產品分析報告(15篇)
在不斷進步的時代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的產品分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產品分析報告1
康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產線。
康師傅方便面的產品布局是以紅燒牛肉面為核心產品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆” 則是針對中小學生消費者的。”
一：市場概況及營銷環(huán)境分析
數據顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據這領導者地位。
而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出，方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據日本的經驗，年人均消費達40袋后，方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據產業(yè)周期來判斷，一個行業(yè)的增長率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進入成熟期。現方便面行業(yè)增長率在10%左右，進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場競爭日益加大：
1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質、設備、成本)。
4：一線品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。
5：工廠布點增加，合理化布局。
6：追求經濟規(guī)模效應，利潤最大化。
二：產品及競爭對手分析
從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區(qū)域差異化上，康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網點，有效保證了市場占有率。
在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經營，主要表現在產品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產品本身差異化的一種表現。 各競爭對手廣告分析
康師傅在今后的廣告目標為：
1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數量
3、提高指名購買率，塑造方便面的領導地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三：消費者分析
1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%，學生群體占了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。
3、隨著收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現在的開始關注營養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經過調研，發(fā)現七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。
四：市場分析總結
通過分析，我們可以先給產品進行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產品質量和商品利益
4、包裝形式和材質創(chuàng)新
5、建立產品銷售管道機制，通過建立產品銷售管道機制來經營通路，使產品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。
五：SWOT分析：
S:01. 市場占有率高
02. 產品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求
03. 產品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好
W: 01. 在農村方面的市場占有率不高，再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。
02. 產品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
03. 由于本產品本處在成熟期，而本產品在國內市場上的需求量也已達到飽合，產品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。
04. 產品的終端做的還不太人性化。
O:01. 在繼續(xù)保持產品原來優(yōu)勢上的地位的同時，加大其品牌形象。 02. 可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優(yōu)勢地位。
03. 對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。
05. 加在產品在其它國家的品牌宣傳力度，把產品打造成一個國際化的大品牌。
產品分析報告2
產品質量狀況分析報告質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實現企業(yè)的轉型，提 高企業(yè)的競爭能力，20xx 年年初我司引入新的更高標準的質量管理 體系—TS-16949。
體系推行之初， 我司通過加強內部管理、 事先預防、 持續(xù)改進等一系列措施來提高產品質量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下達的各項指標。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產品的信息，通過我們的售后服務，及時得到了解決，顧客比較滿 意。
從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴格按體系標準執(zhí)行， 在各工序 之間制定了質量控制標準。確定了監(jiān)督人員，對特殊過程的人員及設 備進行了嚴格的檢定，對過程加強了信息反饋機制，使各個過程持續(xù) 受控進行。
自從執(zhí)行了 TS-16949 質量管理體系以來，我公司的產品受到了 顧客的一致好評，未發(fā)生過一次嚴重質量事故，而且比體系執(zhí)行以前 產品質量更加穩(wěn)定，各項指標均有很大改觀。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產品質量情況如下: 各部門質量目標實現結果:1、 2、 3、采購部：物資供貨及時率 100% 倉儲部：交貨及時準確率 100% 品質部：出廠產品合格率 100% 顧客滿意度＞85 分產品質量與前年同期相比，產品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質量水平上了一個新的臺階。
但過程檢測合格率仍有 待進一步提高，擬再增加兩名檢驗人員，加強過程檢測。
通過對供方的調查， 我們對供方的生產能力和產品質量保證能力 有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合 格供方的供貨業(yè)績，我們設計了《合格供方年度質量評價表》 ，每月 統計各合格供應商的供貨數量和供貨質量。
有效監(jiān)控了原物料的及時 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時率均為 100%。前年在供貨 能力和質量保證能力，通過比較各部門的綜合評定，最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運行結果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。
車間操作人員、相關檢驗人員均能嚴格按《工藝操作規(guī)程》《工 、 藝卡》《檢驗指導書》要求進行操作，認真做好生產記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗記錄，車間現場采用區(qū)域劃分和掛生產標識相結合的辦， 嚴格區(qū)分不同型號產品以及產品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產品的 標識和可追溯性，有效地控制了產品的質量。
對所有檢驗人員的質量意識和檢驗技能， 我們制定了一系列的培訓計劃，并付諸于有效實施，取得了可喜的成果，產品出廠的漏檢率 明顯降低。
通過我品質部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合， 我司 20xx.1-20xx.1 產品質量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產品而言： a) 原材料檢驗 檢驗總批次為 13，合格率為 100%； b) 過程檢驗 生產總數為 33496，不良數為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠檢驗 出廠產品合格率 100%，顧客滿意度＞85 分。
由此可見，我司所建立的對過程控制的方法是有效的，也是適合 我司運作的。
總之，通過 TS-16949 質量體系的推行，規(guī)范了質量管理，提高 了全員的質量意識，增強了產品的市場競爭能力，提高了企業(yè)的經濟 效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預 防措施在實施過程中， 未能對實施部門和相關責任人員進行有效的跟 進；原材料檢驗只能通過目測及驗證法，缺少先進的儀器設備；持續(xù) 改進的措施落實不到位；事先預防的意識不強；防錯措施做得還不夠 到 位 等 。后 續(xù)我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門 管 理 人員 對 TS-16949 標準、質量手冊及相關體系文件進行再學習，再培訓，深 刻領會其思想和精神。其次，要認真貫徹其“事先預防、持續(xù)改進” 的思想，做到“一切行動按程序” ；再次，我們要購買先進的檢測儀器設備， 強化質量控制的各個環(huán)節(jié)； 最后我們要強化生產現場的管理， 做好“5S”工作，嚴格執(zhí)行各項管理的程序文件，努力提高產品質量。
品質部 20xx.2.28
產品分析報告3
項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)名稱
(二)承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)主管部門介紹
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)產品市場前景
(二)原料供應問題
(三)政策保障問題
(四)資金保障問題
(五)組織保障問題
(六)技術保障問題
(七)人力保障問題
(八)風險控制問題
(九)財務和經濟效益結論
(十)社會效益結論
(十一)綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分
項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)翡翠市場需求強勁
二、項目建設必要性
(一)滿足消費者的消費需求
(二)優(yōu)化本地區(qū)產業(yè)結構
(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分
項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、項目產品市場調查
(一)國際市場調查
(二)國內市場調查
(三)價格調查
(四)上游原料市場調查
(五)下游消費市場調查
(六)市場競爭調查
二、產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)產品國際市場預測
(二)產品國內市場預測
(三)產品價格預測
(四)產品上游原料市場預測
(五)產品下游消費市場預測
(六)加工項目發(fā)展前景綜述
產品分析報告4
在國家鼓勵政策延續(xù)的強力推動下，我國經濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車、農機、家電、風電等主機配套方面的軸承產品具有了長足的發(fā)展。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質量水平的高低，往往代表或制約著一個國家機械工業(yè)和其他相關行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產品己廣泛應用于汽車、農機、家電、風電等各個領域中，在國民經濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經濟刺激政策全面落實，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國軸承年產量110億套，同比增長10個百分點;銷售收入920億元，同比增長4.5個百分點;出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個百分點。目前全國約有3000余家軸承及配件生產企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬人，其中年產值超30億元企業(yè)5家。軸承產量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長期低水平重復建設，致使產業(yè)的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產軸承在國內外中低端市場形成同質化的惡性竟爭，而在一些高端領域，如大飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發(fā)電機組等領域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認可，仍全部或極大部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上，雖然出口與進口產品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的大多為低中檔產品而進口的是高檔產品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產大省，與其他省份相比，發(fā)展時間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產企業(yè)16余家，產品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產企業(yè)就達到數百家之多。其中絕大多數以生產深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當一部分的企業(yè)產能相對過剩，過度飽和的市場使得經營競爭無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時，國際資本開始強勢進入我省，先后有多家國外著名軸承生產企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，提高產品質量，調整產品結構，提升綜合實力成為軸承生產企業(yè)的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業(yè)重點開發(fā)的熱點。一批以生產技術含量高，附加值高，以替代進口軸承為主攻目標的生產企業(yè)脫穎而出，在國家相關政策的扶植下，生產經營形勢逐年好轉。
二、我省軸承產品質量現狀
江蘇省軸承產品質量監(jiān)督檢驗中心受國家、省質檢局和行業(yè)協會的委托，對我省的軸承生產企業(yè)進行了軸承產品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來看，整體質量水平還不夠理想
表120xx年~20xx年檢驗結果匯總表
年份檢驗類型軸承類型合格率
20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承86.7%
20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承90.5%
20xx年監(jiān)督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動軸承92.0%
注：20xx年、20xx年的合格率數據中包括國家監(jiān)督抽查的統計數據，20xx年因未開展國家監(jiān)督抽查，所以統計中未包括國家監(jiān)督抽查數據。
20xx年~20xx年三年抽樣檢驗的數據表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。
表2按企業(yè)規(guī)模分類統計表
企業(yè)規(guī)模序號名稱合格率(%)
07年08年09年
1、大型(含三資)97.398100
2、中型90.592.392.0
3、小型83.287.690.3.
