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      公司中秋節(jié)日福利方案

      時(shí)間:2022-08-26 15:31:18 方案 我要投稿

      2022年公司中秋節(jié)日福利方案范文(通用7篇)

        為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀肯旅媸切【幷淼?022年公司中秋節(jié)日福利方案范文(通用7篇),歡迎大家分享。

      2022年公司中秋節(jié)日福利方案范文(通用7篇)

        公司中秋節(jié)日福利方案1

        一、設(shè)計(jì)思路

        根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

        1、問候和祝福;

        中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

        2、紀(jì)念和宣傳;

        鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開,通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

        3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

        4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

        二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

        根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人x500元);

        三、時(shí)間安排

        1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20xx年x月x日至x日;

        2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年x月x日至x日;

        3、發(fā)放時(shí)間:20xx年x月x日至x日。

        公司中秋節(jié)日福利方案2

        一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

        一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

        注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工)?傆(jì)費(fèi)用在4725元。

        二、福利發(fā)放操作方案

        發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門。

        發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù))。

        發(fā)放程序:

        1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

        2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬。

        3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放。

        三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

        條幅尺寸:長(zhǎng)×寬=40m×0.7m

        內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂,月圓人圓事事圓滿(30m)

        落款:浙江包氏鑄造有限公司

        內(nèi)容二:濃情中秋,情系包氏(20m)

        落款:浙江包氏鑄造有限公司

        內(nèi)容三:歡度國(guó)慶,月滿中秋(20m)

        落款:浙江包氏鑄造有限公司

        單價(jià):8元/米

        以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!

        公司中秋節(jié)日福利方案3

        月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,特?cái)M定以下員工福利方案:

        一、福利內(nèi)容

        現(xiàn)金福利100/人

        二、發(fā)放人員及人數(shù)

        1、人員:公司在職員工

        2、人數(shù):7人

        3、福利費(fèi)用預(yù)計(jì):700元

        公司中秋節(jié)日福利方案4

        1、實(shí)物福利

        在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的.單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。

        2、現(xiàn)金福利

        最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更高。

        中秋節(jié)員工福利意事項(xiàng)

        1、注重禮品的實(shí)用性

        一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的蜜桔,不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且色相艷麗,香氣濃烈,甜酸適度,令人聞則思念,望則垂涎,食則甘美,是中秋最受喜愛的果品之一。

        2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

        員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。而蜜桔當(dāng)然是首選贛南蜜桔,而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地,也是可以考慮的。

        3、成本把控好

        企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái),人均30多元作為實(shí)物禮品發(fā)放,是受不少企業(yè)喜愛的。

        公司中秋節(jié)日福利方案5

        一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

        一、現(xiàn)金發(fā)放:

        100元/人

        小計(jì):100元/人×45=4500元

        二、禮品發(fā)放:

       。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;

        員工每人1本《做個(gè)好員工-職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;

        原價(jià) 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

        小計(jì):44本×20元/本=880元

       。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

        小計(jì):50元/箱×45人=2250元

        (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

        小計(jì):30元/袋×45人=1350元

        費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元

        公司中秋節(jié)日福利方案6

        一、福利范圍:

        公司全體員工

        二、福利標(biāo)準(zhǔn)

        中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

        三、發(fā)放形式

        沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。

        四、發(fā)放要求:

        1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

        2、采購(gòu)的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

        五、發(fā)放名單:

        請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20XX年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

        公司中秋節(jié)日福利方案7

        20xx年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

        (一)發(fā)放對(duì)象:

        公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠員工)

        (二)發(fā)放時(shí)間:

        20xx年x月x日(下午x點(diǎn))

        (三)發(fā)放地點(diǎn):

        xx

        (四)組織發(fā)放人員:

        xx、xxx、xxx、xx、xxx

        (五)發(fā)放方式:

        由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年x月x日上午x點(diǎn)前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

        (六)物品采購(gòu):

        所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午x點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送到公司)

        (七)注意事項(xiàng):

        1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取,越期不換。

        2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

        3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;

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