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開工動員大會發(fā)言稿（精選11篇）
在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的開工動員大會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開工動員大會發(fā)言稿 篇1
尊敬的領導，各位同事大家好！
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區(qū)在項目開工后狠抓質量，確保進度的高昂斗志和堅定決心！
三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區(qū)定會迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：
一、 齊心協(xié)力、精誠團結
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協(xié)調，不偏不倚�，F(xiàn)場技術人員做好應該做的施工指導、監(jiān)督和服務工作，做好一個工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、 忠于職守、盡職盡責
作為工區(qū)的'管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業(yè)操守。
每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。
認真執(zhí)行項目領導下達的每項施工指令，保質保量完成任務。
干一個項目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！
謝謝！
開工動員大會發(fā)言稿 篇2
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年土地治理項目開工動員會，標志著20xx年的項目經過前期緊張的籌備，即將進入實質性的建設階段。今年是西閆鄉(xiāng)第二次實施農業(yè)綜合開發(fā)項目，農開項目之所以能在西閆鄉(xiāng)兩次實施，一是得益于西閆鄉(xiāng)黨委、政府對農業(yè)農村工作的高度重視和大力支持。做為一個農業(yè)大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委、政府歷屆領導班子始終把農業(yè)農村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項目、爭項目。項目到手后，主要領導親自掛帥，大力配合，確保了項目建設順利實施。二是得益于黨的好政策。近年來，隨著國家支農惠農力度的不斷加大，農業(yè)綜合開發(fā)財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項目建設內容也多了，農民得到的實惠也會更多。三是得益于項目區(qū)群眾的密切配合。項目區(qū)群眾想開發(fā)、爭開發(fā)氛圍濃厚，村領導班子團結務實，凝聚力強，區(qū)內群眾投工投勞積極主動，配合密切，可以說，項目在西閆鄉(xiāng)實施，我們放心、省心。
20xx年項目的實施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發(fā)揮項目資金最大效益，把項目切實建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問題也不少。剛才，會議宣讀了項目建設總體方案，還宣讀了西閆鄉(xiāng)成立項目建設指揮部的通知，毋鎮(zhèn)長、趙局長就如何干好工程和資金落實進行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執(zhí)行。下面，我就如何抓好20xx年項目建設提以下幾點意見：
一、做到“三個到位”，強化責任落實
農業(yè)綜合開發(fā)是加強農業(yè)基礎建設、提高農業(yè)生產力、促進農業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，項目的取得，是各級積極努力爭取來的，我們一定要倍加珍惜農業(yè)綜合開發(fā)項目建設對陽店乃至對全市農業(yè)發(fā)展帶來的大好機遇，把項目建設列為當前工作重心，統(tǒng)籌謀劃，慎密安排，做到認識到位、責任到位、宣傳到位。一是認識到位。按照國家農業(yè)綜合開發(fā)政策規(guī)定，對項目縣的管理實行競爭制和末位淘汰制，這就是說，當年項目建設的成效不但決定當年項目能否順利通過省、市驗收，還直接影響到下年項目的爭取。三門峽市的盧氏、澠池都曾經被暫停過項目實施。因此，各有關單位特別是施工企業(yè)，一定要統(tǒng)一思想，提高認識，切實把項目建設當成一件事關全局的`大事來抓，并且要抓好、抓實。二是責任到位。項目批復后，西閆鄉(xiāng)專門成立了項目建設指揮部，各項目村也要成立相應的組織，確定專人負責項目建設。項目動工后，障礙物的清理、土方的開挖、回填，大量的工作需要鎮(zhèn)、村去協(xié)調、去處理。因此，要制定獎罰制度，落實目標責任，將責任明確到主管領導，到包村干部，到村組負責人，形成一級抓一級，層層抓落實的項目目管理體系。三是宣傳到位。要通過召開村組干部會議、村民代表會議、書寫版報、標語等多種形式，宣傳農業(yè)綜合開發(fā)政策和制度，在廣大干群心中牢固樹立項目建設一切為了農民，一切服務于農民的思想，使項目建設能夠取得廣大農民群眾支持，形成濃厚的開發(fā)氛圍。
二、抓好督促協(xié)調，確保項目實施
項目開工后，搞好施工環(huán)境協(xié)調、創(chuàng)造良好施工環(huán)境，是項目實施的重要保障。一要盡快做好開工準備工作。動員結束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心技術人員要立即組織項目村開始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協(xié)商，聯(lián)合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹等因素，要把該留的留足、留到位。放線時，要撒上白灰，釘上木楔，線放好后，村里要立即組織開始清理障礙，開挖土方。在此說明一點，如果哪個村、哪個組配合不積極，該刨的樹因協(xié)調不下去刨不了、該挖的土方挖不出來或挖不到位，直接影響到工程施工進度，我們可以把工程調整到配合積極的村、組，到時不要怪我們不留情面。與此同時，鎮(zhèn)政府和各項目村還要積極為施工單位協(xié)調解決水、電、路、料場等施工必備條件（費用由施工單位出），各施工單位也要盡快和鎮(zhèn)、村接頭，盡快落實人員、設備、物資等，爭取早日進場施工。二要加大督促檢查力度。項目開工后，咱們農開辦、財政局、西閆鄉(xiāng)等部門的主要領導都要親自過問項目建設情況，要多深入現(xiàn)場，聽取工程建設情況匯報，現(xiàn)場解決疑難問題。項目指揮部成員和各責任人，要切實擔負起項目建設指揮員、協(xié)調員責任，提前排查可能出現(xiàn)的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三要加強社會監(jiān)督。項目建設過程中，要及時將項目建設單位、施工進度、資金使用等情況在各村進行公示，接受廣大群眾及社會各界監(jiān)督。
