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      營銷方案

      時間:2023-07-02 13:26:43 方案 我要投稿

      關于營銷方案(集合15篇)

        為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的關于營銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      關于營銷方案(集合15篇)

      關于營銷方案1

        第一章、目標

        一、明確目標市場及經營目標

        1. 目標市場(銷售對象)

        首先致力于本酒店所屬地區附近,來回車程在十五分鐘以內的。 a. 散客,通過廣告信息知道、了解本酒店或隨機選擇而前來入住的自來客,以及通過親戚朋友介紹來的個人或家庭入住客人,因酒店規模和檔次所限,該類型客戶一般屬于中下等收入人群;

        b. 商務散客,附近各企業、公司、工廠所接待或邀請的有生意洽談、來往的需入住本酒店的客人;

        c. 商務會議、旅行團體,各企業、公司、工廠負責人或組織者,建議或組織安排員工或管理層前來入住、開會的客人,以及旅行社所帶來的.旅行住宿團體客人;

        2. 經營目標

        a. 走中端消費企業路線,讓客人感到物美價廉;

        b. 通過做好品質,贏得口碑,形成自己的特色品牌;

        c. 成為遠近聞名的商務酒店,讓前來消費的人有一種身份的象征; d. 向會員制消費方向經營,讓公司有穩定客源;

        e. 發展成為酒店連鎖店。

        二、銷售額目標(20xx本年度)

        年度完成明細:

        一月份¥__ 萬元; 七月份¥8 萬元;

        二月份¥__ 萬元; 八月份¥9 萬元;

        三月份¥__ 萬元; 九月份¥9.5萬元;

        四月份¥__ 萬元; 十月份¥11 萬元;

        五月份¥5 萬元; 十一月份¥12.5萬元;

        六月份¥6.5萬元; 十二月份¥14 萬元。

        年度完成明細:

        一月份¥__ 萬元; 七月份¥萬元;

        二月份¥__ 萬元; 八月份¥40 萬元;

        三月份¥__ 萬元; 九月份¥48 萬元;

        四月份¥__ 萬元; 十月份¥55 萬元;

        五月份¥20 萬元; 十一月份¥60 萬元;

        六月份¥25 萬元; 十二月份¥70 萬元。

        4.開房率:年均一月份__%; 七月份;

        二月份__%; 八月份80%;

        三月份__%; 九月份86%;

        四月份__%; 十月份91%;

        五月份60%; 十一月份95%;

        六月份65%; 十二月份98%。

      關于營銷方案2

        一、概述

        (一)活動簡介

        本次活動是由可口可樂公司主辦的第二屆高校策劃營銷挑戰賽,活動內容是為可口可樂公司的產品(玻璃瓶裝的可口可樂)設計營銷方案。

        我們的營銷團隊由六名成員組成。在我們共同的努力下完成了這份營銷策劃方案。在策劃中,我們分別從市場分析、營銷方案、營銷團隊建設、費用預算及應急處理方案五個方面進行了策劃。

        (二)策劃目的

        1、宣傳可口可樂公司的企業文化,通過此次活動提升企業在學生心中的地位。

        2、為團隊推銷可口可樂公司的產品:玻璃瓶裝的可口可樂提供方針及行動指南,保證營銷活動順利進行,獲得良好的營銷效果。

        二、市場狀況分析

        1、產品優劣勢分析

        ①產品名稱:玻璃瓶裝可口可樂

        ②優劣勢分析:

        a。優勢

        與其他品牌的可樂相比,可口可樂擁有品牌的優勢,在學生中的知名度、信任度和忠實度都較高;

        與其他包裝的可口可樂相比,玻璃瓶裝的可樂的成本較低,因而價格也較低,具有價格優勢。

        b。劣勢:因瓶裝可樂的玻璃瓶需回收,需要顧客即買即飲,產品不能外帶,在銷售上有一定局限性。

        通過以上分析,我們必須在營銷策劃中揚長避短,以達到最好的效果。

        2、產品賣點

        ①可口可樂作為運動飲料,有在運動中或運動后迅速補充體力的功效。

        ②在炎炎夏日里,清涼冰爽的可口可樂有降溫消暑的作用。

        3、目標消費群體分析

        ①年齡:18—25歲的青年學生

        ②特點:以男生為主,尤其是熱愛運動的人群

        ③消費心理分析:

        a。在運動之后感覺口渴,為解渴而購買。

        b。在班級聚餐、外出活動或是參加運動比賽會考慮以團體方式購買。

        c。在用餐時不喜歡喝湯的情況下會購買飲料。

        d。在進行促銷優惠活動時也會使目標群體產生購買欲望。

        ④消費能力:因可口可樂價格較低,因而所有學生都有消費能力,但主要消費者為家庭經濟條件中等以上的學生群體。

        ⑤購買方式:

        a。個人主要以單買為主,一次的消費量有限。

        b。集體活動時的購買主要以團購為主,消費量較大。

        c。運動比賽時的購買主要以團購為主,消費量較大。

        d。通過與商家合作,采取商家代銷,并給予商家一定的傭金的形式。在這種形式中,商家只充當了銷售中介,學生仍是主要消費者。

        4、市場環境分析

        (1)校內環境:

        ①優勢:

        a。消費群體集中,易于進行較為全方位的宣傳。

        b。銷售團隊的成員來自不同的院系和園區且社交范圍廣,可以利用人際關系網進行銷售。

        c。大學生群體的消費欲望較強,市場十分廣闊。

        ②劣勢:

        營銷活動可能與校方的一些規章制度產生矛盾:如:不能進行定點銷售,不利于營銷活動的順利開展。

        ③機遇:校園內經常性的一些運動比賽和社團活動,以及班級的一些聚會、外出活動均為銷售提供了良好的機會。

        ④威脅:產品面臨著各種其他品種的飲料以及同類其他品牌產品的激烈競爭,必須積極地爭取市場,不斷鞏固和提高產品在學生心目中的地位,否則有被同類產品取代的危險。

        (2)校外環境:

        ①優勢:

        a。校外餐飲類的商家較多,消費群體以學生為主,市場潛力巨大。

        b。客戶群的類型增加,不限于學生,且客戶的一次性的需求較大。

        c。活動舉辦的時候正值五一假期,較多同學會選擇外出就餐,因采取了與商家合作的銷售方式(詳見下文),校外餐飲類商家生意興隆也為可口可樂的銷售帶來了巨大商機。

        ②劣勢:

        a。商家較分散,不易進行宣傳。

        b。與商家直接進貨相比,零售價格較高,利潤較低。

        c。天氣的不確定性影響學生外出就餐,從而影響銷售量。

        ③機遇:與商家合作,采取代銷的方式或是由商家轉銷的方式,存在著巨大的商機。

        ④威脅:在與商家合作過程中存在著一些不確定因素:如商家的誠信度、合作的愿望等,以及與商家間利潤分配的問題都需要進一步與之進行商談。

        5、營銷目標

        ①每日銷售量:平均在80—150瓶之間

        ②毛利率:

