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2022年項目復工動員大會發言稿（通用10篇）
在不斷進步的社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫起發言稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的2022年項目復工動員大會發言稿，希望對大家有所幫助。
項目復工動員大會發言稿 篇1
尊敬的領導、同事們：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國xx業受國家宏觀經濟調控政策影響，建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的`形勢下，我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著高速發展態勢。
多年的打拼經驗告訴我們，當建筑業處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在xx建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產總體目標順利完成。
同志們，我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家!
項目復工動員大會發言稿 篇2
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好!
值此20xx年新春佳節之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。
當然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學習意識要加強。市場的'不斷擴展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產品質量和服務要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業知識、社會見識、公關能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業、豁達、有見識的品牌供應商做生意，這是新時代的商業法則。
同事們：當今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質量、出貨速度、服務質量等項目的經營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內部管理，逐步向標準化、規范化、制度化轉變，只有真正實現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本”由愿望變成現實;在新的一年里，我們要強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發展平臺;在新的一年里，我們要用發展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環境的優化，還是員工整體素質的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來，共創xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步!
謝謝大家!
項目復工動員大會發言稿 篇3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高。
我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的`生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!
項目復工動員大會發言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常榮幸能夠在這里跟大家分享一些特別的經歷，交流在過去的一年中最值得回味和懷戀的時光。
20XX年，對于柳樹溝、對于投融資發展部、對于我個人而言，都是非常特殊的一年。去年6月，經歷了十個年頭開發建設的瀏卉新城小區建成交房，公司19個老業主辦理了交房手續，拿到了新房的鑰匙;去年10月，股份公司搬進了城區的新辦公樓，開啟了智能辦公的新模式;去年，投融資部圓滿完成了各項金融業務，保障了資金安全，并通過票據業務為柳樹溝和寶石山公司創利47萬;同年12月，昇昌優品超市盛大開業，公司在零售流通行業開始嶄露頭角。過去的一年，有太多的精彩值得回味。我，還有我的同事們有幸見證了每一個高光時刻。
過去，我們一直在講轉型發展，創新創業。那么到今天，我認為，我們已經嘗到了轉型的甜頭，看到了發展的希望。陳玲琳告訴我，讓我代表商貿企業在這里發言。其實，我代表不了商貿企業，但我想借這個機會，跟大家聊一聊日昇昌的事情，帶大家看一看超市的日常。
超市是在去年的12月13日開業，截止到昨天，累計完成銷售663萬，扣除房租、折舊、成本、費用等開銷后，實現營業利潤35萬。期間，受疫情影響，超市從臘月30開始，開展線上訂貨，線下配送的銷售方式，累計保障了神仙灣周邊11個社區的'民生物資供應。到3月12日，共完成10890單的配送任務。疫情期間，我們接受物價部門、防疫部門、政府主管部門的專項檢查共9次，接受夷陵區電視臺采訪3次，受到了一致的好評。配送期間，全賣場42個員工無一人感染，當然也包含我們的采購員黃金華同志。因為需要每天進出物流園這種高風險場所，從封城那天開始，我就沒讓他回過家。說實話，疫情最嚴重的時候，我們也怕，怕感染、怕封店。講這些，并不是希望在今天這個場合為超市的員工邀功請賞，而是希望給大家傳遞一個信息，公司的轉型到目前來講，可以說是成功的，雖然我們摸索前行，但得益于柳樹溝的平臺基礎，得益于柳樹溝人的扎實勤奮，我們在城區競爭激烈商貿行業，拿下了一席之地。今年，我們計劃進一步擴大業務范圍，與丁西合作將順捷貨棧的業務銜接起來，將生活、生產物資配送到各公司的家門口，提供更加優質便捷的服務，希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，讓日昇昌在競爭的時候更有底氣，給各位投資人和公司一個滿意答復。
謝謝大家!
項目復工動員大會發言稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家上午好!
我是來自丁西磷礦的張光林，很榮幸能站在這里發言。在此，我要忠心的感謝丁西磷礦各位領導一直以來對我的信任與厚愛，感謝身邊的各位同事對我的幫助與支持。謝謝大家!
人因有事業而從容，因有成就而自豪。現在的我雖談不上自豪，卻很從容。本人于20XX年初加入柳樹溝這個大家庭，驀然回首，已過去十年光陰。從弱冠之年到而立之年，是柳樹溝公司助我成長，成就了現在的我，使我能從容面對生活。之所以能從容，是因為有柳樹溝這個堅強的后盾，心里踏實，不需四處奔波就能照顧好我的一家老小。尤其在當下受疫情的影響，無數人在為今年的生活感到惆悵、迷茫時，我卻能獨善其身。有這樣穩定可靠的工作，怎能不讓我感恩、珍惜、知足!
