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      實施方案

      時間:2024-01-12 11:29:14 方案 我要投稿

      (熱門)實施方案9篇

        為了確保工作或事情順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的實施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

      (熱門)實施方案9篇

      實施方案 篇1

        為了繁榮發展農村文化,盡快形成完備的農村公共文化服務體系,開展豐富多彩的農民文化活動,根據省文化廳**文公共【**】19號《 省文化廳關于做好服務中心示范點創建工作的通知》精神,現制定我鎮綜合文化服務中心建設實施方案如下:

        一、實施范圍

        **鎮公租房小區西部。

        二、實施時間

        **年12月底前,完成**鎮綜合文化服務中心主體工程建設及配套設施(舞臺、籃球場等);20xx年元月投入使用。

        三、實施步驟

        1、**年5月底前確定選址、完成規劃設計;

        2、**年5月31日向省、市、縣文化局提出申請,經過審定,并開工;

        3、**年6月底正式開工建設;

        4、6-9月底完成主體工程建設;

        5、9-11月底,完成室內裝璜,購置、安裝、調試器材設備,建成掛牌。

        6、12月上旬完善文化服務中心各項規章制度。

        7、20xx年元月,正式投入使用。

        四、建設標準

        (一)**鎮綜合文化服務中心是農村公益性文化體育設施,選址要根據社會主義新農村建設總體要求,納入小城鎮建設規劃,同時綜合考慮方便群眾就近、經常性參與以及交通便利等因素,并不得建筑在鄉鎮政府辦公場所內。鎮綜合文化服務中心建筑面積不低于1000平方米,統一名稱、統一標識、統一功能。

        (二)建成后的綜合文化服務中心,懸掛“**鎮綜合文化服務中心”和“**省民間文化藝術之鄉”標牌,使用**省鄉鎮綜合文化服務中心專用標識。

        (三)綜合性鄉鎮文化服務中心基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

        1、室內基本功能空間應當包括“四室一廳”:

        (1)書刊閱覽室:主要用于圖書、報刊的借閱。

        (2)文化科技培訓室:主要用于舉辦各類文化藝術培訓和農村實用科技知識培訓。

        (3)文化信息資源共享服務室:可以作為文化信息資源共享工程的.微機室。

        (4)辦公室:用于鄉鎮綜合文化服務中心工作人員辦公、器材保管等。

        (5)多功能活動廳:主要用于開展小型演出、文藝排練、游藝、室內體育健身等活動,面積不低于300平方米。

        2、室外基本功能空間應當包括:一個標準籃球場、四個乒乓球臺的場地面積。

        五、資金籌措

        1、縣文體旅游局對**綜合文化服務中心投資10萬元,省文化廳、市文化局分別投資主要用于標準籃球場建設、舞臺建設、休閑體育場地建設,安裝籃球架、乒乓球臺和體育健身器材等體育基礎設施建設,以及籃球、乒乓球、羽毛球等體育器械的購置。

        2、資金缺口部分由各鄉鎮自行解決。

        六、保障措施

        1、明確責任。**鎮為具體責任單位,對綜合文化服務中心的建設施工、管理具體負責,定期報告建設進度。省、市、縣文化主管部門加強對綜合文化服務中心建設的監督檢查,確保如期竣工投入使用。

        2、建成后的綜合文化服務中心,必須配備專職的正式工作人員。在業務上接受市、縣文化體育部門的工作領導,及時完成上級文化、體育部門布置的各項工作任務。

        3、綜合文化服務中心設施建設須嚴格遵守國家有關法律法規,所有設施應該面向當地群眾開放,注意做好維護,避免意外故發生。

        4、縣文體旅游局建立鄉鎮綜合文化站長效管理機制,制定考核辦法,年底進行考核,通報考核結果,表彰先進。 5、資源整合,加強監管。**鎮要統籌文化、體育等方面的建設,避免重復,切實發揮農村文化體育設施的服務功能。鄉鎮綜合文化服務中心屬于公益性文化體育設施,房產、設備均為國有資產,任何單位和個人不得以拍賣、租賃等形式改變其文化設施的用途,嚴禁挪作他用。

      實施方案 篇2

      各醫療衛生單位:

        根據《20xx年市城鄉社區公共衛生服務項目考核辦法》文件精神,結合《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》、《市屬醫療衛生單位公共衛生項目工作任書》要求,特制定本考核實施方案。

        一、考核小組

        二、考核辦法

        實行首席考核員制度,衛生局考核監督小組根據年度城鄉社區公共衛生服務考核實際需要,從城鄉社區衛生服務項目首席考核員、考核員專家庫中隨機抽取,確定20xx年度城鄉社區公共衛生服務項目首席考核員及考核人員。

        根據基本和重大(專項)公共衛生服務項目考核指標體系,對照任務書內容,由首席考核員負責制定相關項目考核細則,由衛生局組織考核人員進行培訓,統一考核標準,統一評分辦法,匯總項目考核成績,提交項目考核報告。

        三、考核對象

        (一)十三家鎮(街)中心衛生院(社區衛生服務中心)。

        (二)承擔公共衛生任務的專科醫院以及市屬衛生醫療機構(包括民營醫院)。

        四、考核依據

        1.《國家基本公共衛生服務規范》

        2.《省基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法》

        3.20xx年市城鄉社區公共衛生服務項目考核辦法

        4.《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》

        5.《市衛生局20xx年工作要點》

        五、考核時限與準備

        1.考核時限為:20xx年1月1日—20xx年10月31日期間的各項基本、重大(專項)城鄉社區公共衛生服務工作,特別是傳染病防控等工作完成、落實情況。

        2.各醫療衛生單位按《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》要求,11月8日前完成自查評估。

        六、考核內容

        (一)資料考核

        1.各單位準備好城鄉社區公共衛生服務年度工作總結、自查結果;對服務站、責任醫生及公共衛生聯絡員每月及年度考核結果;各村社區人口數、戶數、責任醫生、公共衛生聯絡員花名冊;城鄉社區衛生服務工作報表資料(以上材料統一交考核組)。

        2.按照《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》整理好有關資料。

        3.職能部門季度考核反饋存在的問題以及專項督查通報落實整改情況的'匯報。

        (二)現場考核:

        從第三輪已實施健康體檢的行政村中,隨機抽取院內、外各2名社區責任醫生,考核責任醫生工作完成情況,現場抽查職能部門督查存在的問題整改情況。

        (三)滿意度考核。

        七、考核安排:

        (一)考核分三組,由兩個階段進行。第一階段鎮街中心衛生院,每個單位半天;第二階段市屬醫療衛生機構、民營醫療機構及專科醫院,每個單位半天。

        (二)具體時間安排:

        11月15日對考核人員由衛生局組織培訓,統一標準;

        11月16日—21日為分組考核時間,具體對單位考核時間由各組長提前通知;

        11月23日前各首席考核員將考核成績和考核報告上報局醫政科、衛監疾控科,醫政科及衛監疾控科進行整個考核成績再匯總,寫出各塊總結報告,11月25日前由醫政科將20xx年度城鄉社區衛生服務考核總結報局考核領導小組。

        八、考核要求

        (一)各單位要高度重視城鄉社區衛生服務工作,注重工作實效,所有資料、憑證、臺帳等,不得攙雜縮水,凡是弄虛作假,一經查實,嚴肅處理,情節嚴重者將追究當事人及領導的責任。

        (二)考核組成員要堅持公正、公平的原則,具有高度的責任感,做到考核時不請吃、不收禮物、不打人情分,對違規者,將從嚴查處。

        (三)邀請市府辦、市財政局、衛生局紀委有關人員對考核全過程實行監督,對考核情況進行抽查或督查,同時受理考核過程中的投訴。對考核中存在的違規違紀行為進行查處。

      實施方案 篇3

        一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

        二、考核對象:全體員工(不含公司總經理)。

        三、考評組織:

        考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

        四、考評方法:

        (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。

        (二)員工年度綜合考評。

        結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

        1、工作業績考評內容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

        2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

        3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

        4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

        (三)、公布考評結果,發放年終獎。

        年度綜合考評結果分為A、優:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

        考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。

        五、相關事項規定:

        (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

        (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

        (三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

        (四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

        (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的.員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

        六、時間安排:

        (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

        (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

        七、其他事項。

        (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

        (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

        年終考核方案

        一、宗旨

        為考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。

        二、程序

        1、員工考績每年定為一次,作為年終考績。

        2、農歷春節休假前15日,由管理部人事科分發考核表,至各部門。各部門主管須于春節前io日初核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核及批示。