        在超市及食堂散賣:在20%—25%之間

        訂購方式(一次性購買20瓶以上):在15%—20%之間

        三、營銷方案

        (一)、銷售方式

        1、校內

        ①代銷方式:與北區、中區及南區的食堂以及北區、南區的超市合作,將定量的貨品寄放于以上地點,采取代銷的方式進行銷售。

        ②贊助校內活動的方式:與校園內的一些活動進行合作,尤其是與體育競技相關的活動:如校級、各院系的籃球賽、足球賽、排球賽等,提供一定量的贈飲及一些價格上的優惠,鼓勵活動的組織者進行較大量的訂購,并提供全方位的服務,包括定時定點的送貨、玻璃瓶的回收都由銷售團隊負責。

        ③電話訂購方式:

        a。在食堂門口宣傳欄、各園區內及教學樓張貼銷售團隊的宣傳材料及聯系方式,擴大團隊知名度以爭取更多的客源,以增加銷售量。

        b。制作類似名片的小卡片,寫有銷售團隊成員的聯系方式,在中午、傍晚時候在人流量較大的地點免費發送,便于同學們用電話進行訂購,訂購的價格從優,優惠的幅度將根據訂購的數量而定。一次性訂購的數量必須在5瓶以上。銷售團隊將準時送貨上門并上門進行玻璃瓶的回收。

        ④上門推銷的方式:上門推銷具有選擇性,針對的是消費潛力巨大且需求量較大的群體:校區內的男生。鼓勵他們團體購買或是整箱購買,給予價格上的優惠。

        2、校外

        ①與商家合作的方式:與校外的健身房、網吧、高爾夫球場、臺球室、燒仙草店、溜冰場、餐廳KTV等地的商家進行合作,采取商家代銷進行利潤分成的形式,或是將貨品直接銷售給商家再由其轉賣的形式進行銷售。在與商家進行合作形式、利益分配等方面的商談之后,與之簽定合作協議書(詳見附錄一)以確定合作關系,并明確雙方的責任義務,避免出現糾紛。團隊將準時送貨上門,及時補充貨品并上門進行玻璃瓶的回收。

        ②設直銷點的方式:在校外設直銷點,定點定時進行銷售。時間一般定在晚上7:00—10:00,周末延遲至晚上11:00,地點設在學校外的燒烤城處,因為在那里的消費群體集中且有較大的消費愿望。

        (二)、宣傳方式

        (1)校內宣傳:

        ①海報宣傳:制作大幅噴繪海報,張貼于食堂外的宣傳欄處,對產品進行宣傳,突出其冰爽的特點,以視覺的沖擊刺激同學們的購買欲望。

        ②宣傳卡片:制作外觀精美的類似名片的小卡片,上面有關于產品的宣傳內容以及團隊的名稱、口號、成員的聯系方式,每天定時在校內人流量較大的地方分發,擴大宣傳力度。(卡片樣式詳見附錄二)

        ③廣告標簽的張貼:在食堂里、各園區的宣傳欄、超市、宿舍的樓道里等地張貼印有可口可樂標志的小型廣告標簽,進行全方位的宣傳。

        ④校區電臺:制作可口可樂的音頻廣告,在電臺的節目中播出,因電臺每天兩個時段都有播音,可使宣傳有持續性。

        ⑤校園網:在網上的.學生論壇及QQ群上發布產品信息,介紹產品的特點及訂購方式。

        ⑥與校內的一些公益性社團:如愛心社、西部夢想社團等合作展開宣傳,突出可口可樂公司對于公益事業的參與,提升企業的形象,從而提高企業在學生中的口碑,為其產品創造持久的競爭力。

        (2)校外宣傳:

        ①張貼廣告標志:在商家店中的較為醒目的位置:如門上、墻上張貼印有可口可樂標志的小型宣傳廣告。

        ②廣告宣傳:尋找可口可樂與商家產品的結合點:如熱辣的火鍋、噴香的燒烤冰爽的可口可樂,以達到與商家雙贏的良好效果。

        (三)、促銷方式

        (1)校內促銷:

        ①有獎購買:在超市及食堂門口設抽獎處,每5個空的可口可樂玻璃瓶可換取一次抽獎的機會,獎品有免費贈飲的可口可樂以及由可口可樂公司提供的一些禮品:如T—shirt、鑰匙扣、明星卡等等。

        ②一次性訂購在一定數量以上的可口可樂:如20瓶以上,可獲得價格的優惠或是免費贈飲。

        ③每收集十個瓶蓋可到指定的賣點換取一瓶可口可樂。

        ④與校內的社團:愛心社合作,每賣一瓶捐出兩分錢給愛心社作為活動經費,從事一些社會公益事業,幫助社會上的弱勢群體,在促進銷量的同時提升企業的形象,回饋社會。

        ⑤銷售團隊采取一條龍的服務方式,電話訂購一次在10瓶以上將免費送貨上門。在送貨問題上,團隊確定了每天固定的送貨時間:周一至周五的中午11:00—13:00,下午17:00—23:00;周末全天候送貨:10:00—24:00,團隊中將有專人負責送貨環節,保證定貨及時準確地送達。

        ⑥在學校規章允許的范圍內舉行一些有促銷性質的趣味娛樂活動:如舉辦喝可樂比賽、可口可樂公司的企業文化介紹及產品展示會等。

        (2)校外促銷:

        給予商家價格上的優惠以鼓勵商家大批量定貨,優惠幅度以訂購量來確定。

      關于營銷方案3

        一.把淘寶客做起來的思路。

        以校企合作為突破口,充分利用在校大學生資源為我們推廣,以精神獎勵和物質獎勵作為引導,并通過培訓提示學生的推廣能力。以QQ群為主要平臺,推廣好的學生分享自己的推廣成果,對分享多的`學生進行獎勵,推選一個技術管理員,一個人事管理員。向老師提出優秀者可以進入公司實習,表現好的學生可以留下就職。

        要想淘寶客能做大→讓更多人來推廣→1、宣傳→可以在學校舉行一次淘寶客推廣大賽

        2、通過各種網絡渠道尋找優質淘寶客

        二.方案:

        目前以學校為主,以優秀學生帶動其他學生。以部分成功案例學校帶動其他學校進行校企合作推廣。

        本月計劃:

        第一周:1、找老師談一下。

        目標:本月銷售額8000,一百名同學每人推一款價值80的產品就能達標了。 政策:傳達一個理念,以實習名單、資金獎勵作為激勵方式。讓老師傳達給學生,只要好好努力就會有很大回報。

        2、傳達在QQ群分享推廣成果就有可能獲得禮物,比如分享經驗和成果20次就送一條價值30元的KK.