回望過去，我在技術崗位上從事八年以來，工作不算出眾，沒有取得值得炫耀的可喜成績，也沒有為公司做出了不起的貢獻。但我熱愛技術這個崗位，喜歡做好屬于自已崗位上的工作，愿意為做好技術這份工作而努力，內心早已把這份工作當成了我往后的事業。這或許就是我不斷學習的初衷。對于我而言，我并沒有遠大的理想報負，最大的野心就是希望能通過自身努力讓一家人過上幸福生活。
現實告訴我，當你的才華還撐不起你的野心的時候，你就應該靜下心來學習;當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來，歷練;夢想，不是浮躁，而是沉淀和積累，只有拼出來的`美麗，沒有等出來的輝煌。談到學習，對我來說就是看書，起初我也看不進去，只不過我也沒有別的愛好，業余時間無所事事。為了打發時間而又滿足我求知的欲望，開始硬著頭皮試著看書。我不渴望能一日千里，但我希望每天能進步一點，每天都有收獲。從專業書籍一點一點看起，慢慢的，學得越多，懂得越多，想得越多，領悟得就越多，就像滴水一樣，一滴水或許很快就會被大陽蒸發，但如果滴水不停的滴，就會變成一個水溝，越來越多，越來越多……
自20XX年開始，我為自己擬定職業規劃，將自身的專業技術工作當成我一生的事業，每年都給自己訂下學習目標，由易到難，循序漸進。為能有效的檢驗學習成果，每年就要去參加考試，年年都要過當年高三時的那種生活。終于在20XX年，通過注安考試，20XX年通過一建考試。五年下來，喜憂參半。通過的，不僅能讓我產生付出就能得到回報的成就感，還能給我帶來經濟上的實惠。沒有通過的，也不氣餒，時刻準備著來年再戰。堅定目標，毫不動搖，始終相信有志者事競成，苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
誠然，學習不單單只為考證，它只是一種學習方式而已。閑暇之余，我也喜歡用微信讀書，喜歡看看歷史，名人傳記等等，同樣每看一本書都收獲頗豐。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在我身邊還有很多的同事是我工作學習的標桿與榜樣，我要向他們看齊，向他們虛心求教。展望未來，我想不僅是在學習上不能停下腳步，工作中更要實現自我突破，圍繞突破二字，在思想上，專業技術上，管理能力上實現突破，爭取做到學以致用，不辜負領導對我的期望與厚愛!
項目復工動員大會發言稿 篇6
同志們：
春節后上班第一天，我們舉行全體機關干部會議，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全鎮干部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態
在過去的一年里，經過全鎮干部的共同努力，各項工作取得顯著成效。這充分展現了我們全鎮干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我代表鎮委、政府對大家所做出的努力表示感謝并致以節日的問候。
20xx年是工作任務繁重的一年，也是提升全鎮工作地位的重要一年。區劃調整已經結束，這對我鎮今年的工作重點提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的.成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各組站要結合各自實際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高機關干部的對外影響力。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
年前，區委、區政府召開了經濟工作會議和農村工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，并對基層鄉鎮街工作提出了了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再細說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創優。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全鎮工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全鎮大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全鎮機關干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全鎮要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。機關支部和政辦要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經過去x個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各組站要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
項目復工動員大會發言稿 篇7
同志們：
今天，是我們春節后召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進區x年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，同志按照區紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，建新同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作；同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規范化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實推進了項目建設。去年，區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設整體工作、信訪舉報規范化管理和領導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。
可以這樣說，過去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的.結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
項目復工動員大會發言稿 篇8
尊敬的各位領導：
大家好！
非常榮幸能夠在這里跟大家分享一些特別的經歷，交流在過去的一年中最值得回味和懷戀的時光。
