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      2022安全生產發言稿

      時間:2022-07-01 15:40:22 發言稿 我要投稿

      2022安全生產發言稿(精選9篇)

        在現實社會中,我們總不得不需要用到發言稿,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的2022安全生產發言稿(精選9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

      2022安全生產發言稿(精選9篇)

        2022安全生產發言稿1

      各位領導、同志們:

        回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

        第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

        第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

        三、進一步加強班組安全管理工作,規范內業、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

        四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

        五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

        六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

        建安公司

        2022安全生產發言稿2

      同志們:

        大家下午好。

        剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產總體情況,應該說,我市建筑施工安全形勢繼續保持總體平穩態勢,這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上,我還要向大家提三點要求:

        第一,要提高認識,企業負責人要親自抓安全生產。目前,我市共有在建項目255個,建筑面積6463702平方米,其中,今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數據上可以看出,我市建筑業規模仍保持快速發展。在這個快速發展階段,企業負責人不應該單純重視業務承接,“身體是革命的本錢”,同樣,企業要健康快速發展,必須打好質量安全這個基礎,充分重視安全生產工作。今年安全生產月的主題是“科學發展,安全發展”,這應當成為我們x建筑企業發展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產月的工作進行了很好的部署,希望各企業負責人要親力親為,按照文件要求部署好“安全生產月”各項工作,在企業內形成安全生產的良好氛圍,并以此為契機做好企業的整體提升。

        第二,要找準環節,重點是消除企業自身薄弱環節和抓好施工階段的關鍵環節。我們當前要努力做好兩項工作:一是提升現場文明施工水平,這也是我們局今年的重點工作。我們的企業要從提升自身形象和競爭力的高度,重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經多次強調,這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度,要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作,做好重大危險源的監控,落實好企業負責人和項目負責人帶班檢查制度,做到發現問題及時解決,杜絕事故發生。

        第三,要加大投入,在安全生產上企業負責人既要舍得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標化創建”為載體,確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標,加大對標化創建的各項投入,完善管理制度、人才建設和技術措施等,最終提高以“質量安全”為主要內容的企業核心競爭力。

        2022安全生產發言稿3

      各位領導、同志們:

        很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態發言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業安全生產中的責任意識,發揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產雙崗表態發言。

        第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動,匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現象有建議停止作業和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態,主動提出有利于安全生產的合理化建議。

        第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現場的安全生產監督工作。如發現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協助項目部做好青年的思想工作,經常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監督水平。

        我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優秀團員青年中的一名。

        企業安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發揮團員青年在企業安全生產中的生力軍作用,強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力,為企業安全管理工作貢獻力量。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

        2022安全生產發言稿4

      尊敬的各位領導、同志們:

        首先我要對您們說聲對不起。水廠沒有很好地履行自己的職責,供水安全事故時有發生,嚴重影響了公司的經濟效益和社會效益。

        自從來到水廠這個工作崗位,我顫顫驚驚、如履薄冰,安全生產這根弦一直緊繃著。但為什么水廠安全生產隱患還無時不在?經過領導、同志們的批評和自己的深刻反思,究其原因,主要可概括為以下三點:

        一是安全生產措施沒有很好地落實到位。說到底,我們經常強調的安全生產工作只浮在表面,沒有真正地落到實處。

        二是部分干部職工安全生產意識淡薄。俗話說“意由心生,念由意起”。每個人都明白安全生產的重要,可由于到廠里工作時間長了,工作環境熟了,講安全也聽膩了,逐漸產生了麻痹大意思想,把安全生產意識拋在腦后,對身邊存在的安全隱患也熟視無睹。

        三是水廠管理上的存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進行各項安全生產和崗位技能教育,平時的安全生產檢查也流于形式,對已往發生的安全生產事故沒有按“四不放過”原則進行嚴肅處理。

        針對以上問題,我們擬采取如下對策。

        1、組織各崗位人員定期進行各項安全生產和崗位技能教育,使大家充分認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢,克服安全生產工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,以高度的政治責任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責的態度,認真排查整治安全生產隱患,全面堵塞安全漏洞,切實防范各類安全生產事故的發生。

        2、建立安全生產排查整改制度,使安全生產排查整治工作規范化、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領導、班組長和機修人員參加的隱患排查。對查出的問題,廠里有能力處置的要立即整改到位;不能立即整改的,要制定臨時防范措施,并拿出整改方案報公司批準后限期整改。

        3、建立安全生產隱患臺帳制度。定期對水廠的安全生產隱患排查整改情況進行統計分析,為做好下一步的安全生產工作提供準確依據。

        安全生產只有起點,沒有終點。請大家相信,在公司的堅強領導下,我們會認真聽取各部門對水廠安全生產工作的意見和建議,制訂過硬措施,通過水廠全體干部職工的共同努力,一定會全力抓好水廠的安全生產工作。

        謝謝大家!

