方案公司

時間：2023-09-17 11:00:45 方案我要投稿

方案公司[經典4篇]

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司[經典4篇]

方案公司篇1

　　一、年會目的：

　　為了迎接20xx這充滿期待的一年，也為了所有的員工在這個大家庭里感受到節日的溫暖，同時加強公司企業文化建設,增強企業內部凝聚力，讓員工對企業產生自豪感和歸屬感。

　　二、年會主題：辭舊歲回首20xx、迎新春展望20xx

　　三、年會時間及環節設置：20xx年xx月xx日（農歷十二月二十四）8:30—17:30

　　1、年終總結會議： 8:30——12:30

　　2、聚餐： 12:40——14:00

　　3、聯歡會： 14:10——17:30

　　四、年會地點：維多利亞大酒店7樓/會議室Ⅱ（出電梯有指示標）

　　五、參會人員：公司全體員工

　　六、年會流程安排

　　（一）20xx年各部門工作總結大會及評優

　　1、待全體員工入座后，八點三十分整主持人宣布大會開始并播放20xx年公司大事記視頻

　　2、20xx年度優秀評比

　　大會評比出五個獎項（分別為：最佳榜樣獎、最佳出勤獎、最佳學習進步獎、最佳協作獎、最佳團隊獎）采取不記名投票，當場唱票選舉。 ①、提前將有評選資格的人員/團隊名單打好（附表1），每人一張。

　　②、選舉人員在所選人員/團隊后面劃對勾即可。

　　③、唱票：一人唱票，一人監督，一人畫票。

　　④、五個獎項選完之后再頒獎（在各部門經理述職報告前后穿插進行）。獲獎個人上臺領獎，頒獎嘉賓為其頒發榮譽證書和禮品（最佳團隊獎2000元紅包），并與獲獎個人/團隊合影留念。之后請獲獎個人/團隊代表發表簡短獲獎感言。

　　3、各部門經理述職報告開始：開始前由工作人員將個人測評表發到每一個人手中（中間穿插提問環節）結束后對其進行測評（測評表見附表2）

　　4、最后由總經理上臺致辭，并做20xx年工作總結及20xx年工作計劃和目標

　　主持人對本次大會做一個簡要總結，宣布準備宴會。

　　（二）全體員工聚餐在酒店4樓多功能廳（出電梯有指示標）每10人一桌形式進餐

　　1、全體人員按號碼分桌：提前準備好1到58號碼，每人進到餐廳前抽出一個號碼，按照號碼顯示數對號入座。1號桌：1—10號；2號桌：11—20號；以此類推

　　2、每桌評選出一個桌長，全權代理此桌發言。

　　3、進餐過程中播放喜慶音樂，提升現場氛圍。

　　建議：每桌有兩個幸運獎，將寫有“幸運”二字的小紙片隨機粘到（防止有人移動餐盤時發現紙片）餐具盤下，等全員落座后，由總經理宣布幸運獎開獎，誰用的餐盤下粘有“幸運”二字的.小紙片，誰就有機會得到小禮品，但同時也要表演個小節目，活躍現場氣氛。

　　（三）聯歡會（14:00—14:30全體人員有序進入會場，照片墻上寫下祝福語）

　　1、主持人開場白宣布聯歡會正式開始(開始前播放每人錄好的VCR祝福語)

　　2、各部門表演準備好的節目（節目單后附）

　　3、中間穿插游戲互動及抽獎活動

　　注：抽獎環節分為兩部分：

　　第一部分抽取紀念獎品：（聯歡會期間穿插進行）每人都會得到抽獎機會，將58份禮品的名稱放到抽獎箱內，由得到抽獎機會的人員（按就餐時抽取號碼的先后順序）上臺從抽獎箱內抽取。

　　第二部分抽取壓軸大獎：大獎為iPad，在聯歡會結束時抽取，抽取方法為：先將所有58人的頭像照片存入電腦中，由電腦隨機轉換頭像（轉換速度飛快），再由總經理在電腦前按下“停止”鍵，定格在誰的照片上，誰就得到大獎。