        3、各單位主管考績由總經理復核。

        4、春節前6日,總經理全部復核完畢,由管理部轉發各單位各人知悉。

        5、年度考績事宜由總經理室督導,管理部執行,各部門配合。

        三、分等

        年度考績區分為四等:

        90分以上:特等;

        80至89分:甲等;

        76至79分:乙等;

        60至69分:丙等。

        同時要注意考績分數一律為整數

        四、限制

        1.員工及主管在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

        (1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退全年累計達13次以上(含);

        (3)曠工全年達1日以上(不含)。

        2.于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

        (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

        (2)遲到早退全年累計達20次以上(含);

        (3)曠工全年達2日以上(不含)。

        3.人數限制。

        (1)特等。

        各單位人數為5人以下,特等考績人數最高限為1人。

        各單位人數5人以上(不含),特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經理。

        (2)各單位考績平均總分數不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現極佳,得簽呈總經理核示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

        注:特等考績分數不并人該單位考績總分數的核計。

        五、增減分數

        員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應行加減分數,其按下列規定:

        1、記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

        2、記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

        3、嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。

        4、曠工i日者:扣2分。

        5、遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

        本項增減分數,獨立于考績平均總分數(80分或85分)限制之外。

        六、獎懲

        1、考績特等者,優先予以升遷職位及職務。

        2、考績獎金、罰金連同年終獎金發出。

        七、申訴

        凡個人對單位主管所評定的考績分數不服者,可簽報呈遞總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內進行申訴,逾期不予受理。

        八、要求

        辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得詢私。凡經總經理室審查出有違反企業的規定者,該主管記一次小過,呈總經理核備。

        九、附則

        1、各員工的考績,經總經理復核后,若有批駁者,由總經理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數,再呈批示。

        2、固定年終獎金額數,由總經理依年度經營狀況做裁決。

        3、本辦法呈交總經理核實后,自發布之日起執行。

      實施方案 篇4

        為進一步提升街道環境生活品質,全面促進街道經濟社會和諧發展,確保我區成功創建全市衛生標兵區,按照區委、區政府的要求和部署,結合街道實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        以貫徹科學發展觀和構建和諧社會為出發點和落腳點,以創建省級衛生標兵區為目標,全面落實國務院《關于加強愛國衛生工作的決定》,按照年初區委、區政府總體思路,動員組織全社會力量,加大力度上檔次,加大投入上水平,力爭一舉達標。要以抓好環境衛生、公共場所衛生、除四害、健康教育為重點,全面提升城市管理和建設水平,為進一步提高轄區人民健康水平、生活質量及經濟發展營造一個良好的環境。

        二、時間安排及方法步驟

        第一階段(6月21日—6月31日)為組織發動階段。積極在轄區內開展創建衛生標兵區的.宣傳,充分利用社區宣傳櫥窗、板報、網絡等陣地廣泛宣傳創建內容及重要性。按照修訂的《衛生城市標準》組織開展健康教育普及活動,做到家喻戶曉,人人皆知。

        第二階段(7月1日—7月10日)為衛生綜合及各項基礎設施建設階段。重點開展以下項大型活動:1、抓好社區衛生綜合治理。動員轄區居民人人動手,打掃居民住宅和小區內的環境衛生,每個社區集中開展一次衛生綜合整治,提高居民的衛生意識、責任意識和參與意識。2、抓好綠化美化工作。協調物業及相關部門種植樹苗、花草,動員居民開展愛綠護綠活動,協助區有關部門做好沿街花盆擺放。3、大力開展除四害活動。龍華街道地處繁華地區,人口多、舊房屋多、商服網點多,為有效控制各種傳染疾病疫情的發生,各社區要在適當時期組織開展三次集中投藥消殺,街道將定期深入社區內檢查,確保除四害活動取得實效。4、抓好社區健康教育。各社區要積極協調社區衛生服務中心及醫療單位,定期組織居民開展衛生健康知識講座,開展好老年人、已婚育齡群眾、兒童的健康體檢工作,建立檔案,做好記錄。通過市民學校、街道網絡、社區宣傳板等形式宣傳健康教育,提高人民健康水平。5、抓好衛生日的各項宣傳活動。6、抓好“三亂”集中整治。尤其是要把居民住宅樓道清理作為重點,動員黨員、志愿者、社區骨干及廣大居民參與到活動中來,要逐樓清理,逐樓整治,加大監管力度,嚴看嚴管。

        三、幾點要求

        1、統一思想,充分認識創建工作的重要性。創建衛生標兵區工作是一項時間緊、任務重、標準高,涉及面廣的系統工程,是提高城市衛生水平、人民健康和生活質量的有效手段,要把思想和行動統一到區委、區政府的部署上來,精心組織,周密安排。

        2、狠抓落實,把創建工作抓好抓實。各社區要切實加強對創建工作的領導,廣泛發動群眾,采取符合實際,具有可操作性,行之有效的措施。社區主任負總責、具體工作人員分管 ,實施責任追究制,確保工作落到實處。

        3、明確責任,切實增強創建意識及重要性。街道將定期深入社區進行檢查,對思想麻痹,意識不強,工作落實不到位的社區及個人嚴肅處理,追究相關人員的責任。

        四 、領導小組

        為了抓好創建工作,街道成立創建衛生工作領導小組。

      實施方案 篇5

        校本課程是學校自主開發的一門課程,由學生自主參加,以學生活動為主,它與必修課程一起構成學校課程體系。但它與必修程在內容、要求的深廣程度和活動形式的修靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學生的自主性、自愿性和靈活性。按照中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國家基礎教育課程改革綱要》的要求,學校開發的校本課程將對培養學生的興趣特長、創新思維習慣和實踐能力,培養學生分析和解決問題的能力以及團結協作和社會活動的能力,全面提高學生的素質,發現和培養人才具有重要意義。

        一、培養目標

        1、培養學生的興趣、愛好,發展個性特長。

        2、拓展學生的知識領域,培養創新精神和實踐能力。

        3、提高學生的思想品德修養和審美能力,陶冶情操、增進身心健康。

        4、培養學生的科學態度和精神,學習和掌握科學的基本知識、基本技能和方法。

        5、培養學生的團結協作和社會活動能力,使學生熱愛學校生活,適應社會。

        二、教學原則

        校本課程與其他課程一樣.都是由學生全員參加的學校教育活動,在遵循一般教學原則的同時,還要考慮到其自身的特點和規律。在教學上還應注意以下原則:

        1、自主性原則:尊重學生的主體地位,以學生自主活動為主,教師講授、指導少而精,盡量讓學生多煉、多動,多給學生以盡可能多的時間與想象、創造空間。

        2、自愿性原則:學生在"自選"科目時,教師應尊重學生的意愿,報名后按各自選擇編組活動,充分發揮學生的個性特長。

        3、靈活性原則:教學內容、方法應以學生的實際情況而定,教師應從學生的能力、效果等差異出發、因材施教,靈活的作內容形式上的調整,使全體學生都得到發展。

        4、開放性原則:體現在目標的多元化、內容的寬泛性、即時性,時間空間的廣域性、可變性,評價的主體性、差異性。

        三、教學形式

        作為一門以學生實踐為主的課程,它的教育方式勢必要打破固有的教學模式,教師要盡可能給學生更大的自主活動余地以及更多的相互交流的機會。在教學上主要應采用集體活動式:如班團隊活動、社會實踐等。

        四、課時安排

        校本課程每周2課時,安排在下午。

        五、教學內容

        根據學校實際情況,學校目前安排如下教學內容:《民俗》、《農歷》

        六、教學評價

        1、學生評價。

        (1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

        (2)教師根據每個學生參加學習的態度進行評價,可分為"優秀"、"良好"、"一般"、"較差"記錄,作為"優秀學生"評比條件。

        (3)學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優秀者可將其成果記入學生學籍檔案內。

        2、教師評價。

        (1)教師從教必須有計劃、有進度、有教案,有考勤評價記錄。

        (2)教師應按學校整體教學計劃的要求,達到規定的課時與教學目標。

        (3)教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

        (4)教務處通過聽課、查閱資料、調查訪問等形式,每學期對教師考核,并記入業務檔案。

        七、師資培訓

        隨著現代化建設的發展和素質教育的'深化,校本裸程的內容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應與承擔新課程的教學任務,已成為提高校本課程教學質量的關鍵。根據學校在職教師的現狀,特制訂目前師資培訓的計劃與方法。

