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      商會年會發(fā)言稿

      時(shí)間:2023-04-27 13:29:01 發(fā)言稿 我要投稿

      商會年會發(fā)言稿

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編精心整理的商會年會發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      商會年會發(fā)言稿

      商會年會發(fā)言稿1

      各位代表、各位宗親:

        大家上午好!

        承蒙大家的厚愛,選舉我擔(dān)任第三屆賴氏宗親聯(lián)誼總會會長,謝謝大家的信任和支持,并向各位代表表示衷心的感謝!在這里,我還要代表第三屆總會,向永森、啟明、賴勇、汝添、玉松等組成的第一、二屆總會領(lǐng)導(dǎo)班子表示感謝!是他們搭建了這個(gè)平臺,成立賴氏宗親聯(lián)誼總會,將賴氏宗親聯(lián)合到了一起,并在此基礎(chǔ)上,先后在江西、廣西、海南、河南、福建、浙江、廣東、四川、重慶等省市設(shè)立宗親分會和中國臺灣地區(qū)宗親會,發(fā)展和聯(lián)合世界各地賴氏宗親,開創(chuàng)了賴氏宗親聯(lián)誼的新局面!在此,我謹(jǐn)代表本屆總會,向你們不懈的努力和辛勤的付出,表示崇高的敬意和誠摯的感謝!另外,上兩屆總會還在賴氏祖地河南息縣積極修建叔穎公陵園,并每年組織大型的祭祖活動,開展認(rèn)祖歸宗的“根親文化”活動,為弘揚(yáng)賴氏祖先的功德、增加賴氏宗親的凝聚力、傳播賴氏宗親的孝道文化、拓展賴氏宗親的聯(lián)合發(fā)展空間,做出了十分重要的貢獻(xiàn),值得我們300萬賴氏宗親銘記!

        還有賴氏宗親的各地分會,積極聯(lián)合各地宗親,廣泛開展建祠、修譜等工作,尤其是積極投入社會公益事業(yè),增加了賴氏宗親的社會影響力和美譽(yù)度,光宗耀祖,取得了不錯(cuò)的成績。

        作為新當(dāng)選的第三屆賴氏宗親聯(lián)誼總會會長,我在這里既感到榮幸備至,同時(shí)也感到壓力萬分,因?yàn)檫@里除了各位代表的信任和重托,更是全球300萬賴氏宗親的期盼和厚望,是一份責(zé)任,更是一份擔(dān)當(dāng)。通過與松谷、衛(wèi)東兩位宗長的多次接觸,我從他們身上看到了力量,看到了希望,增強(qiáng)了信心,我也感到我要出來勇挑重?fù)?dān),這是為祖宗辦事、為子孫后代謀福利,我責(zé)無旁貸。第三屆總會的一切工作,必須以傳承叔穎公的高貴血統(tǒng)和優(yōu)秀文化為宗旨,以“團(tuán)結(jié)宗親求發(fā)展、集中力量興族業(yè)”為己任,只做有利于整個(gè)家族發(fā)展的`好事,不做有愧于祖先、對不起宗親的事。

        中華賴氏,源遠(yuǎn)流長,以國為姓,血統(tǒng)高貴,族人都引以為傲。賴氏族姓,在中華文明五千年發(fā)展歷程中,是目前能夠找到始祖陵墓的大姓,更是我們賴氏全體宗親文化的榮耀。我們要充分保護(hù)、繼承、弘揚(yáng)祖先給我們留下的豐富的精神財(cái)富和文化精神,堅(jiān)持以“姓氏為主線、祠堂陵墓為載體、譜牒為紐帶、孝道為核心”的發(fā)展思路,聯(lián)合世界各地賴氏宗親,努力開拓賴氏宗親聯(lián)誼的發(fā)展空間,光大賴氏姓氏在世界各地的文化影響力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,做出我們賴氏宗親的應(yīng)有貢獻(xiàn),無愧于賴氏始祖叔穎公的庇佑,無愧于全球賴氏血脈的重托!