        3、前期可以自己購買來體驗淘寶客獲取傭金的過程。感受做淘客的樂趣,激發更強的熱情。

        4、平時在論壇、微薄、社區的淘寶客招攬工作也不能放下。第二周:QQ群管理員必須落實,有部分學生已經購買體驗。

        1、 開始著手準備組織策劃一場全校的淘寶客推廣大賽。

        目的:在于針對性的推廣我們的品牌在淘寶客這一塊的知名度,讓整個學校對我們品牌在淘寶客這一方面,傭金和獎勵的認識。讓大三大四技術比較好的學生加入進來。

        獎勵金額:待定 一等獎(800左右+店里一件寶貝)

        二等獎(500左右+店里一件寶貝)

        三等獎(300左右+店里一件寶貝)

        規則:在一個月的時間內誰推廣的金額越多者獲勝。具體活動宣傳由桂林理工大學負責。

        1、 報名:提供姓名、聯系方式、推廣方式。(方便以后找淘寶客)

        2、 宣傳一周。下周正式開始計時。

        3、 各位淘客提供數據進行對比。

        第三周:進一步循環跟進群內資源。淘寶客推廣大賽也是落實好。找其他電子商務學校進

        行類似的合作。在抓好基礎的同時把雪球越滾越大。淘寶客很多都是跟風。我們出境率高了自然有不少慕名而來。

      關于營銷方案4

        ■活動主題:喜迎新春,禮享無限——-君豪別克新春購車月!

        ■活動時間: 月 日- 月 號

        ■地點:別克展廳

        ■途徑:短信通知、電話邀約

        ■活動對象:

        各銷售顧問意向客戶、潛在客戶

        ■活動背景:

        結合元旦、春節等喜慶日子,在春節前進行相應的`促銷主題活動,吸引客流、增加展廳客流、促進購車意向;完成1月份的銷售目標。

        ■活動吸引點:(展廳五重禮)

        禮享一、來店禮:來店即送利是封一包;

        禮享一、試駕禮:試駕即送暉春或中國結一份;

        禮享一、訂車禮:新春禮藍一份;(計入車價成本)

        禮享一、交車禮:汽車美容----全車封軸一次;(計入車價成本)

        禮享一、置換禮:置換紅包500元;

        ■禮品及展廳費用明細:

        禮品明細數量總金額

        來店禮(利是封)200已有

        試駕禮、暉春、中國結 (12元/份)100名1200元

        訂車禮、新春禮藍(300元/份)30份(先買10份)9000元,訂入車價成本

        費用合計10200元

        ■活動目標:46臺

        銷售顧問個人目標:5臺

        當月訂車并交車的銷售顧問可參加銷售激勵活動—-抽紅包活動。每交車一臺(需為當月新增訂單)即可參加一次抽紅包活動,抽獎時間為:交車次日晨會上抽取;

        紅包費用內容如下:

        明細數量總金額

        電影票2張7份 已有

        免晚上值班一周3名-

        50元現金10份500元

        100元現金3份300元

        太陽城自助餐卷(78元)3張234元

        糖果一盒(25元)10盒250元

        巧克力一盒(40元)10盒400元

        費用合計46份1684元

        ■展廳布置費用預算

        項目數量單價費用(元)執行部門

        店頭噴畫1張420440銷售部/市場部

        活動獎品x架海報1張8585市場部

        短信 客服部

        展廳新春布置 380元采購部

        合 計905元

        活動總費用預算12884元

        ■活動短信

        君豪別克新春購車月--喜迎新春、禮享無限!即日起至元月15號來店購車享受新春特惠價,更送購車五重大禮!老客戶成功介紹新客戶贈送新春禮包一份!詳詢:82696111

        以上內容妥否,請領導審批!

        所屬部門經理:

        直屬部門經理:

        財務經理:

        總經理:

      關于營銷方案5

        一、前言

        衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求。現如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務消費者,使消費者獲得更好的'享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

        二、簡介

        無錫市愛尚服飾有限責任公司成立于**年,位于無錫市惠山區錢胡路809號(無錫商業職業技術學院)內,公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼備。本公司旨在服務更多消費者,立志在服裝行業做到最精最好。

        三、市場分析

        (一)市場調查

        ①采取的手段:

      a、詢問調研

      b、觀察調研

      c、調查問卷

        ②在確定具體調查手段后,公司具體制定了調研的步驟:

      a、預備調研階段

      b、正式調研階段

      c、結果處理階段

        (二)消費者分析

        根據調查,90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數服裝購買于校園內開設的服裝店。

        (三)競爭者分析

        無錫商業職業技術學院是一個具有商業文化氣息的學校,學校內開設的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

        四、營銷戰略

        1、目標市場:無錫商業職業技術學院學生及周邊學院學生。

        2、市場定位:根據現代營銷理論,我們要做行業的領跑者。做行業的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質會下降,相反,我們會提供更優質的貨源,更貼心的服務。

        3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。

        4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

        5、完善產品及服務:尋找更優質的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。

        五、促銷策略

        1、第一期(持續一周左右時間):所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。

        2、第二期(持續兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

        3、第三期(持續一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內不超過50元的衣服一件。

      關于營銷方案6

        一、營銷概況:

        房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

        二、創意理念:

        房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

        1、具有高度的自信野心;

        2、富于競爭,且樂此不倦;

        3、頭腦敏銳,不拘傳統;

        4、感性認識和理性認識相處融洽;

        5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

        三、構思框架:

        1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

        2)展現樓盤的綜合優勢;

        3)體現樓盤和諧舒適生活;

        4)直切消費群生活心態。

        四、實戰流程:

        1、形象定位:

        對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

        好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

        2、主要賣點:

        對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

        1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

        3、繪制效果圖:

        根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

        4、廣告訴求點:

        1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的`實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

        5、廣告階段劃分:

        對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

        第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

      關于營銷方案7

        一、目的:增加店鋪瀏覽量,培養潛在客戶

        二、方式:論壇發帖搶爆眼球,沸沸揚揚營造聲勢

        三、步驟:啟(發起話題)——轉(有了轉機)——懸(再生懸疑)

        四:具體操作:

        下面是現在網絡上流行的一個網店的炒作話題,你可以參考一下:

        當然具體內容您要根據自己的店鋪來設計,我只是提供一個模板來跟您說一下網店的.推廣操作,希望您可以考慮。

        1.至各大論壇發帖,爆料新聞,話題要奇!要簡潔!要有互動性!持續1周左右。

        【參考文字】網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆!

        今年怪事特別多,我在淘寶網上買東西就碰到一件!前天我在創鴻文化用品有限公司網站訂購了一個墨盒,支付了148元,結果你猜怎么著?昨天下午收到快遞,打開一看竟是一款高檔金筆!我又到創鴻文化用品有限公司網站查了一下,才發現他們除了賣墨盒,還賣筆,我想肯定是他們發貨發錯了。那款金筆網上標價168元呢!大伙說說該咋辦?退貨,還是占個小便宜呢?