        1、走出去——參加市內外有關單位組織的培訓。

        2、請進來——聘請校外有關師資。

        3、老帶新——通過名師帶教;培養青年。

        4、自學——通過提供書籍、資料、器材,經過一段時間學習,掌握一門或幾門校本課程教學能力。

        八、教材建設

        滿足學生的需要,培養學生的創造精神和實踐能力,校本課程的教材必不可少,但校本課程的開設是"課改"的創新之舉,目前就全國來說,還無系統經驗之舉,更缺少現成教材供選用,因此,學校希望任課教師進行大量創造性的勞動,以豐富的實踐為基礎,參考有關資料,自己動手編寫教材,學校資助教材的刊印,保證校本課程的可持續發展。

        九、配套措施

        1、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃,負責協調安排和組織指導教學計劃的執行。

        2、學校聘請社會有關人員擔任部分課程的教學,邀請市教育局、教研室領導到校指導工作。

        3、校本課程與必修課程一樣,計入教師工作量,工作實績載入業務檔案。

        4、學校保證課程開展必需的經費、器材等物質條件。

        十、運作機制

        1、管理網絡。

        校長→教導主任、→教研組長、班主任、校本課程教師。

        2、運作流程:

        制訂計劃→動員→"自選"→編組→完成學習→成果展示與評估→小結→組織教師制定教學進度→研究教學模式→進行備課活動教學→小結。

      實施方案 篇6

        一、活動時間

        20xx年1月28日——4月30日

        二、活動內容

        (一)加強宣傳,形成濃烈氛圍

        充分利用有線電視、流動字幕、廣播、手機短信等平臺優勢進行宣傳,大力營造濃烈氛圍。

        1、專題片宣傳。鎮勞保所要在服務大廳進行專題片宣傳,有線電視站要積極播放招聘信息流動字幕。

        2、廣告宣傳。充分利用鎮區超市、賓館、飯店、銀行、居民小區等地方張貼招聘會信息。在鎮區主要出入口、要道等人流量大的區域懸掛宣傳條幅,宣傳引導城鄉勞動力就業、外出務工人員返鄉就業。

        3、中小學要利用放假前,結合班會、家長會開展一次宣傳就業政策、招工信息活動。

        4、鎮人力資源和社會保障服務所要在人流量較大地點設置咨詢臺,公布招工,接受咨詢和報名。

        (二)組織觀摩

        1、時間:20xx年2月9日下午1:00

        2、地點:鎮政府門口集中

        3、各村任務數

        4、具體要求:

        (1)各村(居)組織返鄉人員代表以及有就業愿望的`人員到縣園區觀摩(提供名單備查)。

        (2)各村(居)明確1名村干部帶隊。

        (3)黨政辦準備一輛45座大巴車。

        (4)勞保所提前與縣局做好對接,做好人數清查,現場組織、表格上報等工作。

        (三)組織參加招聘會

        抓住外出務工人員大量返鄉的時機,組織人員參加于20xx年2月13日—2月xx日(臘月二十五至臘月二十七)、2月21日—2月23日(正月初三至正月初五)在縣南側舉辦的6場大型招聘會。具體要求如下:

        1、明確目標任務

        2、明確責任人

        各村(居)支部書記為第一責任人,村長為具體責任人,將目標任務分解到各小組組長,做到任務量化,責任到人;包片領導、駐村工作組、勞保所包村人員為共同責任人,其他參加周一點名人員每人下達一名招工任務。

        3、明確完成時間

        4、明確完成標準

        根據縣開發區、常泗園區兩大園區的企業20xx年新錄用人員名單按照村(居)戶籍、送達人等信息逐一核對,并結合《20xx年招工工作各村(居)任務分解表》確定各村(居)為企業輸送工人數量。(最終以縣督查室、縣人社局提供的考核通過人員名單為準。)

      實施方案 篇7

        為認真貫徹落實臨汾市煤炭工業局《關于開展煤礦人員提升運輸系統專項檢查的實施方案》,結合我礦實際情況,我礦立即組織相關人員制定了“人員提升運輸系統”專項檢查實施方案。

        一、成立提升運輸專項檢查領導小組

        組長:苗全興

        副組長:李遠(機電副礦長) 師建辛(安全副礦長)

        成員:郝記成(機電副總工) 景民偉(運輸副總工)

        閆新澤(運料隊隊長) 劉永付(機電隊隊長)

        劉蘊杰(機電科副科長)徐艷杰(機電科技術員)

        時宏偉(運輸技術員)

        二、自查自整時間

        3月17日至3月22日

        三、檢查依據和內容

        依照《煤礦安全規程》和《山西省安全質量標準化標準》主要對以下10個方面進行重點檢查。

        1、提升運輸設備是否取得礦用產品安全標志,是否使用國家命令禁止使用的淘汰設備;所使用的設備是否與設備生產企業簽訂正規的買賣合同。

        2、每次提升運輸人員數量是否符合規定。

        3、提升裝置的防墜器、過卷過放等安全設施,安全保護是否齊全有效;架空乘人裝置的安全制動裝置、超速、打滑等安全設施、安全保護是否齊全有效;

        4、對提升機、提升裝置各部分、提升鋼絲繩和安全保護裝置、設施是否嚴格落實班檢、日檢、周檢、月檢制度;架空乘人裝置和鋼絲繩是否嚴格落實日檢、周檢制度;

        5、井口安全門、搖臺、阻車器是否與提升機信號實現聯鎖,安全門的`打開與罐籠位置是否實現閉鎖,提升信號是否與提升機控制實現閉鎖;

        6、提升操作人員是否取得特種作業操作資格證;

        7、過卷、過放距離和緩沖裝置是否符合規程要求;

        8、提升機系統、架空乘人裝置是否經有相應資質機構進行安全檢測檢驗。

        9、井口防滅火是否符合規程規定。

        10、以上未涉及到的人員提升運輸系統其他檢查內容是否符合《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》和《煤礦礦井機電設備完好標準》要求。

        四、工作要求

        (一)提高認識,確保效果。各單位、隊組要充分認識開展人員提升運輸系統專項檢查的重要性,切實增強職工提升運輸安全意識,促使每位職工牢記職責,做到上標準崗,干標準活。結合工作實際,確保“專項檢查”工作取得實效。

        (二)認真排查,嚴格落實。結合自身實際,重點圍繞人員提升運輸質量標準化建設,強化基礎管理,大力開展提升運輸隱患排查治理,健全管理體系,提高礦井提升運輸安全保障能力,確保煤礦安全生產。

        (三)做好總結,及時反饋。本次自查自整結束后,要做出“提升運輸安全”大檢查工作總結。

        礦、科、隊領導是這次活動的主體責任者,要在認真學習及貫徹上級要求的基礎上,深入井下,帶頭貫徹,帶頭實施,以求實務真的工作作風推動“提升運輸設備”大檢查的各項目標任務的圓滿完成。

      實施方案 篇8

        學風,特別是大學的學風,近些年來,一直為社會所詬詰。何謂“學風”?狹義講,是指學生的“學習之風”,教師的“學術之風”;廣義說,乃為學校的“為學之風”,國家的“辦學之風”。學風是學校治學精神、治學態度和治學原則的綜合體現,是形成良好校風的基礎和前提,是培養高素質人才的關鍵。學風,是讀書之風,是治學之風,更是做人之風,是一所學校的氣質和靈魂,也是一所學校的立校之本。優良學風是保證教學質量的重要條件,學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質量的提高,影響到校風的形成和人才培養目標的實現。而班級是學生的第一家園,加強班級學風建設,才能為學生的成長成才營造良好的育人環境,增強學生學習的積極性和主動性,促進學生的健康成長和綜合素質的全面提高。建設和諧班級則要以人為本,管理親和于人,打造廣泛的'學生基礎,“不戰而屈人之兵為上上策”,收服人心是工作順利開展的必要條件,人心齊,泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。

        大學班級學風建設是學生生活和生命意義的創造和生成。因為學生的學習過程本身就是人的一種生活方式和狀態,班級學風建設的過程,既是學生獲取知識、找尋真理、探索未知的過程,也是學生生活和生命意義不斷創造和生成的過程。傳統教育觀將學生視為一個認知者,將教育與學生的生活和生命割裂開來,更多地關注學生對于知識的認知過程,忽視學生的生活過程和生命

        體驗,把教育看作是為學生未來職業生活的準備。現代的教育觀則認為:教育即生活,生活即教育,兩者應該是相輔相成的。將教育過程視為學生素質提高、人格建構、生命體驗和生活意義創造與實現的生成過程。從這個意義上講,大學的學風建設、學風的狀況和質量就不僅僅限于學生認知的層面,而是具有了生活和生命的意義與創造。

        為促進我班學風建設的深入開展,進一步推動良好校風的形成,制定了此班級學風建設計劃。

        一、目標:

        營造了一個“團結互助、活潑進取、求真務實、勇于創新”的班級氛圍;形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。

        二、指導思想:

        堅持以“端正教風、培養學風、整治班風”科學發展觀為統領,形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。促進我班“科學管理、規范治班、嚴謹治學、勤奮學習、積極向上”的良好班風的形成,努力構建和諧、平安、文明班級,促進同學們全面發展,不斷提高自身素質和良好學習習慣。

        三、目前班級“學風”方面存在的主要問題

        目前,就學風而言,少數學生學習缺乏動力,學習目的不明確、學習態度不端正、得過且過、自我約束、自我管理的意識淡薄,主動學習、自我學習的能力較差,晨誦暮讀的良好習慣還未養成。具體來說主要是;

        1、 部分同學自制力欠佳,沉迷于電玩;

        2、 很多同學學習目標不明確,學習目的就為通過考試,學習不認真;

        3、 由于大學的寬松式管理,導致許多學生自由散漫,時間觀念淡薄,學生的日常行為習慣、文明禮貌、良好品德的形成還需加強。文明用語、尊重謙讓、致意問候、輕步右行等文明言行還未完全成為習慣,出言成臟、好奇圍觀、亂扔垃圾等不文明言行偶爾發生,這些都與我們的目標還有一定差距。

        四、“學風”建設的具體按排

        我們現在要做的工作的重點就是“抓學風、促學習、正班風”。從我們的角度來講,學風就是學生思想作風在業務學習上的具體體現,是學生學習過程中表現的風貌,是學生在學習方面所展示的精神、態度、風格、方法和習慣等要素的綜合體現。因此,學風包括了學習精神、學習態度、學習品格、學習方法、學習習慣、學習效益、學習環境等各個方面。

        為了促進我們的學風建設,目前以及今后的時間中,各班在以下幾方面加強工作:

        1、思想方面:

        (1) 大力宣傳學風建設,讓同學們在思想上對此重視起來 ,讓大家樹立起“爭做文明禮儀大師、創建優秀班級集”的學習目標;

        (2)加強班級的管理工作,促進文明督促工作,維持學習和生活的秩序,幫助同學們養成良好的自律意識和自主學習的習慣,

        (3)讓同學們清楚地認識到:學風正、班風好、凝聚力強,能給學生多方面的正面教育和積極影響,對培養學生的集體主義精神、遵紀守法意識、文明行為習慣及團結、勤奮、互助、坦誠、自信、樂觀、豁達的優良品質都有良好的促進作用.

        2、學習方面

        (1)班級要建立起學生相互幫助、相互促進、相互督促的學習氛圍,力爭在班級內掀起“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮。

        (2)尤其做好學業后進學生的日常監督與促進工作;開展互幫互學大比賽,激勵同學努力學習

        (3)抓好本班學生干部的帶頭作用,不定期進行學困生互幫互學成效檢查、

        (4) 經常與各任課老師交流,了解同學們的學習狀態和要求

        具體安排

        A、任課教師布置作業后,課間及時的把作業記錄在作業本上

        B、自習課高效做作業,盡量能完成作業。

      實施方案 篇9

        為進一步推進“創先爭優”和“三問三解”活動,深入貫徹落實黨的“十八大”精神、“兩會”精神和學院第一屆黨員代表大會精神,全面加強機電工程系黨組織和黨員隊伍建設,推進教育教學改革、提高教育教學質量,增強服務意識,改進師德師風,更好地服務廣大師生和群眾。結合本系實際制定機電工程系黨總支“三亮三比三評”活動實施案。

        一、活動意義

        堅持全員參與、切合實際、黨群共建、注重實效的原則,圍繞承擔的學院中心工作,以“三亮三比三評”活動為載體,進一步深化“深入基層、服務群眾”主題活動,組織帶領全體黨員干部改進工作作風,模范履行職責、進一步改進師德師風,提高工作效能,提升教育教學質量,在全系范圍內形成“比學趕超、爭創一流”的良好氛圍。

        二、活動主題

        創先爭優求突破、科學發展促建設

        三、活動內容

        通過“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)激發黨員教師爭先鋒。通過“三比”(比技能、比作風、比業績)形成比學趕超。通過“三評”(群眾評議、黨員互評、領導點評)激發內在動力,克服“庸、懶、散”現象。

        (一)大力推行“三亮”活動,激發全員內動力,實現服務好。

        1.“亮標準”。圍繞服務內容、服務流程、服務保障、服務監督等,通過系部網站、宣傳欄等載體,對系部的各項規章制度、黨員的崗位職責、工作流程等進行公示設立黨員示范崗、先鋒崗,廣泛推行黨員亮身份,增強黨員意識,強化自我約束,激發創先爭優的自覺性和主動性。

        2.“亮身份”。按照服務標準化,管理規范化的要求,根據各自工作職責,制定工作流程,公開黨員姓名、崗位、職務等信息,亮出黨員身份。

        3.“亮承諾”。全體黨員簽訂公開承諾書,在系部網站、宣傳欄等公開支部、黨員承諾事項和踐諾情況,制作黨員承諾桌牌,使承諾內容真實明了,方便考核點評。自覺接受上級黨組織和廣大師生的監督和評價。

        (二)緊密結合教育教學工作開展“三比”活動,發揮黨員模范作用,全面提升教育教學工作質量。

        1.比技能。按照建設學習型黨組織的要求,開展學習教育活動,加強教職工的業務知識、政策法規和教育教學能力培訓,大力開展教育教學研究,切實實施質量工程,組織開展黨員示范課、模范班主任活動、開展課堂教學竟賽、課件評比活動,展示黨員風采,為大家學習先進、爭當先進、提高素質搭建平臺。

        2.比作風。牢固樹立模范意識、責任意識和敬業精神,發揚“講人格、講品味、講奉獻”的三講師德要求,勇于承擔重、難的工作任務,以優良的`工作作風切實做好教育教學工作。學生黨員應在廣大學生中樹正氣、當先鋒,在班級建設、宿舍管理、課業學習、社會實踐等方面發揮模范帶頭作用。

        3.比業績。認真落實各項教學制度,規范課堂教學行為;深化教育教學改革,引導教師在課程改革、課程建設和教材建設方面出成果;深入開展教研科研活動,鼓勵教師在學院學報、省級和國家級刊物發表論文提高科研能力;積極推進校企合作,鼓勵教師利用假期深入企業參與生產鍛煉學習,提高實踐教學能力;改進學生管理方式,提高服務質量,深入開展黨員聯系班級、黨員聯系宿舍活動,特別是輔導員、班主任深入班級、宿舍關心幫助學生,促進學生成長成才。

        (三)組織“三評”,提升群眾滿意度。

        1.黨員評。對照黨員“五帶頭”、黨員公開承諾,黨員干部每學期進行自評,查找問題和不足,明確自身努力方向。

        2.群眾評。通過設置意見箱、召開座談會、個別談心等方式主動接受教職員、學生及社會各界對黨員的評價,認真反饋群眾意見,促使黨員干部牢固樹立為民服務的理念,改進工作作風,以實際效果取信于民。

        3.領導評。系部主要負責人結合“察民情、訪民意、解民憂、促和諧”等活動,采取現場點評、集中點評、個別談話、隨機點評等多種方式對每名黨員評議。通過點評實事求是地肯定成績,指出存在的問題,提出改進的意見,指明努力的方向。

        四、組織領導

        (一)加強領導,明確責任。

        成立系黨總支“三亮三比三評”活動領導小組,全面負責“三亮三比三評”活動開展。

        組長:

        副組長:

        成員:

        參與范圍:全系黨員、全體師生

        (二)強化宣傳,營造氛圍。充分運用報刊、廣播、黑板報、網絡、手機短信等媒體,采取師生喜聞樂見的形式,大力宣傳關于開展“三亮三比三評”活動的重要意義、總體要求、宣傳優秀共產黨員、先進班集體和先進個人的先進事跡,注重用身邊典型教育引導身邊人,營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。及時上報活動中好的經驗做法及涌現出的先進典型。

        (三)突出特色,探索創新。按照總體部署,把“三亮三比三評”活動與常規教育教學管理有機結合,根據各自實際,在活動主題、實踐載體和方式方法等方面大膽探索創新,豐富活動內容,創新活動方式,改進活動手段,增強活動的吸引力和感染力。

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          為了確保工作或事情順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的實施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

