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      月度之星評比方案

      時間:2023-06-22 14:00:42 方案 我要投稿

      月度之星評比方案范文(精選9篇)

        為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的月度之星評比方案范文(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      月度之星評比方案范文(精選9篇)

        月度之星評比方案1

        為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)月度之星的.風采,樹立全體員工學(xué)習的典范和榜樣。

        一、評選對象和條件:

        1、評選范圍

        生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)

        2、評選條件

        1)團結(jié)同事,互幫互助,認真履行崗位職責。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)班組成員,工作責任心、團隊意識強。

        2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

        3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。

        4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。

        3、取消評選資格條件

        1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

        2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù));

        3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

        4)年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的;

        5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

        6)入職不滿6個月(不含6個月)。

        二、月度之星獎勵標準

        獎金:XX元或榮譽證書

        三、評選小組

        組長:董事長

        副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理

        組員:部門經(jīng)理、車間主任

        四、評選方法、程序及原則

        1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結(jié)合,12月30日前,將推薦名單報公司;

        2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

        3、評選原則:

        1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

        2)表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。

        五、月度之星的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

        六、評分標準(考評表另附)

        總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

        月度之星評比方案2

        一、目的

        為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

        二、評選名額

        “月度之星獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。

        三、評選辦法

        1、月度之星獎候選人推薦辦法

        此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

        1)車間及質(zhì)量部由班組負責推薦,各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

        2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

        2、月度之星評選程序

        評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保月度之星得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《月度之星推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

        四、參加評選對象、條件、要求

        參加評選對象:

        需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司月度之星評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選:

        1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內(nèi),無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

        2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

        3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

        4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

        5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

        優(yōu)選評選條件:

        在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

        1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

        2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的'發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

        3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

        4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

        5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

        五、月度之星評選時間:

        1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

        2、月度之星名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

        3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會

        六、表彰和獎勵

        1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800 元。

        2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

        3、月度之星將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

        七、注意事項

        1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

        2、月度之星人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

        3、月度之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

        4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

        5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

        7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

        八、傾斜原則

        經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

        月度之星評比方案3

        一、月度之星評選目的:

        1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性。

        2、弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

        3、加強員工對企業(yè)的.認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

        二、月度之星評選范圍:

        1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

        2、入職工作滿3個月以上的正式員工

        三、評選名額

        1、前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定 共2名

        2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

        四、月度之星評選方法

        1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標準》例出月度之星候選人

        2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

        3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》

        4、由人事部審核

        5、由總經(jīng)理批準,結(jié)果公告并執(zhí)行比準

        五、獎勵方法:

        (一)月度之星

        1、 當月度之星可獲得獎金200元。

        2、 連續(xù)三個月被評為月度月度之星,將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選

        (二)年度之星

        1、年終可獲得獎金300元

        2、下一年每月工資增加100元

        月度之星評比方案4

        一、目的

        為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性,特制訂本方案。

        二、月度之星評選辦法

        1、月度之星獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人推薦辦法

        此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

        1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

        2、月度之星評選程序

        評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保月度之星得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《月度之星推薦表》上報人資部進行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

        三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

        張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

        四、參加評選對象、條件、要求

        ㈠參加評選對象:

        公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司月度之星評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選:

        1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內(nèi),無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

        2、遵守公司各項管理制度。

        3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

        4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

        5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

        ㈡評選條件

        在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

        1、對工作默默奉獻的員工。

        2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率與品質(zhì),為公司的`發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

        3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

        4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

        5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習。

        6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

        五、月度之星評選時間:

        1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

        2、月度之星名單確定時間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

        3、表彰時間:公司上半年總結(jié)會議。

        六、表彰與獎勵

        1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

        2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

        3、月度之星將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

        七、注意事項

        1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

        2、月度之星人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、月度之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

        4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證;

        5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的`事宜不能外泄。

        6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

        八、月度之星評選原則

        公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《月度之星推薦表》

        月度之星評比方案5

        為加強分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風,提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“月度之星”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了加強“月度之星”評選活動的`組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組 長:xx

        副組長:xx

        成 員:xx

        二、對象范圍

        分局在職在崗全體職工。

        三、評選標準

        熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習 努力工作

        遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

        愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾

        保護環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護環(huán)境

        愛護公物 勤儉節(jié)約 團結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

        熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

        四、評選辦法

        1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機關(guān)3名,基層單位7名)。

        2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評,在每月1日前將上月度的'《“月度之星”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。

