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      服務(wù)的方案

      時(shí)間:2022-11-23 18:41:31 服務(wù)方案 我要投稿

      服務(wù)的方案

        為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的服務(wù)的方案,希望能夠幫助到大家。

      服務(wù)的方案

      服務(wù)的方案1

        一、舉辦 “ 酒店微笑服務(wù) ”目的

        1 、 加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

        2 、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好服務(wù)氣氛。

        二、 “ 酒店微笑服務(wù) ” 具體操作

        1 、酒店微笑服務(wù)活動(dòng)評(píng)選規(guī)則:微笑之星活動(dòng)自 3 月份開(kāi)始,每月評(píng)選出十位 “ 微笑服務(wù)之星 ” 。

        2 、酒店微笑服務(wù)評(píng)比對(duì)象:酒店全體員工。

        3 、酒店微笑服務(wù)評(píng)比形式。

        A 、每天賓客意見(jiàn)反饋。

        1 、主要由客人意見(jiàn)表收集及顧客向管理層反應(yīng)為主

        2 、對(duì)二線部門(mén)的滿意程度,由一線部門(mén)員工評(píng)選,此部分評(píng)選意見(jiàn)由人力資源部與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可成立。

        B 、酒店管理層意見(jiàn)收集

        1 、 質(zhì)檢部記錄。每周由質(zhì)檢部將當(dāng)天巡到的服務(wù)質(zhì)量情況總結(jié)。

        2 、 每天 MOD 值班,若發(fā)現(xiàn)有較好或較差現(xiàn)象,于第二天早會(huì)報(bào)質(zhì)檢部。

        3 、 每位管理層在平時(shí)工作當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務(wù)現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部核查。

        4 、酒店微笑服務(wù)之星由人事部負(fù)責(zé)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行抽查。

        C 、酒店微笑服務(wù)宣傳與公布

        1 、光榮榜。由辦公室配合質(zhì)檢部在員工宣傳欄制作一幅較大的光榮榜,每周將每個(gè)部門(mén)的關(guān)于微笑服務(wù)的典范事跡進(jìn)行宣傳。

        2 、宣傳。敬請(qǐng)銷(xiāo)售部協(xié)助制作微笑服務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ),粘貼于大堂及員工通道等區(qū)域(讓我們的微笑永遠(yuǎn)留在您的心中)以提醒員工微笑服務(wù)。

        3 、每月評(píng)選出的 “ 微笑之星 ” 將佩帶微笑之星的牌子。

        4 、實(shí)施步驟

        第一階段:質(zhì)檢部:培訓(xùn)微笑服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)要素,每周一升旗儀式后 。

        第二階段:各部門(mén):培訓(xùn)微笑服務(wù)月基本運(yùn)作及酒店服務(wù)禮貌禮儀的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序, 3 月 1 日— 3 月 20 日。

        第三階段:執(zhí)行實(shí)施: 3 月 1 日 --- 5 月 31 日。

        第四階段:表彰大會(huì): 6 月份。

        三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

        1. 當(dāng)月無(wú)過(guò)失,無(wú)違紀(jì),無(wú)投訴

        2. 微笑服務(wù)(如:離客人 3 米微笑致意,能將聲音、眼睛、身體與微笑相結(jié)合)

        3. 禮貌用語(yǔ)

        4. 一站式服務(wù)

        5. 個(gè)性化服務(wù)

        四、獎(jiǎng)勵(lì)

        酒店設(shè)立微笑服務(wù)活動(dòng)基金,其中 “ 微笑之星 ” 每人 50 元人民幣, “ 從活動(dòng)中評(píng)選的月微笑之星 6 月份集中評(píng)比微笑大使一名,獎(jiǎng)金 300 元,獲得微笑大使的員工在年度優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)可作為評(píng)選依據(jù)之一。

      服務(wù)的方案2

        為加強(qiáng)公司產(chǎn)品“三包”服務(wù)工作,明確銷(xiāo)售部、技術(shù)部和經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品售后服務(wù)工作中的職責(zé)分工,提高產(chǎn)品售后服務(wù)工作速度和質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象,根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理需要和產(chǎn)品特點(diǎn)制訂本方案。

        一、適應(yīng)范圍

        本辦法適應(yīng)于公司負(fù)有產(chǎn)品售后服務(wù)職責(zé)的部門(mén),以及與公司簽訂《區(qū)域代理產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)》,愿意嚴(yán)格履行產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議,謀求與公司長(zhǎng)期合作,維護(hù)公司形象和消費(fèi)者權(quán)益,共同發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商。

        二、職責(zé)分工

        銷(xiāo)售分公司是三包服務(wù)的管理部門(mén),技術(shù)部是三包服務(wù)的技術(shù)支持和鑒定部門(mén),經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員是三包服務(wù)的執(zhí)行部門(mén)和人員。

        1、經(jīng)銷(xiāo)商和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)工作,主要包括產(chǎn)品安裝指導(dǎo)和調(diào)試;常態(tài)的機(jī)械故障維修,處理;解答技術(shù)咨詢;履行三包相關(guān)手續(xù)。

        2、公司技術(shù)部負(fù)責(zé)非常態(tài)的機(jī)械故障維修;負(fù)責(zé)三包件的鑒定、更換和審核;負(fù)責(zé)提交產(chǎn)品故障原因分析和總結(jié)。

        3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外協(xié)采購(gòu)產(chǎn)品的三包服務(wù)工作;負(fù)責(zé)督促、清回三包舊件和庫(kù)存積壓產(chǎn)品。

        三、三包要求

        (一)公司三包要求

        1、公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,按三包維修的難易程度分別由銷(xiāo)售分公司、技術(shù)部和經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售分公司設(shè)立專職銷(xiāo)售內(nèi)勤,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、客戶(用戶)意見(jiàn)收集、投訴受理、退貨換貨、三包維修任務(wù)轉(zhuǎn)送安排等工作。

        2、銷(xiāo)售內(nèi)勤編制《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》,詳細(xì)記錄來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪和事故處理結(jié)果。

        3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員組織公司技術(shù)力量定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品維修知識(shí)和使用技能的指導(dǎo)和培訓(xùn),協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立維修隊(duì)伍,提高維修技能和水平,加快三包維修速度。

        (二)經(jīng)銷(xiāo)商三包要求

        1、經(jīng)銷(xiāo)商配件提貨全部按現(xiàn)金結(jié)算,款到付貨。貨到后經(jīng)銷(xiāo)商在《銷(xiāo)售發(fā)貨清單》簽字蓋章,并將其返回公司。

        2、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品必須填寫(xiě)產(chǎn)品三包回執(zhí)卡,產(chǎn)品銷(xiāo)售20天內(nèi)將三包回執(zhí)卡、客戶信息返回公司,否則公司技術(shù)部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品發(fā)生的三包服務(wù)不予認(rèn)定。

        3、經(jīng)銷(xiāo)商不得做出超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的額外承諾,否則公司不承擔(dān)責(zé)任,不對(duì)用戶及經(jīng)銷(xiāo)商的特殊、意外或間接損失負(fù)責(zé)。

        4、經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該積極主動(dòng)地就公司產(chǎn)品售后服務(wù)政策向用戶做出解釋。公司不承擔(dān)非產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、質(zhì)量等問(wèn)題而導(dǎo)致的故障或損壞。

        5、對(duì)超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的維修,可以實(shí)行有償服務(wù),在人員和時(shí)間安排按正常售后服務(wù)程序辦理,有償服務(wù)費(fèi)由維修人員的差旅費(fèi)、工資構(gòu)成,嚴(yán)禁漫天要價(jià),損害用戶利益和公司形象。

        6、經(jīng)銷(xiāo)商填寫(xiě)《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》詳細(xì)記錄來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪,事故處理結(jié)果。接到公司轉(zhuǎn)送的售后服務(wù)任務(wù),或自行接到售后服務(wù)任務(wù)后,應(yīng)該在2小時(shí)內(nèi)做出安排,并告之用戶,同時(shí)報(bào)公司技術(shù)部備案,不允許將三包用戶直接推給公司。

        7、經(jīng)銷(xiāo)商必須按公司要求在銷(xiāo)售前30天提出配件儲(chǔ)備計(jì)劃,采購(gòu)足夠的三包件和易損件,拒不配合造成三包不及時(shí)者,責(zé)任由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。

        8、經(jīng)銷(xiāo)商按照公司要求,做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。弄虛作假,或售后服務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,影響公司形象的,按《__機(jī)械有限公司經(jīng)銷(xiāo)商分類及銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)、市場(chǎng)支持管理辦法》規(guī)定予以降級(jí)。

        9、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存產(chǎn)品返廠:由產(chǎn)品本身有質(zhì)量問(wèn)題的退貨,公司承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi);由經(jīng)銷(xiāo)商拆件造成的產(chǎn)品退貨,經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)和恢復(fù)產(chǎn)品的工時(shí)費(fèi)用;其它無(wú)法銷(xiāo)售產(chǎn)品退貨的由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)運(yùn)費(fèi);兩個(gè)作業(yè)期結(jié)束,產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售又不退貨的,公司視同經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)銷(xiāo)售。

        四、三包程序

        1、公司銷(xiāo)售內(nèi)勤接到售后服務(wù)要求后,應(yīng)該初步了解產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,按質(zhì)量問(wèn)題程度和分工轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員處理。一般三包服務(wù)2小時(shí)內(nèi)給予安排,緊急事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做出安排,接待過(guò)程不得怠慢客戶。

        2、銷(xiāo)售內(nèi)勤將三包維修任務(wù)分解轉(zhuǎn)送給有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員后,公司各部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該在接到銷(xiāo)售內(nèi)勤轉(zhuǎn)送的售后服務(wù)任務(wù)后2小時(shí)做好具體安排。銷(xiāo)售內(nèi)勤應(yīng)在轉(zhuǎn)送各部門(mén)任務(wù)后4小時(shí)內(nèi),對(duì)各部門(mén)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。檢查發(fā)現(xiàn)未予落實(shí)的,應(yīng)該上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人做出處理。