        2.看到上邊的帖子,說不準就有人也想去占便宜呢!再發動推手熱烈回應,建議在攜手網做個“評論任務”。與上面發帖同步進行,一周左右。

        【注意】不必在乎回復什么內容,關鍵是要有回應,動起來!

        3.發帖人再做下文分解!要有個續集嘛!推手呼應也要相應跟進啦。持續一周左右。

        【參考文字】網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆!(續)

        我覺得不義之財不可取啊。給他們網站打電話,果然是他們發貨錯了。不過,沒想到,他們老總親自回電話給我,說愿意將金筆送為紀念,以示歉意。呵呵,今天就收到了加急的快遞,里面除了墨盒,還真的把那支金筆送來了呢!哈哈,我真是占了大便宜啦。o(∩_∩)o~

        4.以網站名義做出回應,指出上述事情純屬烏有!讓人覺得又失望啦。要在同一個論壇發!

        【參考文字】

        我是創鴻文化用品有限公司網站工作人員,針對《網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆》一文所述事實我網站全不知情,我公司網站地址為:

        對《蹊蹺事》一文作者,我公司保留進一步追究其法律責任的權利!

        創鴻文化用品有限公司

        20xx年7月10日

        五、方案說明:

        就是一個雙簧!讓人既覺得可信,又覺得可疑!虛虛實實,真真假假,只要沒有太大的負面影響,什么都可以做的!一定要發到人多的論壇上,別人識破了也沒關系啦。

      關于營銷方案8

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

        當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

        二、市場/企業分析

        宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

        (1)、擁有自己的特色;

        (2)、全面的(質量)管理;

        (3)、足夠的市場運營資金;

        (4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

        東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

        三、營銷策劃

        餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

        鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行。

        1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

        2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

        3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

        4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

        四、具體方案策劃

        (一)SP方案

        1、“微笑服務”

        在活動期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

        7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的版面,每日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

        2、特價

        (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

        (二)內部營銷方案

        內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

        1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽

        內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

        要求:

        (1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。(

        2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

        (3)截止日期為7月13日。

        鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

        3、成本節約比賽

        通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。

        (三)產品營銷方案

        1、在推薦特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

        2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的`推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!

        (四)文化營銷方案

        向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費群中的影響力。

        在公交車身制作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

        五、廣告營銷方案

        在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

        六、效果分析

        1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

        2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

        3、通過服務比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過促銷,提升營業額。

        日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

        2、特價

        (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

      關于營銷方案9

        一款手機有幾十個功能,為什么商務通手機只體現幾個功能?還賣的最貴?而且賣斷貨?

        家有兒女雷達筆可以矯正身姿,為什么就鎖定一個功能?10分鐘電視片就接了800個;

        很多健品,批文是增加免疫力,那為什么有說美容的、有說補腎的、還有補腦的?銷量飚升;

        明明是記憶力的培訓,卻是賣“學習機會”,天價還要為孩子報名,不僅如此,孩子自己還哭著要參加;

        功能定位的前提是確定消費人群。人群定好了,再取舍功能。

        高端的精英,在買手機的時候,很多重要的信息會存在在手機上,這塊人群的電話也多,相對而來的騷擾電話也多,私秘的空間相對較少。那么,這個人群最需要的功能是什么?他們需要自己的空間、防騷擾!商務通手機直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的.電話一個也接不到,除了自己,誰也看不到我的手機信息,給功能定了個好名字“隱形”。

        家有兒女雷達筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個功能,只說防近視,為什么呢?因為買單的人是家長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認為那是醫學上的問題,需要醫療器械才可以做到。所以,放棄另外2個功能,在防近視上大做文章,無限放大防近視功能,把防近視功能用多個方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬著寫,筆寫不出字,坐端正,又可以寫字,家長說、學生說、名星說、專家說、發明人又是因為這個原因才發明的雷達筆。10個衛視先后新聞報道,當片子拍出來,10分鐘就接了800個;

        當一個產品有多個功能的時候,應該從多個功能中選擇出一個最符合市場需要的去塑造提煉,很多人會反對這個理論。因為,很多人會想,功能大了就好比捕魚撒網,只要把網撒大,什么魚都有。不過也需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。

        這就是功能定位的原因,一個項目或產品,功能準了,就有人搶著買單。如何做好功能定位?最直接最簡單的就是根據市場需求去確定產品的功能,不過這就需要取舍了。有句古話,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。

        市場要什么,就給市場定什么樣的功能,你最終目的是賣產品,你的功能是市場最需要的,還擔心產品賣不出去嗎?

        功能切忌太多,要不就會萬J油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因為老百姓上當上多了,也是專家了。

      關于營銷方案10

        一:紡紗行業現狀

        二:xx化纖營銷

        (一):組建營銷機構;

        xx化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應該抓住機遇,積極聯系xx化纖公司,組建xx集團化纖公司xx辦事處(或用我現在經營部的名稱:xx新鑫滌綸化纖經營處,或用其它名稱,待定),加盟xx化纖公司銷售網絡。建立相應營銷機構以便于xx滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營銷。

        (二):機構業務:

        (1);xx化纖在石家莊地區的銷售。

        (2):xx化纖石家莊及##市場調研,定期信息反饋。

        (3):xx化纖石家莊地區的宣傳、推介。

        (4):xx化纖石家莊地區用戶的`聯誼。

        (5):xx化纖公司交付的其它工作。

        (市場調研,信息反饋,產品宣傳,用戶聯誼結合xx化纖公司企劃方案同步進行,同時機構在促銷過程中搜集相關信息,建立用戶檔案,進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。)

        (三):營銷策略

        (1):對象:xx及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。

        (2):價格策略:合理的價格反映產品的質量和價值,從紡紗企業獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去,轉讓價格將依照xx化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。

        (3):營銷計劃:

        A::深入各紡紗企業進行宣介,向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高xx化纖及營銷機構的知名度。

        B:以點帶面進行銷售,重點是2萬錠以上的紡紗企業,通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。

        C:設立xx化纖##中轉庫,以備零散小客戶的需要。

        D:加強xx化纖用戶的聯誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產品的滿意度,并記錄在案及時反饋。

        E:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進行用戶分析(包括用戶細分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽度分析,用戶流失分析等)。

        三:營銷機構優勢和劣勢

        優勢:機構負責人一直在政府機關工作,有潛在的資源優勢,開展xx化纖營銷阻力較小。

        劣勢:于化纖的技術不甚了解,通過加強業務學習可以彌補不足。

      關于營銷方案11

        一、活動意義和活動目的

        以“創新、創意、創業”為主題的大學生校園“三創”營銷策劃方案挑戰賽可以營造產學研緊密結合的大學生實訓實戰氛圍,大學生通過競賽挑戰企業的需求項目,能夠激勵自身的創意、創新、創業熱情,并能進一步呼吁當前大學生創業的浪潮,為此特舉行大學生校園“創新、創意、創業”營銷策劃方案挑戰選拔賽。