1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個方面：
①、大中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進，加工設備自動化程度高，加工工藝先進，這樣產品質量的可靠性就比較高，人為造成的質量問題就少。
②、大中型企業(yè)在質量管理上比較重視，大部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認證，人員的質量意識和技術素質較高，能嚴格按質量體系的要求來實施質量管理。
③、大中型企業(yè)的質量誠信度比較高，產品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具和精密機械等)。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產品質量，甚至一些生產技術含量大、精度等級高的產品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產品質量已達到行業(yè)領先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質量管理不夠系統、規(guī)范，加工設備陳舊、落后、技術力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產品質量的波動較大。
2、從檢測項目來分析，有些項目產生的質量問題比較嚴重，如在關鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質量、套圈和滾動體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質量、熱處理質量、制造工藝和外購件滾動體的質量。軸承鋼生產工藝水平決定了軸承鋼的質量，部份企業(yè)為了降低成本，產用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無法控制材料的質量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時在外購或外加工過程中，缺乏必要的現場監(jiān)督和進廠驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產品質量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設備較落后，人員素質低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷，是一個老生常談的質量問題，在日常的檢驗中時有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時會直接產生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數是磨加工時冷卻不良和一次切削量過大而造成的，這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質量問題的比例也比較高，主要原因經分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增大，并在短時間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術力量薄弱，缺乏軸承設計技術人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業(yè)廠生產，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進行檢驗的設備和人員，未能對外購件質量進行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產品密封性能如何，也沒有密封性能質量的概念和控制意識，產品不合格后也沒有能力進行有效改進和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質量有時也容易發(fā)生質量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質量問題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題
1、小型企業(yè)的質量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設備的更新換代，產品質量有了質的提高，而不少小企業(yè)質量意識淡薄，生產設備落后，檢驗手段和檢驗技術力量缺乏，面對原材料漲價，通過減料的方法降低成本，產品低質低價沖擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。
2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質量提升
盡管我省大中型企業(yè)的產品質量有所提升，但一些關鍵質量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術和專利產品，科研和新產品開發(fā)能力不強，生產的軸承產品大多數處于仿制水平，產品附加值不高，靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術含量、高附加值產品市場基本被國外進口產品所占領，技術落后已成為制約我省軸承進一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進行低價銷售，惡性競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進行統一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實現產品互補，相互兼容。
四、產品質量和技術的發(fā)展趨勢
從我省軸承產品生產的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產企業(yè)占全省生產企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長壽命軸承產品的研制和生產的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高端軸承生產領域方面取得大的突破。
五、建議
1、加快產品結構調整步伐，結合企業(yè)特點進行差異化發(fā)展，避免在低端產品上惡性竟爭。
2、進一步強化質量意識和資源節(jié)約意識，提高產品的附價值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做大做強，提高行業(yè)生產的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時期內樹立幾家在國內、外都能叫得響的著名品牌。
最后，希望我省軸承生產企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點，優(yōu)化產業(yè)結構，提高產業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質量技術水平登上一個新臺階。
產品分析報告5
當前，京東金融產品包括面向不同群體的多種子產品，京東金融面向消費者提供服務的載體也有多個，其中主要載體是京東金融APP，本報告是以京東金融APP為對象進行探究的總結。
產品形態(tài)與載體
分析報告從用戶視角出發(fā)，主要關注三個問題：用戶是否會繼續(xù)使用本產品-產品的價值；用戶使用的感受如何-產品的體驗；用戶是否會選擇競品而非本產品-產品的競爭力與差異化程度。
一，產品價值——主要解決的問題
經過近一個月的使用，我認為京東金融APP主要有以下價值：
1.一站式金融解決方案——打通了消費（商品及支付）、投資、理財之間的隔斷。
現今的金融APP市場上有眾多的購物消費類、支付工具類、投資理財類、理財資訊類以及眾籌類APP，但是多存在功能單一、互相不能打通的問題。這就造成在金融問題上，用戶若想使用眾多本來可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的APP、賬號、平臺之間跳轉，甚至需要“站隊”，這就造成了用戶體驗的割裂。而京東金融APP打通了本來應當在一條線上的所有流程——消費支付、投資、理財，甚至還能將消費者與生產者連接起來（即消費者眾籌支持生產者），就個人實際使用來看，這種在金融方面一站式的體驗，讓我?guī)缀蹩梢孕遁d其它眾多金融相關的APP了。
2.小白理財新入口——擴展了理財的參與者，幫助用戶了解金融。
移動互聯網環(huán)境下，中青年人需要一個簡單易于理解的理財服務提供者。京東金融APP從消費開始，逐步引導用戶走向理財，使之前只有教育、經濟水平較高的人理財的局面有所改觀，普通小白都可以購買理財產品，了解理財資訊，學習理財知識。變主動自發(fā)理財為教育引導理財，同時降低理財門檻，這是京東金融APP第二個重要價值。
3.京東產品銷售新渠道——增加京東生態(tài)其它產品的展示機會，便利用戶從新角度了解更多好玩有趣的產品。
京東金融APP對消費者來說，是一個金融一站式解決方案，是金融入口，對京東體系來說，也是一個巨大的入口和解決方案——消費和投資的整合讓用戶在理財的同時也能消費，而消費可以促進京東商城、眾籌等的發(fā)展，這樣一來，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加，京東體系的資金、貨物、商家的運作效率則有機會得到較大提升。對于用戶（尤其是3C數碼愛好者這一類京東典型用戶）來說，我可以知道很多在商城看不到的新產品，甚至參與到其開發(fā)與營銷中，收獲新鮮感、滿足感。
因為京東金融APP解決了以上我的問題，所以我會繼續(xù)使用乃至向他人推薦這款產品。
二，體驗報告——基于用戶視角的產品體驗總結
1.用戶自畫像
我是一個典型的95后大學生，比較喜歡通過支付寶和微信支付完成日常消費交易，購買過分期樂的消費金融產品，通過財經客戶端了解最新的金融財經資訊，通過同花順和一些模擬炒股軟件初步了解股市。總體來看，我處于理財的起步階段，對金融的了解缺少一個統一的入口，處于分裂的狀態(tài)；有一次因為在京東購書余額不足，我接觸到了京東白條產品，開始使用京東金融APP，逐漸發(fā)現京東金融解決了我之前理財、消費方面存在的分裂狀態(tài)，幾乎一切關于金融的功能與需求都可以通過這一個入口解決，所以認為京東金融是一個良好的金融解決方案，將來將會繼續(xù)使用這一APP。
2.背景信息
背景信息
3.交互體驗
總體來看，京東金融APP的交互體驗優(yōu)于京東商城APP，遵循了欄目-點按，內容-上下滑動的操作方式，很多操作都有明顯的反饋，也有左滑右滑輪播圖的交互方式。但是左滑右滑的交互方式就個人體驗來說，存在不夠直觀和不方便的問題；部分內容點按滑動并沒有反饋，很多頁面也是網頁嵌套，與主頁面的交互體驗不一致。
4.基本功能實現流程
目前，我在打開APP，看到閃屏→手勢解鎖（會有理財Tips，比較有意思）之后主要的操作是：①我→查看推薦的內容；②投資→股票→查看上證指數、深證成指、創(chuàng)業(yè)板指；③眾籌→查看人氣新品。這些流程以閱讀為主，涉及的操作并不多，基本沒有遇到問題，對于理財新手來說，基本的理財資訊、眾籌產品體驗需要基本能夠滿足。因為個人暫時沒有購買理財產品的需求與能力，所以無法體驗眾多理財產品的購買流程。
5.當前存在的問題及解決方法
問題及解決建議
三，競品對照——優(yōu)勢劣勢分析
當前市場上的金融類軟件產品層出不窮，有寶類產品（支付寶）、炒股類產品（同花順，東方財富網）、金融資訊類產品（財新、財經）、P2P類產品（借貸寶）、一站式金融平臺（京東金融、蘇寧金融）等。京東金融APP與以上產品相比，最大的不同在于理念的創(chuàng)新:京東金融不是一個聚焦于某個功能的工具，而是一個一站式金融解決方案，讓被割斷的金融鏈條重新連接。
京東金融APP的優(yōu)勢主要有：
1.用戶為中心，發(fā)展快速。
在一個月時間內，京東金融APP有一次更新，本來按照一般APP的邏輯，會將“我”這一欄目放在靠后的位置，而京東金融更新后則是大膽地將“我”放在默認的首欄，由此可見這款產品能夠快速地根據用戶需求，重新思考設計產品結構。反觀蘇寧金融，首先目前還沒有APP，其次網頁端依然是賣場思維，用1F、2F的形式來展示不同類型的金融產品。
2.有京東體系支撐，空間巨大。
京東金融連接的不僅是個人金融的各個環(huán)節(jié)，也連接了消費者、京東商城商品與賣家、供應鏈。京東金融的用戶可以從京東商城來，用戶也可以通過降低金融進入更多京東服務。這是功能單一型金融APP產品所做不到的。而且京東的大數據信用體系、品牌信譽，也能夠給用戶其它理財APP給不了的安全感、信任感。
京東金融的劣勢有：
1.用戶使用頻度較低。
與支付工具類產品對比，京東金融APP缺少支付場景支持，在餐飲娛樂等日常經濟活動中處于劣勢，用戶多被支付寶和微信支付吸引。當然也可以看到，京東金融在發(fā)力金融資訊內容，這樣可以以免費的內容吸引用戶，潛移默化地培育用戶使用習慣、理財思維，增加用戶粘度。
2.功能過多，平衡京東商業(yè)布局與用戶使用習慣還需要更多探索。
有很多人反映自己并不需要京東金融APP某些功能，同時卻也不容易找到想要的功能，只好轉向一些細分功能的產品。這意味著京東金融APP可能還需要進一步考慮用戶使用習慣，增加個性化、智能化因素，讓商業(yè)目標與用戶習慣達到良好的平衡。
產品分析報告6
按全年度的監(jiān)督抽查計劃，結合產品質量和食品安全專項整治的工作部署，08年下半年，我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產品進行了產品質量定期監(jiān)督抽查，現將抽查情況報告如下：
一、基本情況
下半年，共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產的5大類28個品種280批次產品進行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1個百分點，全區(qū)整體產品質量狀況良好。
1、從圖表看，全區(qū)5大類產品批次合格率穩(wěn)定在90%以上，機電產品、建材產品、化工和輕工產品批次合格率維持在較高水平。
2、結合產品質量和食品安全專項整治的工作部署，嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點產品和食品安全專項整治工作，加大宣傳力度，強化監(jiān)督管理職能，寓監(jiān)管中服務，服務中監(jiān)管，幫助企業(yè)查找不合格原因，定期召開產品質量分析會，使產品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進一步加大對食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項整治、巡查和幫扶等工作，在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效，食品產品質量趨于穩(wěn)定，食品抽查批次合格率不斷提高。
二、質量狀況分析
(一)機電產品
下半年共抽查機電類產品18批次，經檢驗合格17批次，抽查批次合格率為94、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5、6個百分點，質量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開關設備有1批次產品不合格外，其余電子節(jié)能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關插座等產品批次合格率為100%，總體產品質量狀況良好。
(二)建材產品
下半年，抽查建材類產品27批次，經檢驗合格26批次，批次合格率為96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8個百分點。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。