        3、經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施三包服務(wù)時(shí),必須填寫(xiě)《三包維修記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶簽字確認(rèn),對(duì)三包范圍內(nèi)的配件更換,需要將舊件留存,連同《三包維修記錄》在每年x月__日和__月__日前返回公司,或隨銷(xiāo)售發(fā)貨車(chē)隨時(shí)返回公司,未執(zhí)行上述規(guī)定,公司技術(shù)部不予辦理三包服務(wù)手續(xù),財(cái)務(wù)部對(duì)發(fā)生的三包費(fèi)用不予核銷(xiāo)。

        4、業(yè)務(wù)員及公司派出的維修人員在實(shí)施“三包”服務(wù)時(shí),也必須填寫(xiě)《三包維修記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶簽字確認(rèn),與更換的舊件一起返回公司,由銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)接收,通知技術(shù)部檢驗(yàn)鑒定,銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)鑒定結(jié)果分別將可利用的舊件和不可利用的廢件交保管放置指定庫(kù)房。銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

        5、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員對(duì)各自負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的三包維修進(jìn)行抽查監(jiān)督,對(duì)不符合三包產(chǎn)品范圍的不予處理,符合三包范圍的,應(yīng)該持經(jīng)銷(xiāo)商的《三包維修記錄》和發(fā)回的舊件,按財(cái)務(wù)制度要求辦理核銷(xiāo)手續(xù)。

        6、公司財(cái)務(wù)部對(duì)銷(xiāo)售分公司和經(jīng)銷(xiāo)商的三包費(fèi)用審核確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)部制訂《三包費(fèi)用核銷(xiāo)通知》,以書(shū)面形式通知經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)后,從應(yīng)收經(jīng)銷(xiāo)商貨款中扣除。

      服務(wù)的方案3

        為了規(guī)范采購(gòu)行為,保證采購(gòu)質(zhì)量,控制采購(gòu)價(jià)格,提高采購(gòu)效率,使中心物資采購(gòu)制度化,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦法。中心所有物資的采購(gòu)均依本采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。

        一、物資采購(gòu)員由中心指定專人負(fù)責(zé)。各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有物資的供應(yīng)能力和工作任務(wù),提出物資購(gòu)置計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實(shí)施采購(gòu)。

        二、物資采購(gòu)一般應(yīng)由兩人組成采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由采購(gòu)員和使用部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,使用部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。

        三、采購(gòu)物資本著公平、公正、公開(kāi)的原則,必須堅(jiān)持秉公辦事,維護(hù)學(xué)校利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購(gòu)。真正采購(gòu)價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

        四、使用部門(mén)在采購(gòu)前應(yīng)對(duì)所需物資提出詳細(xì)技術(shù)要求。物資到貨后,應(yīng)按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理質(zhì)量和其他有關(guān)問(wèn)題,避免經(jīng)濟(jì)上不應(yīng)有的損失。如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品,采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        五、物資采購(gòu)后須先進(jìn)入中心庫(kù)房,物資的驗(yàn)收、保管及使用發(fā)放嚴(yán)格按《物業(yè)管理中心倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        六、固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的年限執(zhí)行,庫(kù)房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認(rèn)固定資產(chǎn)的報(bào)廢。報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。

        七、違反本采購(gòu)管理辦法規(guī)定,未給中心造成損失的,限期整改;造成損失的,報(bào)中心辦公會(huì)議作出紀(jì)律處分。

      服務(wù)的方案4

        一、盡早開(kāi)始,注重規(guī)劃及策略:

        為了建立真正的合作關(guān)系,確保青年持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)踐計(jì)劃,詳細(xì)而及時(shí)的計(jì)劃必不可少。

        二、建立廣大的社區(qū)支持基礎(chǔ):

        全球青年服務(wù)日讓社區(qū)整體有機(jī)會(huì)為一個(gè)共同的活動(dòng)而團(tuán)結(jié)凝聚。若能凝聚學(xué)校、企業(yè)、鄰里、宗教團(tuán)體與專業(yè)組織,以及社團(tuán)與各個(gè)機(jī)構(gòu),則可獲得無(wú)限的資源。全球青年服務(wù)日也能為社區(qū)的未來(lái)關(guān)系及合作關(guān)系,建立正向的共同基礎(chǔ)。

        三、增強(qiáng)社區(qū)對(duì)青年的支持:

        全球青年服務(wù)日企盼以社區(qū)現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),激勵(lì)進(jìn)一步的想法與建設(shè)。在規(guī)劃全球青年服務(wù)日之際,必須考慮本節(jié)日之后的可能關(guān)系、活動(dòng)與學(xué)習(xí)課程,以便永久提升社區(qū)對(duì)青年領(lǐng)袖的支持。

        四、尋求社區(qū)內(nèi)各種人員的協(xié)助:

        先定義出當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的多元性。每個(gè)社區(qū)都不同,因此對(duì)多元性的定義也會(huì)不同。在尋找社區(qū)多元性時(shí),可從民族、種族、政治立場(chǎng)、宗教信仰、性別、社經(jīng)/經(jīng)濟(jì)地位、性取向、年齡、教育程度及身體狀況等方面開(kāi)始著手。

        五、培養(yǎng)社區(qū)青年的精神與活力:

        全球青年服務(wù)日的主旨即在表彰與吸引青年。這樣的精神應(yīng)該展現(xiàn)在這個(gè)活動(dòng)的各個(gè)面向。如果青年能夠展現(xiàn)熱忱、創(chuàng)意與想法,整個(gè)社區(qū)都將被帶動(dòng)。

        六、讓全球青年服務(wù)日活動(dòng)成為跨世代的學(xué)習(xí)過(guò)程:

        想運(yùn)用社區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)創(chuàng)造更多資產(chǎn),最好的方法之一,就是把全球青年服務(wù)日計(jì)劃的焦點(diǎn)放在人與人之間的學(xué)習(xí)上。讓老少彼此學(xué)習(xí),創(chuàng)造一個(gè)尊重溝通、期許溝通的環(huán)境。建立一個(gè)促進(jìn)學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu),比如反省團(tuán)體或討論團(tuán)體。最后,應(yīng)營(yíng)造一個(gè)具有高度期許、并容許失敗、寬容與理解的環(huán)境。

      服務(wù)的方案5

        服務(wù)的含義

        服務(wù)是指服務(wù)方遵照被服務(wù)方的意志和要求而進(jìn)行的滿足被服務(wù)方需要的活動(dòng)。在服務(wù)關(guān)系中,一方是服務(wù)方,另一方是被服務(wù)方,被服務(wù)方提出服務(wù)要求,處于支配地位;服務(wù)方根據(jù)被服務(wù)方的要求提供服務(wù)活動(dòng),處于被支配地位。服務(wù)中的“服”字可以理解為從事、順從、服役、服從的意思,“務(wù)”字可理解為事業(yè)、工作。服務(wù)就是服務(wù)方以提供勞務(wù)的形式使被服務(wù)方得到利益和滿足。從這方面講,服務(wù)是一種產(chǎn)品,且是一種特定的產(chǎn)品,它與一般產(chǎn)品相比具有不同的特征。

        服務(wù)的特征

        1.無(wú)形性

        服務(wù)是滿足他人需要的活動(dòng),是通過(guò)人際交往而實(shí)現(xiàn)的,是服務(wù)生產(chǎn)者以勞務(wù)的形式提供給消費(fèi)者的。服務(wù)與實(shí)體商品相比,是無(wú)形無(wú)質(zhì)的,看不見(jiàn)摸不著的。對(duì)實(shí)體商品,人們比的是質(zhì)量和價(jià)格,即物美價(jià)廉;對(duì)無(wú)形的服務(wù),人們講究的是感受和體驗(yàn),因此,對(duì)服務(wù)價(jià)值的衡量就是客戶滿意度。

        2.不可分性

        服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,被服務(wù)方只有加入到服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中才能享受到服務(wù)。也就是說(shuō),服務(wù)的提供者和消費(fèi)者直接發(fā)生聯(lián)系,服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)也是服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程,兩者在空間上和時(shí)間上都是不可分的。

        3.差異性

        服務(wù)的差異性由服務(wù)人員素質(zhì)的差異決定,同時(shí)也受顧客本身個(gè)性特點(diǎn)的影響。因?yàn)榉⻊?wù)方和被服務(wù)方都是人,人的素質(zhì)能力和性格等都是有差異的,不同素質(zhì)的服務(wù)人員會(huì)產(chǎn)生不同的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果。同樣,不同的被服務(wù)人員,由于個(gè)人素質(zhì)、性格等方面的差異,也影響著服務(wù)的效果和質(zhì)量。

        4.不可儲(chǔ)存性

        服務(wù)是無(wú)形的,它不像有形產(chǎn)品那樣可以被儲(chǔ)存起來(lái),用于以后出售或消費(fèi)。這是因?yàn)榉⻊?wù)產(chǎn)品的無(wú)形性和生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性,使它無(wú)法像實(shí)物產(chǎn)品一樣被儲(chǔ)存,只能在生產(chǎn)的同時(shí)被即時(shí)消費(fèi)。

        服務(wù)禮儀的內(nèi)容

        服務(wù)禮儀的定義:服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、舉止、行為等,對(duì)客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。

        儀態(tài)規(guī)范

        儀態(tài): 指形體語(yǔ)言它是另一種名片,得體恰當(dāng)?shù)男误w語(yǔ)言能為你的職業(yè)生涯帶來(lái)成功。成功一方面取決于你的潛力、能力、工作態(tài)度,另一方面也決定于你平常工作中的舉手投足,行為舉止。

        1、站姿

        基本要求: 挺拔、優(yōu)美

        形體訓(xùn)練: 兩腳并攏、兩膝并嚴(yán)、兩腿直立、提髖立腰、吸腹收臂、挺胸抬頭、下顎微收、雙目平視、兩手自然下垂貼放在大腿兩側(cè),注意手掌平伸,五指并攏,雙眼平視前方,面部表情自然,面帶微笑。(一位站姿,較簡(jiǎn)單易學(xué),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演示)

        2、走姿

        基本要求: 協(xié)調(diào)穩(wěn)健,輕盈自然

        形體訓(xùn)練: 收腹挺胸、哽頸、雙眼平視前方,雙手自然下垂,隨步伐自然前后擺動(dòng)。注

        意面帶微笑,表情自然大方。女員工雙腳成一條直線走:男員工雙腳呈左右兩點(diǎn)行走。

        3、蹲姿

        基本要求: 保持二位站姿

        形體訓(xùn)練: (女)下蹲時(shí)左腳在前,右腳后退半步兩腿靠緊向下蹲,下蹲的同時(shí),左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。

        (男)左腳在前,右腳后退一步向下蹲,下蹲的同時(shí),左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。

        4、歡迎顧客的姿勢(shì)

        形體訓(xùn)練:保持二位站姿,雙眼注視對(duì)方,面帶微笑,自然親切地向顧客點(diǎn)頭(臉微微向右側(cè))示意并對(duì)顧客說(shuō):“您好!歡迎光臨!”