        二、活動時間

        報名時間:XX年11月10日---XX年11月15日

        初賽截稿:XX年11月25日

        決賽時間:XX年12月05日

        三、參賽項目選取范圍

        競賽內容為:舉辦方指定實體店:西安市鐘樓附近某咖啡店。

        參賽個人或者參賽隊伍可自行創意發揮,根據本地區或行業的社會經濟發展需求特點,針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開能夠產生社會影響或經濟效益的營銷策劃方案。

        四、大賽細則

        1.面向對象:西北工業大學明德學院全體學生。

        2.報名方式:參賽選手以個人或者團隊為單位填寫報名名單,懇請各系匯總名單后交計算機信息技術系學生會辦公室,負責人:劉翩翩,。

        報名注意事項:

        ①可以個人參賽也可組隊參加:每隊不超過三人,同時每位參賽選手只能參加一個隊;

        ②每位參賽選手要把自己的具體信息,按照大賽報名表格式寫清楚,因信息內容不全而無法聯系的,將當作放棄處理。

        ③11月25日前,請報名的學生將作品交至計算機信息技術系學生會辦公室

        3.比賽方式:

        本次大賽分為初賽和決賽,初賽由評委會評選出若干作品,退回后由作者再次進行修改完善,于5個工作日內再次上交;決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽策劃書以及對于策劃書3分鐘的PPT答辯相結合的形式評出獎項。

        4.評分標準

        本次比賽按照100分制來評比。

        初賽:

        ① 針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的能夠產生社會影響或經濟效益的創意、創新營銷策劃方案的可行性(60%)

        ② 營銷策劃方案表述的`流暢性(40%)

        決賽:

        ① PPT展示(20分)

        ② 營銷策劃方案書的完善性(20分)

        ③ 個人或者團隊的整體表現(20分)

        ④ 營銷方向的整體概述(20分)

        ⑤ 現場答辯(20分)

        注:現場答辯:

        1)正確理解營銷的方向,闡述要具有針對性

        2)及時流暢做出方案的闡述,要求內容連貫、條理清楚。

        3)方案必須準確可信,對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

        整體表現:

        1)陳述和回答提問的內容有條理,語言清晰明了。

        2)團隊成員在陳述時有較好的配合,能協調合作,彼此互補,對相關領域的問題能闡述清楚。

        3)展示團隊整體精神,具有團隊凝聚力。

        五、 獎項設置

        1、設立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、創意獎若干。

        2、獎勵形式:

        一等獎:獎金1000元 榮譽證書;

        二等獎:獎金800元 榮譽證書;

        三等獎:獎金500元 榮譽證書;

        創意獎:獎金300元 榮譽證書;

        六、大賽組織機構

        主辦單位:計算機信息技術系團工委

        支持贊助單位:西安市愛優商業運營管理有限公司

        七、參賽注意事項

        本次大賽不接受依法禁止傳播的、含有法律、行政法規禁止的其他內容的作品,同時嚴禁抄襲,一經發現立即取消比賽

        計算機信息技術系團工委

        XX年11月06日

      關于營銷方案12

        一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

        二、活動時間:新產品導入期

        三、活動目的

        1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

        2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

        3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

        4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

        5、吸引大量目標消費群。

        四、活動內容

        一)商場內安排:

        1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

        2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

        3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

        活動步驟:

        1)銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

        2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

        3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的`乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

        4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

        4、消費監控產品進入商場dm。

        5、現場pop廣告。

        原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

        二)商場外sp:

        1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

        2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝&tim

        es;×公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專柜隆重開業”

        3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

        三)城市社區促銷:

        本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

        1、社區選擇:

        1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

        2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

        3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。 2、社區促銷定位

        1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

        2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

        3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

        3、社區促銷內容

        1)社區活動:

        a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

        b地點:各大中、高檔社區內

        c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

        d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

        e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

        f活動內容:

        在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功

        用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

        活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

        a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

      關于營銷方案13

        一. 策劃概要

        **圓珠筆是一系列專注于專用筆和送禮用筆的時尚潮流產品。自圓珠筆1944年誕生以來,因為其結構簡單、攜帶方便、書寫潤滑,且適宜于用來復寫等優點,因而圓珠筆從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用,這使得圓珠筆迅速流行起來。就目前市場來看,圓珠筆種類繁多,數量龐大。但專用的圓珠筆和禮品用筆還是相當缺乏的。因此我們開發“**”圓珠筆,寓意為送者有心,用者**,揮灑自如,盡如人意。

        面對日益復雜,競爭激烈的市場,這一次,我們將重新定義圓珠筆。經過初步市場調研后,我們公司推出的這一系列產品,將更加注重產品質量提升和時尚潮流的外觀設計,更加地注重產品使用的舒適性和耐用性,結合簡單明了卻又富有寓意命名,由此打響我們的品牌。以下是我們“**”產品的營銷策劃方案。

        二.市場環境分析

        (一) 產品特性

        圓珠筆作為書寫工具已有相當長的一段歷史,目前只有極少同類產品或替代品出現,加上圓珠筆自身的優越性,和市場需求巨大。由此觀之,圓珠筆會是一款經久不衰的產品。

        (二)市場需求狀況

        從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用圓珠筆,小學生在2年級開始就強制使用圓珠筆。具統計20xx年全國中小學生總人數約2.08億,在學研究生164.6萬人,畢業生43.0萬人,普通高等教育本專科在校生2308.5萬人,畢業生608.2萬人,兩項加在一起3200萬左右。加上寫字樓文職人員。國內市場已是如此強大,加上國際市場更是相當樂觀。這些都是圓珠筆的主要消費人群,數量之大,市場之廣,可見圓珠筆市場前景十分可觀。

        (三) 競爭對手分析

        1,晨光

        晨光是一家整合創意價值與制造優勢,專注于文具事業的綜合文具集團。晨光致力于提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程并激發使用者創意。

        品牌定位: 創意價值成就者。M&G晨光持續推出卓越的產品,為顧客提供最大創意價值;同時通過“助人實現創意夢想”成就他人的創意價值,進而推動創意社會的實現。

        核心價值:真誠、品質、創意和樂趣,共同構成M&G晨光的核心價值。

        品牌口號: 自由我創意!