2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83、3%，建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。
3、雖然建材產品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產技術含量低，建筑門窗生產企業(yè)的規(guī)模參差不齊，產品質量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強，幫助企業(yè)提高產品質量。
(三)化工產品
半年來共抽查化工類產品39批次，經檢驗合格37批次，批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(VOC)超出國家標準，原因是稀釋劑配比過多，導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒有發(fā)現游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標，油漆中鉛、苯等有害物質超標的情況。化工產品產品總體質量狀況穩(wěn)定。
(四)輕工產品
下半年，共抽查輕工產品95批次，經檢驗合格91批次，批次合格率為95、7%，與上半年批次合格率相當，產品質量狀況比較穩(wěn)定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產品共30批次，經檢驗全部合格，批次合格率為100%，產品質量比較穩(wěn)定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，經檢驗合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項目為：鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產品標識不規(guī)范。
(五)食品產品
下半年，共監(jiān)督抽查食品類產品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，非酒jing液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結果看，總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產設備簡陋，生產場地衛(wèi)生環(huán)境較差，工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;灌裝非酒jing液體飲料時臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現故障未及時排除，未能完全達到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運輸過程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒有發(fā)現超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質量問題。
三、下步工作措施
(一)進一步健全產品質量分析報告制度。加強產品質量監(jiān)督與管理，緊緊圍繞地方經濟建設和社會發(fā)展這個大局，全面提高質量技術監(jiān)督工作的有效性。及時對產品質量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析，為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進行宏觀管理和決策提供科學的依據。
(二)對于本次抽查中質量較好的產品及其生產企業(yè)，通過各種媒體，加大宣傳力度，扶優(yōu)扶強;對本次定期監(jiān)督抽查中產品質量檢驗不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書，督促企業(yè)限期整改，找出問題加以改進，并按時對其進復查。
(三)對存在嚴重質量問題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加大監(jiān)督抽查后處理力度。
(四)繼續(xù)加大對產品質量狀況不穩(wěn)定產品的監(jiān)督抽查力度。嚴格按照有關要求，加大對食品生產加工企業(yè)的監(jiān)督管理，重點對食品中違規(guī)超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進行監(jiān)督。
(五)不定期舉辦培訓班，召開生產企業(yè)質量分析會，引導企業(yè)從原料進廠，生產過程控制，產品出廠檢驗等環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格市場準入，幫助企業(yè)解決存在問題，確保食品安全和提高產品質量水平。
(六)對須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產加工企業(yè)，加大生產許可證審查細則相關信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請“QS”;對于已獲得“QS”許可的企業(yè)，加強監(jiān)督管理，嚴把質量關;對于規(guī)模小、數量多，分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導、便民”的工作原則，采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監(jiān)管，并通過幫扶引導，使其逐步具備生產條件，盡快取得食品生產許可證。
(七)進一步抓好“質量興企”、“質量興區(qū)”活動，大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，引導企業(yè)樹立的質量意識和名牌意識。幫助企業(yè)總結經驗，推行科學管理方法，提高質量管理水平，特別要從標準、計量、質量管理及ISO9000管理等基礎性工作入手，建立全面、科學的質量管理制度。以質量為核心，加大爭創(chuàng)名牌產品的工作力度，認真做好培育工作，鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產品，推動名牌戰(zhàn)略的實施，從而提高企業(yè)的核心競爭力和產品質量水平。
產品分析報告7
上半年產品質量安全狀況分析
上半年，我縣質量工作堅持以質取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針，通過深入開展質量提升和質量整治等活動，全縣質量總體水平有一定的提高，工業(yè)產品質量安全總體狀況穩(wěn)定，食品和特種設備質量安全狀況良好，未發(fā)生食品和特種設備安全事故。
一、產品質量安全總體狀況
截止到6月底，全縣共有各類生產加工企業(yè)430家（包括礦山企業(yè)）。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數10% 。工業(yè)企業(yè)中，獲證企業(yè)16家，“CCC”認證企業(yè)2家。
1、省監(jiān)督抽查
上半年，省監(jiān)督抽查公司1個批次產品，檢驗結果合格。
2、定期監(jiān)督檢驗
上半年，圍繞生產許可、強制認證、關系國計民生及社會反映較多的產品開展了產品質量監(jiān)督抽查，共抽查49家企業(yè)的75個批次產品，平均合格率為96% 。其中，食品、建材、化工、農機等產品合格率100%，眼鏡制品合格率75%。
20xx年上半年定期監(jiān)督檢驗產品實物質量合格率圖
從監(jiān)督抽查結果來看，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個批次制品，合格3個批次，合格率為75%，不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經營者質量意識差，企業(yè)技術水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導致視力欠矯或過矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調節(jié)功能不全和調節(jié)反應時間延長，嚴重傷害戴鏡者的視力健康。
3、食品質量安全狀況
目前，全縣共有食品生產加工單位25家。其中，獲證企業(yè)11家，小作坊14家。上半年全縣食品質量安全狀況平穩(wěn)，未發(fā)生質量安全事故。通過對飲料、糕點等6批次產品進行風險監(jiān)測，合格率為（注：風險檢測尚未出檢驗結果）。
食品生產加工企業(yè)定期監(jiān)督檢驗情況
序號
產品類別
定檢抽檢批次數
定檢抽檢結果
風險監(jiān)測及專項抽查抽檢批次數
風險監(jiān)測抽檢結果
1罐頭
1
合格
2
小麥粉
13
合格
3
糕點
3
合格
3
4
芝麻油
12
不合格1批次
5
純凈水
9
合格
3
6
瓜子
2
合格
7
白酒
3
合格
合計
7類
43個批次
不合格1批次
對全縣所有食品生產加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進廠、生產工藝過程控制、產品檢驗、產品銷售等進行全程檢查，共檢查食品生產加工企業(yè)及小作坊55家（次），查處問題小作坊3家，整改問題3個。
4、特種設備安全狀況
上半年，全縣共有登記特種設備165臺（套），其中，在用鍋爐47臺，壓力容器44臺，電梯81臺，起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。
全縣特種設備種類圖
起重機械19臺鍋爐47臺
電梯81臺
壓力容器44臺
全縣特種設備安全總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生特種設備安全事故。共檢查特種設備使用單位37家，發(fā)現事故隱患17處，下達《安全監(jiān)察指令書》15份，督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺（套），發(fā)證率92%，設備定檢12臺。停用設備33臺，報廢設備1臺。舉辦各類特種設備培訓班2期，培訓特種設備作業(yè)人員70人，特種設備持證上崗率達到85%。
二、質量保障能力情況
1、工業(yè)標準化情況
一是起草了xx省地方標準——《XX大棗技術要求》。二是指導幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業(yè)標準，完成企業(yè)標準備案家。
2、工業(yè)計量情況
上半年，1家企業(yè)申報了計量合格確認，全縣累計通過計量合格確認企業(yè)為3家。通過開展計量合格確認工作，提高了企業(yè)計量保證能力，為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產品質量和市場競爭力打下堅實基礎。
3、ISO9000認證情況
目前，全縣累計通過ISO9000認證企業(yè)達到家。通過ISO9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率，并持續(xù)穩(wěn)定地生產合格產品，提高了企業(yè)的經濟效益和社會效益。
三、質量提升工作情況
1、深入開展質量宣傳活動
大力開展質量提升、質量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質量工作，增強企業(yè)的質量責任感，提高全社會質量意識。6月份，在縣政府廣場開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的咨詢宣傳活動。共發(fā)放宣傳資料1200余份，懸掛宣傳標語2條，設置宣傳展版3塊，現場接受群眾咨詢70余人次，解答群眾疑難問題13個。工作中，執(zhí)法人員隨時向周圍群眾宣傳質量法律法規(guī)和質量知識，引導群眾重視質量，合理消費。
2、強化質量服務功能
上半年，我局以“規(guī)范生產過程，提升質量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)提高質量和效益的瓶頸環(huán)節(jié)，開展了多項服務活動。一是對XX有限公司進行了“5S”管理培訓，并指導幫助企業(yè)有效開展“5S”活動。二是大力開展“質量專家行”活動。質量管理人員到食品、建材等生產企業(yè)，從提高質量管理水平和人員素質入手，指導企業(yè)完善質量管理體系，嚴格實施全程質量控制，規(guī)范產品出廠把關檢驗，確保向社會提供合格安全產品。
3、大力實施名牌戰(zhàn)略
XX有限公司是名牌產品生產企業(yè)一季度，該公司處于停產擴建階段，我局主動提前介入，為企業(yè)嚴把特種設備購買、安裝等關口，并積極幫助協調安排設備檢驗，從而縮短了設備安裝、檢驗時間，保證了設備質量，避免了企業(yè)特種設備違規(guī)運行現象發(fā)生。同時，選擇市場占有率和經濟效益高、美譽度和信譽度好的XX有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象，搞好技術服務指導，引導其創(chuàng)建名牌。
四、存在問題及安全隱患
1、工業(yè)企業(yè)總體質量競爭力不強
由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產，規(guī)模小，工藝設備簡陋，從業(yè)人員素質較低，企業(yè)內部質量管理松懈，沒有專（兼）職質量工作崗位和人員，滿足于粗放管理和眼前的市場利益，質量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全，體系認證注重形式，認證后保持和運行不力，檢測手段落后，企業(yè)質量誠信和保證能力較差。產品知名度較低，全縣工業(yè)產品中僅有“XX”一個省名牌產品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱，缺乏自主知識產權和核心技術，現有的產品中，高技術含量、高附加值的偏少，區(qū)域特色經濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動作用發(fā)揮不夠理想。
2、個別企業(yè)質量問題依然嚴重
在高額利潤的驅使下，黑窩點甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現象依然存在；工程項目中使用假冒或劣質原材料屢禁不止；與群眾生活緊密相關的部分建材產品質量問題未得到根治；農資產品計量不足，有效成份含量與標識不符等損害農民利益問題依然存在，加油站計量投訴時有發(fā)生。
3、技術服務機構職能未有效發(fā)揮
與質量工作密切相關的技術機構、行業(yè)協會作用未得到有效發(fā)揮；技術機構資金短缺，能力不足，這些問題亟需得到解決。
4、企業(yè)質量安全意識不強
個別企業(yè)為了賺取高額利潤，隨意改變生產工藝、生產條件或使用劣質原材料組織生產；未嚴格執(zhí)行檢驗制度，產品未經檢驗出廠銷售，甚至編造假記錄、假報告欺騙監(jiān)管人員，形成嚴重質量安全隱患。
5、無證生產、無證使用問題仍然存在
食品、建材等產品無證生產問題未得到根除；特種設備非法使用，操作人員無證上崗，設備不按周期檢驗，使用報廢設備等問題為全縣特種設備安全埋下了隱患。
五、對策與建議
1、真正把質量工作列入重要議事日程
縣政府加強對宏觀質量工作的研究部署，建立健全有效的質量提升工作體系，大力開展質量興縣活動，形成政府、部門、企業(yè)、社會齊抓共管的良好格局，全面提升質量水平；相關部門建立質量工作聯席會議制度，共同研究制訂重大產品質量問題監(jiān)管措施，對查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件，進行磋商、協查、配合，增強全力，形成快速反應機制，有效解決質量工作中存在的突出問題，建立統一的質量誠信檔案，定時曝光嚴重違法違規(guī)企業(yè)，引導企業(yè)誠信經營，提高產品質量水平。加強對各級各類行業(yè)組織的扶持、培育，建立健全行業(yè)自律機制。加強各類檢驗檢測技術機構能力建設，財政加大對質量安全和質量提升的資金支持力度，將全縣產品質量監(jiān)督抽查經費和工程質量監(jiān)督檢測經費列入財政預算，充分發(fā)揮檢驗檢測機構技術平臺作用。“實施品牌建設示范工程”，選擇生產規(guī)模大、市場信譽度好、占有率高的區(qū)域特色經濟企業(yè)作為名牌培育對象，在資金、技術、項目等多方面予以扶持，努力爭創(chuàng)名牌，以帶動整個行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，組織開展“質量提升”活動，促進全社會增強質量責任意識，努力把產品質量提高到新水平。