        5、指示顧客進(jìn)門(mén)的引導(dǎo)姿勢(shì)

        形體訓(xùn)練:基本保持二位站姿,左手下垂,右手五指并攏,從腹前抬起,向右橫擺到與腰部同高身體右前方,微笑友好地目視顧客,直到顧客走過(guò)去,再放下手臂。

        6、詢問(wèn)顧客的姿勢(shì)

        形體訓(xùn)練:基本姿勢(shì)保持二位站姿,雙眼注視前方,面帶微笑,自然親切地向顧客點(diǎn)頭(臉微微向右側(cè))示意并對(duì)顧客說(shuō):“請(qǐng)問(wèn),你需要我?guī)兔??/p>

        7、給顧客指引視線范圍內(nèi)的東西

        語(yǔ)言:“你要的商品,在那邊不遠(yuǎn)處!

        形體訓(xùn)練:基本姿勢(shì)保持二位站姿,將右手由前抬到與肩同寬的位置,手臂伸直。用手掌指引正前方,頭不偏,眼與手的方向一致,且眼睛要兼顧所指方向和顧客。

        8、帶領(lǐng)顧客的引導(dǎo)姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“請(qǐng)跟我來(lái)”

        形體訓(xùn)練:基本姿勢(shì)保持二位站姿,將右手由前橫擺到與肩同高的位置,前臂與后臂呈135度角的彎曲。用手掌(掌心向上)指向顧客要去的方向,身體要側(cè)向來(lái)賓,眼睛要兼顧所指方向和顧客。

        6、指示顧客就坐的引導(dǎo)姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“請(qǐng)坐”

        形體訓(xùn)練:基本姿勢(shì)保持二位站姿,左手下垂,右手由前抬起,從上向下,擺動(dòng)到距身體45度處。

        7、給顧客指示替代商品的姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“對(duì)不起,您需要的商品暫時(shí)沒(méi)有,您看這種喜歡嗎?”

        形體訓(xùn)練: 在說(shuō)對(duì)不起的時(shí)先向顧客點(diǎn)頭至歉,然后在自己身體的右側(cè)展示商品的動(dòng)作。展示的位置應(yīng)在胸同高處,掌心向外。

        8、給顧客指引收銀臺(tái)方向的姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“請(qǐng)到收銀臺(tái)繳款”

        形體訓(xùn)練: 與“請(qǐng)跟我來(lái)”的姿勢(shì)相同

        9、給顧客遞交商品的姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“這是您買(mǎi)的商品,請(qǐng)拿好”

        形體訓(xùn)練: 基本姿勢(shì)保持二位站姿,說(shuō)話的同時(shí)雙手的前臂抬到與腰同高,后臂自然下垂,說(shuō)請(qǐng)拿好時(shí)手臂前伸,同時(shí)身體要做45度的鞠躬。

        10、與顧客道別的姿勢(shì)

        語(yǔ)言:“請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨。”

        形體訓(xùn)練: 保持二位站姿,上身向前彎曲作45度的鞠躬。并對(duì)顧客說(shuō):“請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨!保ㄗ⒁庹f(shuō)“歡”字時(shí)低頭,說(shuō)“臨”字時(shí)收尾。)

        課程方案:

        第一部分:服務(wù)禮儀概述

        第一節(jié) 禮儀

        一、禮儀的含義

        二、禮儀的分類

        三、禮儀的基本原則

        第二節(jié) 服務(wù)禮儀

        一、服務(wù)

        二、服務(wù)禮儀的含義

        三、服務(wù)禮儀的特征

        四、服務(wù)禮儀的功能

        第三節(jié) 服務(wù)禮儀的基本要求

        一、強(qiáng)化職業(yè)道德

        二、明確角色定位

        三、善于雙向溝通

        四、堅(jiān)持“三A法則”

        五、注重形象效應(yīng)

        六、提倡零度干擾

        本章小結(jié)

        重點(diǎn)內(nèi)容

        案例分析

        基本訓(xùn)練

        第二部分:服務(wù)人員的儀表儀容規(guī)范

        第一節(jié) 儀表儀容概述

        一、儀表與風(fēng)度

        二、儀容的含義

        三、服務(wù)人員注重儀表儀容美的重要意義

        四、服務(wù)人員儀表儀容的要求

        第二節(jié) 面部的修飾規(guī)范

        一、眼部的修飾

        二、眉部的修飾

        三、口部的修飾

        四、鼻部的修飾

        五、耳部、頸部修飾

        第三節(jié) 發(fā)部的修飾規(guī)范

        一、發(fā)部的整潔

        二、發(fā)部的造型

        三、發(fā)部的美化

        第四節(jié) 肢體的修飾規(guī)范

        一、手部的修飾

        二、下肢的修飾

        第五節(jié) 面部的美容與化妝

        一、面部美容與化妝的基本要求

        二、皮膚的日常保養(yǎng)

        三、面部化妝的具體操作方法

        第三部分:交往禮儀

        一、稱謂與見(jiàn)面禮儀

        二、介紹與名片禮儀

        三、溝通禮儀

        四、客戶溝通禮儀

        (一)基本技巧

        1、規(guī)范的稱呼禮儀

        2、服務(wù)常用文明用語(yǔ)

        3、表達(dá)技巧

        避免使用負(fù)面語(yǔ)言

        語(yǔ)言中體現(xiàn)以客為本

        避免三種忌諱的說(shuō)話方式——“P式”“J式”與“C式”

        及時(shí)肯定對(duì)方

        綜合運(yùn)用副語(yǔ)言

        (二)如何應(yīng)對(duì)顧客的不滿

        1、了解客戶為什么會(huì)不滿

        2、為什么要平息客戶的不滿

        3、平息不滿的策略

        認(rèn)真傾聽(tīng)(及時(shí)道歉、適時(shí)提問(wèn))

        采取行動(dòng)

        跟蹤服務(wù)

       。ㄈ└咝щ娫挏贤6大技巧——學(xué)會(huì)和你的錢(qián)袋子通電話

        1、伴隨微笑問(wèn)候“您好,歡迎致電**客服熱錢(qián),有什么可以為您服務(wù)的?”

        “您好,我是***,您現(xiàn)在方便通話嗎?”

        2、保持你的微笑和得體的舉止

        3、控制你的音量和語(yǔ)速

        4、明確該說(shuō)與不該說(shuō)的

        5、合理使用“呼叫等待”

        6、重復(fù)他的問(wèn)題

        7、先結(jié)束通話再掛機(jī)

        五、服務(wù)人員的情緒管理

        1、認(rèn)識(shí)情緒

        2、為何要進(jìn)行情緒管理

        3、服務(wù)工作中不良情緒是如何產(chǎn)生的?

        4、如何管理自己的情緒

        第四部分:服務(wù)人員的語(yǔ)言禮儀

        禮貌用語(yǔ)

        文明用語(yǔ)

        行業(yè)用語(yǔ)

        電話用語(yǔ)

        第五部分:服務(wù)人員崗位規(guī)范

        崗前準(zhǔn)備

        接待顧客

        推銷(xiāo)產(chǎn)品

        糾紛處理

        第六部分:服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)

      服務(wù)的方案6

        售后服務(wù)作為企業(yè)整體服務(wù)中最為重要的組成部分,已經(jīng)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。良好的售后服務(wù)不僅僅能為企業(yè)贏得市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且透過(guò)售后服務(wù)的實(shí)施能夠使企業(yè)獲得來(lái)自市場(chǎng)的最新信息,促使企業(yè)更好地改善產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)始終處在競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先地位,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略帶給決策依據(jù)。我公司本著這些落腳點(diǎn)做出如下的服務(wù)方案:

        一、服務(wù)

        1、安裝調(diào)試服務(wù)

       。1)我公司負(fù)責(zé)按合同中規(guī)定的軟件型號(hào)、數(shù)量將產(chǎn)品送達(dá)指定地點(diǎn),并保證按合同要求按時(shí)完成設(shè)備安裝、調(diào)試、啟動(dòng)、運(yùn)行等工作;

       。2)我公司按照合同要求測(cè)試所有硬件、軟件;

       。3)我公司帶給技術(shù)培訓(xùn);

       。4)我公司負(fù)責(zé)合同中所有產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試。

       。5)產(chǎn)品到達(dá)后,由本公司和用戶人員監(jiān)督下,由用戶人員清點(diǎn),檢查產(chǎn)品。

        (6)所有產(chǎn)品完成安裝調(diào)試后,雙方即可進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。

       。7)服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品的使用、注意事項(xiàng),服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示解說(shuō);客戶對(duì)產(chǎn)品的疑問(wèn),服務(wù)人員給予一一解答。

        2、售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

       。1)顧客在使用本公司產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可立即登陸我公司的網(wǎng)站進(jìn)行軟件功能和問(wèn)題的在線咨詢。

        (2)我公司的信息網(wǎng)站中,客戶對(duì)產(chǎn)品的使用有疑問(wèn),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員應(yīng)立刻做出回答,提高顧客的售后滿意度。

       。3)公司網(wǎng)站中,應(yīng)隨時(shí)有人對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行“駐守”,對(duì)于客戶遇到的問(wèn)題應(yīng)給予迅速解決;如需上門(mén)服務(wù),售后服務(wù)人員對(duì)客戶信息和客戶問(wèn)題進(jìn)行登記,將任務(wù)派發(fā)給售后服務(wù)人員,售后服務(wù)人員應(yīng)在X個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)顧客那里為之解決。