        榮譽榜

        20xx年10月 晨光牌中性筆被評為“中國制筆行業名牌產品”

        20xx年 5月 中國制筆協會授予“晨光文具20xx年度中國制筆最具影響力企業”

        20xx年 8月晨光文具獲得“中國名牌”稱號

        2,真彩

        真彩文具成立于1991年,經過二十年發展,已成長為集研發、生產、營銷為一體,中國規模最大、綜合實力最強的大型專業文具之一,在上海、江蘇昆山、廣東清遠各有1個生產基地,在瑞士、韓國、上海各有1個技術開發中心,廠房面積超過12萬平方米,年產值超過10億元。

        創新求變 打造真彩,一站式”辦公文具服務企業。

        企業榮譽: 20xx年 榮獲“中國制筆王,“中國圓珠筆塑料筆芯王”、“全國制筆功勛企業”。

        品牌榮譽:20xx年 榮獲“國家免檢產品”,

        20xx年 榮獲首屆“中國最暢銷文具品牌”,

        20xx年 榮獲第二屆“中國十大文具品牌”;

        20xx年 被評選為“中國十大新銳品牌”;上榜“中國最有價值品牌排行榜”,品牌價值達到10.05億元。

        20xx年 榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標

        20xx年 榮獲“中國文具行業最具影響力品牌”。

        3,消費者分析

        對與購買圓珠筆的消費者來說,實用又好用是最大的吸引力。消費者對產品外觀會有一定要求,盡管購買圓珠筆屬于簡單購買行為,但也會受到牌子和消費習慣的影響,朋友同學對產品的評價也會對購買者有著重要的影響。

        (四)自身分析

        **系列產品剛剛面世沒多久,自身發展也是剛剛起步,實力和資金相對與晨光和真彩等大企業還是有一定的差距,所以應當避免和國內兩大知名制筆企業正面交鋒。在產品特性應該有自己的特色,另劈坦途,同時在產品廣告宣傳應當獨樹一幟。例如晨光的品牌定位是’” 創意價值成就者”,所以我公司有當避開大談創意。真彩的市場定位是打造真彩,一站式辦公文具服務企業,我們就要向著更加專業化的道路發展,專注與專用禮品市場開發和研究。

        **圓珠筆應當把產品寓意宣傳放在第一位,輔以出色的品質和服務。沿著我們”送者有心,用者**”持續發展下去

        (五)SWOT分析

        1.優勢

        產品寓意新穎,而且作為一種專用禮品上市,一定會吸引求新消費者和注重人情的消費者光顧。另外在考試上有專用筆相關規定,所以產品有一定的政策和規章支持。目標市場明確且和廣大,易于對產品的宣傳銷售。

        2.劣勢

        同類產品生產廠家多,競爭激烈。目標市群體地域發布廣,難以全面覆蓋消費市場。

        相比鋼筆筆芯消耗快,顧客消費成本相對比較高。

        3.機會

        社會群體對中考和高考越來越重視,親朋戚友對在讀書的孩子關注度越來越高。當這種關心可以物化成的禮品時,會帶來一股新的消費熱潮。同時,在學生朋友間,送禮變得越來越普遍,**圓珠筆的出現,剛好滿足了這一種簡單又真切的市場需求。

        4.挑戰

        競爭者的發展歷史悠久,在消費人群中以有一定的`心理份額,新產品的導入期要花費的人力財力物力比較大。市場地位受鋼筆和中性筆沖擊。產品市場地域跨度面廣,營銷策劃難度大。

        三.營銷戰略。

        (一)市場細分

        考試專用筆,禮品用筆。

        (二)目標市場

        學校的學生,寫字樓的文職人員等各界人士,關心學生的社會群體,主要針對中考和高考學生,注重人情消費的人。

        (三)市場定位

        專用筆和送禮用筆。

        四.營銷組合策略

        (一)產品策略

        (1)產品設計:產品分為兩個系列,一個是用來專用送禮筆,**筆的外觀凸顯高貴文雅,包括精美的包裝(為主要產品),另一個學生的專用筆

        (2)名稱設計:“**”送者有心,用者**,但愿事事,試試** 。通俗易懂,簡單明了,卻能傳情達意。

        (3)產品賣點:1,送禮筆:以送者有心,用者**為賣點,顯示送者的誠心,凸顯用筆者的高貴文雅,使用得更加順心**

        2.學生的專用筆:以增加學生的信心為重點訴求,**筆書寫順暢,用得舒適,能增加學生考試時的信心,讓學生用**筆盡情揮灑自己的夢想。

        (二)價格策略

        1.定價目標

        (1)通過“**”的推廣,把價格提高于同類產品,憑借產品的“新,奇,特”等特征

        撇指定價,迅速占領市場。

        (2)送禮用筆在38元以上定為中高端產品,取得對競爭對手的品牌優勢。

        2,定價方法;

        (1) 特別數字定價,對考試**用筆統一訂價,對于送禮**圓珠筆按檔次定價。

        (2) 根據送禮對象劃分價格梯度,列表分清各類產品定價。

        (三)渠道策略

        1.學生的專用筆:

