關(guān)于會議方案范文
為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于會議方案范文，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于會議方案范文1
一、會議時間：
11月9日(周五)上午8時15分前報到，會議半天，中飯后離會。
二、會議地點：
越秀外國語職業(yè)學院
三、參預會議對象：
縣(市、區(qū))組織部分管領(lǐng)導、組織科長，訓練局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員，市直每個縣(市)有代表性的社會力氣舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人。會議代表約60人。
四、會議議程：
主持人：
1、典型發(fā)言：(8時30分)、(每個代表發(fā)言時間15分鐘)
①諸淌形組織部
②越秀外國語職業(yè)學院黨委
③諸毯Ａ鐐庥镅校黨總支
2、市委組織部領(lǐng)導和市訓練局領(lǐng)導講話。(9時15分)
3、市委領(lǐng)導講話。
4、參觀越秀外國語職業(yè)學院校內(nèi)。(11時15分)
5、就餐(11時半)(地點：)
五、會議材料預備。
1、典型材料：
①諸暨市委組織部(請市委組織部落實)
②越秀外語職業(yè)學院黨委
③諸暨海亮外語學校黨總支
④托普信息技術(shù)學院(籌)黨總支
⑤諸暨天馬試驗學校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會力氣主辦學校黨建工作的看法》。
關(guān)于會議方案范文2
籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領(lǐng)導下，由學校工會組織，并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參預學校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實教代會各項職權(quán)，不斷推動前進教職工民主管理工作，依據(jù)上級工會要求和本校方案、結(jié)合學校實際狀況，擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。
一、成立大會工作領(lǐng)導小組
成立由校級領(lǐng)導、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導小組。由該小組全面負責大會各項事務。 組長：XXX
副組長：XXX
組員：XXXXXX
二、選舉教職工代表
1、教職工代表的產(chǎn)生方法：依據(jù)《寧安市訓練系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導不超過代表總數(shù)的20%。
2、代表選舉產(chǎn)生程序：
①召開全校教職工大會，宣布傳達召開教職工代表大會的意義及目的。
②教職工醞釀代表候選人人選。
③分組選舉產(chǎn)生教代會代表候選人，候選人公示。 ④全校教職工大會選舉教代會代表。
3、代表的確定：
經(jīng)大會工作領(lǐng)導小組審核后，公示名單。 XXXXXX
三、確定本次代表大會的主要議題
1.教職工代表大會議題，就是教職工代表大會列入會議議程，提交教職工代表爭辯審議的各種議案的總稱。 2.確定大會議題應圍繞以下幾方面：
(1)學院的辦學指導思想及教學、科研等中心工作;
(2)學院的各項改革;
(3)學院的思想政治工作;
(4)學院的.各項管理制度及財務收支狀況;
(5)教職工生活福利及普遍關(guān)懷的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多，應突出一、兩個問題。
四、工作日程支配
題案的征集與審理;召開教代會預備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市訓練工會。
關(guān)于會議方案范文3
8月x日下午在xxxx四樓會議室，召開了摩托羅拉無線方案組成相互溝通會，參會人員有摩托羅拉、xxxx技術(shù)人員、xxxx、xxxx等。
一、會議內(nèi)容
首先摩托羅拉介紹了自己store3.0整體解決方案組成。以銀泰百貨為例。主要功能和作用是客戶位置感知及實時位置服務。
①跟蹤顧客活動的詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)（在每家商店的逗留時間、回頭客、商店的顧客總數(shù)、人數(shù)概括）
②使店長能夠更好地了解顧客的'狀況
③區(qū)域規(guī)劃，以便檢測具體區(qū)域的顧客
④跟蹤某段時間內(nèi)單個/多個設(shè)備的位置和移動路徑
⑤使店長能夠更好地了解顧客的狀況
⑥依據(jù)貨架在店內(nèi)的位置，量化貨架空間的價值
⑦確定客流量和擁堵狀況整體性無線管理方法
同時，基于摩托羅拉無線產(chǎn)品的優(yōu)良性，如穿墻技術(shù)等，摩托羅拉進一步強調(diào)了自己對于無線網(wǎng)絡(luò)問題的解決力氣。僅需購買一臺摩托羅拉ADSP服務器即可實現(xiàn)可視化無線監(jiān)控/遠程排錯。
接下來大家爭辯分析xxxx項目結(jié)合無線技術(shù)的方向是，讓乘客有更好更舒適的環(huán)境，如供應xxxx、xxxx、xxxx等信息，出租車預約等項目。摩托羅拉對于xxxx項目技術(shù)切入認為：可以和xxxx接入，自助產(chǎn)品探針的方式與作用，成功案例的復制（銀泰百貨、溫州移動無線重組、王朝大酒店網(wǎng)絡(luò)化）。
對于此項目，xxxxx和xxxx認為結(jié)合xxxx的需求（人員量大—遠程分析、遠程維護—優(yōu)化配置），要找對商業(yè)化切入點（例如旅游）、先進理念，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)（i-hangzhou），將數(shù)據(jù)和平臺對接，提升網(wǎng)絡(luò)性能，優(yōu)化配置，形成可運行、高效的商業(yè)模式。
二、會議總結(jié)
1、確定了摩托羅拉的無線技術(shù)優(yōu)良性；
2.對xxxx項目有了進一步的深入到到；
3.和xxxx合作有了共同的方向。
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