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      食堂員工績效工資分配方案

      時間:2024-07-04 18:00:37 秀雯 方案 我要投稿

      食堂員工績效工資分配方案范文(通用7篇)

        為了確保事情或工作得以順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的食堂員工績效工資分配方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      食堂員工績效工資分配方案范文(通用7篇)

        食堂員工績效工資分配方案 1

        一、考核目的:

        通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛勾,以提高員工的素質、能力和工作熱情。促進管理者與員工之間的溝通與交流,在企業內部形成開放、積極參與、主動溝通的'氛圍,增強企業凝聚力。

        二、考核周期

        月度考核:對當月的工作表現進行考核,考核時間為下月5日前,遇節假日順延。學期末績效工資與考核分兌現。

        三、主要考核指標

        對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

        四、食堂人員績效考評實施細則

        1、每月基本考核分為100分,每月考核總分=基本考核分-扣分+獎勵分。

        2、加分細則

       。1)、工作加分:每天早餐,晚餐實行輪流上班制,上班工人協助食堂管理員收清餐票,每1張早餐票加1分,每1張晚餐票加2分。

        (2)、臨時加班,按就餐人數1人次加1分。

        3、扣分細則

       。1)、出勤:事假1天扣5分,病假1天扣4分,曠工1天扣10分,遲到1次扣1分,早退1次扣2分,擅自離崗1次扣2分。

       。2)、著裝:按規定著裝,經學校發現1次1樣未按規定著裝扣0.5分,經上級主管部門發現1次1樣未按規定著裝扣2分。

       。3)、工作態度:不服從學校安排,根據情節輕重扣6—8分,相互間如發生口角,挑起是非,說別人閑話對工作造成不良影響的,根據情節的輕重扣5—10分。

       。4)、工作業績:

       、傥赐瓿煞謨仁聞赵斐刹涣加绊懙,根據情節輕重扣1—20分。

        ②食堂衛生所屬區域要整潔無灰塵、無積水、無蛛網、無雜物、每出現一次不合格現象扣每人2分。

       、奂喆耙皶r關閉,每發現一次門窗未關閉的扣2分。

       、芗皶r處理腐爛變質食品。發現一次未處理的,每次扣5分。如發生食品安全責任事故,每次扣20分。

       、蓦娫撮_關,水龍頭在離開時要關閉,發現1次扣當事人2分。

        食堂員工績效工資分配方案 2

        一、考核目的:

        為更好的搞好食堂服務工作,確保學生營養餐順利實施,提高工人的素質、能力和工作熱情。促進工人與管理者和學生之間的溝通與交流,在學校內部形成開放、積極參與、主動溝通的.氛圍,增強團隊的凝聚力,經學校行政會討論通過,總務處結合學校后勤、食堂工作實際,特制訂學校本學期后勤食堂績效工資考核方案。

        二、績效考評領導小組:

        組長:

        副組長:

        成員:

        三、考核時間

        每月考核:對每月的出勤、工作量、工作表現進行考核,考核時間為每月月底。

        四、主要考核指標

        對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂員工績效考評實施細則》,根據考評細則對每一個工人進行每月的表現和工作能力進行考核,并作為每月績效的重要依據。

        五、考核方式

        由考評領導小組根據考評細則對每個工人進行逐項打分,滿分為100分,大廚績效工資按每月400元,其余工人按績效工資按每月300元,如本人得分用M表示,績效工資用P表示,則大廚當月績效工資P=(400×M)/100,其余工人績效工資P=(300×M)/100。

        食堂員工績效工資分配方案 3

        通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛鉤,以提高員工素質、能力和工作熱情,從而有效進行成本控制,特擬定此方案。

        一、考核周期

        以自然月為考核周期,考核時間為下月5日前。

        二、主要考核指標

        對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細則》。

        三、考核結果使用

        以100分為標準,并根據食堂人員的具體表現將其考核結果納入相應的.等級,以此作為食堂工作人員績效工資的發放依據。

        1、績效考核成績在90分-100分者,按績效工資的100%發放;

        2、績效考核成績在75分-89分者,按績效工資的80%發放;

        3、績效考核成績在65分-79分者,按績效工資的`60%發放;

        4、績效考核成績在65分以下,不發績效工資;

        四、績效工資設定

        崗位崗位工資績效工資工資結構備注

        班長1300元200元/月崗位工資+績效工資

        廚師1200元200元/月

        幫廚1000元200元/月

        本方案自20xx年10月1日起執行。

        食堂員工績效工資分配方案 4

        一、考核期限

        20xx年2月15日至20xx年2月15日

        二、雙方的權利和義務

        1、甲方擁有對乙方的監督考核權,并負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。

        2、乙方負責所在部門的一切日常事物,要求保質、保量地完成公司規定的相應工作。在工作上服從甲方的安排。

        三、薪酬標準:

        1、乙方年薪為1.98萬元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動薪酬х35%)

        2、每月固定發放薪水為xxx元人民幣。每月浮動部分為xx人民幣。根據月度考核打分確定發放額度,并當月發放。

       。ㄗⅲ好吭鲁銮谔鞌禐30天)其余的固定工資年底一次清算。

        四、工作目標與考核

        序號 考核指標 考核內容及方式 分值

        1、食堂環境狀況 食堂環境要整潔、干凈 25分

        2、食品衛生情況 食品衛生,不能引起食物中毒或腹瀉現象 25分

        3、菜品更新 及時更新菜品,菜色豐富 25分

        4、設備保護 廚房設備使用得當 25分

        五、附則

        1、考核的`結果作為每月浮動發放的依據,為下年度或下階段制定經營計劃的參考。

        2、總經辦、財務部、辦公室,對目標責任書執行情況進行過程填制,加強審計、監察力度。

        3、本目標責任書未盡事宜,特殊情況發生時在征求董事長意見后,由公司研究確定解決辦法。

        4、本責任書解釋權歸公司總經辦。

        六、考評的組織機構

        組長:

        副組長:

        成員:

        書記員:

        食堂員工績效工資分配方案 5

        通過有效的考核機制使食堂工作人員收入與工作質量掛鉤,以提高員工素質、能力和工作熱情,從而有效進行成本控制,特擬定此辦法。

        一、考核周期

        以自然月為考核周期,考核時間為下月5日前。

        二、工資方案

        每月基礎工資1100元+考核工資200元(炊事班長基礎

        工資增加50元,在我校工作每滿一年者增加50元基礎工資)

        三、考核方案

        1.滿意率考核

        學校每月對食堂職工進行一次飯菜質量和服務態度調查,滿意率達60%為合格,低于合格每低于5%,扣考核工資10元。

        2.衛生考核

        學校每月由總務處牽頭學校行政人員和學生會對食堂衛生進行一次定期檢查(月假當日)和每周一次不定期檢查,發現有衛生死角和明顯垃圾未處理現象,定為不合格,一次不合格扣相應人員考核工資10元。對學生反映的`因偷工省料造成飯菜問題,每次扣考核工資10元。

        3.任務考核

        食堂員工每學期開學前提前兩天上班,過好本學期食堂工作任務分工,食堂員工應盡職盡責干好本職工作,同時又應搞好合作,對因工作不負責任或因不能很好合作而造成不良影響現象,每次扣相關人員考核工資10元;能接受學校布置的其它相關任務,對拒不執行的行為,每次扣考核工資20元。

        4.節約考核

        增強節約意識,不隨意浪費,對浪費現象,發現一次,扣相關人員考核工資10元。

        四、任務分配(具體事務由炊事班長安排)

        1.早點、煮飯、食品留樣、廚房地面衛生;

        2.炒菜、切菜、監秤、入庫出庫登記、冰箱除冰整理;

        3.炒菜、切菜、餐廳衛生(抹布清洗)、剩飯處理;另外,女生公寓衛生間輪流清掃,個人操作使用的器具由個人負責。

        本方案自20xx年3月1日起執行。

        食堂員工績效工資分配方案 6

        一、經營理念和經營目標

        1、經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛生、舒適的前提下,以適當的利潤水平,高質快捷的服務在校方的領導和監督下,服務好師生生活。

        2、經營目標

       。1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規模,并留有保證供應500人需求的服務空間;

       。2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

        (3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。

        二、和諧性管理模式

        1、校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

       。1)監督、審批服務品種與價格;

       。2)檢查、監督食堂的衛生安全工作;

       。3)抽查、評價服務品種的質量;

        (4)協調學生就餐秩序。

        2、經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監督依據;

        3、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協商,共同辦好食堂。

        三、經營管理措施

        1、保障食品安全措施,確保飲食安全:

       。1)食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

        (2)建立經營者內控體系,配備專職的食品衛生質量監督員,衛生安全責任落實到個人;

       。3)建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

        (4)做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;

       。5)蔬菜、肉類、油類等均經相關部門監認;

       。6)在保證提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

        2、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

        (1)提供豐富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準,其菜譜在每周六公布;

        (2)提供晚自習后的學生加餐服務,按營養專家建議配置睡前食飲供應;

       。3)選用符合衛生標準的'夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;

       。4)設立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數量等進行抽查,并向校方反饋。

        3、快餐式店面服務:

        (1)除早餐外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐;

       。2)店面布置以整潔統一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;

        (3)為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。

       。4)提供整潔的餐具及背景音樂服務;

       。5)食堂服務人員著統一服裝微笑服務。

        四、食品試嘗留樣管理

        食品試嘗留樣,是預防師生食品中毒的有效措施,是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保師生食品衛生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

        1、每餐堅持飯菜留樣,并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

        2、飯菜留樣應留足數量(不少于100克),儲存于專用冰箱,溫度保持在2—8攝氏度左右。

        3、每天堅持飯菜試嘗,由管理人員指定專人分別進行試嘗,并按《食品留樣試嘗情況登記表》進行逐項登記。

        4、飯菜留樣必須堅持48小時。

        5、學校分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況,逐一對照檢查,若發現食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣,應按學校安全責任目標管理和食堂衛生責任追究制度,追究相關人員責任。

        五、廢棄物處理:

        1、廢棄物分類集中,專人定點回收;

        2、下水道維護得當,不產生內澇;

        3、油煙回收得力,不污染周邊空氣。

        食堂員工績效工資分配方案 7

        一、考核期限

        2月15日至2月15日

        二、雙方的權利和義務

        1、甲方具有對乙方的監視考核權,并負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。

        2、乙方負責所在部分的一切平常事物,要求保質、保量地完成公司規定的相應工作。在工作上服從甲方的安排。

        三、薪酬標準:

        1、乙方年薪為1.98萬元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動薪酬х35%)

        2、每個月固定發放薪水為xx元人民幣。每個月浮動部份為xx人民幣。根據月度考核打分確定發放額度,并當月發放。(注:每個月出勤天數為30天)其余的'固定工資年底一次清算。

        四、附則

        1、考核的結果作為每個月浮動發放的根據,為下年度或下階段制定經營計劃的參考。

        2、總經辦、財務部、辦公室,對目標責任書執行情況進行進程填制,加強審計、監察力度。

        3、本目標責任書未盡事宜,特殊情況發生時在征求董事長意見后,由公司研究確定解決辦法。

        4、本責任書解釋權回公司總經辦。

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