        1、校企合作:通過與學校合作,**筆為考試專用筆,由學校統一訂購

        2.自建店:將店鋪建在學生客流量大的地方,禮品精品店,或學校附近或經過學校的重要通道。

        3·在商場設立專柜:商場人流量大,做活動推廣也方便

        4·在寫字樓附近或學校書店,文具店等設立專柜。

        5·在網上設立官方網店,吸引線上顧客。

        (四)促銷策略

        1·廣告媒體宣傳

        在目標市場人群多的地方把“送者有心,用者**”的廣告語亮出來,例如在學生經常坐的公交車上做車身做廣告,在學校附近和人群密集的地方做戶外平面廣告。

        在學生經常關注的騰訊,新浪等學生和上班族經常逛的網站做廣告。

        創意廣告:一位含辛茹苦的母親,匆匆忙忙幫即將參加高考的孩子送上考試用品,在最后進場時間期限送上“你的**圓珠筆”,最后孩子高考金榜題名,盡如人意。

        2·公關活動樹立企業形象

        為邊遠山區的孩子實施,買一送一的活動,消費者沒買一只筆,就為西部山去和貧困區的孩子送上他們想要的學習用品。

        對貧困家庭的大學生,給予借款就讀大學的機會,使得每一個通過高考的孩子都能**進入理想校園。

        3,在中考和高考前進行校園推廣活動宣講,贈送部分禮品作為產品試用和廣告活動推廣。

        五.組織和計劃實施

        廣告投放

        在學生上學期間,由市場推廣部負責車載廣告的宣傳。把產品觀念深入人心。

        在中高考前后,在學生相關信息網站頻繁發布網絡廣告,在吸引眼球。

        在新浪和微博中進行產品的視頻播放,進行轉發有機會中獎方式引起關注。

        公關活動

        進行校園宣講會,廣告和慈善相結合,傳播產品的正能量。

        積極尋找校園代理和禮品代理商。

        把“送者有心,用者**”的廣告語在重要時期和相應地段亮出來。

        效績評價

        對開拓新的固定市場(如某學校)的業務員提供獎勵。

        對優秀員工進行免費培訓,培養他們開拓和鞏固市場的能力。

        六.費用預算

        車載廣告:50萬 網絡廣告:50萬 公關活動費用:50萬 員工獎勵:50萬

        七.風險與控制

        1.產品銷量不足

        以市場需求為生產指標,要個控制產品生產:采用積極推銷戰略,開拓新市場和增加產品訂單。

        (1)招聘校園推廣大使,主要負責**圓珠筆日常校園宣傳和推廣任務。

        (2)在學校開展各種贊助活動,支持學校的文藝晚會,社團活動等,以較低成本打開學生市場。

        2.產品知名度不夠。

        1,多搞公關活動解析市場推廣,加大廣告宣傳力度。實施部分產品的贈送試用。

        2,校企聯盟;校企合作能夠讓傳播更有針對性,傳播對象都是有效對象,在推廣過程中,注重品牌寓意和實用性的反復強調。

        3,創意促銷禮品贈送。

        4,免費派送明信片作低成本推廣。

        5. 慈善營銷和廣告傳播相結合。

      關于營銷方案14

        保暖內衣可謂是紡織服裝行業里最熱鬧、話題最多的一個分支,也是讓人覺得最不可思議的一個分支。保暖內衣業誕生時間并不長,但在短短幾年內,依靠鋪天蓋地的廣告戰和概念戰砸出來的是一個非常巨大卻又十分脆弱的市場。品牌雖有極高的知名度卻談不上什么美譽度、銷售渠道不穩定、消費者也不穩定,促銷競爭激烈而無序,廠家年年要推出新概念,卻年年都是新瓶裝舊酒,充其量也就是在面料上下些功夫。歷經市場的洗牌,行業里很多昔日的明星企業已經風光不再了。

        一方面,因為激烈的競爭,加上行業的日漸透明,使得保暖內衣產品褪下神秘面紗,產品的利潤率日漸下降,而另一方面廠家卻不得不持續投入大量的廣告宣傳費用,聘請明星代言人,來維持提升自己品牌的知名度。顯然,行業暴利的時代已經過去,較之那些做傳統內衣、女性內衣的企業等,保暖內衣企業似乎過得并不瀟灑。

        圈內人都說做保暖內衣最需要的就是激情,從老板到經銷商到公司的業務員,都需要激情四溢,敢博敢拼。據說,當年,有很多牌子的老板就是憑借巨大的勇氣,用全部身家押在中央臺、押在明星代言上,然后就迅速成名,炮制出了一個個所謂的“品牌”。

        雖然南極人、北極絨等仍在扮演著行業旗手的角色,但已越來越感到他們在宣傳推廣方面的窮途末路,仍是重復再重復著概念的炒作。雖然擅長炒作的婷美也攜幾大品牌聯手殺入保暖內衣業,將市場攪了個天翻地覆,但婷美卻更象是一個游擊將軍,占領陣地之后,很可能又會瞄準新的目標。

        縱觀保暖內衣行業,我們常常會有以下疑問:

        一 為什么保暖內衣品牌投入了那么多廣告費,而除了品牌名稱和其形象代言人外,卻很難給人留下深刻的印象?為什么保暖內衣品牌年年要投入那么多的廣告來維持品牌知名度?

        二 為什么貓人內衣近年能取得令人矚目的成功?而南極人愿意出500萬天價年薪挖走其原總裁李曉平?

        三 為什么三槍、宜而爽等傳統內衣企業不投入什么廣告,僅僅通過產品延伸,也能從保暖內衣市場輕易分得一杯羹。而保暖內衣企業想介入基礎內衣則似乎很難?

        四 為什么保暖內衣企業年年需要招商? …… 在這些問題的背后,我們進行深層次的分析,不難發現,貓人的成功,除了其有明確的“時尚內衣”定位外,其強大的終端形象絕對功不可沒。而眾多的保暖內衣品牌們雖然號稱擁有成千上萬個銷售網點,卻根本談不上有什么統一的終端形象,而且,它們的銷售終端一到淡季就幾乎從市場消失,很難給消費者連續傳遞明確的品牌信息。所以,筆者斷言,終端的脆弱,是目前制約保暖內衣企業發展最大的軟肋。

        形象良好的終端本身是對消費者最好最直接的廣告,因為終端既結合了具體的產品,又能與消費者最近距離的接觸,而且是長期給消費者展示品牌形象,所以比戶外平面廣告、電視廣告等更有說服力,也更容易給顧客留下深刻的印象。保暖內衣的終端之脆弱,主要表現在兩方面:一是缺乏統一、鮮明的終端形象。二是其終端在淡季會消失,形成斷層,不能連貫傳遞品牌信息。 為什么導致這樣的現象呢?

        一 因為產品特性的原因導致終端先天不足; 因為保暖內衣產品單一,款式單調,品種不多,而且季節性非常明顯,所以不能開設專賣店,因而無法建設出完整的終端專賣形象。又同樣因為產品簡單,所以進商場、超市等開設專柜其實也就是幾個平米的貨架陳列,而貨架很多都是由商場統一提供的,貨架的樣式色彩都由商場決定,與所賣品牌的VI形象規范根本無關。因此,很多賣場的保暖內衣品牌終端形象幾乎都依賴于產品的包裝。而包裝終究是隨著產品款式功能的特點而改變的,很難有統一的表現中心。況且,話說回來,僅僅靠包裝又怎能有效傳遞品牌的形象? 再者,因為保暖內衣是季節性產品,每年的春節一過,很多商場、零售店里的保暖內衣就會開始陸續撤柜,保暖內衣業因而也就開始了長達半年的“夏眠”,有的經營不善的企業一覺睡過去,就再也沒有醒來過。“夏眠”往往直接導致終端的消失,以及客戶經營重心的轉移,客戶的大量流失。

        二 因為市場的開發與經營期出現斷層 因為保暖內衣“夏眠”的原因,所以通常留給保暖內衣企業上半年的主要工作任務就是進行招商,以及準備秋冬的貨品、設計包裝等。就緒以后就等著下半年出貨沖刺。于是,在上半年,各大內衣的展會如全針展等就成為了保暖內衣企業的招商大舞臺,企業參展的規模越來越大,投入也一家比一家大。企業每年僅花在展會、招商會上的費用就要占到將近營業額的10%,甚至更多。同時,上半年,保暖內衣的招商廣告也會時見諸各大媒體。

        規則很簡單,如果上半年招不好客戶的話,下半年就別想有多少銷量了。 這樣,市場開發在上半年,而客戶引進產品進行銷售則是下半年的事情,中間存在著漫長的時間差,使得客戶既無法也很難保證按照公司的`形象標準來進行終端的建設。而且,下半年,一旦開始出貨,終端網點幾乎是以一種急劇膨脹的速度蔓延開的,公司根本沒那么多時間來將網點形象建設跟進監督到位。

        三 因為客戶特性 因為行業特點,經營保暖內衣的客戶也幾乎都是以追求短期利益為目標的。一般代理商都有這樣的想法,先把錢賺到手再說,誰知道自己經營的品牌半年后還存不存在呢。所以他們寧愿花大把鈔票用在廣告和促銷方面,也不愿意把錢來投入建設終端。而終端零售商通常肯定也不會只經營一個保暖品牌,他還要考慮他店里明年上半年的產品銷售,因而也不愿意投入很多費用來做具體某個品牌的終端形象。所以也注定了保暖內衣的銷售終端形象的匱乏和混亂。