        貴州通信達(dá)科技有限公司注:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中,我公司本找全心全意為顧客服務(wù)為宗旨。使用網(wǎng)絡(luò)咨詢的方式為顧客服務(wù)能夠更好的節(jié)省我公司的人力資源成本,更大效率的收集客戶意見(jiàn)和反饋信息。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是最好的交流工具,在與顧客的交流中,服務(wù)員人在服務(wù)公司規(guī)定和法律規(guī)范的前提下應(yīng)當(dāng)盡最大的努力以到達(dá)顧客滿意為目標(biāo)。3售后電話服務(wù)

       。1)客戶來(lái)電咨詢我公司的產(chǎn)品信息,服務(wù)人員接到電話后應(yīng)給予全面的解析。

       。2)本公司售后服務(wù)人員接到客戶來(lái)電,對(duì)于問(wèn)題不大或者能夠在電話中直接解決的問(wèn)題,應(yīng)立即給客戶解決。

       。3)若客戶遇到的問(wèn)題透過(guò)電話溝通的方式不能得到良好的解決,需要上門(mén)服務(wù)的客戶,電話人員應(yīng)立即問(wèn)清客戶問(wèn)題和客戶信息,并做客戶問(wèn)題登記,將問(wèn)題轉(zhuǎn)交相關(guān)人員,在X個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必與之處理。

       。4)在電話服務(wù)中,客戶電話過(guò)來(lái)咨詢公司產(chǎn)品價(jià)格,電話人員不應(yīng)立即給予正面回答。

       。5)不論是我公司的新顧客還是老顧客,購(gòu)買(mǎi)我公司的產(chǎn)品者,公司的售后服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)定期的進(jìn)行電話回訪,詢問(wèn)顧客對(duì)于其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的熟知程度;產(chǎn)品的特性是否貼合顧客要求;上門(mén)服務(wù)人員的態(tài)度是否良好;對(duì)于我公司的產(chǎn)品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

        3、上門(mén)服務(wù)

        關(guān)于我公司的上門(mén)服務(wù),務(wù)必是在正常合理的,不違反法律法規(guī)等的前提下,顧客在使用本公司產(chǎn)品的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題而不能透過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)方案解決的前提下而使用的一種直接應(yīng)對(duì)面為顧客帶給的一種服務(wù)方案。本方案流程如下:

        第一步:客戶服務(wù)人員接到客戶的來(lái)電或者網(wǎng)絡(luò)信息,不能透過(guò)交流解決只能上門(mén)服務(wù)的問(wèn)題,客戶人員需精確了解客戶的問(wèn)題所在,登記客戶問(wèn)題和客戶信息。

        第二步:客戶服務(wù)人員將客戶需求上門(mén)服務(wù)的信息交予相關(guān)工作人員。第三步:相關(guān)工作人員接到上門(mén)服務(wù)信息,應(yīng)已最快的時(shí)光將任務(wù)分配到公司具體人員手中。

        第四步:上門(mén)服務(wù)人員接到上級(jí)分配的任務(wù),應(yīng)立即聯(lián)系到顧客,與顧客約定上門(mén)時(shí)光。

        第五步:上門(mén)服務(wù)人員在與顧客約定的時(shí)光內(nèi)到達(dá)顧客地址,為其服務(wù)并收取相應(yīng)的費(fèi)用。

        第六步:服務(wù)人員回到公司,需將此次的服務(wù)中所出現(xiàn)的問(wèn)題和資料做一個(gè)系統(tǒng)報(bào)告提交公司售后服務(wù)部。

        第七步:我公司對(duì)于此次的服務(wù)做一次電話或者網(wǎng)絡(luò)回訪,咨詢顧客對(duì)于產(chǎn)品使用狀況及用戶在服務(wù)過(guò)程中的感受。

        上門(mén)服務(wù)人員需注意事項(xiàng):

        (1)上門(mén)服務(wù)時(shí)出示“上崗資格證”。

        (2)公開(kāi)出示我公司“統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”并按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);收費(fèi)后為用戶開(kāi)示票據(jù);不得向客戶收取而外費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),務(wù)必加以嚴(yán)重處罰。出示安裝或服務(wù)記錄登記單,服務(wù)完畢后請(qǐng)用戶簽署意見(jiàn);

       。3)服務(wù)后需向顧客演示產(chǎn)品的功能已經(jīng)能夠正常使用,并向顧客講解使用知識(shí)到位。

        (4)不喝用戶的水、不抽用戶的煙、不吃用戶的飯、不要用戶的禮品;

       。5)上門(mén)服務(wù)人員務(wù)必穿著整潔、得體大方,與客戶交流務(wù)必禮貌用于,不得與顧客有任何行為上的沖突。

       。6)上門(mén)服務(wù)人員上門(mén)務(wù)必嚴(yán)格按照我公司的規(guī)定對(duì)顧客進(jìn)行全方位服務(wù),不得偷工減料,粗心大意。

        5、退貨服務(wù)

        在我公司為你帶給的產(chǎn)品,使用產(chǎn)品X天中如果你覺(jué)得商品不滿意,商品不貼合顧客的要求,在合同規(guī)定以及合理的范圍內(nèi),顧客能夠申請(qǐng)退貨,其中有這樣一些注意流程:

       。1)顧客對(duì)產(chǎn)品提出異議

        (2)公司售后服務(wù)人員給予顧客合理的解釋;產(chǎn)品不能使用而要求退貨,我公司承諾給顧客無(wú)條件的退貨補(bǔ)償(人為損壞不包括在內(nèi));因顧客不會(huì)使用產(chǎn)品而要求退貨,我公司將為您帶給一次免費(fèi)的培訓(xùn),以后仍需培訓(xùn)我公司將按規(guī)定收取必須的培訓(xùn)費(fèi)用;若顧客執(zhí)意要提出退貨政策,售后服務(wù)人員應(yīng)立刻協(xié)同相關(guān)人員辦理退貨。

       。3)我公司人員售后服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,其中包括產(chǎn)品的質(zhì)量、信息、是否拆封、商品是否完好等。

        (4)商品檢查完畢,進(jìn)行退貨單的填寫(xiě)(商品基本狀況、退貨緣由、意見(jiàn))

       。5)售后服務(wù)人員對(duì)此次退貨狀況進(jìn)行系統(tǒng)闡述,交由上級(jí)管理層處理。

        二、售后服務(wù)信息

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的這天,我國(guó)逐步從第一、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)國(guó)都發(fā)展,信息化時(shí)代的來(lái)臨,服務(wù)型行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越貼合人們生活習(xí)慣要求,服務(wù)體系的完善和服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的影響。企業(yè)為顧客服務(wù)不僅僅是為了保證顧客的滿意度和忠誠(chéng)度,更多的能夠收集客戶信息,了解顧客需求。從而促進(jìn)公司的產(chǎn)品更加完善,得到顧客的青睞。良好的售后服務(wù)能為企業(yè)的今后的發(fā)展帶來(lái)巨大的商機(jī),所以我公司的售后服務(wù)不僅僅僅是著眼于為顧客服務(wù),還要能夠很好的收集客戶意見(jiàn),了解客戶需求信息,完善公司產(chǎn)品。

        1、信息收集

        (1)信息來(lái)源:《電話服務(wù)記錄》,《客戶產(chǎn)品質(zhì)量處理意見(jiàn)表》,《產(chǎn)品質(zhì)量處理單》,《售后信息反饋意見(jiàn)表》,《客戶服務(wù)處理單》及其他資料。所有資料需及時(shí)錄為電子文檔,并定期提交質(zhì)量工程師整理。

        (2)售后服務(wù)部每周做關(guān)于本周電話記錄,企業(yè)網(wǎng)站記錄客戶咨詢記錄,服務(wù)需求記錄等報(bào)表。

       。3)售后出差人員每次出差詳細(xì)填寫(xiě)《售后信息反饋意見(jiàn)表》,每次提交售后服務(wù)部。維修期間,透過(guò)視頻,照片,電子文檔等方法,詳細(xì)記錄故障狀況。并整理成資料提交售后服務(wù)部。

       。4)售后服務(wù)人員可對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息、顧客信息、報(bào)刊雜志等不一樣的地方針對(duì)本行業(yè)進(jìn)行信息的收集匯總。

        2、信息整理分析

        (1)由售后專門(mén)人員每月對(duì)《電話服務(wù)記錄》,《客戶產(chǎn)品質(zhì)量處理意見(jiàn)表》,《產(chǎn)品質(zhì)量處理單》,《售后信息反饋意見(jiàn)表》,《客戶服務(wù)處理單》,故障視頻,照片,實(shí)物,電子文檔等進(jìn)行整理,并提客戶服務(wù)部專門(mén)人員審閱。

        (2)對(duì)于本月、本季、本年度連續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行層層重點(diǎn)預(yù)警分析出現(xiàn)此類問(wèn)題的原因。

       。3)對(duì)客戶意見(jiàn)進(jìn)行歸總處理,總結(jié)售后服務(wù)中所存在的問(wèn)題,客戶的需求點(diǎn),以及我公司產(chǎn)品的客戶感知度、滿意度,從中分析產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁纳频牡胤健?/p>

       。4)歸類我公司的產(chǎn)品客戶使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題,針對(duì)某一類產(chǎn)品所出現(xiàn)的問(wèn)題,售后服務(wù)人員與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行協(xié)商討論,出現(xiàn)此類的問(wèn)題要如何妥善解決,到達(dá)高效快速,得出針對(duì)每一個(gè)問(wèn)的完善解決方案。

       。5)對(duì)以上的所有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸類,得到最終的售后問(wèn)題結(jié)果,對(duì)不一樣的問(wèn)題進(jìn)行不一樣的處理,技術(shù)上的問(wèn)題交由技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品完善;服務(wù)問(wèn)題交由服務(wù)部人員進(jìn)行處理,一是對(duì)售后服務(wù)人員的知識(shí)培訓(xùn);二是對(duì)售后服務(wù)人員的行為禮節(jié)培訓(xùn);三是要進(jìn)行服務(wù)流程的熟悉;務(wù)必使得公司的售后服務(wù)質(zhì)量高效快速,得到顧客最滿意的評(píng)價(jià)。