　　4、聯歡會在愉快的氛圍中結束，再次祝愿大家新年快樂。

　　準備物料：

　　1、筆記本電腦2臺

　　2、攝像機兩臺（2臺帶支架）

　　3、照相機兩臺

　　4、投影儀1臺

　　5、音響設備（外租）、燈光設備（外租）

　　6、插線板（自帶3個和酒店提供）

　　7、簽字筆80只、記號筆5只、評優表、測評表

　　8、抽獎箱2個（一個抽號、一個抽禮品）

　　9、號碼牌2套（用一套備一套）、“幸運”小紙條、寫有禮品名稱的小紙條、節目單10份（聯歡會前發給每個部門一份，提前準備節目物料等事宜）

　　10、花生、瓜子、糖、小橘子、香蕉、咖啡、礦泉水、一次性紙杯（盤子酒店提供20多個）

　　11、可樂12瓶、雪碧12瓶、果粒橙12瓶，白酒12瓶

　　12、證書四個，寫有“最佳團隊獎”字樣的錦旗一個，寫有“獎金”字樣紅紙板一個

　　13、iPad 1個、豆漿機2臺、電壓力鍋2臺、所有禮品紀念品等（保證數量）

　　14、秒表1個、氣球一袋（備打氣筒）、黃膠帶1卷（備剪子1把）、透明膠帶1卷（用處多）、筷子20把、皮筋1袋、干凈紙簍1個、充氣球10個

方案公司篇2

　　為了規范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，達到擇優選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

　　一、招標內容

　　（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。

　　1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　　2、工程概況

　　（）生態停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。

　　（）砌筑售票處排水溝148.5米。

　　（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程

　　1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區（界河）

　　2、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　　（三）人工湖二期項目建設工程

　　1、工程地點：塞罕壩機械林場總場

　　2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質量：

　　合格

　　三、工期要求：

　　8月5日開始至9月30日結束。

　　四、報名條件

　　（一）投標企業

　　1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，

　　2、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發生過重大質量事故。

　　（二）項目經理

　　1、項目經理具備項目經理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　　2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

　　（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。

　　有下列情形之一的.投標單位將喪失所交的保證金：

　　1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

　　2、中標后不能按規定的時間與招標單位簽訂合同的。

　　五、資格預審

　　1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件；

　　2、根據上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

　　六、中標方式

　　以建設單位給出的標底價以下低價中標。

方案公司篇3

　　為響應公司創建學習型企業的號召，適應知識經濟發展需要，更好應對市場經濟的挑戰，提高企業員工的整體綜合素質，提升企業核心競爭力。現根據公司創建學習型企業的實施意見，同時結合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。

　　一、培訓需求調查與分析

　　為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓需

　　求調查，調查方式為：訪談法和問卷調查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經理、10名各部門的一線員工；問卷調查法：共發放調查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調查結果如下：

　　（一）職位培訓（96%希望接受培訓）

　　培訓內容希望培訓培訓方式

　　參加公開課內訓自學教材

　　1、業務技能75%60%22%18%

　　2、管理技巧14%76%24%0

　　3、兩者都培訓11%50%40%10%

　　（二）培訓內容（排名列前十位）

　　培訓內容希望培訓比率

　　1、提升管理能力57%

　　2、專業前沿資訊45%

　　3、人力資源管理32%

　　4、溝通、商務禮儀28%

　　5、財務管理20%

　　6、市場營銷技巧18%

　　7、心理學12%

　　8、英語、計算機8%

　　9、法律5%

　　10、企業文化1%

　　通過調查，了解到員工對專業技能及管理能力的培訓較為關注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。

　　二、培訓目的

　　（一）滿足公司發展要求

　　第十年公司的發展戰略為主攻p4市場，全力生產p4，然而p4對工人技術級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現在公司員工的技術水平和整體素質還遠遠不到要求，這就制約了公司的發展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工技術水平、敬業精神，形成良好的職業道德，提高公司管理水平和員工綜合素質。