        (熱門)實施方案9篇

        實施方案 篇1

          為了繁榮發展農村文化,盡快形成完備的農村公共文化服務體系,開展豐富多彩的農民文化活動,根據省文化廳**文公共【**】19號《 省文化廳關于做好服務中心示范點創建工作的通知》精神,現制定我鎮綜合文化服務中心建設實施方案如下:

          一、實施范圍

          **鎮公租房小區西部。

          二、實施時間

          **年12月底前,完成**鎮綜合文化服務中心主體工程建設及配套設施(舞臺、籃球場等);20xx年元月投入使用。

          三、實施步驟

          1、**年5月底前確定選址、完成規劃設計;

          2、**年5月31日向省、市、縣文化局提出申請,經過審定,并開工;

          3、**年6月底正式開工建設;

          4、6-9月底完成主體工程建設;

          5、9-11月底,完成室內裝璜,購置、安裝、調試器材設備,建成掛牌。

          6、12月上旬完善文化服務中心各項規章制度。

          7、20xx年元月,正式投入使用。

          四、建設標準

          (一)**鎮綜合文化服務中心是農村公益性文化體育設施,選址要根據社會主義新農村建設總體要求,納入小城鎮建設規劃,同時綜合考慮方便群眾就近、經常性參與以及交通便利等因素,并不得建筑在鄉鎮政府辦公場所內。鎮綜合文化服務中心建筑面積不低于1000平方米,統一名稱、統一標識、統一功能。

          (二)建成后的綜合文化服務中心,懸掛“**鎮綜合文化服務中心”和“**省民間文化藝術之鄉”標牌,使用**省鄉鎮綜合文化服務中心專用標識。

          (三)綜合性鄉鎮文化服務中心基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

          1、室內基本功能空間應當包括“四室一廳”:

          (1)書刊閱覽室:主要用于圖書、報刊的借閱。

          (2)文化科技培訓室:主要用于舉辦各類文化藝術培訓和農村實用科技知識培訓。

          (3)文化信息資源共享服務室:可以作為文化信息資源共享工程的.微機室。

          (4)辦公室:用于鄉鎮綜合文化服務中心工作人員辦公、器材保管等。

          (5)多功能活動廳:主要用于開展小型演出、文藝排練、游藝、室內體育健身等活動,面積不低于300平方米。

          2、室外基本功能空間應當包括:一個標準籃球場、四個乒乓球臺的場地面積。

          五、資金籌措

          1、縣文體旅游局對**綜合文化服務中心投資10萬元,省文化廳、市文化局分別投資主要用于標準籃球場建設、舞臺建設、休閑體育場地建設,安裝籃球架、乒乓球臺和體育健身器材等體育基礎設施建設,以及籃球、乒乓球、羽毛球等體育器械的購置。

          2、資金缺口部分由各鄉鎮自行解決。

          六、保障措施

          1、明確責任。**鎮為具體責任單位,對綜合文化服務中心的建設施工、管理具體負責,定期報告建設進度。省、市、縣文化主管部門加強對綜合文化服務中心建設的監督檢查,確保如期竣工投入使用。

          2、建成后的綜合文化服務中心,必須配備專職的正式工作人員。在業務上接受市、縣文化體育部門的工作領導,及時完成上級文化、體育部門布置的各項工作任務。

          3、綜合文化服務中心設施建設須嚴格遵守國家有關法律法規,所有設施應該面向當地群眾開放,注意做好維護,避免意外故發生。

          4、縣文體旅游局建立鄉鎮綜合文化站長效管理機制,制定考核辦法,年底進行考核,通報考核結果,表彰先進。 5、資源整合,加強監管。**鎮要統籌文化、體育等方面的建設,避免重復,切實發揮農村文化體育設施的服務功能。鄉鎮綜合文化服務中心屬于公益性文化體育設施,房產、設備均為國有資產,任何單位和個人不得以拍賣、租賃等形式改變其文化設施的用途,嚴禁挪作他用。

        實施方案 篇2

        各醫療衛生單位:

          根據《20xx年市城鄉社區公共衛生服務項目考核辦法》文件精神,結合《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》、《市屬醫療衛生單位公共衛生項目工作任書》要求,特制定本考核實施方案。

          一、考核小組

          二、考核辦法

          實行首席考核員制度,衛生局考核監督小組根據年度城鄉社區公共衛生服務考核實際需要,從城鄉社區衛生服務項目首席考核員、考核員專家庫中隨機抽取,確定20xx年度城鄉社區公共衛生服務項目首席考核員及考核人員。

          根據基本和重大(專項)公共衛生服務項目考核指標體系,對照任務書內容,由首席考核員負責制定相關項目考核細則,由衛生局組織考核人員進行培訓,統一考核標準,統一評分辦法,匯總項目考核成績,提交項目考核報告。

          三、考核對象

          (一)十三家鎮(街)中心衛生院(社區衛生服務中心)。

          (二)承擔公共衛生任務的專科醫院以及市屬衛生醫療機構(包括民營醫院)。

          四、考核依據

          1.《國家基本公共衛生服務規范》

          2.《省基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法》

          3.20xx年市城鄉社區公共衛生服務項目考核辦法

          4.《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》

          5.《市衛生局20xx年工作要點》

          五、考核時限與準備

          1.考核時限為:20xx年1月1日—20xx年10月31日期間的各項基本、重大(專項)城鄉社區公共衛生服務工作,特別是傳染病防控等工作完成、落實情況。

          2.各醫療衛生單位按《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》要求,11月8日前完成自查評估。

          六、考核內容

          (一)資料考核

          1.各單位準備好城鄉社區公共衛生服務年度工作總結、自查結果;對服務站、責任醫生及公共衛生聯絡員每月及年度考核結果;各村社區人口數、戶數、責任醫生、公共衛生聯絡員花名冊;城鄉社區衛生服務工作報表資料(以上材料統一交考核組)。

          2.按照《市20xx年城鄉社區公共衛生服務項目任務書》整理好有關資料。

          3.職能部門季度考核反饋存在的問題以及專項督查通報落實整改情況的'匯報。

          (二)現場考核:

          從第三輪已實施健康體檢的行政村中,隨機抽取院內、外各2名社區責任醫生,考核責任醫生工作完成情況,現場抽查職能部門督查存在的問題整改情況。

          (三)滿意度考核。

          七、考核安排:

          (一)考核分三組,由兩個階段進行。第一階段鎮街中心衛生院,每個單位半天;第二階段市屬醫療衛生機構、民營醫療機構及專科醫院,每個單位半天。

          (二)具體時間安排:

          11月15日對考核人員由衛生局組織培訓,統一標準;

          11月16日—21日為分組考核時間,具體對單位考核時間由各組長提前通知;

          11月23日前各首席考核員將考核成績和考核報告上報局醫政科、衛監疾控科,醫政科及衛監疾控科進行整個考核成績再匯總,寫出各塊總結報告,11月25日前由醫政科將20xx年度城鄉社區衛生服務考核總結報局考核領導小組。

          八、考核要求

          (一)各單位要高度重視城鄉社區衛生服務工作,注重工作實效,所有資料、憑證、臺帳等,不得攙雜縮水,凡是弄虛作假,一經查實,嚴肅處理,情節嚴重者將追究當事人及領導的責任。

          (二)考核組成員要堅持公正、公平的原則,具有高度的責任感,做到考核時不請吃、不收禮物、不打人情分,對違規者,將從嚴查處。

          (三)邀請市府辦、市財政局、衛生局紀委有關人員對考核全過程實行監督,對考核情況進行抽查或督查,同時受理考核過程中的投訴。對考核中存在的違規違紀行為進行查處。

        實施方案 篇3

          一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

          二、考核對象:全體員工(不含公司總經理)。

          三、考評組織:

          考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

          四、考評方法:

          (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優的依據之一。

          (二)員工年度綜合考評。

          結合考慮員工工作業績考核和綜合表現考評情況,工作業績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

          1、工作業績考評內容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

          2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

          3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

          4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

          (三)、公布考評結果,發放年終獎。

          年度綜合考評結果分為A、優:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

          考評結果為A者,全額發放年終考評獎;考評結果為B者,發放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發放年終考評獎。

          五、相關事項規定:

          (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優、獎勵等方面的依據。

          (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發年終考評獎,并確定具體金額。

          (三)對被評為先進員工、優秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

          (四)對連續二年被評為優秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優先晉升、加薪。

          (五)在企業經營管理中對公司有重大貢獻、創造較大的直接或間接效益的.員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

          六、時間安排:

          (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

          (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

          七、其他事項。

          (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

          (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態度,如實反映自己一年來的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