2、培育壯大區(qū)域特色經濟，延長產業(yè)鏈條
加強政策指導服務，大力培育產業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè)，帶動整個產業(yè)發(fā)展。以食用菌、XX大棗、礦產品為核心，以食用菌標準化示范區(qū)、工業(yè)園、XX大棗地理標志產品保護為載體，通過提供優(yōu)惠政策扶持，營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質服務，助推XX集團、XX果品廠、XX有限公司、等企業(yè)做大做強，形成生產、加工、銷售、服務一體化格局，提升區(qū)域特色經濟附加值和效益。
3、加大監(jiān)管力度，消除安全隱患
強化食品、特種設備等重點行業(yè)領域的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產行為，嚴厲禁止無證生產、無證運行、無證操作和使用報廢設備問題；嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為，對涉及群眾生命財產安全的食品等產品，出現重大質量安全問題后，嚴格督促企業(yè)實施召回制度，以維護群眾生命財產安全，維護社會和諧穩(wěn)定。
產品分析報告8
20xx年，在市質監(jiān)局的正確領導和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結合我縣經濟發(fā)展現狀和產業(yè)結構情況，全面貫徹落實省、市政府“質量強省”、“質量強市”戰(zhàn)略要求，對我縣產品質量進行科學評估、定期公布全縣工業(yè)產品質量狀況。加強質量宏觀管理，防范區(qū)域性產品質量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產品管理水品，更好的服務經濟社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經濟秩序、提高地方產品的整體質量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產品、裝飾材料(木質門)、建材等產品質量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個批次，樣品合格78個。不合格8個，合格率91%。
2、名牌產品質量狀況。
我縣現有陜西省名牌產品7個，名牌產品生產企業(yè)共6個。其中農產品生產企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質量體系認證，產品的保障能力較強，在歷次名牌產品監(jiān)督抽查中，產品的合格率均為100%。我縣名牌產品企業(yè)以產品質量好、產品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動了我縣經濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產品質量狀況
近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產業(yè)化、特色產業(yè)地域化”的思路，以推進地方經濟持續(xù)健康增長和農村穩(wěn)定、農業(yè)增收、農民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標志產品保護工作，走出了一條拓展地方產品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標志保護產品;與此同時還制定了相關標準，對原料、生產設備、生產工藝、生產地域、質量要求進行了嚴格規(guī)范，保證了地標產品應有的特色和品質。20xx年對獲準使用地理標志保護產品生產企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽檢地理標志保護產品6個批次，產品的合格率均為100%。
二、抽查產品類別共性質量問題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產企業(yè)是產品質量監(jiān)管的重點，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產品直接關系到地方基礎設施建設，關系到社會大型建筑和國家人民的生命財產安全。重點是要加強生產企業(yè)的質量控制和管理，特別是要加強對產品的定期監(jiān)督檢驗和質量抽查，以確保產品出廠檢驗合格，并對存在的質量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進措施，指導和引導企業(yè)規(guī)范生產經營，全面提高我縣的建材產品質量管理水平。
三、對策措施
(一)進一步健全產品質量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產品質量狀況進行質量分析，為加強質量管理工作提供了科學依據。今后要進一步健全產品質量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經濟建設和社會發(fā)展這個大局，以經濟建設為中心，以質量、安全為主線，以深化改革為動力，全面提高質量技術監(jiān)督工作的有效性，及時將我縣的產品質量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進行宏觀管理和決策提供科學的依據。
(二)進一步加大服務力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進管理標準，結合企業(yè)實際，建立健全質量體系。同時，嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產品進行地理標志保護產品認證。通過質量損失率和質量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產過程控制，減少質量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進產品結構，增加經濟效益。
(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。積極引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng)名牌產品的工作力度，積極培育名牌產品，進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，從而提高企業(yè)和產品的競爭力。提升名牌產品在工業(yè)產品中的占有率，加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產品、石油化工行業(yè)參與名牌產品評選活動，對名牌產品的標識及產品的合法權益，應重點加以保護，與企業(yè)建立聯手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進一步加大對生產企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產加工企業(yè)業(yè)主質量意識，健全我縣生產加工企業(yè)質量檔案;二是進一步嚴格實施食品質量安全市場準入制度、生產許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產和銷售假冒偽劣產品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門保護主義。
(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移，切實加強對農村和小城鎮(zhèn)的生產加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產品質量條件和不具備檢驗能力的生產加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉(xiāng)結合部。充分考慮農村生產生活的基本需要，對每一個生產加工企業(yè)從生產銷售方式、生產加工能力、供應對象和區(qū)域、保證質量等方面進行具體分析，監(jiān)督、引導生產加工企業(yè)遵守國家相關的規(guī)定，全面提升產品質量整體水平;結合國家質檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質量月”大力宣傳質量方針、目標與措施，在企業(yè)內部大力推行全面質量管理理念和樹立“產品質量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產業(yè)進程的加速，政府必須加強對生產企業(yè)宏觀指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產品質量，需政府制定相應的產業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專項發(fā)展基金，產品展示會，名牌培育、條件提供、信息網絡建設、市場調研、專業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
產品分析報告9
產品分析報告是經濟活動分析報告中按分析對象的性質劃分的一種，專指對產品的產量、品種、質量3個方面進行分析后寫成的文字資料。下面守于產品質量分析報告的內容，歡迎閱讀！
在國家鼓勵政策延續(xù)的強力推動下，我國經濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車、農機、家電、風電等主機配套方面的軸承產品具有了長足的發(fā)展，產品質量分析報告。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質量水平的高低，往往代表或制約著一個國家機械工業(yè)和其他相關行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產品己廣泛應用于汽車、農機、家電、風電等各個領域中，在國民經濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經濟刺激政策全面落實，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國軸承年產量110億套，同比增長10個百分點；銷售收入920億元，同比增長4.5個百分點；出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個百分點。目前全國約有3000余家軸承及配件生產企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬人，其中年產值超30億元企業(yè)5家。軸承產量位居世界首位。己成為世界軸承制造國。但軸承產業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長期低水平重復建設，致使產業(yè)的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產軸承在國內外中低端市場形成同質化的竟爭，而在一些高端領域，如飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發(fā)電機組等領域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認可，仍全部或極部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上，雖然出口與進口產品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的多為低中檔產品而進口的是高檔產品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產省，與其他省份相比，發(fā)展時間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產企業(yè)16余家，產品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產品種比較齊全。隨著國家開放政策的實行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產企業(yè)就達到數百家之多。其中絕多數以生產深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當一部分的企業(yè)產能相對過剩，過度飽和的市場使得經營競爭無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時，國際資本開始強勢進入我省，先后有多家國外著名軸承生產企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，提高產品質量，調整產品結構，提升綜合實力成為軸承生產企業(yè)的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業(yè)重點開發(fā)的熱點。一批以生產技術含量高，附加值高，以替代進口軸承為主攻目標的生產企業(yè)脫穎而出，在國家相關政策的扶植下，生產經營形勢逐年好轉。
二、我省軸承產品質量現狀
江蘇省軸承產品質量監(jiān)督檢驗中心受國家、省質檢局和行業(yè)協會的托，對我省的軸承生產企業(yè)進行了軸承產品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來看，整體質量水平還不夠理想。
1、相對來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個方面：
①、中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進，加工設備自動化程度高，加工工藝先進，這樣產品質量的可靠性就比較高，人為造成的質量問題就少，工作報告《產品質量分析報告》。
②、中型企業(yè)在質量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認證，人員的質量意識和技術素質較高，能嚴格按質量體系的要求來實施質量管理。
③、中型企業(yè)的質量誠信度比較高，產品主要提供給高端用戶（如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具和精密機械等）。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產品質量，甚至一些生產技術含量、精度等級高的產品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產品質量已達到行業(yè)領先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質量管理不夠系統、規(guī)范，加工設備陳舊、落后、技術力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產品質量的波動較。