        2022安全生產發言稿5

      尊敬的領導、同事們:

        你們好!

        有史以來,建筑業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!

        xx年年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名xx公司安全科成員的我,心中更感責任重大;也更激發了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀,制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。

        一、對各管理人員的法制教育

        增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。

        二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索

        吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的現狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發生機率;編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發生。

        三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施

        在規定的時間內落實專人整改并進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態。

        我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!

        我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!

        所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來,建筑業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!

        2022安全生產發言稿6

      各位領導、各位來賓:

        大家好!

        今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產月”活動。

        項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網片式工具化防護欄;現場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。

        現場施工對易產生揚塵的污染區采取封閉式作業,設置自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場視頻監控系統等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。

        通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓;

        狠抓隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

        各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環節,力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

        謝謝大家!

        2022安全生產發言稿7

      尊敬的各位領導、同志:

        大家好!

        我是縣鎮,今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產專項會議,下面就安全生產如何履行屬地管理職責,淺談我個人的幾點感悟,不足之處,請各位領導和同志們給予批評指正:

        一、認清形勢、提高認識

        安全生產責任重于泰山,今年我國在第二季度,多處相繼發生了重特大事故,如:“7.23”動車事故,敲響了我們安全生產的警鐘,面對安全生產的嚴峻形勢,我們縣鎮的全體干部于x月x日,召開專題鎮安全生產管理會議,認真學習了縣里關于安全生產的各項精神要求,認清形勢,統一思想,切實增強進一步做好安全生產工作的緊迫感、責任感,要求全鎮干部,各鄉村安全(兼)員要主動利用各種渠道、形式學習《安全生產法》和屬地管理原則,在實踐工作,將安全生產管理做到實處,不流于形式,努力推動全鎮安全生產形勢的持續穩定。

        二、營造氛圍、重在落實

        安全生產管理不是一朝一夕之事,是一項長期的工作,我們鎮積極貫徹縣里20xx年度關于安全生產的各項文件精神,積極落實屬地管理原則,對全鎮政府單位、鎮各生產企業、易引發各類安全事故的重點排查區域、進行了一次系統性的安全隱患排查,具體落實了三方面工作:一是:高度重視、層層落實,鎮、村兩級相繼認真學習了各類安全生產法律法規和要求;二是:注重宣傳,形成氛圍;鎮、村兩級利用各種渠道,如:宣傳櫥窗、條幅等形式,宣傳安全生產的知識,努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍;三是:責任到人,重在落實,鎮、村兩級確定了專職(兼)安全員,全面負責貫徹督察安全生產管理工作,層層負責,使得安全生產工作常抓不懈,警鐘長鳴。

        三、形成機制、常抓不懈

        做好安全生產工作,一方面要落實企業安全生產主體責任,另一方面,要落實分級負責、屬地管理的安全生產監管責任。根據職責分工,加強企業安全生產監管工作,把監管工作落實到生產經營的每一個領域和環節。將安全生產檢查做為日常管理工作的一項重要任務,形成長效機制、時時抓、處處抓,長抓不懈,努力形成和諧穩定的安全生產氛圍。

        我們堅信在縣政府正確帶領下,在全鎮廣大干部群眾的共同努力下,我鎮的安全生產管理工作必將更上一個新的臺階,一個和諧、穩定、安全的縣鎮必將迎來發展的新機遇,必將越來越好!

        2022安全生產發言稿8

      各位領導、同志們:

        大家好!

        20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的`完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

        回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

        第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

        第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

        第三、進一步加強班組安全管理工作,規范內業、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。

        第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

        第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

        第六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產目標的實現。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻。

        謝謝大家。

        2022安全生產發言稿9

      各位領導、同志們:

        在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據籌建礦山的實際情況,結合公司將來發展需要開展活動,為實現公司科學發展、安全發展,狠抓活動重點。

        一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產責任意識和素質,領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

        二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

        三、應急演練,籌備礦山沒有生產,但我們不能松懈,緊繃安全這根弦,一切安全先行,安全第一,針對不可遇見突發事故,我們要做好一切準備,讓員工有自救能力,開展一切行之有效的安全事故應急演練,增強大家自救能力,應對突發事件,繃緊安全生產的神經,我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發生不慌,心中有數,安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

        最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

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