      服務(wù)的方案7

        本小區(qū)由前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)xx新橋物業(yè)管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)處于前期物業(yè)管理階段。根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》和本小區(qū)《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《管理規(guī)約》的規(guī)定,本小區(qū)將于20xx年6月13日~7月6日采用書(shū)面征詢意見(jiàn)方式召開(kāi)業(yè)主大會(huì)表決選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)方案,現(xiàn)將5月18日下午業(yè)主代表大會(huì)討論、多次業(yè)主委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議修訂的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘方案(征求意見(jiàn)公示稿)公示。

        公示文件:《xxxx花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘方案》(征求意見(jiàn)公示稿)

        公示期限:20xx年6月5日~6月12日17:00

        請(qǐng)廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)選聘方案(征求意見(jiàn)公示稿)內(nèi)容提出書(shū)面修改意見(jiàn),以便業(yè)主委員會(huì)完善修訂物業(yè)選聘方案。

        本選聘方案(討論稿、征求意見(jiàn)稿)已經(jīng)兩次送達(dá)區(qū)房管局、南湖街、社區(qū)居委會(huì)征求意見(jiàn),并在網(wǎng)上公告。截止6月3日尚未收到三單位的任何書(shū)面指導(dǎo)意見(jiàn)。

        任何書(shū)面意見(jiàn)或建議請(qǐng)?zhí)峤粯I(yè)主委員會(huì)辦公室設(shè)立的意見(jiàn)箱,或者送交業(yè)委會(huì)委員或選聘代理機(jī)構(gòu)。

        聯(lián)系方式:

        1、送交業(yè)委會(huì)辦公室。聯(lián)系電話:xxxxxx

        2、送交選聘代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系電話:1xxx2

        聯(lián)系人:xx秘書(shū)長(zhǎng)

        E-mail: xx

        3、公開(kāi)提交小區(qū)QQ群。QQ群號(hào):16--2。申請(qǐng)入群時(shí)須亮明門(mén)牌號(hào)及業(yè)主姓名。

        xx市xxxx花園小區(qū)業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)

        20xx年6月3日

        抄報(bào):xx區(qū)人民政府xx街辦事處

        武昌區(qū)住房保障和房屋管理局物業(yè)管理科

        抄送:武昌區(qū)南湖街都市桃源社區(qū)居民委員會(huì)

        此件向全體業(yè)主公告

      服務(wù)的方案8

        一、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)道德規(guī)范

       。ㄒ唬┖怂阗|(zhì)量

        1.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)恪守與委托單位簽定的“代理記賬業(yè)務(wù)協(xié)議書(shū)”中的各項(xiàng)約定,在委托單位提供了必要條件的前提下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按約定保質(zhì)保量的完成代理記賬業(yè)務(wù)。

        2.代理記賬從業(yè)人員開(kāi)展代理記賬業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)對(duì)委托單位提供的原始憑證和其他資料進(jìn)行審核,并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,依據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行辦理會(huì)計(jì)核算,代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)委托代理的會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

       。ǘ┆(dú)立執(zhí)業(yè)

        1.代理記賬從業(yè)人員從事代理記賬業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的獨(dú)立性,在代理權(quán)限內(nèi),獨(dú)立行使代理權(quán),不受其他部門(mén)、單位和個(gè)人不合法的干預(yù)。

        2.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備正直、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),公正地開(kāi)展代理業(yè)務(wù),不得偏袒或遷就委托單位。

        3.代理記賬從業(yè)人員對(duì)委托單位示意其作不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理或提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料,以及委托單位其他不符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求應(yīng)當(dāng)拒絕,并依法加以制止或向主管財(cái)政部門(mén)報(bào)告。

       。ㄈ┵Y料管理

        1.代理記賬從業(yè)人員對(duì)委托單位提供的原始憑證等會(huì)計(jì)資料負(fù)有保管的責(zé)任,處理完畢后,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)返還委托單位,并辦理交接手續(xù)。對(duì)代理業(yè)務(wù)形成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬冊(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料應(yīng)按約定的時(shí)間提交委托單位,并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

        2.代理記賬從業(yè)員對(duì)其代理記賬業(yè)務(wù)過(guò)程中獲知的委托單位信息,以及獲得或形成的會(huì)計(jì)資料等,除法律、法規(guī)規(guī)定的外,未經(jīng)委托單位書(shū)面授權(quán),任何情況下均不得對(duì)外提供和披露,不得用于與代理記賬業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的目的,不得為自己或他人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

        (四)專業(yè)水平

        1.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉國(guó)家法律、法規(guī),具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)水平和實(shí)務(wù)操作能力。

        2.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),保持職業(yè)謹(jǐn)慎,不應(yīng)擅自處理超出代理職責(zé)范圍的事項(xiàng)。

        3.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真解答委托單位提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則和具體業(yè)務(wù)處理方面的問(wèn)題。對(duì)于超出自身專業(yè)知識(shí)、技能或經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,應(yīng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)人員或具有相關(guān)職業(yè)知識(shí)的人員咨詢。

        4.代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守財(cái)政部門(mén)有關(guān)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)的規(guī)定,不斷更新知識(shí),提高專業(yè)技能水平,熟悉并掌握現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)法律法規(guī)。

       。ㄎ澹I(yè)務(wù)承攬

        1.承辦代理記賬業(yè)務(wù)必須由代理記賬機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理,按本市物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)用,并與委托單位簽訂“代理記賬業(yè)務(wù)協(xié)議書(shū)”,代理記賬從業(yè)人員不得以個(gè)人名義承撕業(yè)務(wù)或擅自收費(fèi)。

        2.承接代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)。經(jīng)辦人員必須向委托單位說(shuō)明代理的范圍,代理責(zé)任,雙方權(quán)利義務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,不得以不正當(dāng)?shù)姆绞交蚬ざ握袛垬I(yè)務(wù)。

       。﹫(zhí)業(yè)紀(jì)律

        1.代理記賬從業(yè)人員不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上代理記賬機(jī)構(gòu)從事代理記賬業(yè)務(wù),也不得在未經(jīng)批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)中從事代理記賬業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事代理記賬業(yè)務(wù)的,其代理記帳人員不得參與對(duì)同一委托單位提供經(jīng)濟(jì)鑒證服務(wù)。

        2.代理記帳從業(yè)人員不得在委托單位或通過(guò)委托單位獲取代理收費(fèi)以外的任何利益。

        二、業(yè)務(wù)操作流程

        (一)、與客戶接洽

        1、了解企業(yè)的情況,確定合作意向,針對(duì)企業(yè)的要求確定會(huì)計(jì)工作流程;

        2、簽定代理記賬合同;

        3、免費(fèi)辦理國(guó)稅和地稅的稅務(wù)登記和變更業(yè)務(wù);

        4、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)減免稅的申報(bào);

       。ǘ、內(nèi)部建檔

        1、登記總臺(tái)賬《代理記賬登記表》、《代理記賬年度收費(fèi)管理表》、《月度收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》、《帳表費(fèi)登記表》;

        2、為客戶創(chuàng)建內(nèi)部代碼及相應(yīng)的檔案,分配責(zé)任會(huì)計(jì)和外聯(lián)人員;

        3、檔案一旦建立,我們將嚴(yán)格按照內(nèi)部操作流程處理客戶賬目,客戶將享受到我們提供的各種增值服務(wù);

        4、根據(jù)客戶情況我們有專人定期和不定期上門(mén)與客戶溝通解決問(wèn)題,定期配合我們填制客戶回訪表,以提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)和賬目情況,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們會(huì)定期或不定期提出財(cái)務(wù)建議書(shū)。

       。ㄈ、日常會(huì)計(jì)服務(wù)

        1、根據(jù)委托人提供的原始憑證和其他資料,按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,包括審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等;

        2、每月25日后上門(mén)收取客戶的原始憑證;

        3、填制記賬憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,2人一組,分別進(jìn)行記賬和審核工作,打印和裝訂記賬憑證;按客戶要求通過(guò)電子郵件提供部分賬簿的電子版。

        4、對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

        月末進(jìn)行轉(zhuǎn)賬與會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),按照財(cái)政和稅務(wù)部門(mén)的要求編制和打印月度會(huì)計(jì)報(bào)表,主要包括“資產(chǎn)負(fù)債表”和“損益表”;

        5、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料;

        6、會(huì)計(jì)部總監(jiān)負(fù)責(zé)審核當(dāng)月所有發(fā)生賬目,包括票據(jù)完整性、合法性的審核、賬務(wù)處理正確性的審核、稅款計(jì)算合法性的審核、往來(lái)賬的核對(duì)、并對(duì)客戶賬務(wù)問(wèn)題的隱患給予準(zhǔn)確評(píng)估。在所有賬務(wù)審核無(wú)誤后填制稅務(wù)納稅申報(bào)表,稅收繳款書(shū),并對(duì)納稅情況與客戶溝通。

        (四)、報(bào)稅和交稅

        1、每月末、正確核算和申報(bào)企業(yè)應(yīng)交納的各項(xiàng)稅金,主要包括個(gè)人所得稅,增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅等、填制稅收繳款書(shū)。

        2、季度和年末根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿計(jì)算企業(yè)所得稅的應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目,核算企業(yè)所得稅稅額,向稅務(wù)部門(mén)報(bào)送企業(yè)所得稅相關(guān)報(bào)表和代企業(yè)交納企業(yè)所得稅。進(jìn)行企業(yè)所得稅年終匯算清繳,編制和報(bào)送相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

        3、按照財(cái)政和稅務(wù)部門(mén)的要求,編制現(xiàn)金流量表,負(fù)責(zé)到財(cái)政部門(mén)辦理年檢等手續(xù)。

      服務(wù)的方案9

        為深入貫徹××縣委、縣政府工作會(huì)議精神,根據(jù)省、市工商局的部署,進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,加大農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管力度,切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,推動(dòng)全縣形成農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)的良好氛圍,為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù),經(jīng)縣委、縣政府同意,××工商局決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“*紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)。