2、從檢測項目來分析，有些項目產生的質量問題比較嚴重，如在關鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質量、套圈和滾動體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質量、熱處理質量、制造工藝和外購件滾動體的質量。軸承鋼生產工藝水平決定了軸承鋼的質量，部份企業(yè)為了降低成本，產用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無法控制材料的質量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時在外購或外加工過程中，缺乏必要的現場監(jiān)督和進廠驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產品質量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設備較落后，人員素質低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷，是一個老生常談的質量問題，在日常的'檢驗中時有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時會直接產生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數是磨加工時冷卻不良和一次切削量過而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質量問題的比例也比較高，主要原因經分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增，并在短時間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術力量薄弱，缺乏軸承設計技術人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業(yè)廠生產，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進行檢驗的設備和人員，未能對外購件質量進行控制。此外我省部分企業(yè)沒有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產棲封性能如何，也沒有密封性能質量的概念和控制意識，產品不合格后也沒有能力進行有效改進和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質量有時也容易發(fā)生質量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質量問題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題
1、小型企業(yè)的質量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設備的更新換代，產品質量有了質的提高，而不少小企業(yè)質量意識淡薄，生產設備落后，檢驗手段和檢驗技術力量缺乏，面對原材料漲價，通過減料的方法降低成本，產品低質低價沖擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。
2、中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質量提升
盡管我省中型企業(yè)的產品質量有所提升，但一些關鍵質量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術和專利產品，科研和新產品開發(fā)能力不強，生產的軸承產企多數處于仿制水平，產品附加值不高，靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術含量、高附加值產品市場基本被國外進口產品所占領，技術落后已成為制約我省軸承進一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進行低價銷售，競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進行統一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實現產品互補，相互兼容。
四、產品質量和技術的發(fā)展趨勢
從我省軸承產品生產的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產企業(yè)占全省生產企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長壽命軸承產品的研制和生產的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高端軸承生產領域方面取得的突破。
五、建議
1、加快產品結構調整步伐，結合企業(yè)特點進行差異化發(fā)展，避免在低端產品上竟爭。
2、進一步強化質量意識和資源節(jié)約意識，提高產品的附價值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做做強，提高行業(yè)生產的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時期內樹立幾家在國內、外都能叫得響的著名品牌。
最后，希望我省軸承生產企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點，優(yōu)化產業(yè)結構，提高產業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質量技術水平登上一個新臺階。
產品分析報告10
抓質量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標不治本。現實中，我們都知道抓產品質量的重要性，也確實下了較大的力氣來抓；但是，十有八九的做法是治標不治本。強調“以罰代管”，即在產品質量出了問題后，對有關部門的責任人進行處罰，希望通過殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時片面地認為抓產品的質量，產品出了質量事故，追究責任只能追究技術部門和質量部門的責任，生產部或其他部門把責任推卸的很一干二凈。事實證明，這樣的認識是偏頗的，無法從根本上解決問題。
抓產品的質量工作，必須從幾個方面上抓起，治標更要治本（人、機、料、法、環(huán)五個方面闡述）：
一、設備及工裝器具管理（機）：
設備和工裝器具是保證工序生產符合產品質量要求的重要條件，對于確保工序質量起關鍵性的作用，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會直接影響加工質量特性的波動幅度。因此我們必須要有完好的設備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設備維護保養(yǎng)，要定期檢測設備的關鍵精度和性能。在設備維護保養(yǎng)制度中，強調設備關鍵部位日點檢制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。目前公司沒有形成良好保養(yǎng)機制，基本都是應付檢查，在表面上下功夫，故生產部需要從上至下的徹底整改。
二、產品過程質量管理和物料管理（環(huán)、料）
平時不重視質量管理過程中的控制，比如對員工進行質量知識的培訓、原材料采購的把關、技術研發(fā)的把關、制造現場管理的把關，而是熱衷于以罰代管，在出現質量事故后對有關責任人進行“秋后算賬”，這樣做實際上得不償失。公司抓質量工作，首先應該抓好制造過程的每一個環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然。如果等到產品質量出了問題再去采取補救措施，不僅要付出額外的成本，還會嚴重損害公司的形象，嚇跑潛在的市場。加強質量管理的過程控制，不單是在產品的制造過程加強質量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對原材料采購、技術研發(fā)、物流、售后服務等環(huán)節(jié)進行控制。實踐表明，產品質量事故的釀成，主要是由于技術研發(fā)不過關、原材料不合格、生產基層質量管理混亂造成的。
加強技術研發(fā)的把關、原材料采購、生產基層質量管理的把關，是加強質量管理控制的關鍵環(huán)節(jié)。
從產品開發(fā)、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產品下線，從包裝到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的質量標準，落實質量管理責任制。同時，要明確誰應該對哪一個生產步驟負責、產品需要達到什么標準，以及誰來檢查、誰來對績效打分等責任，將質量管理的理念貫徹到生產的各個環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”，而且要具體指出“誰來做”，做不好，要承擔什么樣的后果。在采購環(huán)節(jié)中，必須堅持“質量第一、價格第二”的原則。如果一件產品有100個零部件，只要有一個不合格，這件產品就是完全失敗的產品。而在保證零部件質量上增加一元的投入則可能從增加品牌價值上相對收益100元。
三、強化質量管理的執(zhí)行力和質量負責制（法）
1、質量負責制：
公司的高層必須堅持“質量第一”的原則，并通過言傳身教讓全體員工都要有全面質量管理意識。因為公司管理干部對待一項工作的態(tài)度，通常取決高層對它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領導對它的態(tài)度。如果公司的高層對待質量工作只是口熱心不熱，動口不動手，那么，公司的員工就會心知肚明，敷衍塞責。所以，公司要抓好質量工作，必須把質量意識注入一把手以及整個管理團隊的骨子里。質量問題，說到底是一個關乎公司生死的戰(zhàn)略問題。要長久生存下去，產品的質量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質量工作，但是，一旦碰到產品的質量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產品的質量來保證降低成本、按時交貨。這樣做的結果，當然是使公司的質量工作成了擺設，結果不了了之。也無形之中告訴員工，質量工作是圍繞利潤轉的，為了有利可圖，產品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質量工作是可有可無的。
2、要有嚴格的質量管理措施
產品質量沒有抓不好的，關鍵是看公司舍得花多大力氣、進行多大的投入。從經營的角度考慮，公司不可能不計成本來強調產品的質量，這就有一個度的問題，即堅持什么標準的問題。
公司對質量管理的標準，應該宜高不宜低，宜嚴不宜松，即公司的質量標準，應該高于國家、行業(yè)所規(guī)定的標準。因為公司的質量工作的開展，在標準定下來之后，必須經歷多個層級傳遞，首先是高層，然后是質量主管部門，然后是采購、研發(fā)、制造等部門，再往下是生產車間、班組、生產線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律，如果最初的標準不高，在經歷層層遞減之后，最終達到的可能是一個很低的標準，而各種低標準重疊到一起，就會釀成質量事故。
3、強化質量管理的執(zhí)行力
質量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實處，除了要領導重視、嚴格標準、嚴厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺維護執(zhí)行。從某種意義上講，公司就是一個執(zhí)行的團隊。公司的團隊水平主要體現團隊的競爭力，這個團隊的執(zhí)行力分解到個人就是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡而言之，“全心全意、立即行動”。不能做到這一點，就不可能有好的執(zhí)行，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團隊。自然，依靠這樣的團隊去抓質量工作，效果也就無從談起。
4、產品設計質量的改進產品質量首先是設計出來的。產品的質量與設計工作的質量有極大的關系，設計工作決定了產品質量的核心，也是產品質量外延開拓的基礎。產品的設計工作是形成質量的第一步，也是決定質量的關鍵一步。產品的質量問題常常發(fā)現于現場，但許多問題追根問底后都歸于設計方面的原因。設計過程是提高質量、減少損失的首要環(huán)節(jié)，是質量改進的主要內容。產品質量產前策劃是我們生產的重要工具，其目的是在產品設計過程中正確運用防差錯設計、可靠性設計技術，及時發(fā)現、修正與更正設計上的缺陷、避免在生產制造過程中出現質量問題而帶來的更大損失，實現產品策劃階段優(yōu)質、高效、低成本三個矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進，應建立有效的產前策劃、產中過程、產后總結機制，并責任落到實處的解決問題，不需要推諉）
5、作業(yè)方法管理的改進
1.必須嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導書。
2.作業(yè)指導書應通過培訓或交流等活動，確保操作人員能理解和掌握操作要求。
3.能正確理解和掌握本崗位的質量目標，并且當質量偏離要求時，能及時發(fā)現采取相應措施。
4.按規(guī)定做好工序質量的檢測和記錄，確保記錄填寫及時，完整，真實，清楚。
5.做好“三自一控”(自我檢驗，自己區(qū)分合格與不合格，自己做標識)“一控”控制自檢正確率。
四、人員管理（人）
提高產品質量首先從改變不良習慣和注重細節(jié)上做起。經常性質量問題往往受到舊習慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來如此”“不可避免”或“無可奈何”等，這種守舊無所謂的思想是問題得以存在的根源。改變思想，轉變觀念是提高產品符合性質量的前提。其次要增強員工的質量意識，其思想素質決定了他的工作質量，也就決定了他的產品質量。低素質的團隊永遠不會有高質量的產品：
1.操作人員、生產基層管理人員的技能和質量意識是關鍵因素，是產品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強質量意識是首先要解決的問題；
2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；
3.提供必要的產前培訓(包括質量意識，操作技能，檢測方法等)；
4.鼓勵員工參與質量改進，以加強對過程的控制和理解。
5.明確每個操作人員、檢驗人員的職責和權限，清楚本崗位的質量目標，及他的工作與實現目標的關系，意識到所承擔工作的重要性；
6.質量部門的人員配置及士氣提升：
目前質量部配置為1個部門經理、5個質檢員，即：出貨檢驗1名、裝配檢驗1名、罐車工段1名、油漆工段1名、掛車工段1名、部門經理1名，共計6人；經調查發(fā)現，其中有能力且可用的僅為2.5人；當某個人要負責兩個班組噴漆前所有工序時，過程控制無法做到監(jiān)控，很容易造成過程失控狀態(tài)，此時應及時增補人手；由于公司目前無法做到“產品質量是制造出來的”理念，建議質量部人員配置重新調整：
罐車工段1人：主要控制焊接質量、氣密性試驗和耐壓試驗監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗（需要由能力的人才能勝任）；
掛車工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領主要負責工序間質量過程控制檢驗；
總檢配置3人，由胡克南帶領負責產品一致性檢驗及當批質量總結(為下批次生產做準備)；
質量部門是所有公司最權威的部門，一個有能力的質量檢驗員能夠及時發(fā)現及提出改進建議，提供給技術部門和生產部門合理性建議，可防止出現重大批量性事故。但是質量部門的檢驗人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當的調整質量部門相應質檢員的收入。
報告建議人：曾蔚
20xx-05-03
產品分析報告11
一、 市場分析
1、宏觀環(huán)境分析：從長期來看，我國農產品市場供求關系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發(fā)展，國內生產的農產品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點。
