關于招商方案三篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的招商方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招商方案 篇1
為進一步加大招商引資力度,促進招商工作取得明顯成效,實現園區跨越式發展,現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住××區成立的良好契機,以建設××地區主導產業綜合配套園區為目標,進一步拓寬招商領域,創新招商方式,培育新興產業,提升引資水平,積極延伸××各專業功能區主導產業鏈條,注重錯位發展,主動承接國內外產業轉移,實現與各專業功能區的功能互補,促進園區成為××區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業基地。
二、工作目標
任務目標:園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元,其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。
預計到年底:后四個月內園區引進企業2家以上,引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃,重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在××區域中的發展定位、產業選擇、產業優化進行深入細致的研究,修定園區產業發展規劃,突出產業特色,初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業,新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業布局,努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯系各專業功能區,圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業,瞄準上下游產業鏈條,謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實現最大的對接,集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,并達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓,組建2-3個專業招商小組,每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區,廣泛聯絡重點摸排,鎖定目標產業和企業,進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平臺,廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動,不斷擴大園區知名度,吸引客商落戶。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯系合作,重點引進高新技術、新興產業等項目,年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時,主動對接××各功能區,密切聯系合作,深入研究延伸產業鏈條,實現招商整體優勢,擴大招商工作成果。在此基礎上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯系,充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關系廣泛的優勢,為園區引進一批高質量的項目。四是做好網絡招商。盡快完成園區網站建設,計劃于10月底前完成,每月上網發布招商信息不少于10條。此基礎上,廣泛搜集國內外招商信息,充分利用各種關系,積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯系,及時了解各大企業投資動態,跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務,每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業功能區內領軍企業,以及園區內××裝備制造、××綠色能源汽車等現有規模較大企業,拉長產業鏈條,以企引企,以商招商,壯大現有產業規模。同時,組織有招商意向的企業家,參加一些較大規模的招商引資活動,到重點區域進行考察洽談,優化資本結構,擴大經營規模,進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與××鋼鐵服務業協會、××商會、××湘籍企業家協會、××創意產業協會等建立聯系,可在其引薦項目完工投產后,給予一定的獎勵,以調動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地,抓落地重點抓服務的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節,組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過服務督導,積極促進項目盡快實施,早日轉變為現實生產力。同時,進一步加強投資軟環境建設,嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度,全面實施項目代辦、領辦制度,為入區企業提供最優、最快、最好的服務,促進入區企業早日開工建設。
四、保證措施
一是制定優惠的招商政策。在××區招商政策的基礎上,結合園區實際,研究更加優惠、切實可行的招商政策,以最優的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目,獎勵2萬元/畝;固定資產投資5億元以上的項目,獎勵3萬元/畝;固定資產投資10億元以上的項目,獎勵4萬元/畝;對固定資產投資20億元以上的,區域稅收貢獻大的,產業拉動能力強的,取得省級以上高新技術認證的,以及世界和國內500強企業,大型央企、上市公司等投資的項目,采取一事一議的方法,給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的,除享受正常稅收優惠外,增加2年企業所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目,給予50-100萬元的創業啟動資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓,嚴格實施每周六下午例會學習制度,使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策、產業政策,充分了解國內外經濟趨勢,熟悉先進的招商引資模式,全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學習各地先進招商引資經驗。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,年初招商引資工作指標下達到個人,年終量化考核。招商工作業績突出的,予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性,培養和造就一支高素質、復合型、專業化的.招商人才隊伍。
招商方案 篇2
8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲,雙方就中國平安集團來宣投資設立金融后援服務中心和相關投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業團隊近期將來我市實地考察。根據市政府專題會議研究意見,現就中國平安項目對接工作提出如下方案。
一、牽頭部門:
市發改委
二、協作部門:
市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營業部。
三、工作任務及責任分工
。ㄒ唬┦邪l改委負責收集中國平安集團在設立金融后援服務中心的功能定位、建設要求以及配套政策,并對該項目建設條件進行前期調研;加強同盛市平安保險公司的溝通聯系,收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料;負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料;負責起草綜合匯報材料。
。ǘ┦谐峭豆矩撠熖峁┑胤浇ㄔO債券、企業債券、股權投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。
。ㄈ┦薪ㄎ凑掌桨布瘓F提出的選址要求,負責提供備選地塊及相關圖紙。其中金融后援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區),提供的地塊要詳細說明所處位置,包括行政區位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環境、交通及選擇理由等方面情況;負責提供我市項目建設成本情況;負責提供外來人口在我市的居住成本情況。
(四)市交通局負責提供包括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃,以及重大交通基礎設施項目資料,包括宣寧、寧績、宣貍等項目。
。ㄎ澹┦姓猩叹重撠熖峁┩顿Y指南、招商政策等宣傳資料及市開發區西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。
。┦新糜尉重撠熖峁┠箱艉糜尉C合開發項目資料。
(七)市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業教育的培訓和專業人才等情況。
。ò耍┦袆趧优c社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數量、最低工資)等方面情況。
。ň牛┦形飪r局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。
(十)市國土資源局負責提供選址地區供地價格測算等資料。
(十一)市供電公司負責提供供電保障方面情況。
(十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網絡所用設備、設施、容量等有關資料。
。ㄊ┲袊桨藏旊U中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融后援服務中心的情況,及時跟進了解項目進展及上?偛繉ν顿Y該項目的具體要求,配合市發改委做好中國平安集團專業團隊來宣考察的各項準備工作。
。ㄊ模┦姓哟庁撠熥龊煤笄诮哟桨腹ぷ鳌
四、材料及時間要求
各責任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發改委。
五、工作要求
中國平安集團是世界500強企業,引進世界500強企業來我市投資意義十分重大。各有關部門對此要高度重視、認真安排,確定專人負責。
招商方案 篇3
一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。
三、會議時間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點:暫定“秘書工作”酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器
經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名
單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期(10月17日)
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
九、會議總結期(10月17日)
1、招商會議工作總結
2、下期工作計劃及目標
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