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      春節保障工作方案

      時間:2023-01-29 12:02:14 方案 我要投稿

      春節保障工作方案(通用8篇)

        編寫工作方案的人需要有高瞻遠矚的眼光,深思熟慮的判斷。當一個項目被提出時,我們就要為上級準備幾份工作方案以供參考,好的工作方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的春節保障工作方案(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

      春節保障工作方案(通用8篇)

        春節保障工作方案1  

             根據上級主管部門統一安排,春運時間從2月4日開始,至3月15日結束,共40天。為確保春運期間交通運輸工作安全有序,根據上級主管部門關于切實做好春運工作的通知精神,結合公司實際,制定本方案。

        一、指導思想和工作目標:

        指導思想:圍繞實現“安全、順暢、溫馨、提升”的目標,努力做到“四個堅持”:堅持安全第一,加大安全工作力度,杜絕發生重特大安全責任事故;堅持主動作為,強化溝通協調,科學組織運力,做好應急運輸準備,保障道路運輸順暢;堅持以人為本,強化民生意識,推行和諧執法,提升服務質量,防止發生重大服務質量事件;堅持夯實基礎,適應群眾出行要求提高的新常態,強化基層基礎工作,建立完善長效機制。以“安全順暢、舒心春運”為主題,進一步提高思想認識,精心謀劃實施。為人民群眾過一個歡樂、祥和的新春佳節,創造良好的交通運輸環境,為全年的交通運輸工作開好頭、起好步打下堅實基礎。認真貫徹落實《安全生產法》等法律法規精神,堅持“安全順暢、舒心春運”的原則抓安全工作思路,強化措施,確保春節運輸生產安全。

        工作目標:努力實現不發生產品積壓和嚴重超載現象;不發生群死群傷的特大惡性事故;不發生重大服務質量事件;不發生無序競爭現象;不發生亂罰款、亂收費現象。

        二、明確職責,切實加強對春運工作的組織領導

        為切實加強對本公司春運工作的組織領導,成立了春運工作領導小組及辦公室,辦公室設在山東浩宇物流有限公司辦公室,統一指揮、組織、協調春運工作,并深入春運一線,檢查各項工作的`落實情況,及時解決運輸生產中的問題,確保春運工作的順利開展,有序進行。

        三、科學調度,保障春運物資需求

        認真分析預測,制定周密的運輸組織和方案。特別是對冰、雪、霧等惡劣天氣有針對性的制定物資配送措施,確保春節物資配送充足,有序;保障人民群眾日常生產、生活需要。

        四、強化措施,確保春運安全

        春運工作必須把保證運輸安全放在各項工作的首位,強化薄弱環節為重點;認真分析冰、雪、霧、風等惡劣天氣給交通運輸生產帶來的諸多不利因素,進一步完善工作措施,確保春運期間安全生產形勢穩定。措施如下:

        1、嚴把駕駛員適任關:春運前,對所有參加春運的從業人員特別是駕駛員進行一次增強安全意識、遵守規章制度,應對冰、雪、霧、大風等惡劣天氣,提高安全操作技能等方面的教育培訓,提高從業人員素質。

        2、嚴把車輛營運關:春運前,要對所有參運車輛檢查一遍,重點檢查危險品車輛的動力系統、轉向系統、剎車系統,保障車輛處于良好的技術狀態。

        3、嚴把檢查和隱患整改關:進行一次全面檢查,及時消除安全隱患,嚴格檢查車輛超速、超載、酒后開車、疲勞駕駛、爭道搶行等違章行為的發生,保證車輛安全運營。

        五、落實責任,做好春運期間的值班、統計工作

        要嚴格落實24小時值班制度,領導同志親自帶班,及時處理緊急情況,認真做好信息統計工作,發生特大惡性事故立即上報。

        春節保障工作方案2

        20xx年春運將從1月24日開始至3月3日結束,為期xx天。為全面做好20xx年我縣交通運輸系統春運工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需求,營造歡樂祥和的節日氛圍,保障經濟社會平穩運行,根據上級部署和我縣交通運輸工作實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        以黨的會議精神為指導,踐行“三嚴三實”專題教育活動有關要求,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求,創新春運組織形式,狠抓安全生產管理、提升運輸服務品質,圓滿完成20xx年我縣交通運輸系統春運工作各項任務。

        二、工作目標

        堅持“以人為本”,全力打造平安春運、暢通春運、和諧春運、智能春運。堅決遏制重特大事故,實現“人便于行、貨暢其流”,讓全縣人民走得了、走得好、走得及時、走得舒適。

        三、組織領導

        局成立春運工作領導小組。

        組長:xx;

        常務副組長(總調度):xx;

        副組長:xxxx。

        四、工作安排和要求

        (一)加強運輸安全監管。

        1、落實安全生產主體責任。各有關單位和企業要充分認識春運安全工作面臨的嚴峻形勢,切實增強危機感和責任感,強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系,全力打造“平安春運”。各單位、企業要層層簽訂《春運責任狀》,單位行政一把手和企業法人要切實擔負起春運安全生產第一責任人責任。要督促各運輸企業認真執行安全管理各項規定,嚴格落實企業安全生產主體責任,進一步加強安全生產管理,把安全生產責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環節,堅決遏制重特大事故發生。