三、規(guī)范施工程序，嚴把工程質量。質量是工程建設的生命線。各施工單位一定要樹立優(yōu)質意識、精品意識，嚴格按照招投文件和施工設計要求，科學管理，規(guī)范施工，確保工程建設質量。渠道、機耕路和林業(yè)三項工程是項目區(qū)形象的標志，也是每次檢查驗收的重點，更要建好，樹立形象。渠道工程要嚴把進料、振搗、澆筑、養(yǎng)護四個關口，渠道的長度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長度、寬度、平整度等硬性指標，林業(yè)工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當年成活率和三年后保存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務，要嚴把出水量，確保各項工程建設質量達到標準要求。項目建設過程中，施工單位技術人員必須堅守崗位，跟班作業(yè)；如果抽查時發(fā)現(xiàn)技術人員不在崗，將對企業(yè)負責人處以100—500元的罰款。監(jiān)理單位做為專業(yè)質量管理機構，要對工程質量負全權責任，所有施工單位進場的材料都要經監(jiān)理工程師簽字把關，混凝土試塊要經專業(yè)質檢機構檢測合格方可使用。項目村要抽出3-5個責任心強的老黨員或老干部，組成質量監(jiān)督小組，配合監(jiān)理單位采取旁站、目測、跟班等形式，協(xié)助搞好現(xiàn)場施工質量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監(jiān)理初查、鎮(zhèn)、村協(xié)查、業(yè)主復查制度，對不合格工程必須無條件返工，直到質量達到要求。工期也要嚴格控制，根據招標文件規(guī)定，工期每拖延一天罰款1000元，到時必須要遵照執(zhí)行。
四、規(guī)范資金管理，確保�？顚Ｓ�
要嚴格按照項目和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實行按進度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監(jiān)理工程師確認、農開辦、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財政局同意后，據實報賬。報賬憑據必須真實有效，嚴禁不合規(guī)發(fā)票和票據入賬。自籌資金由項目鄉(xiāng)、村負責落實，要建立專賬，專人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年項目建設的大幕即將拉開，讓我們攜起手來，團結一致，齊心協(xié)力，為項目建設圓滿完成貢獻我們的力量。
開工動員大會發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天，召開公司20xx年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，公司生產已經全面展開，生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力，力爭實現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產計劃要陸續(xù)下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭取實現(xiàn)全年內部市場開發(fā)目標2.8億元。二是內部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元�？梢钥闯觯吞锕臼袌龇蓊~穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項目是我們實現(xiàn)滾動開發(fā)的基礎工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進入的形象工程;局內的小區(qū)改造工程，局領導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現(xiàn)我們專業(yè)隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實的工作量看，公司內外部共有25個項目，已落實工作量達7億元，其中23個項目要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優(yōu)勢年”活動，就當前的生產而言，我們要著力打造公司的生產優(yōu)勢，即“快速保質高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準備，樹立公司專業(yè)隊伍的良好形象，持續(xù)擴大內部市場占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項目經理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結經驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節(jié)，明確任務，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內，迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序
為全面完成公司的生產任務，在生產組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設備以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前，要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作，為開工創(chuàng)造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網絡。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業(yè)務水平和整體素質。在設備方面，設備管理單位要做好設備的檢修保養(yǎng)工作，保證設備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產協(xié)調部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術質量部等部門，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學合理的組織施工生產�？茖W高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產會戰(zhàn)，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召職工發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優(yōu)良作風，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的項目要速戰(zhàn)速決，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時間完工，為后續(xù)活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產協(xié)調部要加大監(jiān)督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關規(guī)定進行考核。三是要整體協(xié)調，扎實推進。公司生產指揮系統(tǒng)要發(fā)揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。今年，生產組織的關鍵是抓效率、抓協(xié)調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調，整體調配，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應，圍繞質量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調功能。
