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      實施方案

      時間:2024-03-24 14:25:31 方案 我要投稿

      實施方案[優秀5篇]

        為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      實施方案[優秀5篇]

      實施方案 篇1

        郵政類業務具有百年的歷史,它具有至上的信譽、豐富的網渠道資源和忠實的客戶群體,打造了良好的品牌。同時,郵政還是具有遍布全國城鄉的唯一的投遞網絡,不僅可以提供尋常性服務,更可以根據客戶的需求提供個性化、商業化、具體化服務。經過這幾年的大量積累以及對人才的培養,郵政類業務自身的營銷策劃能力、數據挖掘分析能力、市場營銷能力都進一步得到了提升,這為我們進一步開發各項業務,研發新一類產品奠定了良好的基礎。全市需要進一步加快郵務類業務產品研發,主要從以下幾個方面,以全市指導性意見形式發文。

        一、增強自主創新能力,建設創新型企業的重要意義

        1、自主創新能力是企業競爭力的核心。

        2、增強自主創新能力是郵政業務發展的中心環節。

        郵政獨立運營后,郵政業務獲得了較快發展。

        二、我們將從以下方面提升自主創新能力

        (一)利用已有優勢,走創新經營之路

        首先要突出搞好函件業務的發展。函件業務是郵政最重要的'核心業務,要把郵政的基礎及核心業務定位在函件業務上。第一步是將賬單業務的規模做大。加大銀行企業對個人信貸賬單、賬單的開發力度,將醫保賬單及公用事業賬單、第三方合作方式發展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數據庫商函的發展。抓好數據庫的建設與維護。數據庫的建設要堅持穩中求進,精益求精,加快名址建設,以達到從量到質的飛躍。按照郵務類業務要求建設健全的郵政名址維護體系。將抓好數據庫質量作為工作重點。三是要拓展廣告業務市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業務與集郵業務拓寬增量市場提供契合的機會,信息需求及個人文化將為報刊發行進一步擴大市場創造條件,代理票務市場也有較大的成長空間,網絡購物的快速發展也為郵政類業務發展電子商務提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業務的開發。發展特色電子商務,將傳統的業務升級改造。

        (二)協調發展各項業務

        1、創新運行模式,首先實施作業流程再造,適應客戶需求

        應用信息化實施環節整合與改造。實施客戶服務端前移,整合大客戶收寄與分揀封發作業;整合數據庫商函分揀、制作、干線運輸作業;簡化作業環節和操作手續。

        利用電子商務手段優化作業流程,為客戶提供便捷服務。利用電子商務手段,降低經營成本、創新服務方式、提高服務質量。

        配合完成業務處理規則修訂工作,優化和完善現行國內郵件各環節業務處理規定,修訂郵件業務檔案管理和查詢賠償處理辦法。

        提高標準化水平。推廣郵政編碼規范、郵件封裝標準化;推行容器標準化和集裝化運輸,在省內干線逐步推廣實施集裝化運輸,在專列運郵發展到相當規模時,在干線網推行集裝化運輸;實施集郵票品庫房標準化建設。

        2、加強郵政品牌建設,郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。

        在郵政公司的統籌安排指導下,加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數據庫商函、家鄉包裹、電子商務服務、集郵等各種產品品牌系列的宣傳和聯動力度,提高社會對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯動的力度。對郵政公司統籌安排的品牌要統一宣傳形象,體現郵政全網優勢。加大品牌的宣傳策劃,有效整合廣告、促銷、公關及其他傳播行為,提高品牌忠誠度。統一對外服務形象,按照郵政公司的標準,統一營業和投遞等服務窗口形象,做到統一服務形象、統一服務標準、統一服務流程,提供規范服務。

        3、健康發展集郵業務,實現穩中求進。穩定、擴大集郵愛好者隊伍,加強存量客戶的維護,努力開發增量客戶,促進新郵預訂規模穩中有升;促使形象年冊訂購量穩中有升。將個性化郵票業務和定向郵品規模做大,優化集郵的收入結構。

        4、加速發展信息和代理業務。把信息和代理業務作為低成本高效益業務,充分發揮網絡優勢,加強業務宣傳,推進短信業務快速發展,力爭收入創造新高。郵銀雙方共同努力,抓好郵儲短信業務發展。主管單位具體負責,形成郵銀雙方共同考核、協作配合、聯動發展的工作機制。強化航空客票大客戶營銷,力爭銷售量比去年翻番。積極與當地政府部門溝通,大力推廣“一站式繳費”項目,快色建成“一站式繳費”便民服務站。