        2、全面排查安全生產隱患。各有關單位和企業要組織開展春運安全大檢查,對投入春運的車輛技術狀況,以及車站、場地進行全面檢查,排查各類安全隱患,制定落實整改措施,確保不留盲區、不留死角。春運期間要嚴格執行“三品”查堵制度,重點查處夾帶易燃易爆危險品乘坐車;要始終保證運輸設備以及消防、救生等設施處于良好的技術狀態,嚴禁安全技術條件達不到要求的運輸工具和設施投入春運。

        (二)優化運輸組織管理。

        要科學預判春運形勢,認真做好客運組織工作。據預測,節前客流相對較為集中,將呈現務工、探親和學生放假“三流”疊加的`現象,節后部分時段務工、探親高峰重疊,階段性客運需求較為旺盛;強厄爾尼諾事件可能導致春節期間出現降雪、冰凍、寒潮、大霧等極端異常天氣,保安全、保暢通任務艱巨。各運輸部門和企業要提前做好旅客流量、流向、流時和重點物資運輸需求的調查摸底,全面制定方案、加強運輸銜接、強化運輸組織,最大限度地發揮綜合運輸能力。

        (三)做好應急處置工作。

        1、健全應急管理機制。針對春運期間我市有可能出現的區域性低溫雨雪、階段性強降溫和持續性霧霾,運管部門、公路部門和運輸企業要在總結往年應急實踐的基礎上,結合工作實際,制定并細化完善惡劣天氣、設備故障、客流激增、延誤晚點等各類應急預案。

        2、規范應急運輸管理。運管部門要嚴格按規定發放《春運期間應急運輸通行證》,在未經批準啟動應急預案的情況下,不得將《春運期間應急運輸通行證》發放給運輸企業。公路部門要提前預調好鏟車、挖機等應急搶險和保暢通設施,確保人員和機械隨叫隨到。

        春節保障工作方案3

        根據總公司春運工作實施方案的精神和要求,為認真組織好今年春運工作,確保乘客來得了,走的好,走的安全,現結合實際制定本方案。

        一、春運時間

        20xx年春節運輸(以下簡稱“春運”)從2月3日開始,至3月14日結束,共40天。

        二、春運工作的指導思想

        以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,立足“三個服務”(服務國民經濟和社會發展全局,服務社會主義新農村建設,服務人民群眾安全便捷出行),把春運工作作為建設“平安公交”、“和諧公交”的重要內容和具體體現。我們要提前進入春運工作狀態,全面做好各項春運準備工作。加強組織領導,周密安排部署;科學安排運力,確保客運暢通;提高服務質量,營造和諧春運氛圍。

        三、春運工作的目標

        努力實現不發生乘客滯留、積壓和嚴重超載現象,不發生特大惡性事故,不發生重大服務質量事件,不發生無照無證經營。

        四、建立機構,明確職責,加強領導

        成立春運工作領導小組及辦公室。xx任組長,xx和xx為副組長,各部門負責人為成員。春運辦公室設在辦公室,辦公室主任任春運辦公室主任。

        值班電話:xx

        傳真:xx

        值班車輛:xx

        服務熱線:xx

        五、要求

        1、營運方面

        (1)充分認識春運工作的重要性,召開春運工作動員大會,做好宣傳準備工作,充分調動生產一線職工的生產積極性,確保春運生產工作順利進行。

        (2)樹立全局觀念,要顧全大局,認真執行總公司下達的生產營運班次計劃,駕駛員要服從命令、聽從指揮,不得以任何借口卡班卡次。

        (3)強化正班正點意識,教育駕駛員嚴格按照規定的運營時間運行,自覺維護營運秩序,提高正班正點率,使乘客能夠安全、及時、便捷地乘坐公交車輛。

        (4)做好特殊天氣的準備工作,安排好特殊天氣的各線路班次計劃,如遇特殊天氣,要立即執行,確保班次正常運營。

        (5)加強租賃車的管理。嚴禁出現甩客、拒載、打罵乘客和非站點停車上、下客及私改運行線路等行為。嚴格執行規定票價,不得借機亂收費、亂漲價。農歷除夕,租賃線路的末班車原則上定于下午20:00點,不得提前收車。

        (6)全力抓好優質服務工作。要求駕站人員統一服裝,佩戴好服務標志,做到文明服務,禮貌待客,杜絕服務糾紛和投訴。保持好車內外衛生,直達車座椅頭套要定時更換,確保服務、衛生達標。

        (7)教育引導駕乘人員堅決服從春運工作領導小組及站務管理人員的指揮,嚴格遵守進出站各項管理規定。

        2、安全方面

        (1)嚴把駕駛員適任關。春運前,要與每位駕駛員簽訂《春運安全責任書》,并對所有參加春運的從業人員特別是駕駛員進行一次增強安全意識、遵守規章制度,應對冰、雪、霧、大風等惡劣天氣,提高安全操作技能等方面的教育培訓,提高全員安全意識和處理突發事件的能力。嚴格駕駛員從業資格管理,嚴禁無證駕駛員、不符合安全要求的駕駛員參加春運。嚴禁疲勞駕駛、超速行駛、爭道搶行等違章行

        (2)加強車輛安全管理,嚴把參加春運車輛的技術狀況關。春運前對所有參運車進行一次綜合性能檢測,特別要做好“四系統”(電路、動力、轉向、剎車系統)的檢查。市交通運輸管理部門將對符合技術條件并簽定《春運安全責任書》的營運車輛發放“20xx年春節道路客運證”,作為參加20xx年春節運輸標志。要嚴格執行冰、雪、霧等惡劣天氣客運車輛管理規定,采取防滑等措施,達不到安全通行條件時,堅決不得發車。嚴格執行包車管理規定,按規定辦理手續,簽訂安全生產責任書。