          年終考核方案

          一、宗旨

          為考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。

          二、程序

          1、員工考績每年定為一次,作為年終考績。

          2、農歷春節休假前15日,由管理部人事科分發考核表,至各部門。各部門主管須于春節前io日初核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核及批示。

          3、各單位主管考績由總經理復核。

          4、春節前6日,總經理全部復核完畢,由管理部轉發各單位各人知悉。

          5、年度考績事宜由總經理室督導,管理部執行,各部門配合。

          三、分等

          年度考績區分為四等:

          90分以上:特等;

          80至89分:甲等;

          76至79分:乙等;

          60至69分:丙等。

          同時要注意考績分數一律為整數

          四、限制

          1.員工及主管在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

          (1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退全年累計達13次以上(含);

          (3)曠工全年達1日以上(不含)。

          2.于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

          (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

          (2)遲到早退全年累計達20次以上(含);

          (3)曠工全年達2日以上(不含)。

          3.人數限制。

          (1)特等。

          各單位人數為5人以下,特等考績人數最高限為1人。

          各單位人數5人以上(不含),特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經理。

          (2)各單位考績平均總分數不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現極佳,得簽呈總經理核示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

          注:特等考績分數不并人該單位考績總分數的核計。

          五、增減分數

          員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應行加減分數,其按下列規定:

          1、記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。

          2、記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。

          3、嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。

          4、曠工i日者:扣2分。

          5、遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。

          本項增減分數,獨立于考績平均總分數(80分或85分)限制之外。

          六、獎懲

          1、考績特等者,優先予以升遷職位及職務。

          2、考績獎金、罰金連同年終獎金發出。

          七、申訴

          凡個人對單位主管所評定的考績分數不服者,可簽報呈遞總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內進行申訴,逾期不予受理。

          八、要求

          辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得詢私。凡經總經理室審查出有違反企業的規定者,該主管記一次小過,呈總經理核備。

          九、附則

          1、各員工的考績,經總經理復核后,若有批駁者,由總經理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數,再呈批示。

          2、固定年終獎金額數,由總經理依年度經營狀況做裁決。

          3、本辦法呈交總經理核實后,自發布之日起執行。

        實施方案 篇4

          為進一步提升街道環境生活品質,全面促進街道經濟社會和諧發展,確保我區成功創建全市衛生標兵區,按照區委、區政府的要求和部署,結合街道實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          以貫徹科學發展觀和構建和諧社會為出發點和落腳點,以創建省級衛生標兵區為目標,全面落實國務院《關于加強愛國衛生工作的決定》,按照年初區委、區政府總體思路,動員組織全社會力量,加大力度上檔次,加大投入上水平,力爭一舉達標。要以抓好環境衛生、公共場所衛生、除四害、健康教育為重點,全面提升城市管理和建設水平,為進一步提高轄區人民健康水平、生活質量及經濟發展營造一個良好的環境。

          二、時間安排及方法步驟

          第一階段(6月21日—6月31日)為組織發動階段。積極在轄區內開展創建衛生標兵區的.宣傳,充分利用社區宣傳櫥窗、板報、網絡等陣地廣泛宣傳創建內容及重要性。按照修訂的《衛生城市標準》組織開展健康教育普及活動,做到家喻戶曉,人人皆知。

          第二階段(7月1日—7月10日)為衛生綜合及各項基礎設施建設階段。重點開展以下項大型活動:1、抓好社區衛生綜合治理。動員轄區居民人人動手,打掃居民住宅和小區內的環境衛生,每個社區集中開展一次衛生綜合整治,提高居民的衛生意識、責任意識和參與意識。2、抓好綠化美化工作。協調物業及相關部門種植樹苗、花草,動員居民開展愛綠護綠活動,協助區有關部門做好沿街花盆擺放。3、大力開展除四害活動。龍華街道地處繁華地區,人口多、舊房屋多、商服網點多,為有效控制各種傳染疾病疫情的發生,各社區要在適當時期組織開展三次集中投藥消殺,街道將定期深入社區內檢查,確保除四害活動取得實效。4、抓好社區健康教育。各社區要積極協調社區衛生服務中心及醫療單位,定期組織居民開展衛生健康知識講座,開展好老年人、已婚育齡群眾、兒童的健康體檢工作,建立檔案,做好記錄。通過市民學校、街道網絡、社區宣傳板等形式宣傳健康教育,提高人民健康水平。5、抓好衛生日的各項宣傳活動。6、抓好“三亂”集中整治。尤其是要把居民住宅樓道清理作為重點,動員黨員、志愿者、社區骨干及廣大居民參與到活動中來,要逐樓清理,逐樓整治,加大監管力度,嚴看嚴管。

          三、幾點要求

          1、統一思想,充分認識創建工作的重要性。創建衛生標兵區工作是一項時間緊、任務重、標準高,涉及面廣的系統工程,是提高城市衛生水平、人民健康和生活質量的有效手段,要把思想和行動統一到區委、區政府的部署上來,精心組織,周密安排。

          2、狠抓落實,把創建工作抓好抓實。各社區要切實加強對創建工作的領導,廣泛發動群眾,采取符合實際,具有可操作性,行之有效的措施。社區主任負總責、具體工作人員分管 ,實施責任追究制,確保工作落到實處。

          3、明確責任,切實增強創建意識及重要性。街道將定期深入社區進行檢查,對思想麻痹,意識不強,工作落實不到位的社區及個人嚴肅處理,追究相關人員的責任。

          四 、領導小組

          為了抓好創建工作,街道成立創建衛生工作領導小組。

        實施方案 篇5

          校本課程是學校自主開發的一門課程,由學生自主參加,以學生活動為主,它與必修課程一起構成學校課程體系。但它與必修程在內容、要求的深廣程度和活動形式的修靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學生的自主性、自愿性和靈活性。按照中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國家基礎教育課程改革綱要》的要求,學校開發的校本課程將對培養學生的興趣特長、創新思維習慣和實踐能力,培養學生分析和解決問題的能力以及團結協作和社會活動的能力,全面提高學生的素質,發現和培養人才具有重要意義。

          一、培養目標

          1、培養學生的興趣、愛好,發展個性特長。

          2、拓展學生的知識領域,培養創新精神和實踐能力。

          3、提高學生的思想品德修養和審美能力,陶冶情操、增進身心健康。

          4、培養學生的科學態度和精神,學習和掌握科學的基本知識、基本技能和方法。

          5、培養學生的團結協作和社會活動能力,使學生熱愛學校生活,適應社會。

          二、教學原則

          校本課程與其他課程一樣.都是由學生全員參加的學校教育活動,在遵循一般教學原則的同時,還要考慮到其自身的特點和規律。在教學上還應注意以下原則:

          1、自主性原則:尊重學生的主體地位,以學生自主活動為主,教師講授、指導少而精,盡量讓學生多煉、多動,多給學生以盡可能多的時間與想象、創造空間。

          2、自愿性原則:學生在"自選"科目時,教師應尊重學生的意愿,報名后按各自選擇編組活動,充分發揮學生的個性特長。

          3、靈活性原則:教學內容、方法應以學生的實際情況而定,教師應從學生的能力、效果等差異出發、因材施教,靈活的作內容形式上的調整,使全體學生都得到發展。

          4、開放性原則:體現在目標的多元化、內容的寬泛性、即時性,時間空間的廣域性、可變性,評價的主體性、差異性。

          三、教學形式

          作為一門以學生實踐為主的課程,它的教育方式勢必要打破固有的教學模式,教師要盡可能給學生更大的自主活動余地以及更多的相互交流的機會。在教學上主要應采用集體活動式:如班團隊活動、社會實踐等。

          四、課時安排

          校本課程每周2課時,安排在下午。

          五、教學內容

          根據學校實際情況,學校目前安排如下教學內容:《民俗》、《農歷》

          六、教學評價

          1、學生評價。

          (1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

          (2)教師根據每個學生參加學習的態度進行評價,可分為"優秀"、"良好"、"一般"、"較差"記錄,作為"優秀學生"評比條件。

          (3)學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優秀者可將其成果記入學生學籍檔案內。

          2、教師評價。

          (1)教師從教必須有計劃、有進度、有教案,有考勤評價記錄。

          (2)教師應按學校整體教學計劃的要求,達到規定的課時與教學目標。

          (3)教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

          (4)教務處通過聽課、查閱資料、調查訪問等形式,每學期對教師考核,并記入業務檔案。

          七、師資培訓

          隨著現代化建設的發展和素質教育的'深化,校本裸程的內容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應與承擔新課程的教學任務,已成為提高校本課程教學質量的關鍵。根據學校在職教師的現狀,特制訂目前師資培訓的計劃與方法。