第三，施工現(xiàn)場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統(tǒng)一標準。所有項目從施工暫設、現(xiàn)場管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標準，一個水平，一個評價。施工現(xiàn)場標識由公司層面進行統(tǒng)一把關，大慶內部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項目，在現(xiàn)場管理上更要高標準，充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊伍的水平，為公司落實后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設、進度、文明施工、項目核算、內業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進行評價，并通報結果。鼓勵先進，鞭策落后，推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層干部，項目經理(中隊長)、副經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔負起安全宏觀管理的責任，加大基層單位、項目經理部、車輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質量要精益求精。培育品牌形象，長期占領市場，工程質量至關重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業(yè)實行質量終身負責制，承擔施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質量，更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的.責任。在大慶內部，作為有著多年施工經驗的專業(yè)化隊伍，我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發(fā)現(xiàn)，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關系，通過細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經營意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風繼續(xù)存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標，狠抓落實，確保公司生產任務的圓滿完成
目標確定后，落實是關鍵。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。針對公司生產形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導干部上抓落實。20xx年，生產任務非常艱巨，首先要加強領導，明確分工。公司層面，在實行公司領導承包基層單位的同時，對重點工程項目，進行承包負責制�；鶎訉用�，各單位內部要明確分工，加強協(xié)作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產進度緩慢、工程質量有問題、現(xiàn)場文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領導干部的責任心，扎實推進工作。
二是從市場開發(fā)上抓落實。在施工生產全面展開，市場開發(fā)取得了一定成果的同時，對市場開發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續(xù)把市場開發(fā)工作做為當前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續(xù)進行招標，各單位要調整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯(lián)絡，充分利用各種資源，爭取內部市場開發(fā)工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發(fā)意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協(xié)調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調，保證質量，體現(xiàn)隊伍的整體優(yōu)勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部，形成統(tǒng)一、權威的生產指揮系統(tǒng)，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關系”。處理好內外部之間的合作關系。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發(fā)展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關系，只有形成優(yōu)勢互補，協(xié)調發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進，實現(xiàn)預期目標。內部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關系。今年公司對設備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開展工作，做好協(xié)調配合。服務保障單位要繼續(xù)加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務質量，最大限度地發(fā)揮設備潛力。處理好機關與基層之間的協(xié)調關系。在施工季節(jié)，機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務，尤其對項目所需辦理的各項生產急需工作，按照限時辦結制、首問負責制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產的順利進行。
四是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，對速度快、質量好的項目進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現(xiàn)場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務。
同志們，今年的施工生產已經全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮斗!