        (3)嚴把“三品”檢查關。加強對旅客行李的“三品檢查”,明確駕駛員、乘務員對途中上客行包的檢查責任,確保對旅客行包的檢查率達到100%。要建立“三品”檢查責任制,誰檢查誰負責,誰簽字誰負責,誰放行誰負責,堅決不讓“三品”上車、出站。要制訂以消防、“三品”檢查、防爆炸、防破壞為主要內容的應急救援預案,完善安全保障措施。

        (4)嚴把檢查和隱患整改關。進一步加大安全生產檢查力度,及時消除安全隱患。針對安全生產的薄弱環節和問題,進行一次全面自查,特別是對歷次檢查出的.問題和隱患,以及參加春運的車輛,要重點檢查,確保各項措施落到實處。

        3、機務方面

        (1)進一步強化出入庫制度,發現問題及時報修并排除。對不進行出入庫檢查的車輛要注明原因,對無故不參加出入庫檢查的駕駛員要進行嚴厲處罰。加強租賃車輛出入庫檢查,對影響行車安全的故障,應修復并復檢合格后方可上線運行,嚴禁車輛帶病上線運行。強化小修工作,堅決做到小修不過夜。

        (2)要預先準備必要的車輛配件,備足燃油燃氣,杜絕因配件、燃油、燃氣造成的停車停運現象。如出現長時間停車停運,查明原因,追究部門負責人責任。

        (3)加強車輛保養工作。加強對駕駛員車輛例行保養的檢查,進一步加強車輛一、二級保養工作。

        (4)在站頭設立故障車搶修點,設置明顯標志、聯系電話。站頭搶修點要有全局意識,不得拒絕修理其他兄弟單位的車輛。不得擅離職守,要切實為運行服好務。

        (5)要及時掌握車輛運行情況,發現故障及時搶修。本著就近維修的原則,要堅決杜絕重大機械事故的發生。

        (6)要進一步組織駕駛員及有關人員學習天然氣客車安全操作規程,加強天然氣燃氣系統的維修保養工作,不允許有天然氣泄漏的車輛上線運行。不允許天然氣汽車用汽油、天然氣交替使用運行車輛。車輛行駛中發現有天然氣泄漏,要及時進行維修處理。

        20xx年春運,是對分公司綜合工作和實力的一次大檢閱,也是展現公交企業形象和員工良好精神風貌的有利時機,我們要上下一致,同心同德,進一步強化企業管理,提高服務質量,打造公交品牌,展示良好的特色企業文化,讓和諧公交、便捷公交、平安公交成為我市春運期間的閃光點。

        春節保障工作方案4

        為順利完成20xx年春運工作任務,按照上級工作部署,我市著力從組織、保障、安全、服務、監管五個方面,全力做好20xx年公路、水路春運安全工作,特制定本工作方案。

        一、20xx年春運客流量預測

        據市春運辦統計,去年春運的40天,全市共發送旅客69.75萬人次,其中公路發送旅客52.64萬人次,鐵路發送旅客17.11萬人次。由于市春運辦各成員單位通力配合,組織得力,鐵路公路運輸均未發生旅客滯留現象。預計20xx年春運旅客與去年基本持平。

        二、20xx年春運工作目標

        一是精心組織,保證運力充足,防止旅客滯留現象發生,確保旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意;二是保證安全,確保不發生群死群傷等重、特大惡性事故;三是提高服務水平,為旅客提供誠信、文明、周到、舒適、衛生的運輸服務;四是維護運輸市場經營秩序,規范經營者行為;五是文明執法,不發生“三亂”現象。

        三、工作機構

        成立市春運工作領導小組,由市政府分管交通工作的副市長擔任組長,市政府辦、市交通局等單位領導擔任副組長,市各相關部門領導為領導小組成員。

        領導小組下設辦公室,內設運輸保障小組、公路保障小組、維穩保障小組、后勤保障小組四個應急工作小組。辦公室設在市交通運輸局。

        四、工作措施

        (一)做好運力組織調配工作,完善應急保障機制。

        及時摸清旅客的流量、流時、流向情況,制定周密的春節運輸組織方案和應急預案,春運期間全市將安排應急運力計劃約70輛,共約3150個客位,主要疏運珠三角方向客流。應急運力仍不能滿足需求時,及時向上級春運辦請求支援。當發生重大交通安全事故或冰雪等自然災害時,及時啟動有關應急預案。

        (二)加強源頭管理和市場監控。

        完善工作機制,確保春運順利進行,要嚴格按照客車的載客定額發售客票和實行出站例檢制度,嚴禁車輛超載出站,嚴格按“三不進站、五不出站”的安全要求管理。對違反規定的客運站、超載車輛的駕駛員及所屬企業,按有關規定進行處罰,并追究相關領導人的責任。加強對各汽車客運站秩序維護,做好對“三品”的查堵和防火、防爆工作,消除安全隱患。