　　（二）員工自身發展需求

　　通過培訓提高員工的相關技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。

　　三、指導思想

　　（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發生有益于公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人”，因此培訓主要在工作過程中進行。

　　（二）管理層即培訓師。各級經理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。

　　（三）培訓是雙贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發展需(！)要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質的滿足，同時也獲得精神上的滿足。

　　四、培訓指導原則

　　以戰略為導向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。

　　培訓時間

　　根據公司第九年度產能計劃以及公司發展的`需要，分為兩次培訓。

　　第一次培訓時間：一月1日至一月30日。

　　第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。

　　六、.培訓對象

　　1.新進員工

　　2.直接生產工人

　　3.行政管理人員

　　4.其他有培訓需要的人員

　　七．培訓內容

　　1.新進員工：公司情況、章程等的崗前培訓，目的：使員工盡快適應公司的文化，盡快進入工作狀態。

　　內容：（1）科創股份有限公司簡介

　　（2）公司經營理念（3）公司發展大事記

　　（4）公司制度與規范（5）組織文化

　　2.直接生產工人：針對技能、知識的培訓，目的：提高技術水平，進而提高合格率。

　　內容：（1）生產理論新的理論知識（2）實際操作技能

　　3.行政管理人員：針對管理能力、知識的培訓，目的：提高科學管理的水平，為公司發展鑄造一支高素質管理隊伍。

　　內容：（1）管理新理論（2）管理能力

　　4.其他有培訓需要的人員：根據員工提出的要求以及考核結果而定。

　　八、具體的培訓安排

　　分為4部分。

　　（一）、發動員工自學。（二）、企業內部培訓。（三）、企業外部培訓。（四）、舉辦各種活動。

　　（一）、發動企業員工自學。全面提高企業員工文化素質，最為重要的是發動員工自發的去學習。為此，公司從以下三方面著手：

　　1、加強宣傳教育。創新公司宣傳欄，增加三站的宣傳欄，積極向職工宣傳企業創建學習型組織的重要性。

　　2、保證受訓人員按時按質按量滿足公司規定要達到水平。

　　3、鼓勵員工根據工作需要、專業對口報讀各類專業和申報各類專業職稱。公司對經同意意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習費用，并對取得職稱的員工實行聘任，給予相應的工資待遇。

　　（二）、企業內部培訓。公司主要針對直接生產工人、行政管理人員進行培訓。培訓方式主要兩種：1、邀請社會、專家來公司授課。2、請公司內部優秀專業技術人員授課，講授實際疑難解答、使用心得等。

　　（三）、外部培訓。1、將積極參加外部機構組織的各種交流會、講座等。2、脫產、半脫產的方式公司選派優秀人員到學校或各專業培訓點進行培訓。3、分批

　　組織公司業務骨干，管理人員到全國各大先進地區參觀學習，不斷更新管理者的觀念。

　　（四）、舉辦各種活動。公司將根據實際需要，定期組織各種活動。

　　八、培訓預算（按底九年工資總額的1.5%計提）

　　第九年工資總額為22295267.16，即提第九年工資總額的1.5%即334429.01為第十年培訓預算。

　　九、培訓保障機制

　　為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制。首先，公司將設立專門基金。其次建立培訓紀律，要求學員均要參加培訓。第二、對培訓人員進行考核，參加學習人員要寫出參觀心得。第三、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據之一。第四、學習培訓的具體負責人要將相關的學習培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。

方案公司篇4

　　一、活動意義

　　通過春游活動促進員工之間的交流，營造和諧融洽的'集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、活動時間、地點、費用

　　1、時間：20xx年xx月xx日

　　2、地點：xxx山(一日游)

　　3、費用：xxx元/人(用餐自理)

　　三、活動組織

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、活動內容

　　早6：30分在xxx門口集合乘車出發，赴xxx山(車程約xx公里，xx小時，游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽"小九寨"自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、注意事項

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。

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