        3、綜合評價:優(yōu)等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“月度之星”考評表》。95分以上才能進入“月度之星”評選。

        4、實行每月一小評,評為“月度之星”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“月度之星”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

        月度之星評比方案6

        一、評選目的:

        為進一步表彰先進,突出月度之星,在集團內(nèi)部樹立員工學(xué)習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學(xué)習,挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

        二、評選時間及地點:

        1、時間:

        2、地點:

        三、評選對象:

        已上報先進事跡的候選人:

        四、參加人員:

        集團公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

        五、評選條件:

        1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

        2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團結(jié)進取。

        3.嚴格遵守公司規(guī)章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

        4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

        5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

        六、評選方法:

        1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成:

        第一組:

        第二組:

        2、評選流程:

        (1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

        (2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

        (3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。

        (4)評委組本著公正、公平、公開的.原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數(shù)最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。

        七、獎勵方式:

        評選確定先進員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎?wù)哌M行工作經(jīng)驗推廣的演講。

        八、最后,董事長總結(jié)性發(fā)言。

        月度之星評比方案7

        一、評選原則:

        遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況,以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。

        二、考核對象:

        全體職員(不含公司總經(jīng)理)。

        三、考評組織:

        考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

        四、考評方法:

        (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

        (二)職員年度綜合考評。

        結(jié)合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分x60%+綜合表現(xiàn)考評得分x40%。

        1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

        2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:職員年終考評表)。

        3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。職員自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

        4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

        (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。

        年度綜合考評結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

        考評結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評獎。

        五、相關(guān)的事項規(guī)定:

        (一)考評結(jié)果將作為職員崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

        (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

        (三)對被評為先進職員、優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

        (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

        (五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的職員,由總經(jīng)理決定給予一定的.獎勵。

        六、時間安排:

        (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成職員自評、互評。

        (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

        七、其他事項。

        (一)各職員在對一年來的工作進行認真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

        (二)職員在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對職員的考評也應(yīng)做到客觀、公正。

        月度之星評比方案8

        為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,特制定以下酒店月度之星評選方案:

        評選范圍:酒店全體員工(不包含未轉(zhuǎn)正員工)

        月度之星和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。全體員工中評選出2-3名月度之星,1-2個優(yōu)秀班組。月度之星可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵;

        一、評選條件

        1、凡對外接待中,維護酒店利益并帶來良好聲譽;

        2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚;,

        3、為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全,見義勇為;

        4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟損失;

        5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止事故發(fā)生;

        6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出;

        7、在節(jié)約成本,控制費用方面表現(xiàn)突出;

        8、拾金不昧;

        9、針對有損酒店形象,破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為,能堅定立場,舉報揭發(fā),維護酒店利益,或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生;或在不良行為事件發(fā)生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展,減少酒店損失;

        10、助人為樂,幫助他人解決困難

        11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。

        二、評選程序:

        1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選,并將候選者事跡填報人事部

        2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵;

        3、將各部門上報的'月度之星和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

        4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負責人等無記名投票,評選月度之星和優(yōu)秀班組

        5、由人事部制作證書及宣傳板報,安排有關(guān)獎金;

        三、獎勵辦法:

        1、月度之星獲得獎金(會議討論)榮譽證書等,由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚;

        2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

        3、成為月度之星和優(yōu)秀班組,記入員工個人檔案,成為今后升職的參考依據(jù)之一。

        月度之星評比方案9

        一、目的:

        為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度月度之星評選。

        二、評選對象:

        公司已過試用期的所有在職員工

        三、評選時間:

        20xx年9月30日

        四、評選條件:

        1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學(xué),工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

        2、忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴格保密,能站在公司的`角度考慮問題,積極維護公司利益;

        3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

        4、團隊意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

        五、評選流程:

        1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

        2、人力資源部于9月25日前完成初審;

        3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

        六、名額:

        1、總?cè)藬?shù)15名;

        2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

        七、獎勵:

        1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

        2、物質(zhì)獎勵:給予每位月度之星現(xiàn)金獎勵1000元。

        八、工作組織:

        1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

        2、公司相關(guān)部門:負責本部門月度之星的推薦名單提交;

        3、總經(jīng)辦:負責月度之星名單的最終審定,并為月度之星頒獎。

        九、費用預(yù)算:

        1、榮譽證書:15本x6元計90元

        2、獎金:15x1000計15000元

        3、總計:15090元

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