        (三)加強安全監管,確保運輸安全。

        公安交警、交通運輸部門各負其責,加強重點路段的巡查和對非法營運車輛的打擊力度,防范道路安全事故的發生。運輸安全直接關系到人民生命財產和社會穩定,是整個春運工作的重中之重,各運輸企業要對參加春運的'各級管理人員、員工,特別是駕駛員分別進行一次安全培訓教育,要切實提高認識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想和企業是安全主體的觀念,認真貫徹國家安全管理法規、規章,嚴禁駕駛員無證駕駛、疲勞駕駛、超時駕駛,嚴禁超速、超載。夜間行使避開禁行路段。嚴格實行安全生產責任制,落實各項安全防范措施,層層簽訂安全責任書,明確各自的安全責任,消除安全隱患,避免重、特大事故的發生。

        (四)認真落實春運價格政策,切實維護行業穩定。

        春運價格涉及旅客和運輸經營者切身利益,百姓關心、媒體關注,要切實抓緊抓好,保證春運工作順利開展。春運運價不得超過規定的最高限價,嚴格執行運價政策,切實履行社會責任。

        (五)加強公路管理,確保運輸暢通。

        公路部門要抓好公路的養護和施工管理工作,春運前能完工的路段,要搶時間抓緊施工,盡快交付使用;對因不能在春運前完工而影響春運的要停止施工,清理路障;對可能影響春運的,要提前修復,保障完好暢通;同時,及早對全市道路的標志、標線以及危橋和危險路段進行檢查,對可能影響春運行車安全的,應及時完善和規范。

        (六)加大監管力度,規范執法行為,確保運輸市場秩序良好。

        在春運期間各執法部門要確立以保安全、保暢通、保疏運為目標,在執法中,要堅持以教育為主、處罰為輔的原則,對輕微違章行為實施教育放行;做到一般違章行為,依法糾正,暫扣有關牌、證盡快放行,不拖延時間;除無牌無證、報廢車載客等危及安全和嚴重違法違章行為外,其他一律不扣留車輛。

        (七)加強春運宣傳和統計工作。

        充分發揮新聞媒體的輿論作用,廣泛宣傳我市在春運工作中采取的各項工作措施和春運進展情況,向社會公布春運組織方案和有關政策規定,及時編印報道春運中的動態信息和好人好事,為做好春運工作營造良好的氛圍。

        春節保障工作方案5

        今年春運從xx月xx日開始至xx月xx日結束,為期40天。為全力做好我站20xx年春運工作,給廣大人民群眾創造良好的出行環境,營造歡樂祥和的節日氛圍,根據省、市和行業有關文件和會議精神,我站本著早準備、早動手、早部署、早安排,結合車站實際,制定20xx年春運工作實施方案如下:

        一、指導思想及工作目標

        進一步提高思想認識,認真落實上級的各項工作要求,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求,堅持底線思維,精心謀劃組織,科學調配運力,全面提高交通運輸組織能力及時協調解決春運期間道路運輸等方面的問題,確保春運工作的圓滿完成。

        二、組織領導

        為切實加強對春運工作的組織領導,嚴格落實“一把手”負責制,健全工作機制,完善運力協調組織、安全監管、應急保障等管理制度和措施,成立春運工作領導小組,及時發現和解決春運過程中存在的困難和問題。

        組長:劉xx

        副組長:王xx白xx衛xx

        成員:各部門主任

        春運領導小組下設辦公室,負責春運日常工作的協調、統計、上報工作,春運辦公室設在車站綜合辦,聯系電話xxxx。

        三、工作措施

        一是采取有力措施,加強安全生產工作,確保春運期間各項工作順利進行。車輛運行安全是旅客運輸工作的關鍵所在,也是搞好旅客運輸工作的基本保障。節前車檢車間要對所有運營車輛開展全面的安全檢查,重點是車輛安全設施設備配備情況、安全帶配備和完好情況等,確保春運期間帶病車輛、衛生不達標的車輛絕對不允許參加運營。

        二是進出站口要加大對進出客運站人員、車輛的安全檢查力度,嚴格落實“三不進站、六不出站”檢查制度,做好出站安全叮囑工作,把好車輛出站關。

        三是調度室要嚴格“四證”查驗制度和駕駛員報班制度,嚴格駕駛員資質、科學合理安排班次,并提前做好一切加班、備班車輛的準備工作。嚴格落實交通部關于凌晨2--5點停車休息制度及臥鋪班車安裝視頻監控的制度,要求營運客車運距在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車,必須配備2名以上駕駛員,駕駛員連續駕駛時間不得超過4個小時。

        四是綜合治理隊要做到定員、定崗,責任到人,加大車站周邊稽查力度,嚴禁車輛在站外亂停、亂靠、上下旅客,嚴厲打擊站外非

        法運營車輛和車站周圍喊客、拉客現象,與駐站派出所配合,維護好售票廳購票秩序。加強對站內“三防”工作、治安工作的管理,定時進行巡邏,做好夜間值班安排。

        五是安檢消防室做好“三品”檢查工作,對旅客隨身攜帶的物品進行嚴格檢查,必要時可開包檢查,嚴禁旅客攜帶危險品進站乘車。做好危險品檢查記錄,與駐站派出所密切聯系,妥善處理危險違禁物品。對車站的消防器材、設施、存在的安全隱患等進行檢查,及時發現及時整改,確保春運期間工作圓滿完成。

        六是站務、客服中心工作人員認真做好各項服務工作,為旅客提供優質服務,遇有緊急情況及時做好宣傳引領服務,并做好電話訂票業務和旅客咨詢,及時掌握各種信息,利用廣播及時向旅客告知班次和路況信息,使廣大旅客出行的安全、舒心,創建和諧的乘、候車環境。