        5、樹立長效觀點,加強渠道建設,將代理及信息業務作為高效業務來抓好。一是注重完善渠道,打造郵政代理信息業務營銷體系。郵政代理信息業務是基于通信運營商的市場優勢和郵政企業的渠道優勢,實現“資源互補,強強聯合”的效果。郵政企業要充分利用較為完善的銷售網絡和營銷體系,逐步規范、拓展營銷渠道,利用郵政營業網點、農村代辦點大力發展代放號、代售充值卡業務。二是拓展校園市場、農村市場和節日市場,特別是要根據農民對通信產品需求日益增長的實際,在農村支網點設立專門的代辦電信連鎖專柜和社區站,結合“村郵工程”發揮投遞員、“三農”服務站的作用,將代放號和代收費深入農村市場。

        三、組織形式

        各縣局、市局經營單位成立組織

        市局成立郵務類業務產品研發項目組

        縣局各單位比照成立,人員可有各部門人員兼職

        四、流程和要求

        定期組織召開研討會

        新產品研發的要求

        1.操作規范。項目按照立項策劃、組織實施、總結評估的步驟進行,具有完整的實施方案。

        2.效益顯著。營銷項目取得了良好的經濟效益和社會效益,項目總收入不低于10萬元。

        3.創新性強、推廣價值高。營銷項目在省內具有一定程度的首創性,對其他單位具有借鑒意義。想法、或創新性項目如何確保落地(包括跟進、評估等環節)

        五、產品研發后產生效益的激勵辦法

        按收入規模,分段獎勵

        10萬以下,500元

        10-20萬,1000元,

        20萬以上,20xx

        六、總體要求

        (一)高度重視競賽組織工作。各局要充分認識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用,要加強組織領導,創新競賽組織形式,根據省公司統一部署精心策劃競賽方案,確保達到競賽預期效果。

        (二)加強競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段,通過多種形式調動各級郵政企業,特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性,在全省郵政系統營造重視營銷工作、關愛營銷人才的良好氛圍,促進先進營銷理念和典型經驗的推廣,提高郵政營銷工作實效。

        (三)強化競賽活動過程管理。各局要加強對競賽活動的跟蹤和動態管理,加強日常指導和檢查,定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人,一經查實,取消兩年參評資格,并對相關責任單位和個人進行嚴肅處理。

        (四)做好總結表彰工作。各局要以高度負責的態度做好評比、表彰和推薦工作,認真總結競賽經驗和不足,為開展好競賽活動打好基礎。

      實施方案 篇2

        一、分組情況

        本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監督員、衛生監督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

        二、班級管理

        本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每周由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衛生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結束。每周一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學習情況和紀律情況的'公示,評出周冠軍。

        三、評價方案

        (一)學習方面:

        分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

        1。學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課后交流。以五分為基礎進行加減分。

        2。 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,

        即:a。課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)

        c。遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

        d。不能做到以上三點。(0分)

        3。日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

        每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要采取分數形式。

        (二)紀律方面:

        主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要注明原因。

        (三)文體活動:

        1。班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

        2。文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

        四、表彰獎勵

        每周總結,評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年后記錄發展報告。

      實施方案 篇3

        為切實做好我校甲型h1n1流感防控工作,及時防范和應對我校可能出現的甲型h1n1流感疫情,確保在發生人感染甲型h1n1流感疫情時,能夠及時、迅速、高效、有序地處理疫情,做到“早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療”,學校以構建預防為主、防治結合的甲型h1n1流感長效管理與應急處理機制為根本,積極提高快速反應和應急處理能力,有力保障師生員工身體健康,根據《**鎮中心學校關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作安排意見》,特制定本實施方案。

        一、總體目標及要求

        根據 “強化預防措施,嚴控社區傳播,加強重癥救治,減少疫情危害”的防控策略和“高度重視,積極應對;預防為主,分級管理;聯防聯控,科學處置;及時上報,責任到人”的原則,全面做好甲型h1n1流感預防工作,及時有效采取各項預防措施,開展甲型h1n1流感預防知識的宣傳教育活動,使廣大師生和家長了解甲型h1n1流感傳染病的傳播途徑以及預防方法,強化防范意識,做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”,及時控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,防止不必要的恐慌情緒,維護學校正常的教育教學秩序和社會穩定。

        二、組織機構

        1、成立防控領導小組

        組長:**

        副組長:** **

        成員:** **

        后勤:**

        疫情報告人:**

        2、建立校園防控網絡

        由校長——疫情報告人——班主任——家長、衛生員,共同建立四級防控網絡。

        三、工作職責

        1、學校防控領導小組組長負責組織宣傳甲型h1n1流感防控相關知識,組織實施晨檢、午檢等防控工作,交流相關疫情信息,傳達上級有關會議精神,制定相關工作制度,督促檢查校內防控工作,校長(組長)為本校防控工作第一責任人。