農產品自身的剛性消費需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農產品供給不僅受單產制約，還受土地資源、天氣、自然災害、城市化發(fā)展、經濟作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，注定其供給價格彈性隨著經濟發(fā)展越來越小。但是，農產品需求卻從單一的生活消費擴展到工業(yè)消費，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對農產品的需求也水漲船高。糧食增產總有渠道予以消化，其對價格的利空影響只是暫時的。反之，一旦糧食產量持平或小幅減產，就會被市場無限放大，價格同時也會出現飚升
農產品生產成本的自身推動逐漸提速。現在的農業(yè)生產已經逐漸脫離農戶個體生產，相應的成本也由之前個體隱性成本擴展到諸如機械、雇工、農藥化肥等顯性成本上
農產品價格的國際化聯動特征越來越明顯。隨著近年來我國工業(yè)化進程的加速，農產品的生產能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾囘M口。農產品進口依賴度提高帶來的一個問題是：農產品價格也將開始國際化聯動。
2、微觀環(huán)境分析：
(1) 會展中心的基本情況
錦江之星距離“清遠國際會展中心”約0.59公里，清遠索菲特麗豪大酒店距國際會展中心0.42公里，華冠大酒店距國際會展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠湖濱步步高酒店，清遠格豪假日酒店好來登酒店
贏之城購物中心總經營面積達5萬多平方米，是粵北地區(qū)集購物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進駐該項目的商家已達200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬家超市等等之類的。
(2) 農業(yè)展會目標顧客
參會者：清遠市的各縣市政府機關及農業(yè)局的負責人、省直有關單位、周邊部分地級市政府機關及農業(yè)局的負責人。
參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區(qū)。
專業(yè)觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點農業(yè)科技示范戶;省內農業(yè)院校專家學者及涉農專業(yè)的學生(華南農業(yè)大學、廣東海洋大學、仲愷農業(yè)工程學院、韶關學院、佛山科學技術學院、廣東農工商職業(yè)技術學院、廣東科貿職業(yè)學院)等到會場參觀、交流與學習。
普通觀眾：清遠市民、及相關對農業(yè)感興趣的觀眾等等
新聞媒體單位：廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺、羊城晚報、南方周末、廣州日報、南方日報、南方都市報、深圳特區(qū)報、深圳晚報、深圳商報、番禺日報、惠州日報、江門日報、梅州日報、清遠日報、清遠電視臺、清遠百姓網等相關媒體。
3、市場環(huán)境評價(SWOT)：
(1)、優(yōu)勢：
區(qū)位優(yōu)勢：
清遠位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區(qū)域合作戰(zhàn)略的提出,更是把清遠從粵北山區(qū)推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項目的建成將進一步提升清遠市的交通條件和投資環(huán)境,推進大珠三角中部的廣州、佛山、清遠新城市群的形成,大大拉近清遠與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時空距離,勢必大大促進清遠市工業(yè)資源、農業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開發(fā)和新利用,增強優(yōu)勢互補、促進優(yōu)勢產業(yè)升級,對帶動沿線地區(qū)的經濟社會快速發(fā)展具有積極意義。
便捷的立體交通網
高速公路———到“十二五”期末,清遠有京珠、廣樂、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網連接,實現陸路交通的無縫對接。
水路交通———加快北江航道升級改造,實現水路交通的無縫對接。
航空交通———加快打造空港快線,實現航空交通無縫對接。
自然環(huán)境優(yōu)勢
山清水秀空氣，清新清遠以其獨特的地形地貌、美麗的自然風光、絢麗多彩的民族風情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點。近年來,清遠先后被授予“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國生態(tài)休閑旅游城市”和“中國宜居城市”等稱號。清遠空氣質量良好,環(huán)境綜合指數居全省前茅。
(2)、劣勢
A、展館設施不適應需求
清遠國際會展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡陋、設施不齊全。
B、會展企業(yè)整體規(guī)模小。清遠沒有一個完善的專業(yè)會展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會的經驗，這也是直接導致展會的規(guī)模不大、主題重復、缺乏連續(xù)性的原因。
C、品牌展會匱乏
清遠缺少品牌展會，更沒有像上海的“汽車展”、廣州的“廣交會”、深圳“高交會”和杭州“西博會”那樣上檔次、上規(guī)模，并且在國際、國內有一定影響力和知名度，具有自主知識產權的大型品牌展會。
(3)、機會：
農產品交易網
中國農產品交易網是目前國內最具規(guī)模和專業(yè)化的網上農產品交易服務平臺，為涉農企業(yè)和個體經營者提供大容量和迅捷的網上網下商務貿易服務，自推出以來，以其獨具特色的運營和服務模式吸引了大量用戶的加入，創(chuàng)造了無限農貿商機，成為了網上農業(yè)商務的首選，被稱為永不閉幕的網上農貿市場。中國農產品交易網精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動畫于一體的的網上視頻展廳，為會員企業(yè)全年展示產品及企業(yè)形象;精美的網上商鋪為會員企業(yè)在愛農商務網上安了一個家，展示最全面的企業(yè)和產品信息;愛農即時通開展專業(yè)網上洽談，促成供需雙方見面，撮合農貿交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會員提供了巨大商業(yè)機會;隨著網上和網下業(yè)務的互動開展，為會員企業(yè)提供了實用、方便、快捷的服務功能，極大促進了農貿交易。
清遠政府的支持
例如：清遠名優(yōu)農產品(廣州)迎春展銷會20xx年1月21日隆重開幕
今天上午，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷社、廣州金達實業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產品(廣州)迎春展銷會，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場優(yōu)勢，集中展示近年來清遠市推進農業(yè)產業(yè)化、建設“五大特色產業(yè)帶”和“四大基地”、實施“一鄉(xiāng)一品”活動的成果，進一步推動我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產品的銷售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產品的市場知名度和市場競爭力，并在新春佳節(jié)來臨之際，為廣州市民采購質優(yōu)價廉且具有清遠特色的“年貨”提供方便。
(4)、威脅：
國際市場與國內自然災害
受國際市場和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場商品價格今年出現異常波動。20xx年初以來，中國相繼經受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來首次減產，早秈稻產量、質量均有所下降，再加上宏觀經濟通脹預期強烈，農產品價格也出現輪番上漲。
市場競爭激烈
長期來看，我國農產品市場供求關系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發(fā)展，國內生產的農產品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點。
由于各地的都有自己特色的農產品，加上現在物價上漲，農產品的價格也不斷的上升。大家都涌入農產品市場，所以農產品市場競爭會越來越大。清遠農產品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈
周邊競爭者：廣州：廣州農業(yè)展覽會、廣東種業(yè)博覽會。肇慶：肇慶市農業(yè)良種展示會。惠州：惠州農業(yè)博覽會。江門：江門農業(yè)博覽會。佛山：廣東現代農業(yè)博覽會。茂名：茂名現代農業(yè)博覽會。梅州：梅州農展會
二、會展項目生命力分析：
農業(yè)產業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動初見成效。近年來隨著先進農業(yè)科技的投入、“一鄉(xiāng)一品”活動的開展、“八個五”工程的推進和名牌帶動戰(zhàn)略的實施，清遠市農業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭。
1、優(yōu)質農產品生產基地逐步形成。如在清遠市(清新)現代農業(yè)綜合示范區(qū)內，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項目基地已初具規(guī)模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產業(yè)化開發(fā)等。
2、龍頭企業(yè)的帶動逐步增強。目前，清遠市已有86家農業(yè)龍頭企業(yè)。
3、農業(yè)產業(yè)化呈現出多種模式。有“公司+農戶”、“公司+基地”、“公司+基地+農戶”、“公司+基地+農戶+市場”、“個體+農戶+市場”、“協會+農戶+窗口+市場”等模式。目前，清遠市農業(yè)產業(yè)化組織共86家，共帶動農戶25.28萬戶，占總農戶數37.9%，可帶動戶均增收近千元。
4、以無公害農產品認證為突破口，狠抓農產品質量安全管理工作。近年來，我市以農業(yè)和農村經濟發(fā)展“八個五”工程之50萬畝無公害蔬菜基地建設為重點，積極推進無公害農產品基地、綠色食品基地和有機食品生產基地建設，積極實施十大民心工程之“全民安康工程”。
5、參會者：清遠市的各縣市政府機關及農業(yè)局的負責人、省直有關單位、周邊部分地級市政府機關及農業(yè)局的負責人
6、參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業(yè)及各農業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所
7、專業(yè)觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業(yè)專業(yè)工作者、農科人員、農民企業(yè)家和重點農業(yè)科技示范戶;省內農業(yè)院校專家學者及涉農專業(yè)的學生(華南農業(yè)大學、廣東海洋大學、 仲愷農業(yè)工程學院、韶關學院、佛山科學技術學院、廣東農工商職業(yè)技術學院、廣東科貿職業(yè)學院)等到會參觀、交流與學習
8、普通觀眾：清遠市民、及相關對農業(yè)感興趣的觀眾等等
9、20xx年1月21日，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業(yè)局、清遠市供銷社、廣州金達實業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠市名優(yōu)農產品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優(yōu)農產品(廣州)迎春展銷會，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場優(yōu)勢，集中展示近年來清遠市推進農業(yè)產業(yè)化、建設“五大特色產業(yè)帶”和“四大基地”、實施“一鄉(xiāng)一品”活動的成果，進一步推動我市農業(yè)的對外交流與合作，拓展農業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農產品的銷售渠道，提高清遠市名優(yōu)農產品的市場知名度和市場競爭力。省農業(yè)廳、清遠市各級領導的高度重視和社會各界以及廣大市民的廣泛關注。全力打造一個集品牌展示、產品銷售、經貿合作于一體的清遠名優(yōu)農產品展銷盛會。
從此可以看出清遠的農展的生命力是非常強勝的。
三、 會展執(zhí)行方案分析：
一、對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估包括：
1、展會名稱：清遠農業(yè)博覽會
主題： 綠色.健康.美味
展會的展品范圍：在有效期內的無公害農產品、綠色食品、有機食品、名牌農產品、地理標志產品、原產地標志產品，國家馳名商標、省著名商標、證明商標的農產品
展會定位：打造有粵北特色的農博會
2、辦展時間：舉辦年的11月25—28號
辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次
該展會的展品符合農業(yè)展會展品范圍所在產業(yè)的特征，具有粵北特色農副產品展
3、展會的舉辦地點適合舉辦該展品范圍所在產業(yè)的展會。
中國華南(清遠)農業(yè)博覽會 是從20xx年起由 廣東 省清遠市人民政府主辦的 華南 地區(qū)具有特殊意義的農產品、科技、信息交流和交易盛會。展區(qū)分為清遠展區(qū)和非清遠展區(qū)兩大部分。每個展區(qū)按展品性質分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農用物資和 綜合 等若干個專業(yè)展區(qū)
清遠沙糖桔旅游文化節(jié) 是清遠市從20xx年起開始為沙糖桔產業(yè)量身定做而舉辦的 時間：每年12月 宗旨：開放、合作、交流、發(fā)展 目標：全方位加強清遠市農業(yè)對外交流與合作，大力宣傳清遠市優(yōu)質沙糖桔，共同打造清遠市沙糖桔品牌，推動沙糖桔產業(yè)為主的農產品銷售，促進農民增收。清遠沙糖桔旅游文化節(jié)展會的豐富經驗給清遠農業(yè)博覽會打下堅實基礎
4、在展會展品范圍所在產業(yè)里能舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
清遠的農副土特產品資源豐富,是廣東省農業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質稻、水產等13個優(yōu)勢農產品生產格局。全市通過國家有機食品認證農產品9個,通過綠色食品認證農產品25個,獲國字號區(qū)域品牌19個,獲國家地理標志保護品牌12個,數量居全國地級市首位;全市通過無公害農產品產地認定企業(yè)144家、無公害農產品認證195個;擁有涉農廣東省著名商標10個,農業(yè)類廣東省名牌產品15個,中華老字號1個,原產地證明商標1個。
5、展會的辦展機構在計劃的辦展時間內有實力舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
在綜合考慮中國華南(清遠)農業(yè)博覽會、清遠沙糖桔旅游文化節(jié)的會展上，通過與這兩個會展錯開舉辦時間，擴大辦展場地，提高辦展水準、規(guī)模及服務水平