          1、走出去——參加市內外有關單位組織的培訓。

          2、請進來——聘請校外有關師資。

          3、老帶新——通過名師帶教;培養青年。

          4、自學——通過提供書籍、資料、器材,經過一段時間學習,掌握一門或幾門校本課程教學能力。

          八、教材建設

          滿足學生的需要,培養學生的創造精神和實踐能力,校本課程的教材必不可少,但校本課程的開設是"課改"的創新之舉,目前就全國來說,還無系統經驗之舉,更缺少現成教材供選用,因此,學校希望任課教師進行大量創造性的勞動,以豐富的實踐為基礎,參考有關資料,自己動手編寫教材,學校資助教材的刊印,保證校本課程的可持續發展。

          九、配套措施

          1、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃,負責協調安排和組織指導教學計劃的執行。

          2、學校聘請社會有關人員擔任部分課程的教學,邀請市教育局、教研室領導到校指導工作。

          3、校本課程與必修課程一樣,計入教師工作量,工作實績載入業務檔案。

          4、學校保證課程開展必需的經費、器材等物質條件。

          十、運作機制

          1、管理網絡。

          校長→教導主任、→教研組長、班主任、校本課程教師。

          2、運作流程:

          制訂計劃→動員→"自選"→編組→完成學習→成果展示與評估→小結→組織教師制定教學進度→研究教學模式→進行備課活動教學→小結。

        實施方案 篇6

          一、活動時間

          20xx年1月28日——4月30日

          二、活動內容

          (一)加強宣傳,形成濃烈氛圍

          充分利用有線電視、流動字幕、廣播、手機短信等平臺優勢進行宣傳,大力營造濃烈氛圍。

          1、專題片宣傳。鎮勞保所要在服務大廳進行專題片宣傳,有線電視站要積極播放招聘信息流動字幕。

          2、廣告宣傳。充分利用鎮區超市、賓館、飯店、銀行、居民小區等地方張貼招聘會信息。在鎮區主要出入口、要道等人流量大的區域懸掛宣傳條幅,宣傳引導城鄉勞動力就業、外出務工人員返鄉就業。

          3、中小學要利用放假前,結合班會、家長會開展一次宣傳就業政策、招工信息活動。

          4、鎮人力資源和社會保障服務所要在人流量較大地點設置咨詢臺,公布招工,接受咨詢和報名。

          (二)組織觀摩

          1、時間:20xx年2月9日下午1:00

          2、地點:鎮政府門口集中

          3、各村任務數

          4、具體要求:

          (1)各村(居)組織返鄉人員代表以及有就業愿望的`人員到縣園區觀摩(提供名單備查)。

          (2)各村(居)明確1名村干部帶隊。

          (3)黨政辦準備一輛45座大巴車。

          (4)勞保所提前與縣局做好對接,做好人數清查,現場組織、表格上報等工作。

          (三)組織參加招聘會

          抓住外出務工人員大量返鄉的時機,組織人員參加于20xx年2月13日—2月xx日(臘月二十五至臘月二十七)、2月21日—2月23日(正月初三至正月初五)在縣南側舉辦的6場大型招聘會。具體要求如下:

          1、明確目標任務

          2、明確責任人

          各村(居)支部書記為第一責任人,村長為具體責任人,將目標任務分解到各小組組長,做到任務量化,責任到人;包片領導、駐村工作組、勞保所包村人員為共同責任人,其他參加周一點名人員每人下達一名招工任務。

          3、明確完成時間

          4、明確完成標準

          根據縣開發區、常泗園區兩大園區的企業20xx年新錄用人員名單按照村(居)戶籍、送達人等信息逐一核對,并結合《20xx年招工工作各村(居)任務分解表》確定各村(居)為企業輸送工人數量。(最終以縣督查室、縣人社局提供的考核通過人員名單為準。)

        實施方案 篇7

          為認真貫徹落實臨汾市煤炭工業局《關于開展煤礦人員提升運輸系統專項檢查的實施方案》,結合我礦實際情況,我礦立即組織相關人員制定了“人員提升運輸系統”專項檢查實施方案。

          一、成立提升運輸專項檢查領導小組

          組長:苗全興

          副組長:李遠(機電副礦長) 師建辛(安全副礦長)

          成員:郝記成(機電副總工) 景民偉(運輸副總工)

          閆新澤(運料隊隊長) 劉永付(機電隊隊長)

          劉蘊杰(機電科副科長)徐艷杰(機電科技術員)

          時宏偉(運輸技術員)

          二、自查自整時間

          3月17日至3月22日

          三、檢查依據和內容

          依照《煤礦安全規程》和《山西省安全質量標準化標準》主要對以下10個方面進行重點檢查。

          1、提升運輸設備是否取得礦用產品安全標志,是否使用國家命令禁止使用的淘汰設備;所使用的設備是否與設備生產企業簽訂正規的買賣合同。

          2、每次提升運輸人員數量是否符合規定。

          3、提升裝置的防墜器、過卷過放等安全設施,安全保護是否齊全有效;架空乘人裝置的安全制動裝置、超速、打滑等安全設施、安全保護是否齊全有效;

          4、對提升機、提升裝置各部分、提升鋼絲繩和安全保護裝置、設施是否嚴格落實班檢、日檢、周檢、月檢制度;架空乘人裝置和鋼絲繩是否嚴格落實日檢、周檢制度;

          5、井口安全門、搖臺、阻車器是否與提升機信號實現聯鎖,安全門的`打開與罐籠位置是否實現閉鎖,提升信號是否與提升機控制實現閉鎖;

          6、提升操作人員是否取得特種作業操作資格證;

          7、過卷、過放距離和緩沖裝置是否符合規程要求;

          8、提升機系統、架空乘人裝置是否經有相應資質機構進行安全檢測檢驗。

          9、井口防滅火是否符合規程規定。

          10、以上未涉及到的人員提升運輸系統其他檢查內容是否符合《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》和《煤礦礦井機電設備完好標準》要求。

          四、工作要求

          (一)提高認識,確保效果。各單位、隊組要充分認識開展人員提升運輸系統專項檢查的重要性,切實增強職工提升運輸安全意識,促使每位職工牢記職責,做到上標準崗,干標準活。結合工作實際,確保“專項檢查”工作取得實效。

          (二)認真排查,嚴格落實。結合自身實際,重點圍繞人員提升運輸質量標準化建設,強化基礎管理,大力開展提升運輸隱患排查治理,健全管理體系,提高礦井提升運輸安全保障能力,確保煤礦安全生產。

          (三)做好總結,及時反饋。本次自查自整結束后,要做出“提升運輸安全”大檢查工作總結。

          礦、科、隊領導是這次活動的主體責任者,要在認真學習及貫徹上級要求的基礎上,深入井下,帶頭貫徹,帶頭實施,以求實務真的工作作風推動“提升運輸設備”大檢查的各項目標任務的圓滿完成。

        實施方案 篇8

          學風,特別是大學的學風,近些年來,一直為社會所詬詰。何謂“學風”?狹義講,是指學生的“學習之風”,教師的“學術之風”;廣義說,乃為學校的“為學之風”,國家的“辦學之風”。學風是學校治學精神、治學態度和治學原則的綜合體現,是形成良好校風的基礎和前提,是培養高素質人才的關鍵。學風,是讀書之風,是治學之風,更是做人之風,是一所學校的氣質和靈魂,也是一所學校的立校之本。優良學風是保證教學質量的重要條件,學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質量的提高,影響到校風的形成和人才培養目標的實現。而班級是學生的第一家園,加強班級學風建設,才能為學生的成長成才營造良好的育人環境,增強學生學習的積極性和主動性,促進學生的健康成長和綜合素質的全面提高。建設和諧班級則要以人為本,管理親和于人,打造廣泛的'學生基礎,“不戰而屈人之兵為上上策”,收服人心是工作順利開展的必要條件,人心齊,泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。

          大學班級學風建設是學生生活和生命意義的創造和生成。因為學生的學習過程本身就是人的一種生活方式和狀態,班級學風建設的過程,既是學生獲取知識、找尋真理、探索未知的過程,也是學生生活和生命意義不斷創造和生成的過程。傳統教育觀將學生視為一個認知者,將教育與學生的生活和生命割裂開來,更多地關注學生對于知識的認知過程,忽視學生的生活過程和生命

          體驗,把教育看作是為學生未來職業生活的準備。現代的教育觀則認為:教育即生活,生活即教育,兩者應該是相輔相成的。將教育過程視為學生素質提高、人格建構、生命體驗和生活意義創造與實現的生成過程。從這個意義上講,大學的學風建設、學風的狀況和質量就不僅僅限于學生認知的層面,而是具有了生活和生命的意義與創造。

