醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文（精選10篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我院經(jīng)過近二十年的努力，一步一個腳印，在拉薩的醫(yī)療市場占有了一席之地。特別是近幾年來，醫(yī)院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的，但隨著醫(yī)療市場激烈競爭，特別是民營醫(yī)院的崛起，對我院的發(fā)展有一定的挑戰(zhàn)。結合我院及我科實際，我提出如下幾點建議，僅供參考，講得不對的地方請大家批評指正。
一、創(chuàng)造良好的管理體制
1、發(fā)展重點專科，突出醫(yī)院特色。
繼續(xù)加強外科特色專科的建設，對腹腔鏡、關節(jié)鏡、宮腔鏡要進一步拓展，對民營醫(yī)院不能開展的手術要爭取開展。對我科來說，主要是關節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術，但這類手術的患病人群往往是高齡患者或者復合傷，基礎疾病較多，根據(jù)醫(yī)院實際，要逐步完善相關科室建設，特別是內(nèi)科，專業(yè)要細分，由于相關疾病處置存在問題，今年有些病人的手術就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴重影響醫(yī)院整體實力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。
2、建立合理的薪酬機制，科學調(diào)動醫(yī)護人員積極性，充分發(fā)揮醫(yī)護人員的主觀能動性，激發(fā)其潛能。
我個人認為，在薪酬分配上，特別是超勞務補貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎。以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”為導向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護人員能在各自的崗位上人盡其能，實現(xiàn)從“等病員”到主動“找病員”的轉變。從我個人的觀點來看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒有調(diào)動醫(yī)護人員的積極性。
3、定期征求意見，制定一套切實可行，適用于醫(yī)院發(fā)展的科學管理體制。
我個人認為，醫(yī)院在出臺一項管理措施的時候，要充分征求意見，不能此一時，彼一時，要充分考慮可操作性及臨床實際。舉個簡單的例子，我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見。對于住院病人，有時患者需要臨時開點口服藥，其實病人自己去取沒什么問題，但如果統(tǒng)一由護士去取，有時病人等的時間長了，會產(chǎn)生一些沒有必要的醫(yī)患矛盾，而且護士的工作量也加大了。
二、提高醫(yī)院的競爭力，擴大醫(yī)院的生存空間
我個人認為在目前拉薩的.醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競爭力，擴大醫(yī)院的生存空間就要堅持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務第一、質(zhì)量第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務。
1、樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。
一是重點抓好我院收費、藥房、門診、急診、檢查等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報告時間。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請，要隨到隨作，及時出報告。二是積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，嚴禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務。
2、提高專業(yè)技術水平，打造救治病人的基本能力。
我院總的醫(yī)療技術水平還是不錯的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術水平薄弱，醫(yī)護人員無執(zhí)業(yè)資格，我個人認為下一步要通過各種途徑重點解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。再有就是我院學術氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機會少，請省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學的機會少。下一步能否建一個我院的網(wǎng)絡圖書館，讓給醫(yī)務人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院，他們在這一方面就做得不錯。
3、著眼醫(yī)療市場，引進高、精、尖醫(yī)療設備。
其它科室我不是很了解，對我科而言，目前可以考慮再引進一些理療設備，這是我科的一個經(jīng)濟增長點。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療，這個醫(yī)療項目在拉薩目前還沒有。再有就是我科的C型臂X光機，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯，可以考慮升級數(shù)字化，因為C型臂X光機我們使用得比較多，而且在手術中也是必需的。
三、做好醫(yī)院的宣傳
醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會認可。形象工程必須與媒體結合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術力量和醫(yī)療設備，積極開展各種公益活動，以及義診、社區(qū)服務活動，取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。前一段時間，我科有一個病員，在宣傳上我認為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合？與一些縣級醫(yī)院展開合作？在社區(qū)、縣設立醫(yī)療服務點，盡快擴展自己的地盤，擴大醫(yī)院的覆蓋面，增加病人來源。還有就是隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳？以科普方式做醫(yī)院的APP手機應用軟件，或者微信二微碼。這些在技術層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。