        祝各位代表、各位朋友身體健康,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

      商會年會發(fā)言稿2

        其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說,我們都活下來了。

        商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上活著的人,是成功的,企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上,商場上年底還能站在那兒聽講座,還能交流,還能發(fā)獎金、工資,那就是不錯(cuò)。做企業(yè)的第一要素,就是不死,跟戰(zhàn)士一樣,上戰(zhàn)場的第一要素,有時(shí)候不是為了贏,而是活著。

        20xx年最后一天,我們都沒倒下,這是非常值得慶賀的!我們每年都把未來的一年想得非常艱難。盡管我知道,第二年肯定有很多人做得比我們好,未必我們公司能做得更好,我們公司可能會有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn),看清楚未來的災(zāi)難,仍舊為之,這才是真正的樂觀。

        所以我覺得,我們做企業(yè),要腳踏實(shí)地。其實(shí)未來的3到5年,經(jīng)濟(jì)情況并不樂觀,但是未來5到20xx年左右,中國的經(jīng)濟(jì)還是很有機(jī)會的。

        在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候賺錢的企業(yè)家,不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候,街上買菜的老太太都能賺錢,你不能把自己稱之為投資者,只能稱之為炒股者。經(jīng)濟(jì)不好,你才是優(yōu)秀的企業(yè)。

        好企業(yè),基本上經(jīng)歷過幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷,或者是自己的原因,或者是經(jīng)濟(jì)的原因造成的,所以我覺得,在危機(jī)關(guān)頭,能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。

        最近也聽了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講:在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)有下滑壓力。我個(gè)人認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)下滑壓力是長期的。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)(經(jīng)濟(jì)增速)5、6%,甚至在未來20年,我們能保持2%-4%(的增速),也已經(jīng)很了不起了。因?yàn)槲覀円呀?jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,繼續(xù)保持15%的增長,這是要出問題的。

        即使2%-4%,有的企業(yè)依舊能達(dá)到200%、300%的增長,有的企業(yè)再好的經(jīng)濟(jì)形勢,也做不好。其實(shí)經(jīng)濟(jì)形勢好壞,與你自己做得好壞沒有多大關(guān)系。所以,不要因?yàn)檎f你的企業(yè)做得不好,你就“歸功于”經(jīng)濟(jì)不好,經(jīng)濟(jì)不好也有好企業(yè),經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,不好的企業(yè)也有的是。

        總體來講,過去的一年中國還是有很多有意思的事情:二胎開放了,人民幣進(jìn)了“籃子”……20xx年其實(shí)很不簡單,很多事情我這輩子可能看不見,都發(fā)生了。但是,我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西。

        我自己有時(shí)候想,人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神,其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。20xx年以前,我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一,那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能200萬名以外,說這句話很狂妄,但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目標(biāo)。這不是因?yàn)槲覀兌鄥柡,而是我們處在一個(gè)很有意思的獨(dú)特的時(shí)代。這不是虛話,我們確實(shí)感謝這個(gè)國家,感謝整個(gè)改革開放,我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝所有年輕人。沒有這些,阿里巴巴所有的夢想,真是一個(gè)空想。

        今天全世界變化最大的國家,可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革,轉(zhuǎn)型也好、升級也好、創(chuàng)新也好,各種各樣的變革,都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟(jì)體,中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機(jī)會,可能是人類社會在一個(gè)時(shí)代極其罕見的。

        我們是第二大經(jīng)濟(jì)體,但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì),跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國比,歐盟比,歐洲比,跟日本比,還相差非常之大。今天,我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊(duì),其實(shí)就像中國足球隊(duì)一樣,我們能進(jìn)去,也是檢漏進(jìn)去,我們實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。但是作為第二大經(jīng)濟(jì)體,未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

        中國過去30年的改革開放,請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟(jì)體,大概需要50年,很多企業(yè)只有跨國50年的歷程,這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難,是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難,才能稱之為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)。任何一次打擊,對我們來講都是一次機(jī)遇。

        大家今天講得最多的就是創(chuàng)新,中國這個(gè)時(shí)代也是千年不遇。幾千年來有哪個(gè)國家、哪個(gè)時(shí)代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)是一場前所未有的技術(shù)革命,我們是否能把握、掌握?作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們要理解這個(gè)時(shí)代,要讀懂這個(gè)國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么,企業(yè)才會走得久。我們的知識越多,知道自己要什么,但是缺乏智慧,因?yàn)橹腔勰芨嬖V你什么是我們不要的。