        七是小件快運工作人員要認真檢查旅客托運物品,嚴禁違禁品進站上車。春運期間做到旅客行李和托運行包的`合理安排,和司乘人員仔細交接托運物品并及時簽收,保證行包小件不丟失、缺損。

        八是車站保潔人員必須統一著裝上崗,做到定員、定崗,劃分衛生責任區,嚴格交接班制度,地面墻體隨臟隨掃,特別是一些衛生死角,必須徹底清理,做到窗明幾凈,保證衛生間干凈、正常使用,對候車大廳及辦公場所定時消毒,為旅客創造優美的乘車環境。

        四、工作安排

        為全面落實春運領導組工作安排布置,協調部門工作,各負其責,責任落實到人,根據車站實際情況,春運領導小組下設六個組。

        客服引領組組長:王xx

        成員:分管部門全體

        具體負責旅客的服務和引領工作,及時疏散排隊聚集的短線旅客,引導有序通過安檢,按序乘車。辦公室加強與新聞媒體之間的聯絡工作,及時匯總上報各種報表,做好值班安排,隨時準備啟動各種安全應急預案。微機室要保障微機的正常運行,遇到故障及時排除。

        站務組組長:衛xx

        成員:分管部門全體

        具體負責票務與站務的各項服務工作,及時引導旅客的購票、候車、乘車。根據旅客高峰應急預案,及時疏導候車旅客,并為旅客提供安全、優質、舒適、快捷的服務,同時做好旅客售票、檢票發車等服務工作。財務室人員要根據實際情況及時充實到售票窗口,提供售票及后勤保障服務。

        車檢及運調組組長:張xx

        成員:分管部門全體

        負責車站運營車輛的安全,嚴格落實《安全生產法》、《汽車客運站安全生產規范》等有關法律、法規,按照“三不進站、六不出站”的規定,認真核查班車“四證一牌”,確保齊全有效,保證參營車輛衛生合格,車輛技術狀況良好,消除安全隱患。合理調配運力,及時了解路況信息,做好備班車的準備工作,確保運力充足。

        進出站及綜治組組長:萬xx

        成員:分管部門全體

        具體負責周邊環境及站內治安秩序的綜合治理工作,嚴厲打擊站外亂停、亂靠、喊客、上下旅客現象,打擊非法營運車輛,確保客源不流失,同時嚴格落實“三不進站、六不出站”要求,保證班車進出站安全暢通,確保站內外人流、車流秩序良好,創造優良乘侯車秩序。加強兩節期間的治安巡邏,做好夜間值班登記巡查工作。

        后勤與安檢組長:范xx

        成員:分管部門全體

        具體負責進站旅客行包安檢、車站消防安全及各種設施、設備、用品的及時供應,嚴格按照“三不進站”要求,加強危險物品的檢查,杜絕“危險品”進站、上車;同時負責車站環境衛生治理工作,保證車站的環境優美,整潔衛生,為旅客營造良好的乘侯車環境。

        小件托運組組長:白xx

        成員:小件快運分公司全體

        具體負責車站小件托運業務和車輛清倉工作,兩節期間尤其要做好托運物品的安檢工作,并保證托運物品安全、及時到達目的地,同時嚴格執行車輛清倉制度,確保“三品”不進站。

        五、工作要求

        1、高度重視

        各部門要高度重視春運工作,領導組組長全面負責協調春運各項工作,副組長根據分工,落實責任,組織實施各項工作。重點抓好運

        力調配、安全管理和提升服務質量等工作。

        2、密切配合

        加強與運管站、駐站派出所、交警等其它部門之間的聯系,密切溝通,搞好配合,形成合力,共同抓好春運工作。

        3、應急管理

        春運期間各部門隨時做好應急準備,針對可能出現的雨、雪、霧天氣,客流增加,路阻等情況,隨時啟動應急預案。站務、客服相互協調,做好突發情況下的旅客疏導解釋工作;調度要做好應急運力儲備工作,防止旅客大面積滯留。

        4、特色服務

        開展送春聯、送文藝、送溫暖等特色服務活動,營造溫馨和諧的春運氛圍。1月24日,春運首日,快板表演;2月1日,臘月二十三小年當天,車站組織為廣大旅客送春聯、送麻糖;2月24日,元宵節當天在候車大廳舉行猜燈謎、送祝福文藝活動。

        5、值班工作

        春運期間落實24小時值班制度,確保值班站長帶班到位,工作人員值守到崗。值班站長做好春運期間的投訴處理工作,對旅客的投訴、咨詢要及時處理,及時解答,營造和諧春運氛圍。

        6、統計上報

        春運辦公室負責春運期間各項工作的聯絡、協調、宣傳、統計和信息收集,積極配合宣傳部門和新聞單位,廣泛宣傳春運期間組織方案和有關政策規定,做好春運聯絡、信息收集、信息上報工作。

        春節保障工作方案6

        20xx年春運將從1月28日開始,3月8日結束,共計40天。為全力做好20xx年春運安全保障工作,更好地滿足廣大市民群眾的出行需求,特制定本方案。

        一、把握形勢,加強春運組織領導

        公司各部門、各分公司要高度重視,結合新形勢、新要求和工作實際,有針對性地制定春運工作方案,加強領導,明確責任,精心組織,周密安排,以釘釘子的精神抓好工作落實。要建立健全春運工作協調機制,加強監測分析,強化督促檢查,協同處置突發事件,確保圓滿完成春運各項任務。