我就簡單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點是為了醫(yī)院有全面建設，請大家批評指正。
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
很榮幸可以當選我院首屆青年榜樣并作為代表發(fā)言,借此機會，感謝你們關注、關心我們青年醫(yī)生的成長，并與大家分享我工作的幾點心得體會
一、要有團隊精神
近年來，介入科的發(fā)展離不開醫(yī)院強有力的支持，也離不開科室成員默契的配合。記得11年前，我剛到介入科的時候，在電梯里碰見一位同事，他看了我的胸卡，嘴里念叨著“個人科”。11年過去了，介入科不再是“個人科”，而是一個能打勝戰(zhàn)的團隊。感謝陳良生主任給我們這幾匹亂蹦的野馬套上韁繩，讓我們在各自的軌道上奔跑，很好的發(fā)揮了團隊合作精神，最大程度保障患者康復及安全。
在此，也代表青年醫(yī)生特別感謝省立醫(yī)院這棵參天大樹，給了我們一個很高的平臺，讓我們炙熱的青春得以發(fā)光發(fā)熱。感謝醫(yī)院領導為我們的成長創(chuàng)造了最好的條件，給予了我們最周到的關心與支持。
二、要有危機感
這些年，省立醫(yī)院就像是一艘“醫(yī)療航母”乘風破浪，而介入科只不過是整個“戰(zhàn)斗群”中的'一條小船，前進速度不怎么快。這讓我很有危機感。
介入治療作為新興的治療手段，不僅患者很陌生，醫(yī)務同行對它的了解也不多，如何讓大家更加了解我們，發(fā)揮介入微創(chuàng)，高效的特點，這也讓我備感壓力。但壓力就是動力，這種感覺讓我渾身是勁，不知疲倦地工作。
三、要有所創(chuàng)新
在醫(yī)學上，昨天是不可能的，今天看來很困難，明天就是常規(guī)。
今天上午，一位老人拿著手機，找到我，問：方醫(yī)生，這微信說的是不是真的?我怎么都沒有聽說過這個治療方法?原來老人70歲，重度前列腺增生，尿頻，尿急，甚至發(fā)生多次的急性尿潴留。這毛病折磨他多年，嚴重影響他的生活質(zhì)量。他吃過藥，也咨詢過外科醫(yī)生，但自己心臟有問題，一直害怕“動刀子”。五一前，他看到我們科室的微信文章，得知我們已經(jīng)應用前列腺動脈栓塞術成功地治療了4例前列腺增生患者。老人很激動，特地從外地趕來找我。
所以我們在工作中需要有創(chuàng)新性思維，有所突破，才能給患者帶來便利。當然新技術也需要推廣，推廣也要靠創(chuàng)新思維。要把專業(yè)特長宣傳出來。讓患者找到更好的醫(yī)院、科室及醫(yī)生，增加了患者就醫(yī)的滿意度，讓我們更好的服務患者。
最后，我用汪國真的一句話與大家共勉：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。
我是方主亭，我為介入代言，謝謝大家!
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我代表受到表彰的其他同仁向各位領導的關心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的我便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，我日復一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復的身影時，我的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，我始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，我時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，我時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務技術水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學什么。知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，我也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術骨干。除了提高業(yè)務技術水平，如何與病人溝通是我近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的.折磨時，我總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾
。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結成了忘年交，而我也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，我時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使我科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。由于我家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以我主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，我毫無怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉危為安，就是對我的工作的最大的回報。或許有人會說，這是我在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是我一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。
盡管如此，我和我的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務人員，此時此刻，黨和人民需要我們。今天我站在這里，領受這份沉甸甸的榮譽時，心里充滿了喜悅和感動。因為這沉甸甸的榮譽飽含了十七年來我為之不懈努力而付出的心血。其實，這榮譽不應該是屬于我一個人的，更應該是大家的，因為這些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的，這份榮譽飽含著我的那些親密的戰(zhàn)友們的共同努力和心血。因此，在此我向他們表示感謝！同時，我也非常感謝各位領導、各位同事長期以來對我的關心、理解、支持和幫助。為此，我要借此機會，也請允許我代表今天受表彰的其他同志借此機會向各位領導、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng)造了實現(xiàn)自己人生價值的平臺；感謝你們一直以來所給予我的培養(yǎng)與關愛；更感謝你們對我們工作的肯定與激勵。
