公交監(jiān)督工作。

        7、服務(wù)熱線提質(zhì),緩和司乘矛盾

        組織接線員積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,提升接聽技考,標(biāo)準(zhǔn)化接聽處理流程,要求員工以真誠的態(tài)度對待每一宗服務(wù)投訴,做到認(rèn)真記錄、妥善處理,落實(shí)跟蹤回訪、滿意度調(diào)查環(huán)節(jié),務(wù)求把投訴事件解決在萌芽處,避免矛盾激化、提升公交滿意度。

        (三)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),樹立榜樣,引領(lǐng)進(jìn)步。

        1、月度獎(jiǎng)勵(lì)好人好事,樹立榜樣

        制定好人好事獎(jiǎng)勵(lì)制度,每月統(tǒng)計(jì)公交車廂好人好事,根據(jù)挽回?fù)p失、社會(huì)影響和持續(xù)時(shí)間給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)正氣,傳播正能量,引導(dǎo)廣大駕駛員效仿學(xué)習(xí)好人好事,樹立公交人良好正面的服務(wù)形象。

        2、評選年度優(yōu)秀線路、星級駕駛員

        通過網(wǎng)絡(luò)票選、電話投票、問卷調(diào)查方式,開展年度優(yōu)秀線路、優(yōu)秀駕駛員評選活動(dòng),結(jié)合線路車輛違規(guī)違章率低、乘客投訴率低、無重大責(zé)任事故、死亡事故為零、未被公開批評等情況進(jìn)行公開評選。對于堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得市民乘客一致好評的公交線路和駕駛員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮出先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,促進(jìn)公交行業(yè)不斷提高服務(wù)水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

        3、組織活動(dòng),開闊視野

        有條件的公交企業(yè)還應(yīng)要組織服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行車安全的資深駕駛員外出學(xué)習(xí),通過走出去,開眼界,學(xué)先進(jìn)的活動(dòng),穩(wěn)定公交駕駛員隊(duì)伍,致力行業(yè)人才的培養(yǎng)、傳承,帶動(dòng)公交駕駛員師傅帶徒弟的行業(yè)文化,吸引年輕駕駛員渴望成長,追求進(jìn)步的積極心態(tài)。

        (四)宣傳引導(dǎo),營造文明和諧車廂

        1、制作動(dòng)畫,生動(dòng)教學(xué)

        制作教學(xué)動(dòng)畫,對司機(jī)操作規(guī)范和乘客文明乘車提供正確指引,通過公交車廂多媒體視窗播放推廣,倡引司乘雙方合力營造和諧、文明的公交車廂。

        2、邀請?bào)w驗(yàn),互動(dòng)交流

        配合上級主管部門,利用公交周、無車日等活動(dòng)契機(jī),開展體驗(yàn)活動(dòng),邀請市民親身體驗(yàn)公交司機(jī)的工作過程,并聽取市民乘客、媒體網(wǎng)絡(luò)的意見建議,通過互動(dòng)交流、宣傳引導(dǎo),讓更多人了解行業(yè)現(xiàn)狀,關(guān)心公交發(fā)展,支持選擇公交出行,改善司乘關(guān)系,珍惜駕駛員勞動(dòng)成果,享受城市公交服務(wù)的便利。

        四、實(shí)施步驟

        (一)宣傳階段(5月18日-5月22日)

        公交運(yùn)營企業(yè)根據(jù)方案內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況,組織全體人員召開動(dòng)員大會(huì),積極開展宣傳和教育工作,營造良好的活動(dòng)氛圍,制定出具體實(shí)施方案報(bào)送區(qū)公交管理公司。

        (二)自查階段(5月25日-6月5日)

        各公交運(yùn)營企業(yè)針對市民投訴反映的突出問題,制定治理措施,同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理、培訓(xùn)教育、安全管理等相關(guān)制度,創(chuàng)新管理手段,提高管理水平,加強(qiáng)日常巡查和專項(xiàng)檢查,不斷提高駕駛員工作技能和服務(wù)觀念,力促服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化。

        (三)監(jiān)督檢查階段(6月8日-6月30日)

        公交管理公司在服務(wù)監(jiān)督員隨車監(jiān)督檢查司機(jī)服務(wù)質(zhì)量、抽查車載監(jiān)控視頻基礎(chǔ)上,增加不定期檢查,專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)線路檢查覆蓋率達(dá)100%;同時(shí),根據(jù)每月公交服務(wù)投訴集中反映的問題,針對性解決。