        一、*紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)宗旨

        開(kāi)展護(hù)農(nóng)行動(dòng)的宗旨是依法履行工商行政管理職責(zé),廣泛宣傳農(nóng)資市場(chǎng)管理法律法規(guī)和農(nóng)資打假維權(quán)的基本知識(shí),嚴(yán)厲打擊農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為,幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者了解農(nóng)資商品質(zhì)量狀況,引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺(jué)從正規(guī)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)貨,增強(qiáng)農(nóng)民維權(quán)意識(shí)和自我防范能力,維護(hù)廣大農(nóng)民的利益,凈化農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),縣工商局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各工商所和股、室、隊(duì)落實(shí)了責(zé)任制。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局將加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、供銷(xiāo)、公安、物價(jià)等部門(mén)的密切配合,充分發(fā)揮各部門(mén)專業(yè)特長(zhǎng)和職能特點(diǎn),形成監(jiān)管合力,加大工作力度,促進(jìn)執(zhí)法到位。

        二、紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)內(nèi)容

        一是認(rèn)真清理整頓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)渠道,有針對(duì)性地加強(qiáng)流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)管。要依法檢查經(jīng)營(yíng)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)者的主體資格,取締非法農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)誠(chéng)信程度較差,未從正規(guī)經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)貨、農(nóng)民群眾投訴多的種子肥料及農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品,及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè),充分運(yùn)用質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果,依法查處制售偽劣和不合格農(nóng)資商品的違法行為,并適時(shí)公布監(jiān)測(cè)結(jié)果和消費(fèi)警示,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

        二是強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法,打擊制售假冒偽劣農(nóng)資以及坑農(nóng)害農(nóng)的不法行為,對(duì)坑農(nóng)害農(nóng)的典型案件要予以曝光,使農(nóng)資市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持工作重心下移,以農(nóng)村市場(chǎng)為中心,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)范管理?h局機(jī)關(guān)和工商所要切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管及農(nóng)資打假主力軍角色,加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和檢查力度,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。要充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)中心作用,向社會(huì)特別是廣大農(nóng)村公布投訴舉報(bào)電話,方便農(nóng)民投訴。

        三是深入普及農(nóng)資基礎(chǔ)知識(shí)。工商行政管理執(zhí)法人員要與有關(guān)管理部門(mén)和科技服務(wù)人員一道經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng),面對(duì)面地向農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)資商品質(zhì)量知識(shí),提供技術(shù)咨詢,宣傳農(nóng)資市場(chǎng)管理法律法規(guī),引導(dǎo)農(nóng)民群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和維權(quán)意識(shí),自覺(jué)抵制假冒偽劣農(nóng)資商品。要把紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)同“三農(nóng)”維權(quán),消費(fèi)維權(quán)緊密結(jié)合起來(lái),相互協(xié)調(diào),共同促進(jìn),整體聯(lián)動(dòng),確保行動(dòng)收到實(shí)效。

        三、紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)實(shí)施步驟

        1、第一階段(4月中旬以前)

        根據(jù)流通領(lǐng)域質(zhì)量狀況和消費(fèi)者申訴舉報(bào)等情況,開(kāi)展種子和肥料的商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)整治行動(dòng)。要在4月底前組織開(kāi)展打擊假冒偽劣種子、肥料專項(xiàng)整治行動(dòng),認(rèn)真規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,確保良好的種子市場(chǎng)秩序,確保農(nóng)民用種安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。肥料質(zhì)量監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)整治要有針對(duì)性,對(duì)問(wèn)題較多的品種,要組織開(kāi)展監(jiān)測(cè)和整治。嚴(yán)禁偽劣種子、肥料流入市場(chǎng),嚴(yán)防坑農(nóng)害農(nóng)行為發(fā)生。

        2、第二階段(4月初至7月中旬)

        主要開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)要以農(nóng)藥復(fù)配劑、殺菌劑等產(chǎn)品監(jiān)管以及禁用、限用高毒、高殘留農(nóng)藥為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)藥產(chǎn)品市場(chǎng)管理與質(zhì)量監(jiān)管。尤其要將高毒、高殘留農(nóng)藥產(chǎn)品作為重中之重,嚴(yán)厲打擊違法銷(xiāo)售行為,確保我縣××基地的.安全。要規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí),規(guī)范農(nóng)藥商標(biāo)及廣告行為,提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量。要繼續(xù)加強(qiáng)滅鼠劑市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決打擊非法制售毒鼠強(qiáng)的違法行為,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保滅鼠劑經(jīng)營(yíng)單位建立健全經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,實(shí)行可追溯管理。要從農(nóng)民群眾反映好的企業(yè)中選擇部分作為聯(lián)系點(diǎn),鼓勵(lì)和扶持具備條件的農(nóng)資企業(yè)通過(guò)引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、代理專賣(mài)、物流配送等營(yíng)銷(xiāo)方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品流通現(xiàn)代化。

        這一階段要健全完善四項(xiàng)監(jiān)管制度。實(shí)行農(nóng)資市場(chǎng)主體資格準(zhǔn)入管理制度。依法確認(rèn)主體資格,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)渠道,對(duì)不具備經(jīng)營(yíng)資格的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶堅(jiān)決予以取締;督促農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立健全“兩帳兩票,一卡一書(shū)制度”,即:進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬、進(jìn)銷(xiāo)貨發(fā)票、農(nóng)資商品質(zhì)量信譽(yù)卡、農(nóng)資商品質(zhì)量責(zé)任書(shū);逐步建立農(nóng)資市場(chǎng)科學(xué)監(jiān)管體系和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。建立以農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用管理為基礎(chǔ),以農(nóng)資商品質(zhì)量承諾為補(bǔ)充,以農(nóng)資商品監(jiān)測(cè)為手段,以加強(qiáng)日常監(jiān)管為保障的農(nóng)資商品質(zhì)量安全保障體系;完善舉報(bào)投訴處理制度。對(duì)農(nóng)民群眾投訴的制假售假,坑農(nóng)害農(nóng)案件縣局和轄區(qū)工商所必須認(rèn)真調(diào)查,快速處理,及時(shí)反饋,做到有訴必接,有案必查。

        3、第三階段(*年7月初至10月中旬)

        主要開(kāi)展兩項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則,繼續(xù)健全對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的信用分類監(jiān)管。按照《關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見(jiàn)》等文件的要求進(jìn)行信用分類監(jiān)管,并與企業(yè)“經(jīng)濟(jì)戶口”管理結(jié)合起來(lái),實(shí)行信息披露制度,公開(kāi)企業(yè)身份記錄,公開(kāi)違法行為記錄,曝光典型違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資企業(yè)和案例。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)失信、嚴(yán)重失信企業(yè)的監(jiān)管力度。

        二是開(kāi)展農(nóng)機(jī)具及零配件市場(chǎng)整治工作。以農(nóng)機(jī)及零配件維修為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度,抓好農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴舉報(bào)的受理工作,扶優(yōu)懲劣,消除農(nóng)機(jī)質(zhì)量安全隱患,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供重要的技術(shù)支持。打擊制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)具和劣質(zhì)服務(wù)行為。

        同志們,我們絕大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶是講質(zhì)量、講誠(chéng)信的,總體情況是好的,但是,我們也必須清醒的看到,××是農(nóng)業(yè)大縣,特別是縣委、政府確立了茶葉富縣的發(fā)展戰(zhàn)略思路,我縣茶葉種植面積已達(dá)20萬(wàn)畝,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,確保茶葉基地的安全具有極端的重要性。但是,近年來(lái)涉農(nóng)投訴時(shí)有發(fā)生,銷(xiāo)售不合格種子、化肥等劣質(zhì)商品的行為時(shí)有發(fā)生,違法違規(guī)銷(xiāo)售和使用高毒、高殘留農(nóng)業(yè)導(dǎo)致茶葉農(nóng)殘超標(biāo)的情況還比較突出。啟動(dòng)紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),宗旨就是要凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序,為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù),我們要求廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者,希望廣大農(nóng)民群眾與工商行政管理機(jī)關(guān)一起,共同努力,使紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)深入農(nóng)村,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      服務(wù)的方案10

        為了激勵(lì)員工的工作積極性,體現(xiàn)公平、公正的原則,促進(jìn)我行存款穩(wěn)步增長(zhǎng),特制定如下全員考核辦法:

        一、前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)筆數(shù)每人每月日均超出50筆,超出部分每月每筆獎(jiǎng)勵(lì)0.2元(只限當(dāng)月);前臺(tái)柜員、行政工作人員每營(yíng)銷(xiāo)1個(gè)存款賬戶并能正常發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái),年終每戶獎(jiǎng)勵(lì)3元。

        二、日均30萬(wàn)元以下的員工,執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)1300元;達(dá)到每月日均35萬(wàn)元的員工上調(diào)100元;在此基礎(chǔ)上每上漲日均5萬(wàn)元的員工上調(diào)20元。若連續(xù)六個(gè)月達(dá)不到日均30萬(wàn)元的員工按試用期員工的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

        三、每月日均排名全行第一的員工將領(lǐng)取當(dāng)月的100%。連續(xù)二個(gè)月排名在全行第一的員工,在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)200元;連續(xù)四個(gè)月排名第一的員工,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上調(diào)200元,若排名下降取消100%的員工并取消上調(diào)的,并按實(shí)際考核標(biāo)準(zhǔn)考核。日均達(dá)到180萬(wàn)元,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上上浮400元,同時(shí)取消上調(diào)。

        四、日均達(dá)到200萬(wàn)元后,超額部分其中:定期一年以上存款(含)每超1萬(wàn)元每月獎(jiǎng)勵(lì)10元(若提前支取扣回獎(jiǎng)勵(lì)部分);日均達(dá)到300萬(wàn)元,超額部分定期一年以上存款(含)每超1萬(wàn)元每月獎(jiǎng)勵(lì)15元(若提前支取扣回獎(jiǎng)勵(lì)部分);定期三個(gè)月、定期六個(gè)月、活期儲(chǔ)蓄存款日均每超額1萬(wàn)元每月獎(jiǎng)勵(lì)5元;對(duì)公存款日均每超1萬(wàn)元每月獎(jiǎng)勵(lì)4元。前款所制定的存款獎(jiǎng)勵(lì)按存入日期的先后順序計(jì)算。

        五、人均存款超過(guò)董事會(huì)核定的全年指標(biāo)數(shù)年終將給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

        六、本獎(jiǎng)勵(lì)只限于本行在職員工,不得用于與本行無(wú)關(guān)人員。

        七、本辦法做為年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)。若弄虛作假,將按相關(guān)制度予以處罰并取消當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)的資格。