        四 因為廠家急功近利的營銷手法 保暖內衣廠家通常對終端的基本要求是:出貨、出貨、再出貨,廠家都想在下半年有限的幾個月里盡快多出貨,以收回上半年的投入。所以營銷重點也都放在了概念炒作和瘋狂的價格戰促銷方面。而終端建設這一塊對銷售業績提升來說,效果是屬于慢熱型的,廠家根本不重視,即使意識到也無暇顧及。一般廠家操作終端的方法充其量都是這樣的:設計制作一些終端標準形象冊子分發下去,或者直接設計好一些標準終端模式刻成光盤郵寄給經銷商,然后要經銷商按標準參照進行裝修,但出于成本考慮等原因,經銷商往往會自己根據實際情況需要來進行終端布置,而很多商場、超市甚至都有現成的貨架提供,放哪個牌子都一樣,更談不上按照標準來做了。所以,終端做不好也是必然的。

        如果終端不能傳遞穩定的產品信息,或者形象不統一不規范的話,就很難給消費者留下長期的良好的品牌印象,現在保暖內衣終端給人最大的印象似乎就是瘋狂的促銷。而且,終端有近半年時間的蟄伏消失,半年時間,已經足夠讓消費者忘記許多,因而每年都需要花大把的銀子來喚醒消費者的記憶。

        從營銷手法來說,一些傳統的內衣品牌真的是乏善可陳,但他們卻占據著內衣產品大部分的市場份額,市場上真正銷量大的還是三槍、宜而爽、AB等常規內衣品牌,因為他們有豐富的產品系列,一年四季你起碼都可以買到。比如三槍、宜而爽你常年到處可以看到它們的專賣店,可以看到幾十平米的專柜。這些終端在不斷給廠家維系著關于品牌的記憶。這是他們區別于保暖內衣品牌的最明顯優勢。

        面對這種局面,對于保暖內衣企業來說,要尋求健康、穩定、長遠的發展,產品轉型幾乎是唯一的出路。但該如何來轉型?這一直困擾著保暖衣企業,市場上投入的高額廣告費打下了不菲的知名度,使“保暖”的品牌性質已經定型,轉型做其它產品,消費者能接受嗎?目前,不少保暖內衣企業在涉足其它服裝領域,比如女裝、比如羽絨服等,但幾乎還沒有成功的先例,如同進入了一個死胡同,卻不知道如何鉆出來。南極人曾推出夏季冰涼T恤,但一想到南極人就很容易讓人想到“保暖”,消費者穿著“南極人”T恤會感到涼快嗎?看來,要解決品牌在消費者中形成的“保暖”印象,路漫漫而修遠兮!

      關于營銷方案15

        一、營銷目標

        我們此次營銷目的是通過對西藏旅游的大力宣傳,讓更多的游客了解西藏的風土人情,從而吸引大量的潛在游客,占取更大的市場份額,使公司利益最大化。

        二、營銷環境分析

        1、微觀環境

        在現今社會,越來越多的旅游社進行了各種各樣的假期旅游活動,同行間競爭較大,降低價格、假期優惠以及各種各樣的新穎計劃也是漫天都是,這給旅游社帶來了巨大的壓力,同時也帶來了更大的改進動力。

        不過,在旅游社競爭激烈的同時,吸引的客群卻是越來越大,人們可以花很少錢就可以去外地旅游放松心情,這種意識普遍的讓人群將注意力放在了旅游上,平價旅游也格外的受到顧客們的歡迎。現在越來越多的外國友人熱愛中國文化,喜愛中國的風土人情,享受這種跨國旅游,也有許多中國人愿意出國旅游,從中,公司也可獲得更多的利潤。

        2、宏觀環境

        中國交通的發展日益成熟,各種團隊優惠政策適用于旅游行業,同時本公司也與一些交通公司簽有優惠合同,縱橫各個旅游景點。

        隨著中國交通的日益成熟,中國經濟的發展更是日新月異,中國人民的腰包逐漸豐滿,使得很多人都愿意去各地旅游,享受各地不同的風情。

        三、SWOT分析

        1、優勢

        (1)暑假的七月到九月是西藏戶外旅游的最佳時間,西藏除了雄偉壯麗的自然景觀外古老而又絢麗多彩的藏民族文化更是令人驚嘆不已,從文部古象雄文化遺址到雍布拉康、古格王國遺址、布達拉宮、大昭寺等,在長期的歷史發展中形成了自身獨特的風俗習慣,這些均向世人昭示著永恒的魅力和神秘的誘惑。

        (2)發與游客簡單的藏語的中文讀音,滿足游客能夠自主和當地群眾簡單溝通的心理。

        (3)加強服務態度,對導游進行培訓,力使每一位游客對我們的服務感到滿意。

        2、劣勢

        (1)每年除了暑假之外的其他時間到西藏部分交通不便利的地區旅游 并不是很理想。

        (2)部分游客不喜歡到語言不能自主交流的地方旅游。

        (3)已經有旅游社開發了西藏旅游。

        3、機會

        由于青藏鐵路的運行時間尚在十年之內,其中的利益很大,我們應該在這個時候加緊對西藏旅游的開發,同時加大對西藏旅游的發展,逐漸占到西藏旅游的龍頭。

        4、威脅

        在青藏鐵路剛剛運行之時就已有旅游公司注意到了這其中的利益,也對其進行了計劃并且實施。同時我們對西藏的了解也不如其他公司,具有很大的挑戰。

        四、市場調研

        為了更好的完成這次市場營銷任務,特做了相關的市場調研,并通過進行對數據分析、整理。

        五、STP分析

        1、市場細分

        因客群月收入不同,將旅游路線分為價格高、中、低三大類,使客群更好的接受,也可以根據客群的旅游目的,例如購物、體驗風土人情還有瞻仰文化等分為幾類。

        2、確定目標市場

        市場調研可看到,西藏旅游的主要客群在于月收入2500元以下,因此,我們的主要市場在于低價旅游,當然我們也不可以放過高價旅游。

        3、市場定位

        由于是初步開展西藏旅游,由此,我們應該腳踏實步的來,提供的.服務必須是最好的,我們公司應先進行導游的培訓,對于游客的要求要做到,令游客滿意,成為旅游市場上服務最好的旅游公司。

        六、營銷戰略與策略

        (1)打響本公司的牌子,使更多人在心中側重本公司。

        (2)將本公司的服務提升到完美,提高游客的回頭率,也吸引更多的游客。

        (3)時刻關注同行的動向,時刻做到改進。

        (4)因地制宜的選擇導游風格,使游客更好的體會到當地的風土文化。

        (5)做一些合理的假期優惠政策,在各個假期都能吸收大量的游客。

        (6)每隔一段時間就做一些市場調查,第一時間掌握市場動向,并在第一時間改進營銷策略。

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