        公司成立以氫元素為組長,氫元素、小氫、艾元素為副組長,各部門、各分公司負責人為成員的春運工作領導小組,領導小組辦公室設在安全稽查部。各分公司也要成立相應的春運領導機構和工作機構,并落實專職人員,具體做好春運工作。各級領導要深入基層,檢查春運各項措施的落實,及時發現和解決春運中遇到的困難和問題,保障春運順利進行。

        二、從嚴從細,扎實做好安全工作

        (一)從緊壓實安全責任。公司各部門、各分公司要牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,時刻緊繃安全這根弦,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全和誰主管誰負責”的總體要求,落實企業主體責任和部門責任以及各級領導責任落實,將責任落實到崗位、落實到人頭,貫通到各個環節。

        (二)從嚴排查整治隱患。公司各部門、各分公司要組織開展春運安全大檢查,對營運線路、場站設施、管理制度、從業人員等全面開展隱患排查,利用酒精檢測儀和電子血壓儀等設備開展酒駕和健康排查,嚴禁記滿12分的'營運駕駛人參加春運,嚴禁飲酒、服用違禁品、情緒異常的員工上線營運。維修分公司要與營運分公司相互配合,對所有車輛進行技術性能安全檢查工作,嚴禁技術狀況不達標的設施設備投入春運。要廣泛采取“四不兩直”“雙隨機”“明查暗訪”等方式,本著“把別人的事故當作自己的安全隱患”的工作精神,深入一線,深查問題,堅決杜絕形式主義。對檢查出的問題和隱患要立改立糾、抓住不放、舉一反三。

        (三)從實開展安全宣傳教育。公司各部門、各分公司要開展多種形式的安全教育宣傳活動,要提前組織開展一次全員安全教育培訓活動,特別是針對初次參加春運的駕駛員,要進一步加強教育,熟悉營運線路及沿線路況,掌握事故多發點段,防止因道路不熟引發交通事故;要落實駕駛員安全告知制度,強化駕駛員安全駕駛意識,提高駕駛技能和應急處置能力,特別是針對春運期間可能遇到的冰雪、大霧天氣要向駕駛員發放冬季冰雪道路危險路段行車警示宣傳卡,要組織開展冰雪、大霧天氣駕駛員技能操作及應對能力培訓,做到早動員、早宣傳、早預謀、早準備、早到位。

        (四)努力抓好動態管理。公司各部門、各分公司要加強組織領導,加強現場督查力度,要及時掌握氣候變化信息和路況信息,要嚴把對重點線路、重點時段、重點駕駛員實行跟蹤管理、重點監控;對駕駛員違法、違規行為要及時提醒、及時糾正、及時教育。要嚴把駕駛員安全操作出場關;要嚴把車輛安全技術出場關,嚴防病車出場,確保上線車輛剎車、方向、車門、安全有效操控、靈活可靠,確保雨刮器、燈光齊全有效使用。

        三、提早謀劃,提高應急保暢能力

        (一)制定完善應急預案。公司有關部門、各分公司要在總結往年應急實踐經驗的基礎上,結合公司實際,制定并細化完善惡劣天氣、設備故障、客流激增、突發事故等項目的應急預案,落實好應急運力,組織好應急隊伍,備好備足應急物資設備。要加強預案的風險評估、培訓演練,確保預案可執行、有成效。

        (二)有效應對惡劣天氣。要重點加強低溫、雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣的預防、預報和預警工作。要時常查看氣象信息,利用微信群建立氣象信息快速通報機制,及時掌握天氣變化情況,提前做好防范措施和啟動應急預案的準備,在惡劣天氣時及時調整發車班次,減少事故風險。

        (三)提升現場保通能力。各分公司、各部門要加強值班力量,在春節期間堅持24小時應急值守。要及早做好優化線網調度管理,對有車輛滯留和擁堵苗頭的路段要早發現、早提示、早處置,確保車輛有序通行。

        春節保障工作方案7

        按照中央的統一部署,20xx年春運從x日結束,歷時x天為了圓滿完成今年的春運工作任務,根據我區實際,特制定本方案。

        一、指導思想和總體要求

        指導思想:以保持共產黨員先進性教育活動為動力,以實踐“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照國家提出的“以人為本,安全第一,以客為主,快捷方便”的春運工作指導原則,扎實認真地做好春運的各項工作。總體要求:做到“三個確保”:確保春運期間不發生重、特大交通事故;確保春運期間廣大旅客走得及時,走得安全,走得有序,走得滿意;確保春運期間人民生活正常有序。

        二、組織領導

        為了加強對春運工作的領導,區管委成立春運領導小組,由管委會副主任張鐵光任組長,夏延山、余天順、劉澤中為副組長,夏新力、周乃彬為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在交通局,由夏延山同志兼任辦公室主任,聯系電話:xxxxxxx。領導小組負責組織、指導、綜合協調全區春運工作,廠處理和調解可能發生的突發事件和各種矛盾及問題。