榮譽雖然值得珍惜，但它畢竟屬于過去，未來依然任重道遠，我們還須倍加努力。在今后的工作中，我將以本次表彰為新的起點、新的動力，更加潛心鉆研專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)技能，嚴格按照“優(yōu)秀員工”的標準，規(guī)范自己的言行。
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇4
尊敬的醫(yī)院領導、職工同志們：
大家好！
為進一步提高醫(yī)療服務水平，提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度，我們醫(yī)院要在今年創(chuàng)建三級醫(yī)院。今天召開學習白求恩動員大會，目的就是要學習白求恩“毫不利己，專門利人”的精神，提高我們每一名醫(yī)務工作者的思想覺悟、道德情操，象白求恩那樣，以精湛的.醫(yī)術、崇高的行為去服務好每一病人。為實現(xiàn)我們醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的宏偉目標，我們大內(nèi)科全體護士開展了優(yōu)質(zhì)護理服務工作，決心以自己的實際行動支持我們醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院。下面，我代表大內(nèi)科全體護士向大會表以下決心：
一、認真學習，提高政治思想覺悟和護理工作水平
20xx年，我們大內(nèi)科全體護士要認真學習黨的理論，學習十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務的思想，做到無私奉獻。在工作上除了學習政治理論外，重點是學習醫(yī)院的各項制度、工作紀律及護理知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為做好各項護理工作打下堅實的基礎。通過學習，我們大內(nèi)科全體護士要提高政治思想覺悟和護理工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成醫(yī)院布置的各項護理工作任務，取得良好成績。
二、努力實踐，提高執(zhí)行力
要做好護理工作，獲得病人的滿意，關鍵在于提高執(zhí)行力。為此，我們大內(nèi)科全體護士要做到在思想上、工作上、行動上與醫(yī)院保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行醫(yī)院的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署；善于把醫(yī)院的精神落實到具體工作中，做到勤懇塌實、兢兢業(yè)業(yè)；要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，像白求恩那樣，永遠保持高昂的工作熱情、充沛的工作干勁，不講條件，不怕困難，廢寢忘食地投入到工作，高質(zhì)量、完美地完成各項醫(yī)療任務，取得優(yōu)異工作成績。
三、真誠服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理目標
我們大內(nèi)科全體護士要努力提高服務水平，從每個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。要改善服務態(tài)度，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，認真執(zhí)行醫(yī)療服務文明規(guī)范用語，熱情、禮貌護理病人，讓病人來我們醫(yī)院，似同賓至如歸。要凸顯人文關懷，加強與病人溝通交流，急病人所急，想病人所想，把病人真正服務好。要展示禮儀風采，做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務周到、文明熱情，在護理服務的全過程體現(xiàn)行為禮儀規(guī)范，展示我們醫(yī)院護士的靚麗風貌，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理目標。
我的表態(tài)發(fā)言結束，謝謝大家！
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
今天醫(yī)院召開座談會，我很榮幸能參加這個會議。我20XX年從部隊回來到醫(yī)院工作，從事計劃審計工作。10多年來，在醫(yī)院的正確領導下，在同事們的幫助下，我各方面進步很快，健康地成長起來，不僅提高業(yè)務知識技能，增加實際工作經(jīng)驗，較好地完成工作任務，取得一定成績，而且自己的政治思想覺悟與組織紀律性也有明顯增強，獲得了醫(yī)院領導和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談談自己在醫(yī)院的一些工作體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，進一步做好自己的工作，促進我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠的心。“滴水之恩，涌泉相報”，懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導幫助我成長，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項工作任務，取得了成績。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績，以報答醫(yī)院對我的教育培養(yǎng)，報答同事對我的關心愛護。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德，學習醫(yī)院里的先進模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認真做好每一項工作，促進醫(yī)院發(fā)展。
