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      員工座談會(huì)活動(dòng)方案

      時(shí)間:2024-07-19 10:53:53 方案 我要投稿
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      員工座談會(huì)活動(dòng)方案

        為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的員工座談會(huì)活動(dòng)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案1

        一、活動(dòng)目的:

        1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的.實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

        2、增進(jìn)員工之間感情。

        3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

        4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

        二、地點(diǎn):綜合樓二樓培訓(xùn)室

        三、時(shí)間:20xx年5月20日下午18:00~19:00

        四、參會(huì)人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

        特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人:人力資源部單曉文 五、議程流程

        1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

        2、主持人開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

        3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

        4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。

        5、劉總總結(jié)發(fā)言。

        六、費(fèi)用預(yù)算

        批準(zhǔn):xxxx 審核:xxx 擬制:人力資源部(20xx/5/17)

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案2

        一、會(huì)議背景:

        人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢(shì),各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的`生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會(huì)。

        二、會(huì)議主題:成長(zhǎng)關(guān)懷責(zé)任

        三、會(huì)議目的:

        1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

        2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

        3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

        4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

        四、會(huì)議地點(diǎn):

        磷石膏會(huì)議室

        五、會(huì)議時(shí)間:

        20xx年5月28日下午2:30時(shí)

        六、與會(huì)人員:

        略

        七、會(huì)議議程:

        第一部分:團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會(huì),說明本次座談會(huì)的主題和目的。

        第二部分:人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹我廠近十年來,學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃,激勵(lì)青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

        第三部分:中青年干部就自身成長(zhǎng)經(jīng)歷,指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情,教會(huì)青工如何用積極的心態(tài)正確對(duì)待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

        第四部分:青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)及提問:基本上要求每人都進(jìn)行提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職)。

        第五部分:為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。

        第六部分:領(lǐng)導(dǎo)講話。

        八、會(huì)議組織工作:

        1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

        2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

        3、座談會(huì)全程做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案3

        活動(dòng)目的:為了慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立xx周年和“五四運(yùn)動(dòng)”爆發(fā)xx周年,動(dòng)員和引導(dǎo)我校廣大團(tuán)員青年教師以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念自己的節(jié)日,學(xué)校特舉辦座談會(huì),給青年教師提供暢所欲言的`機(jī)會(huì)。

        時(shí)間:20xx年5月4日(具體時(shí)間可以自己擬定)

        地點(diǎn):行政會(huì)議室

        主題:青春獻(xiàn)教育,成才在崗位

        參與人員:主要行政、30歲以下青年。

        主持人:XXX

        議程:

       一、主持人宣布活動(dòng)開始

        二、XXX校長(zhǎng)講話

        三、青年教師代表XXX講話

        四、青年教師談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r以及今后打算

        五、成立青年教師義工隊(duì)并宣誓

        六、XXX校長(zhǎng)提出對(duì)青年教師的希望

        七、活動(dòng)結(jié)束

        八、晚上聯(lián)歡

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案4

        一、目的

        1、促進(jìn)有效溝通

        2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

        3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題

        4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

        二、組織

        1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。

        2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。

        三、座談會(huì)安排流程

        1、前期準(zhǔn)備

        (1)確定會(huì)議主題

        (2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

        (3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

        (4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)

        2、會(huì)議召開

        (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。

        (2)主持人講話

        (3)員工代表提問、發(fā)言

        (4)會(huì)議記錄

        3、反饋與跟蹤

        銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給xx公司和xx公司領(lǐng)導(dǎo)

        四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

        1、遵守時(shí)間

        2、議題簡(jiǎn)明

        3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

        4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案5

        座談會(huì)宗旨:

        1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)各方面的情況,聽取他們對(duì)學(xué)院管理上、教師成長(zhǎng)等方面的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們?cè)鰪?qiáng)從教的幸福感,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)職教夢(mèng)想的信心。

        2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,向青年教師提出更高更明確的'要求:“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活,做個(gè)幸福的人”,激勵(lì)青年教師成為技師學(xué)院的生力軍,為實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流技師學(xué)院努力奮斗!

        一、會(huì)議時(shí)間

        20xx年12月13日(星期四)下午14:30開始

        二、會(huì)議地點(diǎn)

        三樓會(huì)議室

        三、參加人員:

        1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

        2、近二年新進(jìn)青年教師。

        3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。

        四、座談會(huì)議程

        1、座談會(huì)致辭(馮德學(xué))

        2、青年教師座談發(fā)言

        3、青年教師工作情況反饋

        4、周院長(zhǎng)講話

        五、活動(dòng)要求

        參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會(huì)。

      員工座談會(huì)活動(dòng)方案6

        一、活動(dòng)目的:

        1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

        2、增進(jìn)員工之間感情。

        3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

        4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

        二、地點(diǎn):

        綜合樓二樓培訓(xùn)室

        三、時(shí)間:

        20xx年5月20日下午18:00~19:00

        四、參會(huì)人員:

        生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

        特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

        主持人:人力資源部單曉文

        五、議程流程

        1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的.氛圍。

        2、主持人開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

        3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

        4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。

        5、劉總總結(jié)發(fā)言。

        六、費(fèi)用預(yù)算

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