          為促進我班學風建設的深入開展,進一步推動良好校風的形成,制定了此班級學風建設計劃。

          一、目標:

          營造了一個“團結互助、活潑進取、求真務實、勇于創新”的班級氛圍;形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。

          二、指導思想:

          堅持以“端正教風、培養學風、整治班風”科學發展觀為統領,形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。促進我班“科學管理、規范治班、嚴謹治學、勤奮學習、積極向上”的良好班風的形成,努力構建和諧、平安、文明班級,促進同學們全面發展,不斷提高自身素質和良好學習習慣。

          三、目前班級“學風”方面存在的主要問題

          目前,就學風而言,少數學生學習缺乏動力,學習目的不明確、學習態度不端正、得過且過、自我約束、自我管理的意識淡薄,主動學習、自我學習的能力較差,晨誦暮讀的良好習慣還未養成。具體來說主要是;

          1、 部分同學自制力欠佳,沉迷于電玩;

          2、 很多同學學習目標不明確,學習目的就為通過考試,學習不認真;

          3、 由于大學的寬松式管理,導致許多學生自由散漫,時間觀念淡薄,學生的日常行為習慣、文明禮貌、良好品德的形成還需加強。文明用語、尊重謙讓、致意問候、輕步右行等文明言行還未完全成為習慣,出言成臟、好奇圍觀、亂扔垃圾等不文明言行偶爾發生,這些都與我們的目標還有一定差距。

          四、“學風”建設的具體按排

          我們現在要做的工作的重點就是“抓學風、促學習、正班風”。從我們的角度來講,學風就是學生思想作風在業務學習上的具體體現,是學生學習過程中表現的風貌,是學生在學習方面所展示的精神、態度、風格、方法和習慣等要素的綜合體現。因此,學風包括了學習精神、學習態度、學習品格、學習方法、學習習慣、學習效益、學習環境等各個方面。

          為了促進我們的學風建設,目前以及今后的時間中,各班在以下幾方面加強工作:

          1、思想方面:

          (1) 大力宣傳學風建設,讓同學們在思想上對此重視起來 ,讓大家樹立起“爭做文明禮儀大師、創建優秀班級集”的學習目標;

          (2)加強班級的管理工作,促進文明督促工作,維持學習和生活的秩序,幫助同學們養成良好的自律意識和自主學習的習慣,

          (3)讓同學們清楚地認識到:學風正、班風好、凝聚力強,能給學生多方面的正面教育和積極影響,對培養學生的集體主義精神、遵紀守法意識、文明行為習慣及團結、勤奮、互助、坦誠、自信、樂觀、豁達的優良品質都有良好的促進作用.

          2、學習方面

          (1)班級要建立起學生相互幫助、相互促進、相互督促的學習氛圍,力爭在班級內掀起“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮。

          (2)尤其做好學業后進學生的日常監督與促進工作;開展互幫互學大比賽,激勵同學努力學習

          (3)抓好本班學生干部的帶頭作用,不定期進行學困生互幫互學成效檢查、

          (4) 經常與各任課老師交流,了解同學們的學習狀態和要求

          具體安排

          A、任課教師布置作業后,課間及時的把作業記錄在作業本上

          B、自習課高效做作業,盡量能完成作業。

        實施方案 篇9

          為進一步推進“創先爭優”和“三問三解”活動,深入貫徹落實黨的“十八大”精神、“兩會”精神和學院第一屆黨員代表大會精神,全面加強機電工程系黨組織和黨員隊伍建設,推進教育教學改革、提高教育教學質量,增強服務意識,改進師德師風,更好地服務廣大師生和群眾。結合本系實際制定機電工程系黨總支“三亮三比三評”活動實施案。

          一、活動意義

          堅持全員參與、切合實際、黨群共建、注重實效的原則,圍繞承擔的學院中心工作,以“三亮三比三評”活動為載體,進一步深化“深入基層、服務群眾”主題活動,組織帶領全體黨員干部改進工作作風,模范履行職責、進一步改進師德師風,提高工作效能,提升教育教學質量,在全系范圍內形成“比學趕超、爭創一流”的良好氛圍。

          二、活動主題

          創先爭優求突破、科學發展促建設

          三、活動內容

          通過“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)激發黨員教師爭先鋒。通過“三比”(比技能、比作風、比業績)形成比學趕超。通過“三評”(群眾評議、黨員互評、領導點評)激發內在動力,克服“庸、懶、散”現象。

          (一)大力推行“三亮”活動,激發全員內動力,實現服務好。

          1.“亮標準”。圍繞服務內容、服務流程、服務保障、服務監督等,通過系部網站、宣傳欄等載體,對系部的各項規章制度、黨員的崗位職責、工作流程等進行公示設立黨員示范崗、先鋒崗,廣泛推行黨員亮身份,增強黨員意識,強化自我約束,激發創先爭優的自覺性和主動性。

          2.“亮身份”。按照服務標準化,管理規范化的要求,根據各自工作職責,制定工作流程,公開黨員姓名、崗位、職務等信息,亮出黨員身份。

          3.“亮承諾”。全體黨員簽訂公開承諾書,在系部網站、宣傳欄等公開支部、黨員承諾事項和踐諾情況,制作黨員承諾桌牌,使承諾內容真實明了,方便考核點評。自覺接受上級黨組織和廣大師生的監督和評價。

          (二)緊密結合教育教學工作開展“三比”活動,發揮黨員模范作用,全面提升教育教學工作質量。

          1.比技能。按照建設學習型黨組織的要求,開展學習教育活動,加強教職工的業務知識、政策法規和教育教學能力培訓,大力開展教育教學研究,切實實施質量工程,組織開展黨員示范課、模范班主任活動、開展課堂教學竟賽、課件評比活動,展示黨員風采,為大家學習先進、爭當先進、提高素質搭建平臺。

          2.比作風。牢固樹立模范意識、責任意識和敬業精神,發揚“講人格、講品味、講奉獻”的三講師德要求,勇于承擔重、難的工作任務,以優良的`工作作風切實做好教育教學工作。學生黨員應在廣大學生中樹正氣、當先鋒,在班級建設、宿舍管理、課業學習、社會實踐等方面發揮模范帶頭作用。

          3.比業績。認真落實各項教學制度,規范課堂教學行為;深化教育教學改革,引導教師在課程改革、課程建設和教材建設方面出成果;深入開展教研科研活動,鼓勵教師在學院學報、省級和國家級刊物發表論文提高科研能力;積極推進校企合作,鼓勵教師利用假期深入企業參與生產鍛煉學習,提高實踐教學能力;改進學生管理方式,提高服務質量,深入開展黨員聯系班級、黨員聯系宿舍活動,特別是輔導員、班主任深入班級、宿舍關心幫助學生,促進學生成長成才。

          (三)組織“三評”,提升群眾滿意度。

          1.黨員評。對照黨員“五帶頭”、黨員公開承諾,黨員干部每學期進行自評,查找問題和不足,明確自身努力方向。

          2.群眾評。通過設置意見箱、召開座談會、個別談心等方式主動接受教職員、學生及社會各界對黨員的評價,認真反饋群眾意見,促使黨員干部牢固樹立為民服務的理念,改進工作作風,以實際效果取信于民。

          3.領導評。系部主要負責人結合“察民情、訪民意、解民憂、促和諧”等活動,采取現場點評、集中點評、個別談話、隨機點評等多種方式對每名黨員評議。通過點評實事求是地肯定成績,指出存在的問題,提出改進的意見,指明努力的方向。

          四、組織領導

          (一)加強領導,明確責任。

          成立系黨總支“三亮三比三評”活動領導小組,全面負責“三亮三比三評”活動開展。

          組長:

          副組長:

          成員:

          參與范圍:全系黨員、全體師生

          (二)強化宣傳,營造氛圍。充分運用報刊、廣播、黑板報、網絡、手機短信等媒體,采取師生喜聞樂見的形式,大力宣傳關于開展“三亮三比三評”活動的重要意義、總體要求、宣傳優秀共產黨員、先進班集體和先進個人的先進事跡,注重用身邊典型教育引導身邊人,營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。及時上報活動中好的經驗做法及涌現出的先進典型。

          (三)突出特色,探索創新。按照總體部署,把“三亮三比三評”活動與常規教育教學管理有機結合,根據各自實際,在活動主題、實踐載體和方式方法等方面大膽探索創新,豐富活動內容,創新活動方式,改進活動手段,增強活動的吸引力和感染力。