每個職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務、取得成績，必須要有良好的'業(yè)務技能。因此，每個職工都要加強學習，提高工作業(yè)務技能。我從事計劃審計工作，除了認真學習黨的理論，認真學習醫(yī)院的各項制度規(guī)定與工作紀律外，關鍵要學好與計劃審計工作相關的國家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學好財務審計知識與計劃統(tǒng)計知識。要通過學習，切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。同時，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
做工作要求真務實，腳踏實地，認真努力。計劃審計工作政策觀念強、涉及面廣、較繁雜，更加需要認真細致。同時干工作要有激情，永遠奮發(fā)向上，要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務。20XX年，在計劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴建項目前期工作，做好計劃編制、安全隱患專項治理項目、專項維修項目等的上報工作，完成統(tǒng)計分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報廢等工作，同時做好常規(guī)審計工作，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。
面對不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強自身建設，認真努力工作，做到管理更加精細，操作服務更加規(guī)范，基礎工作更加扎實，為醫(yī)院大力實施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設QHSE、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎管理體系，力爭實現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應有的努力與貢獻，不斷推進醫(yī)院科學發(fā)展上水平，建設成為一流礦區(qū)服務事業(yè)部，服從服務于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設的宏偉目標。
以上，我簡要談了自己進入醫(yī)院來的一些工作體會與工作經(jīng)驗，歸納起來，就是要感恩忠誠、努力學習、勤勉工作，這樣才能承擔起自己的工作責任，完成自己的工作任務，取得良好的工作成績，不辜負醫(yī)院領導對我的教育培養(yǎng)，不辜負醫(yī)院同事對我工作的支持與配合。進入新的時期，我們大家要團結起來，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強醫(yī)院的社會聲譽，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個醫(yī)院職工帶來福祉。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇6
尊敬的兩位院長，在座的各位護理同仁：
大家好。
在我準備發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因為我感受到了這次會議的特殊分量。為什么這么說呢？新年伊始，新一屆領導，迎新的會議，我們能否座談出新的話題？新年新的起點，新的使命召喚人，新的責任考驗人。而我，一個老護士，一個大專業(yè)的護士長，如何面對新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程？借此辭舊迎新之機，我想從自己的工作感言談起......
最近一個時期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個年頭了。這22年來，憑著對護理事業(yè)的不懈追求，憑著各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因為如此，我從一名普通的護士成長為今天的大專業(yè)護士長，也即將成長為副主任護師。在我內(nèi)心深處充滿了對油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎？舉個例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對護士來講，這是多少年來護士們夢寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經(jīng)歷了，我受益了，今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護士長是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史，有幾個護士能晉上副高的．可是，近年來，領導的關愛頻頻光顧護理人員，先后有近10名護理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應該說創(chuàng)造了我院建院40年的護理奇跡。這一切說明了院領導對護理工作的高度重視，對護士這個群體的特殊關愛。由此，我相信，我們在座的各位，會如我一樣受到了激勵，會如我一樣看到了護理事業(yè)美好的明天！
22年的工作和進步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲。現(xiàn)如今，新年座談會如時召開，院領導親自出席會議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護理人員同苦同樂。領導這樣重視和關懷護理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機會，向領導概要匯報一下明年的工作思路：秉承張院長在院周會上提出的全院職工學習《職工文化手冊》的'指示，也秉承姜院長提出的利用手術科室護士“第二課堂”，把《職工文化手冊》列為重點學習內(nèi)容的要求，手術科室計劃把20xx年定格為“護理文化年”。去年我們是護理安全優(yōu)質(zhì)服務年。今年想繼續(xù)努力，通過我們的工作，通過“護理文化年”，把護理工作打造成一種文化，使護理工作規(guī)范、有序、科學、文明。
俗話說：心動不如行動。踏上新起點，信心已十足。帶著領導希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程；并將以新的工作業(yè)績，回報院領導對廣大護理人員的厚愛。努力吧，姐妹們！加油吧，戰(zhàn)友們！護理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊，護理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌！那么，就讓我們以此會議為契機，去共同打造護理事業(yè)美好的明天吧！謝謝大家！