        三、工作職責

        各單位要高度重視春運工作,一把手要親自掛帥,分管安全的負責同志要自始至終地站在第一線,把做好春運工作作為保“先”活動成果的具體體現,認真抓好抓落實。

        1、認真貫徹道路交通安全社會化管理經驗,為旅客提供一個文明衛生、秩序井然的乘車、乘船環境。

        2、交通、交警、港航部門要對全部參運的客車、客船進行一次安全檢查,嚴把客運車輛駕駛員的.資格審查關,對檢查結果不合格的要收回有關牌證和手續,嚴禁安全技術條件達不到要求的車、船參加營運。

        3、維護好車站、碼頭的社會治安和秩序,車站的進出口地段30米內不能停放任何車輛,嚴禁二、三輪摩托車進入站內接送客人,對肆意敲詐司乘人員的車匪、路霸和危及行人安全的犯罪活動,公安部門要予以堅決打擊。

        4、交警、運管部門要配合車站督促和抓好參運車輛的按序排班,嚴禁竄線、亂班經營、滿街喊客,禁止旅客攜帶“三品”和各種危險物品上車。

        5、各單位要積極配合交通、交警、農機部門,堅決打擊和杜絕農用車、拖拉機、報廢車和“黑車”、“黑戶”的車輛載客營運。辦事處要組織人員深入村組,向廣大人民群眾宣講安全常識,不要圖便宜、圖方便隨意搭乘不符合裝載規定的車輛,堵死違規車輛的客源,將事故苗頭消滅在萌芽狀態

        6、要嚴厲打擊客車和客船超載、超速違法行為,凡發現超時、超載運行的客車、客船,要按有關法律、法規對當事人進行處罰,并通知和督促運輸企業組織轉運卸載乘客。

        7、交通、交警部門要按照各自的分工職責,在全區各危險路段設置安全警示牌、警示墩,對公路兩旁有礙交通安全的障礙物要予以清除。

        8、要高度重視疾病流行的防控工作,特別是防控高致病性禽流感,克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理,克服春運期間客流量大而帶來的各種困難,認真履行職責,落實各項措施,切實做到疾病流行早發現、早報告、早隔離。

        9、要充分利用廣播、電視,加大春運宣傳報道力度,弘揚好人好事,揭露批評不正之風,充分發揮新聞媒體對春運工作的監督和促進作用。

        四、具體要求

        1、各責任單位都要成立相應的春運領導小組,要實行部門負責制,單位“一把手”為第一責任人,分管領導具體抓,明確具體工作負責人。

        2、區春運領導小組為全區春運工作指揮中心,春運期間的運行情況都要反饋于區春運領導小組。

        3、建立督辦制度。區春運辦將組織相關部門領導不定期地到各部門和重點部位進行檢查督辦,并將檢查督辦情況及時發出春運情況通報

        4、建立春運值班制度,各相關部門在春運期間要實行24小時值班制度,并做好交接紀錄和電話通知記錄,運管部門每天都要有2人以上在車站值班,協助車站維持車輛秩序。

        春節保障工作方案8

        一、春運期限

        20xx年春運期限為1月24日至3月3日,為期40天,其中節前15天(1月24日~2月7日),節后25天(2月8日~3月3日),2月8日為春節。

        二、車間工作總安排

        成立春運工作領導小組,明確春運工作小組成員的職責。

        (一)車間工作領導小組成員

        組長:車間主任黨總支書記

        副組長:各副主任(工會主席)

        組員:調度組、技術組、綜合組、材料組、各班組工長。

        (二)車間干部明確分工,逐級負責

        1.車間主任薛立坡全面負責車間春運安全生產及行車組織的牽頭組織和領導,督促各主管副職落實各項生產任務或應急處置相關工作。

        2.黨總支書記李璞負責車間職工思想工作,工會節日慰問,做好職工思想引導,及時解決職工的困難,確保整個車間職工的思想穩定、隊伍穩定,組織職工學習“廣州鐵路集團公司嚴禁以票謀私若干規定”的相關要求并做好宣傳和落實。

        3.主管列檢工作副主任王瓅楠負責組織客車車輛走行部、上部服務設施檢修工作的生產組織和管理;主管車電工作副主任張道頌負責庫檢各班組的生產組織和管理,確保空調電器、發電車的狀態良好。兩位主管副主任必須嚴格按調度組計劃落實春運期間新編臨客整修及各項生產任務的兌現,并確保春運期間新編臨客的整修質量嚴格按《關于開展20xx年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔20xx〕188號)文件整修,同時督促班組嚴格按調度計劃完成各項生產任務,確保運用客車備用率。

        4.主管安全副主任辛平負責春運期間安全工作,加強“兩紀一化”及“兩違”現象的.檢查,做好春運期間的'各項安全工作。首趟專業技術干部的添乘由技術組李香平負責安排,添乘干部要認真執行段添乘干部的工作要求,要全過程的督促、指導、跟班包乘組做好乘務一次出乘作業標準化的落實,把握重點區段、作業站的乘務員作業,確保包乘組不發生安全、兩違、路風和客運服務的投訴問題。

        5.工會主席蘇長征負責后勤保障工作及路風綜治監控,主要是生活必須品的準備、工會節日慰問,及時解決職工的困難,確保職工的思想、隊伍穩定,組織職工學習路風相關要求,并做好監督。

        6.調度組:

        (1)負責安排臨客車底整備檢修上線計劃,新編車底按《關于開展20xx年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔20xx〕188號)文件要求整備,并做好車底交驗工作。所有臨客的具體開行日期、編組均以集團公司調度命令為準,由調度組負責在每日調度日報及夜班計劃單上發布具體開行計劃,各班組按調度組計劃做好相關檢修工作,春運間調度組嚴格做好調度命令的傳達和生產計劃布置落實,為確保春運期間調度命令零差錯,調度組安排人員對調度命令的傳達和生產計劃發布進行雙復核制度,并做好車間各項臨時、應急任務的布置落實,具體由譚捷負責、王曉鋒復核。

        (2)加強信息反饋、匯報工作。“春運期間,各班組要加強信息反饋匯報的準確性和對稱性,特別是列車運行秩序混亂變動、因車輛故障列車中途停車情況的匯報工作,使車間能及時準確掌握各種情況,主動做出安排。對事態嚴重的信息,值班調度必須直接向主任、書記報告,具體由調度組廖文鋒負責、王曉鋒復核。

        7.技術組:

        (1)做好春運期間生產現場各項技術問題的收集、整改,加強與段各職能科室的溝通聯系,對春運期間出現的各類技術問題及時向上匯報。

        (2)做好春運期間現場的檢查,特別是對職工“兩紀一化”的檢查,發現問題及時指出整改;做好各檢修班組對檢修標準的落實。

        (3)做好春運文件資料、春運非正常情況下的應急處理、各項應急預案、規章制度及各項臨時培訓任務的落實。

        (4)負責成立“110”應急處理小分隊,24小時不間斷指導班組在檢修運用客車出現故障時的應急處理。

        (5)做好春運支援人員的培訓工作,必須培訓考試過關后,方能分派各班組上崗。

        以上工作具體由技術組黃明亮,劉偉、戴勇輝、陳永浪、許卓平、吳創問、羅嘉成負責。

        8.材料組:

        (1)做好檢修班組所需配件、材料的準備、申購;

        (2)做好應急準備,對應急、臨時需要的配件、材料及時到位。

        以上均由材料組徐金峰負責。

        9.各班組:要嚴格按照《關于開展20xx年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔20xx〕188號)文件標準整備,實行“誰整修,誰負責”的原則,確保整一輛保一輛,整一列保一列;凡因整修質量不良,造成故障或非正常甩車的,將追究相關人員的責任。具體由各班組工長負責。

        三、落實干部包保制度、強化臨客整修及驗收質量卡控

        1.車間管理人員對運用列車(含臨客車底)進行全面包保。對責任范圍內的列車安全、質量、路風和職工“兩紀一化”情況負全責,要積極深入現場指導工作,及時發現問題和隱患,對重點關鍵部位做好作業過程的監控,主動協調解決存在問題,包保責任范圍內發生各類問題的,按段有關規定對包保人員實行責任追究。

        2.投入春運的臨客必須經過整修才能上線。春運客車整修嚴格按車間發《關于開展20xx年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔20xx〕188號)文件執行,實現春運期間客車定檢修程“零檢修”目標。

        3.對臨客列車,外借車底上線前按上線要求進行全面整修交驗,督促責任班組對故障進行徹底處理,車間包保干部按照包保要求進行參與包保車的整修、交驗工作。

        4.各班組要嚴格按照以上規定進行整備檢修,實行“誰整修,誰負責”的原則,確保整一輛保一輛,整一列保一列;凡因整修質量不良,造成故障或非正常甩車的,將追究相關人員的責任。

        四、春運臨客使用、借用及檢修安排

        1.20xx年春運我車間自編臨客整修13組221輛,分別為廣1-4組、廣8-13組、牌5-7共13列,其中廣1至4組為25G型空調車底,廣8至廣10組為25B型雙客空調車底,廣11組為25G型直供電(單風管)空調車底,廣12、廣13組為25T型直供電(帶集便器,雙風管)空調車底,牌5、6組為25K型(帶集便器,雙風管)空調車底,牌7組為25Z型(雙風管)空調車底。

        2.圖定停短開長下線車底2組34輛。停運管內廣州-坪石T8351、8354次2組車底,車底編號停1、2組,由我車間負責整修。

        3.外借車底使用、檢修安排。

        我車間共負責28組:節前負責借1-9組、借18-22組、借26-32組、借35-41組;節后負責借1-6組、借8、9組、借18-22組、借26、27組外借車底整備、檢修工作。

        節前我車間負責檢修的外借車底共28組共520輛,其中綠皮車車底17組322輛(借1-9組、借28-32組、借35-37組)、25G型直供電(帶集便器,雙風管)車底6組108輛(借21、22、26、27、40、41組)、25G型直供電(單風管)車底5組90輛(借18-20組、借38、39組)。

        節后我車間負責檢修的外借車底共15組278輛,其中綠皮車車底8組152輛(借1-6組、借8、9組)、25G型直供電(帶集便器,雙風管)車底4組72輛(借21、22、26、27組)、25G型直供電(單風管)車底3組54輛(借18-20組)。

        五、春圖實施期間我車間擔當圖定旅客列車調整安排

        調整運行區段2對:

        (1)春運期間肇慶運用車間擔當的肇慶~郴州K9050/49次改為廣州~郴州間運行,使用K9077次車底套跑。

        車底交路:K9077-K9050-K9049-K9126次。

        (2)春運間肇慶運用車間擔當的廣州~信宜T8349/8、T8347/50次解除與廣州~茂名東T8345/6次套跑關系,下線1組車底改開臨客,另一組車底開行廣州~信宜T8347/50次,車底改為進廣州客技站由我車間進行檢修。

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