6、辦展機構對展會展品范圍所在的產業(yè)是否熟悉。
清遠市不但經常參加各類有特色農業(yè)展會、交流會而且還舉辦幾次農業(yè)展會積累不少寶貴經驗
7、展會定位與展會規(guī)模之間沖突不大。
展會主要是針對本地區(qū)以及周邊地區(qū)的無公害農產品、綠色食品、有機食品、名牌農產品、地理標志產品、原產地標志產品，國家馳名商標、省著名商標、證明商標的農產品
二、招展招商和宣傳推廣計劃評估
1、招展計劃評估
制作項目邀請函、展位確認書、參展商指南資料的評估
招展方式：主要是電話聯系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等的評估
招展的步驟：
(1)發(fā)布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發(fā)給客戶)的評估
(2)跟蹤拜訪(找準負責人)的評估
分析和考察招展目標是否實現，招展效果評估，實施招展過程分析
2、招商計劃評估
(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉換成參觀商
(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商
(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場進行專業(yè)觀眾的組織;發(fā)短信息邀請;打電話邀請
(4)組辦單位為展會提供的工作
針對分析招商的過程及成果中的問題進行評估
3、宣傳推廣計劃評估
聯系宣傳媒體
(1) 對象：專業(yè)媒體和大眾媒體
(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會刊廣告交換。
評估宣傳推廣效果，比如參會者、參展商、專業(yè)觀眾、普通觀眾、新聞媒體單位等對本展會的知曉度
三、 展會項目財務分析
1、價格定位：粵北高起點、高標準的農業(yè)展會
2、成本預測
展會的成本費用：33.3萬
1)展覽場地費用包括：
展覽場地租金 5萬
展館空調費 0.3萬
層位特裝費 2萬
標準層位搭建費 2萬
展館地毯及鋪設地毯的費用 1萬
展位搭裝加班費 0.5萬
2)展會宣傳推廣費：
包括廣告宣傳費 4.5萬
展會資料設計和印刷費 1.5萬
資料郵寄費 0.3萬
新聞發(fā)布會費用 1.2萬
3)招展和招商費用 2萬
4)相關括動費用：
技術交流會、研討會展會開幕式 2萬
嘉賓接待、酒會 2萬
展會現場布置 0.5萬
禮品 1萬
展會臨時工作人員費用 0.5萬
5)辦公費用和人員費用 2萬
6)稅收 免收(政府支持)
7)其他不可預測的費用 5萬
3、展會收入預測：50萬
1)展位費收入 20萬
2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬
3)其他相關收入 25萬
4、盈虧平衡分析
展會收入預測50萬 — 展會支出成本費用33.3萬 = 展會利潤16.7萬
5、現金流量分析
1)凈現值分析 收入50萬—成本33.3萬 = 凈現16.7萬
2)凈現值率分析 16.7萬 / 50萬 * 100% = 33.4%
四、 風險預測：
市場風險
從長期來看，我國農產品市場供求關系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發(fā)展，國內生產的農產品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩(wěn)定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點，這就對我們農產品帶來一定的風險。
經營風險 決策人員和管理人員在經營管理中出現失誤而導致盈利水平變化從而產生投資者預期收益下降或由于匯率的變動而導致未來收益下降和成本增加。
財務風險 資金難以準時到位，而影響到會展的進度和各方面的安排。投資過大，預期收入有可能低于實際收入，出現虧損。
合作風險 人員到達率可能沒有達到預定的數字，如一些參展商可能沒到。
五、 存在的問題：
1、受國際市場和國內自然災害因素影響，中國農業(yè)市場商品價格今年出現異常波動。20xx年初以來，中國相繼經受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來首次減產，早秈稻產量、質量均有所下降，再加上宏觀經濟通脹預期強烈，農產品價格也出現輪番上漲。
2、由于各地的都有自己特色的'農產品，加上現在物價上漲，農產品的價格也不斷的上升。大家都涌入農產品市場，所以農產品市場競爭會越來越大。清遠農產品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈。
六、改進意見
1、加強承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協議，提高服務質量，積極尋找信譽度高的商家合作，積極與政府部門合作，加大相關投入，提高展會的影響力和社會知名度。嚴格控制風險程度，降低風險對展會的負面影響，提高展會人員的自身素質，提高決策者專業(yè)水平，展會努力向寬領域多層次方向發(fā)展，豐富展會的內容，積極向國內外大型展會主辦商學習交流與合作，提高自身綜合實力。
七、努力的方向:清遠農博會充分發(fā)揮了清遠作為華南地區(qū)區(qū)域中心、珠三角農副產品供給中心的作用，為華南地區(qū)各省區(qū)構建了一個加強協作、推動交流、促進貿易的平臺。既是展示企業(yè)和農業(yè)農村經濟發(fā)展成果的盛會，又是各級農業(yè)部門、農業(yè)企業(yè)和農產品流通企業(yè)開展現場觀摩、貿易洽談合作的好機會。聯合省農業(yè)廳主辦本次展覽會，將更有利于進一步調整華南地區(qū)各省優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，加快促進農業(yè)合作，建立農業(yè)和農產品質量安全體系。從另一方面來說，省農業(yè)廳不僅在這次支持清遠舉辦農博會，今后還將一如既往支持清遠的三農工作，并以此推動清遠農業(yè)農村經濟和現代農業(yè)實現又好又快發(fā)展。
清遠地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農業(yè)大市和重點糧區(qū)，在成功舉辦兩屆農業(yè)博覽會的基礎上，相信清遠市委市政府一定會把中國華南農博會打造成全國會展經濟的精品名牌，并借助這一平臺，進一步加強與海內外、國內外農業(yè)同仁的經濟技術交流與合作，加快全市農業(yè)現代化建設，為促進農民持續(xù)增收，建設社會主義新農村發(fā)揮更大作用。
產品分析報告12
20xx年，在市質監(jiān)局的正確領導和靖邊縣、縣政府的力支持下，結合我縣經濟發(fā)展現狀和產業(yè)結構情況，全面貫徹落實省、市政府“質量強省”、“質量強市”戰(zhàn)略要求，對我縣產品質量進行科學評估、定期公布全縣工業(yè)產品質量狀況。加強質量宏觀管理，防范區(qū)域性產品質量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產品管理水品，更好的服務經濟社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經濟秩序、提高地方產品的整體質量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產品、裝飾材料(木質門)、建材等產品質量開展了監(jiān)督抽查和托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個批次，樣品合格78個。不合格8個，合格率91%。
2、名牌產品質量狀況。
我縣現有陜西省名牌產品7個，名牌產品生產企業(yè)共6個。其中農產品生產企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質量體系認證，產品的保障能力較強，在歷次名牌產品監(jiān)督抽查中，產品的合格率均為100%。我縣名牌產品企業(yè)以產品質量好、產品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動了我縣經濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產品質量狀況
近年來，我局緊緊圍繞縣、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產業(yè)化、特色產業(yè)地域化”的思路，以推進地方經濟持續(xù)健康增長和農村穩(wěn)定、農業(yè)增收、農民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標志產品保護工作，走出了一條拓展地方產品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標志保護產品;與此同時還制定了相關標準，對原料、生產設備、生產工藝、生產地域、質量要求進行了嚴格規(guī)范，保證了地標產品應有的特色和品質。20xx年對獲準使用地理標志保護產品生產企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽檢地理標志保護產品6個批次，產品的合格率均為100%。
二、抽查產品類別共性質量問題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產企業(yè)是產品質量監(jiān)管的重點，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產品直接關系到地方基礎設施建設，關系到社會型建筑和國家人民的生命財產安全。重點是要加強生產企業(yè)的質量控制和管理，特別是要加強對產品的定期監(jiān)督檢驗和質量抽查，以確保產品出廠檢驗合格，并對存在的質量問題，助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進措施，指導和引導企業(yè)規(guī)范生產經營，全面提高我縣的建材產品質量管理水平。
三、對策措施
(一)進一步健全產品質量分析報告制度。
我局堅持每半年對我縣的產品質量狀況進行質量分析，為加強質量管理工作提供了科學依據。今后要進一步健全產品質量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經濟建設和社會發(fā)展這個局，以經濟建設為中心，以質量、安全為主線，以深化為動力，全面提高質量技術監(jiān)督工作的有效性，及時將我縣的產品質量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進行宏觀管理和決策提供科學的依據。
(二)進一步加服務力度。
積極助企業(yè)加強和完善質量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進管理標準，結合企業(yè)實際，建立健全質量體系。同時，嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢。助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產品進行地理標志保護產品認證。通過質量損失率和質量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產過程控制，減少質量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進產品結構，增加經濟效益。
(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。
積極引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導，加爭創(chuàng)名牌產品的工作力度，積極培育名牌產品，進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，從而提高企業(yè)和產品的競爭力。提升名牌產品在工業(yè)產品中的占有率，加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產品、石油化工行業(yè)參與名牌產品評選活動，對名牌產品的標識及產品的合法權益，應重點加以保護，與企業(yè)建立聯手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進一步加對生產企業(yè)的監(jiān)管力度。
一是進一步完善生產加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產加工企業(yè)業(yè)主質量意識，健全我縣生產加工企業(yè)質量檔案;二是進一步嚴格實施食品質量安全市場準入制度、生產許可證制度等制度;三是加依法懲處生產和銷售假冒偽劣產品的違法犯罪行為的力度，加對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅決對地方和部門保護主義。
(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移，切實加強對農村和小城鎮(zhèn)的生產加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。
從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產品質量條件和不具備檢驗能力的生產加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉(xiāng)結合部。充分考慮農村生產生活的基本需要，對每一個生產加工企業(yè)從生產銷售方式、生產加工能力、供應對象和區(qū)域、保證質量等方面進行具體分析，監(jiān)督、引導生產加工企業(yè)遵守國家相關的規(guī)定，全面提升產品質量整體水平;結合國家質檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質量月”力宣傳質量方針、目標與措施，在企業(yè)內部力推行全面質量管理理念和樹立“產品質量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯和產業(yè)進程的加速，政府必須加強對生產企業(yè)宏觀指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)多都處于初級階段，規(guī)模不，產業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產品質量，需政府制定相應的產業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專項發(fā)展基金，產品展示會，名牌培育、條件提供、信息網絡建設、市場調研、專業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內，助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯合執(zhí)法力度。只有家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
產品分析報告13
**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家
1、聯合利華，工作報告《產品市場分析報告》。
2、強生。就這兩家公司的產品能在市場上爭奪寶潔產品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
一、進入中國市場的時間。
**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。
二、科技優(yōu)勢，人才優(yōu)勢。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產品歷史，銷售經驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔任技術顧問專家進行指導。科研人員負責研究適合當地氣候、人群膚質和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產品，新技術。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內克隆出一樣的配方并將新產品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項。可見科研隊伍實力之雄厚。