謝謝大家。
開工動員大會發(fā)言稿 篇4
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們全體員工動員大會。
我謹代表全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為，為我們共同的目標，鼓掌吧！
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節(jié)，隆重開業(yè)也進入最后的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的.發(fā)現(xiàn)。記住，一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結，就是這么優(yōu)秀。
你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動力、最寶貴的財富、最值得感謝的人！
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的員工，我的同事以及關心支持事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們即將開業(yè)。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，希望�，F(xiàn)在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，正式開業(yè)，去展示自己，去實現(xiàn)自己的價值，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們共同的期待。
我們現(xiàn)在的員工已經達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信未來更加光明。再次感謝大家為付出的勞動與汗水，一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著大家去實現(xiàn)自己的目標，去實現(xiàn)我們共同的目標。
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對發(fā)自內心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。
這一切，都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。
是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，相信你們將是未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對付出！
永遠記�。菏俏覀兊募�，是我們實現(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。
這個舞臺馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區(qū)的標志，
讓成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳典范。
為了明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油！
謝謝！
開工動員大會發(fā)言稿 篇5
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近xx年，全國房地產業(yè)受國家宏觀經濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務已達xx萬平米，占xx建筑市場x分之x的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20xx年，集團xx分公司、xx分公司相繼成立，xx分公司繼續(xù)做大做強，xx輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求:
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的.就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們xx人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有xx個開工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f，做好施工質量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
開工動員大會發(fā)言稿 篇6
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家早上好！
時隔兩個月，我們又一次的聚在了一起，這次相聚我相信是一次美好的開始，也是我們公司繼續(xù)走向繁榮的一個突破口。我們一起經歷了很多，也一起成長了很多。今年這一年雖然有些特別，但是我相信只要我們堅持自我，就一定能夠闖拼成功，我也相信只要我們有足夠的的動力和決心，就一定可以所向披靡，走向勝利的彼岸！
這次能夠作為代表在這里發(fā)表我的講話，我感到非常開心，也感到非常的激動。在我認為這是一次非常不同的會議，經歷了這次事情之后，我相信我們每個人對現(xiàn)狀、對未來都有了一些想法。對于我個人而言，我其實也有了很多的心得，甚至對以后想要前進的方向，也有了一些改變。隨著改變而改變，才能更快的適應這個社會，才能在這波洪流之中找到屬于自己的伐木，然后生存下去。所以同事們，此次新的開啟也給我們帶來了很多的未知和冒險，我們需要勇敢一點，也為此做好準備，為尋找新的契機而做好沖刺的準備。
公司這幾年發(fā)展的很迅速，這次疫情的原因，很多的企業(yè)已經面臨了很大的'危難，而我們公司能夠在這樣的環(huán)境中依舊保持一個好的狀態(tài)是非常難得的。這也證明著我們公司原本實力的強大。所以同事們，大家可以看到，我們每個人每天所做的事情在某些時刻都會發(fā)出光芒來。雖然平時我們看不到自己努力的后果，但是這一次突發(fā)情況中，我們就能夠看到我們努力的結果。那就是讓我們的公司更加穩(wěn)定，更加的強大，無堅不摧！這一點我也想僅代表公司表達對大家的感謝，是因為大家一直默默的努力，一直為公司做出貢獻，才讓我們能夠挺過這次難關，才讓我們每個人也少了一些負擔。
歲月長流，我們也應該做好準備，為了新的一個開始，為了新的目標而出發(fā)�？v然會遇到很多的難題，很多的挫折，但是只要我們不放棄，只要我們夠勇敢，只要我們相信公司，依賴公司，我就相信我們有足夠強大的力量去做好自己，為公司的發(fā)展奉獻出更多的力量。同事們，家人們，新的一年里，我們也該揚起戰(zhàn)斗的翅膀了。這一年，或許我們會面對難關，但同時我們也能夠攻破難關，贏取勝利！
開工動員大會發(fā)言稿 篇7
各位同仁，各位兄弟姐妹
上午好!在這里，首先我代表xx集團公司為xx20xx年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的xxxx年，xx是快速發(fā)展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網生產線�！皒x”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術企業(yè)認定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發(fā)揮其效益給xx貢獻產值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，xx年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產和半停產狀態(tài)，但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，xx年公司實現(xiàn)總產值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
xxxx年，xx成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體xx人奮斗的結果，在這里，我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
辭舊迎新，xx企業(yè)又迎來了新的一年，xx年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎建設出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關的下游產業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的.低迷狀態(tài)。由此，xx年xx企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚xx人團結、務實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司xx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。
xxxx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“危”為“機”，強勢發(fā)展。xxxx年xx公司發(fā)展方針是：高起點技改;搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領域。
為了這個目標，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作xx人，把xx的事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待!xx在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業(yè)知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年，xx將借危為機，進入xx發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
xxxx年公司制定了生產目標：
常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。安全目標：各種重大人身傷亡事故、火災等自然災害事故為零，力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標。
我們全體員工都要圍著這個目標而努力。
開工動員大會發(fā)言稿 篇8
集團公司全體員工：
大家下午好！
第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一
行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。
目前企業(yè)建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的`的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
開工動員大會發(fā)言稿 篇9
尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開學典禮。首先，我代表學校近萬名師生，向來自全國各地的同學們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學生表示衷心的祝賀!