        (四)全面提升階段(7月1日-11月30日)

        根據(jù)公交服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促各公交運(yùn)營企業(yè)為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升群眾對公交服務(wù)的滿意度。配合區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)城市公共交通周及無車日、創(chuàng)文等工作,進(jìn)行優(yōu)秀服務(wù)公交駕駛員、優(yōu)秀公交線路等評選;積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,力促公交車駕駛員工資增長、培訓(xùn)費(fèi)用定向補(bǔ)貼、年度獎(jiǎng)勵(lì)、相關(guān)優(yōu)惠政策等落實(shí)到位;通過乘客滿意度調(diào)查和行業(yè)專項(xiàng)檢查評估等調(diào)查方式,將公共交通綜合服務(wù)指數(shù)評價(jià)指標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)量化評估結(jié)果,對社會(huì)公開發(fā)布。

        各公交運(yùn)營企業(yè)要通過提升公交服務(wù)質(zhì)量的一系列措施,建立健全各項(xiàng)管理制度,形成長效和動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理措施的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

        (五)總結(jié)階段(12月1日-12月15日)

        各公交運(yùn)營企業(yè)及時(shí)總結(jié)精細(xì)化管理、制度化管理等工作,對本次公交服務(wù)提升工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié),并根據(jù)本年度駕駛員安全駕駛里程、媒體正面宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況上報(bào)星級優(yōu)秀駕駛員名單。

        區(qū)交通運(yùn)輸局將召開總結(jié)大會(huì),及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),并對星級優(yōu)秀公交駕駛員進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)。

        公交企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案5

        一、工作目標(biāo)

        以加快現(xiàn)代城市建設(shè)和滿足廣大市民出行需要為重點(diǎn),以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手,全面實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持一手抓硬件建設(shè)、一手抓公交行業(yè)管理,全力提高社會(huì)滿意度,努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。

        二、工作重點(diǎn)

        (一)落實(shí)公交優(yōu)先政策,優(yōu)化公交通行環(huán)境

        1、完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作。

        2、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。

        3、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,實(shí)施南站換乘中心擴(kuò)容、西站換乘中心動(dòng)工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點(diǎn)工程管理辦公室逐年安排落實(shí)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

        4、積極創(chuàng)造條件,在部分路段規(guī)劃和設(shè)置公交專用通道。

        (二)建立補(bǔ)償補(bǔ)貼機(jī)制,促進(jìn)公交健康發(fā)展

        1、建立政策性虧損補(bǔ)償機(jī)制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出,給予補(bǔ)償。

        2、建立經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼機(jī)制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路,給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

        (三)提升公交優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范文明行車秩序

        1、逐步改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)。自年起,加快公交車輛更新改造步伐,推動(dòng)節(jié)能減排工作,對超期或排放不達(dá)標(biāo)的公交車輛,分批整改更新,全面提高車輛安全性能,杜絕“病車”上線運(yùn)營,減少車輛安全事故。

        2、大力改善車容車貌。加強(qiáng)公交營運(yùn)車輛車身維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)控車身廣告設(shè)置,確保車身完好無損、車內(nèi)設(shè)施齊全整潔。

        3、不斷提升文明服務(wù)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動(dòng),傾力打造一批城市公交精品線路,全面提升城市公交窗口品牌形象。

        (四)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,建立服務(wù)長效機(jī)制

        1、開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營秩序。

        2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報(bào)制度和安全生產(chǎn)管理月查制度,重點(diǎn)檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況。

        3、根據(jù)《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》和綜合考評細(xì)則,評選公交文明線路和先進(jìn)單位。

        4、加快推進(jìn)城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程,探索建立公交行業(yè)服務(wù)長效機(jī)制,努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。

        (五)深化改革,建立良好的運(yùn)營機(jī)制

        改革投融資體制,開拓多元化投資渠道,在公共財(cái)政投入的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會(huì)資本或具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設(shè)和經(jīng)營,通過實(shí)施特許經(jīng)營制度,形成國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的格局。

        三、工作職責(zé)

        (一)市交通運(yùn)輸部門(市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處、客管處)