        這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代,商業(yè)變革,每個(gè)人對機(jī)會的判斷是不一樣的,有人把好好的機(jī)會做成了災(zāi)難,而很多人又把災(zāi)難做成機(jī)會。其實(shí)機(jī)會在沒有形成機(jī)會的時(shí)候,才是真正的機(jī)會,形成機(jī)會以后,往往是災(zāi)難的開始。

        所以,今天的霧霾,已經(jīng)形成了霧霾,抱怨有什么用呢?這時(shí)候是我們做企業(yè)巨大的機(jī)會,如果你改變了這個(gè)霧霾的現(xiàn)狀,改變了中國的環(huán)境,你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

        創(chuàng)新,企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新,創(chuàng)新的主角是企業(yè)家,企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家,企業(yè)家是稀缺資源,我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人,但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住,我們企業(yè)家就是野生動物,我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考,是跟別人不一樣的,所以我們對創(chuàng)新的理解,也是不一樣的。

        創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功,那么你最后得到的,還是一個(gè)概念,如果你覺得講故事能成功,最后你剩下的,只是一個(gè)故事而已。

        大家要記住,創(chuàng)新是逼出來的,沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價(jià)的,剛才王新奎教授講的我非常同意,企業(yè)家是個(gè)狀態(tài),創(chuàng)新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng)新,可能就三年五年,但是創(chuàng)新付出巨大的代價(jià)、壓力,是超過想象的。創(chuàng)新時(shí)間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

        創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險(xiǎn)的。傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實(shí)我們看問題的角度不一樣,傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險(xiǎn)是把防彈衣做得越來越厚,越來越好,而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格,你是把防彈衣做得更強(qiáng)還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個(gè)場地上?思考的深度廣度,都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。

        我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題,就是到底什么是成功?我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的。成,我們有時(shí)候講,成在自己,功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去,讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識的年輕人能得到那個(gè)功,你并不是很成功。

        中國最怕的就是“首富”。有好幾種富,一種是富有的富;中國當(dāng)首富是個(gè)“災(zāi)難”,應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的負(fù);還有就是負(fù)債最多的負(fù),我們也不少,但是我希望是首福,福氣最好的人,有安穩(wěn)的結(jié)局。千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存,出身在哪里,但是可以決定我們怎么死,企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣,只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局,這才是我們要的'首福,福氣的福,可能來得更好。

        做企業(yè),我們現(xiàn)在不知道什么時(shí)候開始,中國的企業(yè)開始學(xué)會了埋怨。其實(shí)真正的企業(yè)家,是不埋怨的,做成功的人,永遠(yuǎn)在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講,我反思我過去的一年,但是不成功的人總是在怪別人,實(shí)體怪虛擬,都是別人沒有做好,事實(shí)上是不是這樣?其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好,虛擬經(jīng)濟(jì)也好,今天都是個(gè)嬰幼兒,兩個(gè)孩子打架,都說對方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè),我們永遠(yuǎn)面臨著未來的挑戰(zhàn),我們永遠(yuǎn)面臨著被別人淘汰,或者被自己淘汰。

        剛才講過剩產(chǎn)業(yè),中國有過剩能力嗎?沒有,是落后經(jīng)濟(jì)的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來沒有下滑,世界上有蘋果、特斯拉,是那些創(chuàng)新的(制造業(yè))。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好,是你的零售行業(yè)做得不好。

        20年以前,你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來的消費(fèi)需求的商場給滅掉?你活了20年,這20年,你專注在房地產(chǎn),沒有專注在客戶體驗(yàn)上,今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了,也是天經(jīng)地義。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣,沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年,如果真正看一下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去,甚至更為殘酷。

        我們今天看到這些問題,也是我們的機(jī)會。

        中國經(jīng)濟(jì)不管怎么調(diào)整,不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn),,有一點(diǎn)是肯定的:如果我們浙商群體過不了,中國沒有一個(gè)商幫過得了,如果我們跨不過,誰能跨得過?中國幾個(gè)商幫每年會有一天聚在一起,學(xué)習(xí)討論半天時(shí)間?有多少商會能這么組織起來,這么研究和學(xué)習(xí),反思自己、學(xué)習(xí)別人?我們做不好,誰能做得好?所以我們對自己,還是要有信心。