三、專業(yè)的市場策劃
目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息，并經過分析后指引公司以后前進的方向，發(fā)展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。
四、產品的包裝宣傳
寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末？加上句：Ｐ&Ｇ，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的Ｐ&Ｇ屬于寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬于Ｐ&Ｇ公司的。
以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。
五、良好的公司文化
一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的？是長時間積累形成的：寶潔公司的產品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。
寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕。
寶潔公司的產品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品。
飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下；其廣告強調洗發(fā)、護發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順。“飄柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質潤發(fā)素，洗發(fā)護發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，并收到了極好的效果
六、多品牌占領市場
關于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時，由于質量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結果卻不是如此。
產品分析報告14
一、 ×××××公司概況
我公司是以生產電子產品為主,以加工半成品為輔的電子產品公司。公司注冊資金3000萬元,設備先進。主要的市場包括本地市場和國內市場,另外,正積極開發(fā)國際市場。公司的主打產品是P1產品,外加開發(fā)行業(yè)領先的P2、P3產品,實現以高科技產品為主,大眾產品為輔的生產模式。公司開源節(jié)流，注重員工技能培訓，調動員工積極性、能動性。
二、 管理概況
(一)、管理層討論與分析
1、報告期內公司經營情況的回顧： 公司總體經營情況：
面對激勵的競爭環(huán)境，公司始終堅持走以質量取勝的道路，堅持誠信經營的理念，堅持市場份額與經濟效益并重的原則，堅持攜帶經銷商、供應商共謀發(fā)展，共建雙贏的發(fā)展模式，依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產銷售P2、P3產品，第九年初推出市場，爭取先機。公司開源節(jié)流，爭創(chuàng)更高利潤。公司實現銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%，實現利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元，凈資產收益率達670%，取得了良好的經濟效率，進一步鞏固在行業(yè)的地位。
2、公司主營業(yè)務及其經營狀況
公司主營業(yè)務范圍：生產電子產品，主要生產P2、P3產品。生產所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會給公司經營帶來很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對激烈的市場競爭，面對行業(yè)進行快速整合的市場格局，公司緊緊依“技術、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來發(fā)展的展望
1、公司市場份額將進一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅持以技術質量取勝的發(fā)展思路，堅持自主創(chuàng)新，堅持精品戰(zhàn)略，不斷提升產品的技術創(chuàng)新能力和質量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營銷模式，抓住空調行業(yè)快速整合的機會，進一步提高市場份額，鞏固行業(yè)領先地位。
2、加速開發(fā)國際市場。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術質量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認同。因此，公司P3產品價格比國內同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長，預計至少增長30%。
3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應投資增加產能，同時為了進一步提高技術質量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產設備的先進性。
綜上所述，第十年年公司經營具體目標是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上。
三、 財務報告
1) 審計意見：
審計意見：標準無保留審計意見
2) 財務報表： 比較資產負債表(第九年)
比較利潤表
會工02表
第九年12月31
編報單位：E孚電子股份有限公司 日 計量單位：萬元
附注說明：第九年應納稅所得額=第九年利潤總額-第八年凈虧損
產品分析報告15
（一）產品的介紹
xxxx年3月，“舒膚佳”進入中國市場，而早在1986年就進入中國市場的“力士”已經牢牢占住香皂市場。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來，據一份調查報告表明，“舒膚佳”市場占有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點，有36．80％的消費者把“舒膚佳”作為消費首選品牌。xxxx年，舒膚佳進入中國，經過16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國家庭洗沐產品第一品牌。舒膚佳香皂占中國香皂市場份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國沐浴露市場前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據國家統計局統計顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場的競爭優(yōu)勢。在香皂市場方面，20xx年第一季度，香皂產品市場綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國家庭洗沐產品第一品牌的舒膚佳，其市場綜合占有率一直遙遙領先。近五年，聯合利華旗下力士的市場綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮，排進了前三，寶潔在香皂市場的優(yōu)勢更加明顯。據一項日用香皂的市場調查顯示,目前國產香皂品牌的市場占有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70％的市場份額。據分析,香皂附加成本增高和國外品牌占主導地位的現
狀,直接導致了香皂普遍售價高昂這一結果。由于國外香皂品牌注重包裝、設計、廣告投入、整體策劃,另加關稅繳納支出,使得香皂生產的附加成本增高,其上市產品的價格一開始就很高。但其高價定位未影響其在我國市場。
商品名稱：舒膚佳香皂
成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。
性質：弱堿性
種類：迄今，在中國市場，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續(xù)有效抑制皮膚表面細菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護膚！最好不用它洗臉！
功效：有效清潔肌膚表面雜質，幫助鞏固肌膚自然保護層，給家人全身的保護；二十年經典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。
使用方法：涂抹全身至泡沫出現，再用水沖洗即可。
注意事項：如不慎入眼，請立即清水沖洗干凈。
產品規(guī)格：115gx3
質量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標識在大部分以深籃色為背景點綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴謹,無瑕疵。批號標注在盒小側面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內失重應小于5％,有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標識模糊,無法數清星的具體數目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標注不正確,如標注98021323批號,誤將02月標為20月,后二位設備流水線號、班組號數字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開、無纖維性撕襲,要么撕時特別費力。皂體無P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見細菌，灰塵等有害物質。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點，要避潮避水避光避濕。包裝：
包裝設計精美大方
殺菌止癢功能好
美容功能好
氣溫清新
泡沫豐富、清潔性好
皂體硬度適中、外觀保持性好
瓶中多樣化
廣告宣傳到位
（二）產品的分析
1、市場分析
“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70％的市場份額。“舒膚佳”市場占有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點。說明，“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場份額，我們就要在確保本身的市場份額的基礎上，在“力士”的優(yōu)勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費者的戰(zhàn)領。可以開發(fā)本次的新產品，主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實施的是多品牌戰(zhàn)略，實施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場，對消費者實施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經營的風險，即使一個品牌失敗，對其它的品牌也沒有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進行區(qū)別，讓消費者產生明目了然的視覺的區(qū)分。這決定著我們新產品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應，快速的融入市場。
2、目標市場策略
在開始用香皂洗手的時候，舒膚佳就開始了它長達十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了，看不見的細菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家”，并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家，生活中會感染很多細菌，用放大鏡下的細菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過“內含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實驗來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過“中華醫(yī)學會驗證”增強了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時，本次的新產品的賣點在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時，擁有像“護手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點加大新產品的賣點宣傳。最根本的目標市場——搶奪“力士”的市場。
3、市場定位
美容護理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實力、產品技術與品質、包裝、廣告的傳播表現、策略的穩(wěn)定性等各個決定營銷勝敗的要素上都不比“力士”強。深入研究發(fā)現，品牌核心價值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛心的主婦對老百姓很有吸引力；同時，“滋潤”這一指標消費者在使用香皂的過程中是有能力加以識別的，如通過用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標來識別，現在大部分都挺滋潤的，“力士”與舒膚佳在“滋潤”的指標上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤”利益，所以“滋潤”的訴求力就大打折扣了；人們原本沒覺得自己身上有那么多細菌，經過舒膚佳近十年的教育，覺得自己身上到處都有細菌，除菌可是事關健康的大事不除菌萬一落下個痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤”重要多了。在如今的社會上，如果繼續(xù)單單只強調“除菌”而忽略了消費者對“滋潤”需求，這也是不足的。從“力士”的市場份額就可以看出，其看重的群體亦是相當龐大的。所以，最終的市場定位在于，將舒膚佳的“除菌”當作前提，
4、消費者人群定位：
以高收入人群為主，同時以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購買者，也就是說，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產品推銷出去。之前的舊產品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。現在的新產品：是以較高的價位，以高收入人群為主，其消費能力比較高，同時，這一類的人比較向往高價高質量的物品，這是一個重大的心里，所以，我們產品以高收入人群為主，同時兼并家庭為單位為主。
5、產品定位
具有“護手液”功能的，安全，無毒無害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時，擁有明顯的“滋潤”效果。
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