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇7
尊敬的兩位院長，在座的各位護理同仁：
大家好。
在“青年文明號”創(chuàng)建活動中，我們主動爭取院領導的指導和支持，把創(chuàng)建活動納入我院的重要議事日程，制定了切實可行的工作計劃、活動方案和管理制度，堅持做到“三結合”，推動創(chuàng)建活動深入持續(xù)開展：
一是將創(chuàng)建活動與提供優(yōu)質(zhì)服務相結合。
為提高科室的服務質(zhì)量，要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗，一律著裝列隊開早會，總結前一天工作情況、安排當天具體工作、評價醫(yī)療技術問題，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風和服務意識，促使全體醫(yī)務人員牢記自己的責任、義務和使命。針對不同崗位的醫(yī)務人員，分別進行“形象”設計，制定了醫(yī)護人員行為規(guī)范，要求全科醫(yī)護人員按照本崗位的“形象”標準規(guī)范自己，達到自我約束的目的。同時，科里還設置了意見箱、舉報電話，定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷，主動征求患者的意見和建議，努力查找問題，不斷改進管理方式、服務模式，進一步提高服務水平。在實際工作中，為更好地服務患者，我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務活動。將服務內(nèi)容和服務承諾在病區(qū)進行公示，主動接受患者監(jiān)督，并要求醫(yī)務人員把孕產(chǎn)婦當作自己的朋友，每個接診的護士首先要進行自我介紹，然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進一步消除孕婦的恐懼感，醫(yī)院在資金緊張的情況下，加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入，將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色，為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設施，使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護人員與孕婦及家屬的溝通，護士站由封閉式改造成開放式，與住院孕婦和家屬實現(xiàn)“零”距離接觸，隨時為她們提供便捷、貼心的服務。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛，我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂，通過分散其注意力來減輕疼痛，并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過，讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進展情況，教會她們?nèi)绾闻c醫(yī)務人員配合，增強其信心。產(chǎn)婦分娩后，我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢，如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時，我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。
二是將創(chuàng)建活動與提高醫(yī)療水平相結合。
為患者提供優(yōu)質(zhì)服務是醫(yī)務工作者應盡的責任，而良好的醫(yī)療技術是為患者服務的基礎。為此，我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項目引進，多次選派年輕醫(yī)護人員到全市各大醫(yī)院學習、進修，并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務等內(nèi)容的崗位練兵、技術培訓活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務操作競賽和護理技術操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學習和練兵制度，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習、知識講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護理技術操作表演競賽活動中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術，從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故，為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的.貢獻。
三是將創(chuàng)建活動與強化職業(yè)道德相結合。
以創(chuàng)建“青年文明號”帶動團員青年職業(yè)道德建設，倡導愛崗敬業(yè)，文明從業(yè)的良好風尚，通過開展多種形式的教育活動，在強化服務意識，增強服務觀念，端正服務思想，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度上取得了良好效果。有一次，一位外地來京務工的患者因?qū)m外孕急診入院，但沒錢交納住院押金，在這危急關頭科主任及廣大醫(yī)務人員發(fā)揚了救死扶傷的人道主義精神，及時地給予了手術治療，挽救了這位患者的生命。還有一次，一位從山區(qū)遠道而來的農(nóng)村婦女在婦產(chǎn)科住院治療。一天，這位患者悄悄將一個厚厚的紅包塞到科室一位醫(yī)護人員的手里，請她分送給有關醫(yī)護人員，以表謝意。該工作人員當即謝絕道：“治療護理病人是我們應盡的職責，看到你們高高興興地出院，就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產(chǎn)科收下，但紅包是絕對不能收的”！在婦產(chǎn)科，像這樣不為名利，急病人所急，為患者排憂解難的事例不勝枚舉。