20xx年，對于xx、對于投融資發展部、對于我個人而言，都是非常特殊的一年。去年x月，經歷了十個年頭開發建設的xx新城小區建成交房，公司19個老業主辦理了交房手續，拿到了新房的鑰匙；去年x月，股份公司搬進了城區的新辦公樓，開啟了智能辦公的新模式；去年，投融資部圓滿完成了各項金融業務，保障了資金安全，并通過票據業務為xx和xx山公司創利xx萬；同年x月，xx優品超市盛大開業，公司在零售流通行業開始嶄露頭角。過去的一年，有太多的精彩值得回味。我，還有我的同事們有幸見證了每一個高光時刻。
過去，我們一直在講轉型發展，創新創業。那么到今天，我認為，我們已經嘗到了轉型的甜頭，看到了發展的希望。xx告訴我，讓我代表商貿企業在這里發言。其實，我代表不了商貿企業，但我想借這個機會，跟大家聊一聊xx的事情，帶大家看一看超市的日常。
超市是在去年的x月x日開業，截止到昨天，累計完成銷售xx萬，扣除房租、折舊、成本、費用等開銷后，實現營業利潤x萬。期間，受疫情影響，超市從臘月xx開始，開展線上訂貨，線下配送的銷售方式，累計保障了xx周邊x個社區的民生物資供應。到x月x日，共完成xx單的配送任務。疫情期間，我們接受物價部門、防疫部門、政府主管部門的`專項檢查共x次，接受xx電視臺采訪x次，受到了一致的好評。配送期間，全賣場x個員工無一人感染，當然也包含我們的采購員xxx。因為需要每天進出物流園這種高風險場所，從封城那天開始，我就沒讓他回過家。說實話，疫情最嚴重的時候，我們也怕，怕感染、怕封店。講這些，并不是希望在今天這個場合為超市的員工邀功請賞，而是希望給大家傳遞一個信息，公司的轉型到目前來講，可以說是成功的，雖然我們摸索前行，但得益于xx的平臺基礎，得益于xx人的扎實勤奮，我們在城區競爭激烈商貿行業，拿下了一席之地。今年，我們計劃進一步擴大業務范圍，與xx合作將順捷貨棧的業務銜接起來，將生活、生產物資配送到各公司的家門口，提供更加優質便捷的服務，希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，讓xx在競爭的時候更有底氣，給各位投資人和公司一個滿意答復。
謝謝大家！
項目復工動員大會發言稿 篇9
同志們:
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工新年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃；二是召開了公司20xx年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高�？缭绞桨l展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。X總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確�！肮痉�中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。
一是要以增產增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效；
二是要以創新創優為手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升；
三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情；
四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。
五是“創一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現率先發展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的'發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿完成中心發展目標和公司20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程�？鬃诱f過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領導干部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢；干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經是二月中旬，20xx年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創佳績！
謝謝大家！
項目復工動員大會發言稿 篇10
昨日上午，縣委副書記、代縣長xx主持召開企業復工復產工作專題會議，研究部署在抓好疫情防控下，有序推進企業復工復產工作，確保經濟社會平穩運行。會上，有關部門和鄉鎮(街道)代表匯報了企業復工復產情況和工作建議。隨后，與會縣領導和有關部門還就企業復工復產的流程、標準、規范、后續管理等方面進行了深入研究探討�，F將xx講話整理如下：
隨著職工陸續返崗，企業陸續開工，生產經營和物流運輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴峻考驗。如何科學高效應對返崗、返工高峰期，有序引導企業復工復產實現正常運營，推動社會正常運轉，既是事關民生、事關發展的`重要任務，也是確保我縣堅決打贏防疫的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的關鍵舉措。全縣上下要統一思想、提高站位，充分認識到及時做好復工復產工作的重要性，加快細化優化工作方案，確保復工復產工作科學有序、積極穩妥。
面對當前形勢，各級各部門要合理安排工作力量，堅持“兩手抓、兩手硬”，同向發力、協調配合，確保疫情防控和經濟社會發展兩不誤。要建立健全企業復工復產和疫情防控工作機制，加強組織領導和統籌協調，認真做好分類指導和服務保障工作。要嚴格落實疫情分級分類管控措施，落實屬地管理責任、部門監管責任、企業主體責任，以實行“一圖、一碼、一指數”為抓手，嚴格核查流動人員健康情況，守好縣域“大門”、村(社)和企業“小門”。要盡快完成企業用工和產業鏈上下游情況排摸，形成清單列表，對表對標開展企業復工審核工作，精準施策解決好企業的燃眉之急，加快打通產業鏈上下游，確保企業盡快復工達產。要有效落實各類物資供應保障，從供需兩端發力加強保障，協調解決企業困難，備齊備足防護物資，為企業復工復產創造良好條件。要全面抓好政策解讀工作，確保國家和省市各項優惠政策真正落地，實現普惠企業、促進發展的積極作用。
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