        2、副組長負責相關資料、信息的`收集、整理、統計、保存工作,協助組長做好管理工作。

        3、后勤人員負責儲備防控物資,及時把物資發放到相關人員手中,保障防控工作順利進行。甲型h1n1流感包括溫度計、口罩、消毒液、消毒器械、防毒手套等。

        4、疫情報告員做好校內疫情信息收集和上報工作,實施日報告、零報告、隨時報告制度。

        5、班主任負責每日晨檢、午檢工作,跟蹤隨訪并登記因病請假、住院以及居家觀察的學生情況,組織指導做好班級教室以及清潔區環境衛生工作,做好對學生及家長的宣傳教育工作,督促學生養成良好的衛生習慣。

        6、班級衛生員協助班主任做好防控具體工作。在班主任的指導下做好班級消毒工作。

        7、學生家長應配合學校密切注意學生個人衛生及健康狀況,和學校保持密切聯系,每天為學生測量體溫,向學校提交提問記錄表,積極做好患病學生的治療、居家觀察工作,教育學生實踐健康的生活方式。

        8、要求每個學生積極配合學校和家長做好體溫測量和晨檢、午檢,養成良好的個人衛生習慣,積極實踐健康的生活方式。

        9、值周員要積極實施門禁制度,做好來客登記。

        10、實行嚴格的責任追究制度。

      實施方案 篇4

        課程目標:

        學生方面:激發學生參與花樣跳繩學習的熱情,要讓學生“愛跳繩、會跳繩、跳好繩” ,讓學生掌握花樣跳繩運動的基本知識、基本技能和方法,并能在日常鍛煉中加以運用。同時提高學生體能、自主鍛煉的能力與環境的適應能力,促進其身心全面發展。培養學生體育鍛煉的習慣、良好的思想作風、頑強的意志品質、強烈的競爭意識及高尚的團隊精神,使體育鍛煉成為他們的自覺行為和生活方式,使體育鍛煉伴隨他們的一生。

        學校方面:通過特色活動開展,培養一批熱心于花樣跳繩教學的教師,部分教師在特色教育方面有一定知名度;通過課題研究,總結出一套行之有效的花繩教學方法,探索花繩教育的育人功能,并加以推廣;全面推動學生特色工程,使花繩活動真正成為學校的特色品牌,打造學校花繩文化。

        課程實施辦法與課時分配:

        課程實施采用體育課教學和活動課練習相結合的方法,每班每周利用一節體育課進行花繩教學,下午的活動課全校統一進行花繩練習。

        課程評價:

        一、開發花繩校本課程的意義。

        (一)是體育新課程和全面開展陽光體育運動的要求

        新的體育課程標準為我們確定了以"健康第一"為指導思想,以“終身體育”為培養主線,以“快樂體育”貫徹教學全過程的改革思路。教育部國家體育總局共青團中央關于開展全國億萬學生陽光體育運動的通知中指出,開展陽光體育運動,要與課外體育活動相結合。因此,學校開發花繩校本課程是體育新課程的要求,也是全面開面體育陽光運動的要求,同時還是園區教育局開展“體教結合”一校一品的要求。

        (二)課題研究的實踐意義與理論價值

        實踐意義:

        1、從身體方面來說,可以有效增強肺活量,促進血液循環,使學生的身體更健壯。

        2、從心里方面來說,跳繩能培養學生的注意力,增強自信心,提升承受力。

        3、從倫理方面來說,能讓學生養成自律習慣,有助于培養學生的合作意識和團隊精神。

        4、從智力方面來說,有助于學生思維能力的拓展,培養學生的平衡感和節奏感。

        理論價值:

        1、肩負增強學生體質的“使命。”我們看到中華民族寄予希望的下一代接班人的身體狀況下降到令人擔憂的地步,中共中央國務院聯合發文,號召在全國中小學生開展億萬學生陽光體育運動,要求每天鍛煉一小時,因此,花樣跳繩肩負增強中小學生體質的“使命”。

        2、行為彰顯的'課程活動平臺。花樣跳繩活動,只要開發合理,設計科學,可以成為有目的有計劃引領學生把學到的東西表現出來的“行為彰顯的課程活動平臺”。

        二、開發花繩校本課程的優勢。

        根據學校學生多,場地相對比較小的實際情況,我們認為,開展花樣校本課程至少具有以下優勢:

        (一)簡單易行,利于全面開展。花樣跳繩是在普通跳繩的基礎上適當加上花樣動作,比較簡單。且該項目不受時間、空間的限制,半小時可跳,三分鐘也可跳,操場上可跳,走廊里也可跳,只需一根繩子就可以,因此可以發動全校學生參與此項活動。

        (二)可簡可繁,根據實際情況編排花樣。花樣跳繩的動作繁多,學校可根據不同年段的學生特點及學生的實際水平創編不同難度的動作,難度可大可小。

        (三)花樣繁多,利于激發學生興趣。絕大部分孩子覺得跳繩是很有趣的事情,花樣跳繩因為加入了更多的花樣動作,同時在加入花樣的時候還可以創編一些順口溜、童謠等,因此更容易激發學生的興趣。

        (四)觀賞性強,可以表演展示。花樣跳繩因為其花樣變化多端,因此有很強的觀賞性,適合在各種場合進行表演、展示。學校在普及花樣跳繩的基礎上可以組建校隊,加大訓練難度,有機會可以走出學校進行展示及參加各類比賽。

        (五)增強體質,激發學生意志。花樣跳繩比普通的跳繩更能訓練人的彈跳、速度、平衡、耐力和爆發力,同時可培養準確性、靈活性、協調性,以及頑強的意志和奮發向上的精神。

        (六)危險性小,安全可靠。就器械穩定性,運動危險性,場地安全性來說,都是安全可靠、讓人放心的運動項目。

        三、課程目標及課程內容的設定。

        課程目標明確、清晰,充分考慮知識、能力、過程、方法、情感態度、價值觀三維目標,提出了花繩課程的總體目標及不同年段的階段目標。課程內容根據學生年齡特點來編排,教材框架清晰,層次分明,科學合理。學校將花繩特色納入體育課程,充分利用校本教材,初步摸索出了適合各年級段的教學方法。一、二年級以“情境激趣式”的教學方法培養學生的繩趣;三、四年級“競爭合作式”為主的教學方式發展學生手腳協調的能力;五、六年級以“自主合作探究式”的教學組織培養學生的花式跳繩水平。

        四、花繩課程的評價體系。

        制定了可操作性強、方法科學、具有激勵性作用的評價標準。包括定性評價和定量評價。定性評價一般適合于花樣跳繩、雙人跳繩、集體跳繩的評價,定性評價應注重過程性評價和激勵性評價。定量評價一般適合于個人跳繩評價,定量評價時應因人而異,對不同年級、性別、和基礎不同的同學要有不同的標準來衡量。跳繩的評價應把定性和定量評價二者結合起來。下面例出學校一至六年級跳繩定性評價和定量評價的參考。

      實施方案 篇5

        一、指導思想

        堅持以增加農民收入為核心,充分發揮資源優勢,擴大基地規模,做大做強薯類加工產業,培育地方優勢產品品牌,推動地方經濟快速發展。

        二、發展目標

        以甘薯為主的種植面積達到2萬畝,產量達到6000萬斤,產值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉化400萬斤,生產粉條、粉絲100萬斤,增加值達到200萬元,利潤達到100萬元。

        三、產業布局

        薯類種植以青龍山鎮為重點,輻射帶動沙日浩來鎮、新鎮等地薯類產業的.發展。

        四、主要措施

        (一)加強組織領導。旗里成立薯類產業領導小組,下設專項推進工作組,明確任務,落實責任,切實搞好產前、產中、產后的協調、指導和服務工作。各重點蘇木鎮要把薯類產業作為一項重要產業,成立領導組織或產業協會,統一思想,提高認識,依靠行政、政策和技術手段統籌推進,形成薯類產業開發的強大合力。

        (二)加大資金投入。積極爭取產業化項目,扶持薯類加工企業發展壯大。積極協調支農資金和貸款向產業基地傾斜,推動龍頭企業和基地同步發展,促進全旗薯類產業上規模、上檔次。

        (三)搞好技術服務。充分發揮專業技術人才的作用,開展好薯類生產產前、產中、產后以及加工環節的技術服務,通過技術咨詢、科技培訓、新品種試驗示范等技術服務,提高產品質量。

        (四)培育龍頭企業。以青龍山鎮為核心,規劃建設甘薯加工小區,整合民間生產資源,組建龍頭企業,推行“公司+農戶”的生產經營模式,提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產加工工藝,提高產品品質。依托資源優勢,有針對性地進行招商引資,吸引外地客商參與薯類產業的發展,盡快做大做強。

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