因為歡迎你們，這個暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現(xiàn)代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門和學校南區(qū)的藍楹花廣場，改建了公寓旁的景觀，學生公寓舊貌換新顏。
因為歡迎你們，我們一直在努力。學校已發(fā)展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學成果獎，獲得了市很多個民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設示范學校，唯一的德育特色學校，唯一的信息化試點高校，唯一連續(xù)9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學校。我們有12個市級重點專業(yè)，我們的裝配式建筑實訓中心是全國唯一的.，我們的VR中心是西南地區(qū)一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們?yōu)槟銈儎?chuàng)造了良好的學習環(huán)境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職專科，同學們還可以報考自考本科和專升本考試。另外，學校和德國黑森州建筑協(xié)會合作，對建筑類專業(yè)人才提供免費的技能培訓，學成后可獲得德國的職業(yè)資格證書和在德國工作的機會，與德國人同工同酬;同時，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學聯(lián)合培養(yǎng)，實施“2+2”學歷教育，同時可以拿到我們學校的專科畢業(yè)證和國外大學的本科畢業(yè)證。
我們每年拿出1000多萬元用于對你們的學習激勵和助學幫助，只要成績優(yōu)秀，只要能獲獎，只要主動參與學校的各項活動，都有機會拿到獎學金。我們還為家庭困難的同學提供助學金和勤工儉學崗位，有需要的同學到輔導員那申請登記，按照相關要求提交材料。
為建設合格本科奠定基礎，學校把今年定位“學風建設年”，要強化對同學們的行為養(yǎng)成教育，狠抓文明校風和優(yōu)良學風，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學們嚴格按照學校的規(guī)定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學守紀，誠信樸實，全面發(fā)展”。
同學們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學院，因為她是一所有希望、有夢想、有情懷、有信仰的大學。從上個世紀80年代建校之初的艱難簡樸，到現(xiàn)在的市級骨干高職院校，三十多年來，“房院夢”始終沒有停止過，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會經濟同步發(fā)展。在追逐夢想的路上，“立德崇志、篤學善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業(yè)，關愛學生，全員育人”為準則，關心你們的成長，為學校的夢想努力奮斗。學校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實驗實訓設備、圖書資料等等教學條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見證和參與學校發(fā)展的重大歷史時刻。面臨如此的機遇和挑戰(zhàn)，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實現(xiàn)幾代房院人升本的夢想!
同學們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學們一樣，成了房院人。這里，這個美麗精致的校園，將成為你們追逐夢想的新起點。高爾基有句名言：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。你們的夢想，恰好與中國夢的第一個百年夢想編織在一起，與學校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰(zhàn)自身的實踐機會、豐富多彩的社團活動，更將會激活你們心中的夢想，喚醒你們作為青年學子的鐵肩擔當，以人文和科學之光，奠定追求幸福人生、服務國家、造福人類的基本能力。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，崇尚真理，信守理性，求真務實，求科學之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢正當時，希望同學們心懷夢想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學討論，多參與社團活動，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，以科學和人文作為騰飛的翅膀。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質樸之心�！坝袎舨挥X天涯遠，揚帆起行正當時”，在實現(xiàn)中華民族“兩個一百年”目標及人類文明和諧發(fā)展的歷史進程中，希望你們將個人的夢想與房院夢和中國夢緊密結合起來，以時代為背景，以大學生活為舞臺，演繹美好的青春故事。
同學們，今天我們舉行的既是開學典禮，又是軍訓的開訓儀式。學生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學校開展國防教育、培養(yǎng)高素質人才的重要形式，學校高度重視，將訓練成績納入畢業(yè)成績考核。你們的學長曾代表市參加全國第二屆大學生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學也將終身難忘。我們要發(fā)揚學長們傳承下來的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨煉出嶄新的自己!
謝謝大家!
開工動員大會發(fā)言稿 篇10
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
第xx屆員工大會已圓滿結束、第一次公司動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的xx個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝!
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的xx個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了xx的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的`一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在危險時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。
目前企業(yè)建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的的`帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，xx月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在xx總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設xx企業(yè)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家。
開工動員大會發(fā)言稿 篇11
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節(jié)放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們XX公司成立于1999年，經歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發(fā)展到現(xiàn)代化自動線生產，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當初的軟包裝生產發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開XX的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的
汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表XX衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的XX！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質的產品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。 第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的.努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在XX的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼博、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為XX公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
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