通過創(chuàng)建活動的深入開展，廣大團員青年職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高，服務意識明顯增強，形成了愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，團結向上，積極進取的良好氛圍，在我科廣大醫(yī)務人員中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象，即：微笑相迎多了，冷面相待少了；熱情服務多了，推諉敷衍少了；稱道贊譽多了，不滿意見少了。精湛的醫(yī)療技術及優(yōu)良的服務質(zhì)量，贏得了廣大群眾的一致好評，取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
今天，我們雖然獲得了市級“青年文明號”的光榮稱號，但是我們向更高目標邁進的腳步從未停止，今后我們將更加努力工作，不斷深化“溫馨服務”的內(nèi)涵，提升創(chuàng)建活動的水平，以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的聲譽回報廣大患者的信任和鼓勵，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奉獻青春智慧。
謝謝大家！
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇8
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的'經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇9
各位同志們、專家們、同事們:
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!在過去的一年中,醫(yī)院的領導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領導
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領導與市場機制作用之間取得平衡。仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的`醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務，共享健康快樂。
第三、突破能力建設
“共建共享全民健康”是建設健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設。以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
醫(yī)院座談會發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，我能夠作為優(yōu)秀人員代表站在這里表達我們的心聲，我感到非常榮幸，也感到無比的驕傲與自豪！在此，請允許我代表所有獲此殊榮的同志，向多年以來關懷和幫助我們的各級領導表示衷心的感謝！向所有并肩奮斗在工作一線，甘苦與共、風雨同舟的同事們致以最崇高的敬意！ 此情此景不禁讓我想起去年的323，在王院長的帶領下，我們隆重召開了“創(chuàng)三甲動員大會”。會上王院長的“奮斗只爭朝夕 攜手共創(chuàng)三甲”的重要講話讓我們清楚地認識到創(chuàng)等級醫(yī)院的重要性和緊迫性，三甲評審標準的解析為我們指明了努力方向。創(chuàng)三甲醫(yī)院是三院幾代人的夢想與追求，是一項只爭朝夕的發(fā)展大計，大家都紛紛表示要以自己的實際行動為實現(xiàn)夢想添磚加瓦。
三院是一個充滿和諧、友愛的溫暖大家庭，我們每一位成員都能從這里深刻地感受到人與人之間的友善和尊重，從而更加努力地工作，用自己的雙手和智慧為醫(yī)院的發(fā)展打拼。全院職工以求真務實的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著干、比拼著干，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
2011年對于我們?nèi)河兄匾囊饬x，作為一名護理人員，在具體的工作崗位上親眼目睹了醫(yī)院一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為醫(yī)院的快速發(fā)展而驕傲。這一年中，我們搬入了向往已久的外科大樓，啟用了潔凈手術室和消毒供應中心，配備了各種精良的儀器設備，為醫(yī)療技術的發(fā)展提供了有力的保證。在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，各部門爭先恐后地開展工作，各臨床科室更是如火如荼地發(fā)展自己的技術項目，許多原來未曾開展過甚至是未敢想過的技術項目都陸續(xù)開展起來。在發(fā)展臨床業(yè)務的同時，全院上下同心同德，進行了各方面的完善與規(guī)范，順應了時代的發(fā)展需求。這一切都向社會證明了我院優(yōu)良的管理水平和前瞻性的決策能力。
工作以來，我伴隨醫(yī)院走過了18年時光，目睹了醫(yī)院發(fā)展歷程中的艱辛與挑戰(zhàn)，深深地感到現(xiàn)在醫(yī)院的競爭，一方面比的'是硬件設施和高端儀器，但更重要的是人才的競爭，是技術實力的競爭，我們欣喜的看到院領導對人才培養(yǎng)和使用高度重視，加強后備人才的儲備和培養(yǎng)，為醫(yī)院的長足發(fā)展提供了可靠的支撐。一路風雨走來，我們和醫(yī)院一起承擔，一起分享，同呼吸，共命運，大家齊心協(xié)力、攜手并肩，無論經(jīng)歷怎樣的考驗，無論面臨什么樣的困難，我們都緊密地團結在一起，因為大家心里都深深知道：三院，這個親切而溫暖的字眼，已經(jīng)悄無聲息地融化在每個三院人的生命之中，成為一種“家”的歸屬。感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個展現(xiàn)自我的舞臺！
被評為醫(yī)院的優(yōu)秀員工，這不僅僅是醫(yī)院對我們過去一年工作上的肯定，更是對我們新的一年工作上的鼓勵，榮譽只代表過去，新的一年，我們將一如既往地以飽滿的熱情投入到工作中去，用更好的成績來回報醫(yī)院對我們的信任和肯定。在充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2012年，在三院溫暖的大家庭中，在王院長英明睿智的領導下，全體三院朋友們：你和我，都是三院的希望，我和你，都是三院的棟梁，三院的今天正美好，三院的明天更輝煌。最后祝三院創(chuàng)三甲一舉成功！謝謝大家！
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