        八、本辦法按董事會(huì)核定的全年存款指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

        本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本辦法有沖突的相關(guān)文件、制度同時(shí)廢止。此辦法由本行解釋。

      服務(wù)的方案11

        為進(jìn)一步鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果,推進(jìn)“文明伴我成長(zhǎng)”主題教育,根據(jù)《市教育局關(guān)于開(kāi)展交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》精神,學(xué)校決定開(kāi)展交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng),實(shí)施方案如下:

        一、活動(dòng)主題

        安全出行,文明禮讓,做文明宜昌人。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        組員:

        三、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年5月,每周六上午10:00—13:00,每次安排3個(gè)小組。

        四、活動(dòng)區(qū)域

        西子西環(huán)午小北三路北二路路路路

        五、活動(dòng)安排組長(zhǎng)組員

        一組:

        二組:

        三組:

        六、活動(dòng)任務(wù)

        1、向市民宣傳文明交通常識(shí)。

        2、對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)闖紅燈、逆向行駛、上快車(chē)道、帶人、亂停亂放等不文明行為進(jìn)行勸阻。

        3、對(duì)行人過(guò)馬路不走人行橫道、翻越隔離欄、闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸阻。

        4、對(duì)過(guò)馬路有困難的行人(如孕婦、老人等),要幫助他們安全過(guò)路口。

        5、有行人問(wèn)路,如有知道可直接告知對(duì)方,若不知應(yīng)熱情引導(dǎo)其詢問(wèn)交警或其他人。

        七、相關(guān)要求

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):按照活動(dòng)部署準(zhǔn)時(shí)前往指定區(qū)域,開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),不能提前結(jié)束。各班認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,按照實(shí)施方案要求組織本次志愿者活動(dòng)各班對(duì)志愿者進(jìn)行組織和培訓(xùn)。

        2、保障活動(dòng)安全:在活動(dòng)開(kāi)展前要組織開(kāi)展安全防范教育;在往返途中加強(qiáng)組織管理,注意交通安全;在責(zé)任區(qū)域開(kāi)展活動(dòng)時(shí),師生只在人行道上活動(dòng),不得進(jìn)入機(jī)動(dòng)車(chē)道;注意防暑等。

        3、志愿者要求:

       。1)所有志愿者佩戴志愿者標(biāo)識(shí)(團(tuán)市委配發(fā)的小紅帽)。

       。2)志愿者服務(wù)活動(dòng)期間,請(qǐng)講普通話,嚴(yán)禁使用不文明的語(yǔ)言,嚴(yán)禁出現(xiàn)亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。

       。3)志愿者服務(wù)式要注意文明禮儀規(guī)范。

        4、及時(shí)總結(jié),反饋情況;顒(dòng)結(jié)束后,各班須將活動(dòng)開(kāi)展情況(包括活動(dòng)總結(jié)、圖片信息資料)報(bào)至綜治辦。

      服務(wù)的方案12

        廠區(qū)保潔服務(wù)方案

        物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過(guò)物業(yè)公司的有效服務(wù),充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能,提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益,提升廠區(qū)職工的最終滿意度。并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作,為員工提供一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。

        我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對(duì)物業(yè)本身的管理服務(wù),更重要的是通過(guò)這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān),要求每位員工都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)科學(xué)的操作流程、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),使各項(xiàng)管理工作有序高效地進(jìn)行,通過(guò)管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持,爭(zhēng)取公司管理更上一層樓。

        第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

        1、管理機(jī)構(gòu)

        全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的日常管理保潔服務(wù)的管理工作,公司與管理處簽訂管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同及管理責(zé)任狀。

        2、人員配備

        針對(duì)我公司實(shí)際管理需要,按質(zhì)按量圓滿完成公司辦公樓、宿舍、道路、車(chē)間等保潔任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司提出的物業(yè)管理目標(biāo)和管理指標(biāo)承諾,本著“精干、高效、以崗定人”的原則,公司在管理處擬配備保潔人員4人。

        具體配備:

        1)保潔主管1人,年齡30-50歲左右

        3)辦公、公寓宿舍區(qū)2人;外場(chǎng)、及道路車(chē)間外圍1人;

        3、主要人員的素質(zhì)要求

        保潔主管:具有初中以上文化,從事管理工作一年以上,責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力;全面負(fù)責(zé)做好日常的保潔工作及人員安排、調(diào)動(dòng)及與甲方單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。

        清潔員:所有員工經(jīng)公司專業(yè)培訓(xùn)合格,素質(zhì)優(yōu)秀,具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神;負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)日常巡回保潔、垃圾的收集。

        第二節(jié)宿舍樓保潔服務(wù)

        一、保潔范圍

        宿舍樓的各樓梯間通道,樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角,宿舍曬衣場(chǎng)等。

        二、保潔內(nèi)容

        1、每天早晚各清掃1次公共通道,擦抹1次樓梯扶手;

        2、公共衛(wèi)生間每天拖掃2次,其他時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)保潔;

        3、窗臺(tái)每3天擦拭1次;

        4、曬衣場(chǎng)每周進(jìn)行3次清掃;

        5、每天早晚各收集一次垃圾,做到日產(chǎn)日清。

        三、保潔要求

        1、宿舍通道地面無(wú)垃圾、無(wú)污漬、樓梯和扶手干凈,墻壁無(wú)污漬;

        2、公共衛(wèi)生間無(wú)污漬、無(wú)積水、面盆內(nèi)壁潔白無(wú)污,便器潔凈、窗臺(tái)潔凈無(wú)塵;

      服務(wù)的方案13

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)沈秋明、闕蘋(píng)責(zé)任處室糾風(fēng)室

        參與單位“行風(fēng)熱線”各上線單位、各縣(市、區(qū))糾風(fēng)辦實(shí)施時(shí)間全年

        工作目標(biāo)牢固樹(shù)立解決民生問(wèn)題是最大政治、保障和改善民生是最大政績(jī)的理念,按照以人為本的要求,以“行風(fēng)熱線”為平臺(tái),深化“三服務(wù)一滿意”主題活動(dòng),積極關(guān)注民生,維護(hù)群眾利益,促進(jìn)社會(huì)公平正義。

        實(shí)施計(jì)劃

        1、加強(qiáng)“行風(fēng)熱線”常態(tài)管理。創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)容,著力提高“一把手”上線率、投訴件辦結(jié)率和滿意率。完善相關(guān)制度,加強(qiáng)上線考核工作,提高節(jié)目質(zhì)量。時(shí)間:全年。

        2、總結(jié)表彰。召開(kāi)深化滿意站所創(chuàng)建工作暨行風(fēng)熱線工作總結(jié)表彰大會(huì),回顧總結(jié)、表彰先進(jìn)、擴(kuò)大宣傳、提升形象。

        時(shí)間:3月。

        3、深化滿意站所創(chuàng)建。制訂下發(fā)《20xx年服務(wù)民生滿意站所(辦事窗口)、滿意行業(yè)創(chuàng)建方案》,探索滿意站所量化考核辦法。組織行風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒體對(duì)滿意站所創(chuàng)建工作開(kāi)展明查暗訪,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,進(jìn)一步提高創(chuàng)建水平。

        時(shí)間:4—7月。

        實(shí)施計(jì)劃

        4、開(kāi)展“行風(fēng)熱線——走進(jìn)基層月”活動(dòng)。節(jié)目組繼續(xù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),了解基層的困難和需求,解決民生問(wèn)題,幫助企業(yè)攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步提升“行風(fēng)熱線”反映民情,宣傳造勢(shì)的能力。

        時(shí)間:5—10月。

        5、繼續(xù)開(kāi)展“夏日清風(fēng)、為民解憂”活動(dòng)。打造“紅船服務(wù)”品牌,以十支服務(wù)隊(duì)為抓手,深入開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。

        時(shí)間:7——9月。

        6、開(kāi)展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議。通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,全面落實(shí)惠農(nóng)支農(nóng)政策,著力提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”的能力。時(shí)間:全年。

      服務(wù)的方案14

        物業(yè)管理作為一種服務(wù)性很強(qiáng)的職業(yè),要想把這個(gè)工作做好,就必須把服務(wù)質(zhì)量提高上去,為響應(yīng)公司對(duì)服務(wù)提出新的服務(wù)要求:對(duì)業(yè)主沒(méi)有一個(gè)“ 不”字,對(duì)服務(wù)沒(méi)有一個(gè)“等”字,高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量,要求在二0一0年下半年服務(wù)有新的突破,制訂本方案。

        一、服務(wù)的理念

        1、服務(wù)含義:

        a、微笑待客

        b、精通業(yè)務(wù)上的工作

        c、對(duì)客戶態(tài)度親切友善

        d、視每一位業(yè)主(客戶)為特殊和重要的大人物

        e、邀請(qǐng)每一位業(yè)主(客戶)再次光臨

        f、營(yíng)造溫馨的服務(wù)環(huán)境

        g、用眼神表達(dá)對(duì)業(yè)主(客戶)的關(guān)心

        2、為什么要做好服務(wù)

        1). 服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主(客戶)是否滿意。為了讓業(yè)主滿意我們的服務(wù),我們應(yīng)樹(shù)立以下觀念:

        a、沒(méi)有業(yè)主就沒(méi)有我們存在的價(jià)值,讓客戶滿意是我們存在的目的。

        b、我們是一家軟件技術(shù)服務(wù)公司,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的工作也是我們賴以生存的根本。

        c、業(yè)主永遠(yuǎn)是第一位的,永遠(yuǎn)都是對(duì)的,每一位業(yè)主(住戶)都是重要人物,每一次服務(wù)都是重要時(shí)刻。

        2)、對(duì)我們工作的不足表示不滿的業(yè)主才是真正的業(yè)主

        a、 對(duì)我們工作的不足表示不滿,這說(shuō)明業(yè)主對(duì)我們有信心,如果解決了,對(duì)我們改進(jìn)工作是個(gè)機(jī)會(huì)。

        b、有抱怨,這說(shuō)明業(yè)主關(guān)心我們;要是沒(méi)有業(yè)主反映了,這就說(shuō)明業(yè)主對(duì)我們寒心了。

        3)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)到底,讓業(yè)主百分之百滿意對(duì)業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)到底,不能打半點(diǎn)折扣,解決問(wèn)題不能只解決一半。