        都說我們浙商的鼻子很靈,哪兒有商機(jī),哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落,有可口可樂的地方,就一定有浙商,沒有浙商的地方,好像沒有可口可樂。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現(xiàn)需求,我們還要創(chuàng)造需求,不僅要善于追趕需求,我們要引領(lǐng)需求,我們不僅僅要找到外在的需求,更要發(fā)掘內(nèi)在的需求。

        所以,我覺得我們浙商未來最大的機(jī)會,在于整個(gè)國家就是品質(zhì)的提升,消費(fèi)品質(zhì)的提升。

        我認(rèn)為馬云很難復(fù)制,因?yàn)槲易约阂矎?fù)制不了,也不知道怎么走到今天了。從沒想過自己會做企業(yè),走到今天,是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復(fù)制,麻煩就大了。你只能超越,不能復(fù)制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功。決定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒適感。

        中國經(jīng)濟(jì)一樣,(GDP增速)7%,還是9%,不重要,中國經(jīng)濟(jì)什么樣的比例最舒適,這是最重要的。只有舒適度,才是最好的。有舒適度,你不會有這種壓力,會調(diào)整自己。企業(yè)也一樣,不要看到別人有30%的增長的一天,別人也有負(fù)30%增長的一天,只有把自己做好。工匠精神,經(jīng)濟(jì)速度放緩,有什么不好?我最想不明白,其實(shí)水平好壞,在于慢速度,而不在于快速度。在快的過程中,一定會出錯(cuò)。我們這個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步,要懂得建立機(jī)制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品,而讓年輕人去提升速度,不要跟年輕人比速度,也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

        最后,我也想提醒大家,20xx年并不好過。過好了,你就當(dāng)馬云說錯(cuò)了;過得不好,你要相信,其實(shí)大家過得都不好,挑戰(zhàn)只會越來越大。

        互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革,剛剛開始。

        所以預(yù)祝大家20xx年不是活得好,而是20xx年我們堅(jiān)持再活過去!因?yàn)殛柟饪偸窃谀莾,希望能夠照到我們身?

      商會年會發(fā)言稿3

        尊敬的各位藍(lán)天立副主席、花建慧副省長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友,大家上午好!

        北國正是風(fēng)雪時(shí),南江如春暖意濃。在這美好的季節(jié),我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        隨著中國東盟自由區(qū)的建立和國家北部灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,北部灣迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)規(guī)劃,北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為重要的國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作區(qū),承擔(dān)中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用,成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿(mào)基地、物流基地和信息交流中心,成為沿海發(fā)展新的增長集。

        北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發(fā)展的海。作為在廣西大地上創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的八桂徽商,我們充分感受和體驗(yàn)到潮涌北部灣,八桂起風(fēng)云。20xx際徽商精英年會在南寧召開,天下徽商走進(jìn)北部灣,必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

        廣西安徽商會成立于XX年,今年6月順利進(jìn)行了第二屆換屆工作。商會成立以來,本著服務(wù)會員、服務(wù)發(fā)展的根本宗旨,秉承和諧、誠信、發(fā)展、共贏的理念,帶領(lǐng)全體會員依法經(jīng)營、開拓進(jìn)取目前,有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創(chuàng)業(yè),商會會員400多家,有一定規(guī)模企業(yè)1500多家,分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投資領(lǐng)域涉及農(nóng)業(yè)、教育、環(huán)保、冶煉、建筑、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、工程機(jī)械、通信等20多個(gè)行業(yè),投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦,是對八桂徽商的信任,也是對八桂的考驗(yàn),是天下徽商匯聚北部灣的盛會,也是天下徽商揚(yáng)帆北部灣的起點(diǎn)。在籌辦初期,得到了廣西自治區(qū)的悉心指導(dǎo),得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的.幫助,得到海螺集團(tuán)、江淮汽車(6.02,0.05,0.84%)集團(tuán)等著名徽商企業(yè)的鼎立支持,也得到廣西中國銀行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持,得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此,我代表年會組委會和廣

        西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向?qū)υ谀陼I備和舉辦過程中,給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉(xiāng)表示衷心的感謝和敬意!

        最后,祝本屆年會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!

        謝謝大家!

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