        認(rèn)真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管職責(zé),負(fù)責(zé)《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作;負(fù)責(zé)公交行業(yè)服務(wù)規(guī)范的實(shí)施和監(jiān)督;督促公交企業(yè)車輛更新改造,不斷提升車輛品質(zhì);負(fù)責(zé)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心;負(fù)責(zé)公交站場的管理整治工作,加強(qiáng)車輛技術(shù)設(shè)施檢查,健全落實(shí)車輛維修保養(yǎng)機(jī)制,改善公交運(yùn)營環(huán)境;負(fù)責(zé)制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價(jià)體系,調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性;負(fù)責(zé)指導(dǎo)公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,培養(yǎng)挖掘先進(jìn)典型,營造良好創(chuàng)建氛圍。

        (二)市建設(shè)規(guī)劃部門(市住建委、市規(guī)劃局)

        負(fù)責(zé)配合市交通運(yùn)輸部門完成《市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》修編工作,組織和實(shí)施承擔(dān)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和公交專用道設(shè)置,確保公交基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投入使用。

        (三)市發(fā)展和改革部門(市發(fā)改委)

        依據(jù)城市總體規(guī)劃,提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢,綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)公共交通發(fā)展的各種政策和建議。

        (四)市公安部門(市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

        負(fù)責(zé)對公交營運(yùn)車輛交通違法行為的監(jiān)督整治,切實(shí)提高公交車交通安全管理水平;負(fù)責(zé)公交營運(yùn)車輛治安環(huán)境整治,嚴(yán)厲打擊妨礙公共交通正常運(yùn)行、危害公共交通安全等違法行為,全力營造公交運(yùn)行良好的治安環(huán)境。

        (五)市財(cái)政部門(市財(cái)政局)

        負(fù)責(zé)建立公交優(yōu)先發(fā)展財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼保障機(jī)制,對公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目提出財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)貼和預(yù)算方案,負(fù)責(zé)城區(qū)公交服務(wù)提升工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和撥付,并監(jiān)督檢查資金使用情況。

        四、時(shí)間安排

        城區(qū)公交提升服務(wù)工作安排5年左右時(shí)間(xx年—xx年),分三個(gè)階段實(shí)施。

        第一階段,啟動(dòng)年(年)

        1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        2、加強(qiáng)行業(yè)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動(dòng),科學(xué)規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務(wù)行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務(wù)創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標(biāo)兵競賽活動(dòng),著力提升公交服務(wù)水平和安全行車能力。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        3、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

        4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺(市國有公交公司30臺,兩家民營公交公司20臺)。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

        5、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)72個(gè)公交站臺,同步建設(shè)公交候車亭。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

        第二階段,規(guī)范年(xx年—年)

        1、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        2、著力培育一批品牌線路和先進(jìn)典型,在公交行業(yè)內(nèi)推進(jìn)公交線路責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,全面提高群眾滿意度。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度,健全公交行業(yè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)、考核評價(jià)、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        4、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進(jìn)一步開展公交運(yùn)營秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

        5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

        6、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)100個(gè)港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座,完善公交設(shè)施配套建設(shè);根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要,適時(shí)建設(shè)公交樞紐站。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

        第三階段,提升年(xx年—xx年)

        1、建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局)

        2、建立公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范公交運(yùn)營秩序。(責(zé)任單位:市公安局交警支隊(duì)、特警支隊(duì)、公交派出所)

        3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局)

        4、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,建設(shè)50個(gè)港灣式站臺,根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座,完善公交設(shè)施配套建設(shè)。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

        5、在城區(qū)主要干道設(shè)置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。(責(zé)任單位:市住建委、市交通運(yùn)輸局)

        五、資金籌措

        按照“補(bǔ)貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則,根據(jù)以下六個(gè)不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。

        (一)公交規(guī)劃所需資金,由市財(cái)政負(fù)責(zé)安排。

        (二)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金納入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌。

        (三)車輛更新資金來源。公交車運(yùn)行8年必須更新,鼓勵(lì)提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財(cái)政根據(jù)政府下達(dá)的更新車輛計(jì)劃,年按新購車輛價(jià)格的30%對市公交總公司增加國有資本金,今后根據(jù)財(cái)力逐步增加投入。

        (四)新辟線路自年起全部由國有公交經(jīng)營,增加車輛所需資金由市財(cái)政給予適當(dāng)增加國有資本金。

        (五)城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價(jià)優(yōu)惠的支出,市財(cái)政給予補(bǔ)償;城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損,市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

        (六)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心,所需經(jīng)費(fèi)由市政府統(tǒng)籌安排。

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