        二、服務(wù)的要求

        1、實(shí)實(shí)在在承諾,誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)(對(duì)業(yè)主沒(méi)有一個(gè)” 不”字,對(duì)服務(wù)沒(méi)有一個(gè)“等”字)

        2、說(shuō)到的就得一定做到,做不到的就絕對(duì)不說(shuō),應(yīng)該上門(mén)服務(wù)的就必須上門(mén)

        3、在業(yè)主面前不說(shuō)不該說(shuō)的話,服務(wù)禁用語(yǔ):

        a、非職權(quán)范圍能解決的問(wèn)題,絕不能說(shuō):“我們不管”。

        b、對(duì)于房屋質(zhì)量問(wèn)題報(bào)修、投訴,絕不能說(shuō):“跟我們沒(méi)關(guān)系”。

        c、自己不能解決的問(wèn)題,絕不能說(shuō):“沒(méi)辦法解決”。

        d、業(yè)主發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法時(shí),絕不能說(shuō):“隨便”。

        e、業(yè)主咨詢的問(wèn)題自己無(wú)法確定時(shí),絕不能說(shuō):“不清楚”,“不知道”。

        f、對(duì)業(yè)主提出報(bào)修問(wèn)題,絕不能說(shuō):“等一會(huì)”,“沒(méi)時(shí)間”,“不行”

        三.服務(wù)工作規(guī)范(參照《項(xiàng)目部運(yùn)行手冊(cè)》)

        (一)、客服部

        1、客服崗位基本要求:實(shí)行首位責(zé)任制,首位接待負(fù)責(zé)落實(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)。

        1)、有規(guī)范的崗位責(zé)任制度。

        2)、建立住戶檔案,將項(xiàng)目部檔案及移交給的各種資料保存完好。

        3)、管理服務(wù)人員佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。

        4)、設(shè)有服務(wù)接待中心,公示24小時(shí)服務(wù)電話,急修半小時(shí)內(nèi)到場(chǎng),其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。

        5)、根據(jù)業(yè)主需要,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的專項(xiàng)服務(wù)和特約服務(wù),公示專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,業(yè)主需要特約服務(wù)的內(nèi)容和價(jià)格由雙方約定執(zhí)行。

        6)、按有關(guān)規(guī)定公布物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        7)、每半年至少一次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)。

        2、客服服務(wù)、工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn):

        1)、客服人員儀容儀表:崗位形象總體要求:儀容雅潔大方,儀態(tài)規(guī)矩端莊;態(tài)度謙和,禮節(jié)周全,舉止大方,談吐文雅,神情安詳,不卑不亢。

       。1)講究個(gè)人衛(wèi)生,每天刷牙,飯后漱口,保持口腔清潔;勤洗澡換衣,勤洗手、勤剪指甲;頭發(fā)經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔、自然色澤;男士頭發(fā)前不遮眉側(cè)不蓋耳,發(fā)腳不蓋過(guò)后

        衣領(lǐng),發(fā)型常規(guī)大方;女士提倡化淡妝,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起;外表整潔、得體,表情自然大方。

        (2)上班期間按規(guī)定的穿著方式,著統(tǒng)一配發(fā)的制服及相應(yīng)配飾,整套穿著;夏季女士著裙裝時(shí),須著淺色長(zhǎng)筒襪,襪子不得有破洞;著鞋要求前不露趾后不露跟。工作牌在左胸位置佩戴端正。

       。3)上班前不吸煙不吃大蒜、洋蔥等異味食物;不染彩發(fā);女士不在指甲上涂、濃妝艷抹,不用氣味濃烈的芳香化妝品;不佩戴過(guò)多首飾、飾物。

       。4)上班時(shí)不得穿休閑裝、晚裝、短褲、背心或其它奇裝異服;統(tǒng)一制服不可隨意搭配;服裝不可有污漬和汗味,不可陳舊不潔;不可翻卷袖口;制服外不顯露個(gè)人瑣碎物品,衣袋不得多裝物品,以免顯得服裝不整齊;皮鞋不釘金屬掌;禁止著拖鞋、涼鞋、休閑鞋上崗。不得蓬頭垢面或酒后當(dāng)班。

        2)、言行舉止:

       。1)言行舉止規(guī)矩端莊,時(shí)刻保持微笑,說(shuō)普通話,使用禮貌用語(yǔ);說(shuō)話聲調(diào)清晰自然,音量適中;坐姿站姿上身挺直;站立時(shí)雙手自然下垂放在體側(cè),行走輕快,靠邊而行;與客人迎面相遇應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭問(wèn)好;同時(shí)進(jìn)出門(mén)時(shí),讓客戶先行;請(qǐng)人讓路說(shuō)“對(duì)不起”;與人交談時(shí)集中注意力,保持眼神與對(duì)方接觸;為人指示方向時(shí)五指并攏,指向明確;接送有關(guān)文本、票據(jù)、憑證、錢(qián)款等須雙手接取或遞送;態(tài)度禮貌親切,不卑不亢。

        (2)禁止有任何非職業(yè)性的舉止言行,如:哼唱、使用方言、說(shuō)粗話、跳踏、手舞足蹈、閑聊、玩笑、嚼口香糖、行走溜噠、翹腿搭腳、將腿搭在座椅扶手上、盤(pán)腿、脫鞋,雙手叉腰、交叉胸前、插入衣袋或隨意亂放,兩人同行挽手搭背等等。接待客戶不東張西望,不與人爭(zhēng)執(zhí),不當(dāng)面餐飲、化妝,不做打哈欠、伸懶腰、挖耳掏鼻等不雅動(dòng)作;不得用手指、筆桿或手中任何工具指向客人或?yàn)槿酥甘痉较颉?/p>

        (3)接待或與客戶道別應(yīng)起身迎送,雙手互握自然置于身前;注意稱呼客人姓氏,未知姓氏前,稱呼“先生”或“女士”;暫時(shí)離開(kāi)面對(duì)的客戶時(shí),應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍候”,如離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng),回來(lái)后應(yīng)向客戶致歉“對(duì)不起,讓您久等了”,不得一言不發(fā)就開(kāi)始服務(wù);客戶來(lái)時(shí)問(wèn)好,走時(shí)說(shuō)“再見(jiàn)”、“慢走”;為客戶完成一項(xiàng)服務(wù)后,應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)是否還有其他事需要幫助。對(duì)投訴、抱怨、反映問(wèn)題,接待完成以“謝謝您的信任”、“非常抱歉,給您添麻煩了”、“我們立即安排處理”、“謝謝您的配合(理解、支持)”等作結(jié)束語(yǔ),以示重視、感謝或歉意,并與對(duì)方道別。

       。4)接聽(tīng)電話務(wù)必在鈴響三聲前接答;以“您好,XX物業(yè)”作為接聽(tīng)電話的禮貌用語(yǔ);應(yīng)答言語(yǔ)文明、禮貌、簡(jiǎn)潔,若對(duì)方電話找人,應(yīng)先回答“請(qǐng)稍候”或“他暫時(shí)不在,需要轉(zhuǎn)告嗎?”,不允許放置電話長(zhǎng)時(shí)間不作回復(fù);如需問(wèn)對(duì)方姓名、單位,應(yīng)禮貌征詢“請(qǐng)問(wèn)貴姓、能告訴我貴公司名稱嗎”,不可說(shuō)“你是誰(shuí)、干什么的”等等;通話結(jié)束,待對(duì)方掛斷后再放下電話。不可言語(yǔ)粗魯,如“喂、哪里、找誰(shuí)、什么事、不在、不知道、沒(méi)辦法、我不管”等等;不可對(duì)話筒大聲喊叫、高聲喊人接電話或摔拍電話。

       。5)上門(mén)走訪或上門(mén)與業(yè)主接洽,應(yīng)先致電業(yè)主,按約定時(shí)間上門(mén)。若不需要進(jìn)入住戶室內(nèi)的,可1人前往;若需要進(jìn)入住戶室內(nèi)的,原則上應(yīng)2人一同前往;敲門(mén)應(yīng)輕扣三次或按門(mén)鈴一次,等待回應(yīng),若間隔30秒無(wú)人應(yīng)答可稍重叩門(mén)三次或再按門(mén)鈴一次,不可長(zhǎng)時(shí)間按扣或無(wú)禮的砸門(mén)拍門(mén)。主人應(yīng)答或開(kāi)門(mén)后,應(yīng)先作自我介紹:“打擾了,我是御溪物業(yè)客服部的×××(名字)。今天來(lái)拜訪您是關(guān)于××事,希望您能給予支持”,得到同意,方可繼續(xù)走回訪工作或進(jìn)入室內(nèi),就相關(guān)主題問(wèn)詢對(duì)方意見(jiàn)和建議,并做好記錄。如果對(duì)方不愿意,不可強(qiáng)行闖入。若住戶家中無(wú)人,須記錄訪問(wèn)時(shí)間,必要時(shí)以恰當(dāng)方式留下便條。

       。6)上班前盡快換好制服、打開(kāi)電腦,不可在正式開(kāi)班前仍拖拖拉拉辦理班前準(zhǔn)備事務(wù);通話、交談壓低音量,不影響他人;工作時(shí)間打私人電話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)或與來(lái)話方閑聊;手機(jī)鈴聲、對(duì)講機(jī)音量適中,使用人能聽(tīng)見(jiàn)即可;個(gè)人手機(jī)不設(shè)置怪異鈴聲;下班后關(guān)閉自用電腦、電器電源,歸檔文稿,收拾文具,清理臺(tái)面,完成自己負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生工作,做好班后清理工作,與接班人員完成交接手續(xù)后方可下班。

        3)、來(lái)訪接待:

        對(duì)于來(lái)訪業(yè)主熱情主動(dòng)的接待,實(shí)行站立、微笑服務(wù),嚴(yán)格按照客服各項(xiàng)接待工作流程接待,合理安排員工接待工作,不得讓業(yè)主辦理手續(xù)時(shí)等待接待。

        認(rèn)真聽(tīng)取客戶來(lái)意,詳細(xì)回答客戶提出的問(wèn)題;對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題,應(yīng)先詳細(xì)記錄,咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時(shí)間給予回復(fù);對(duì)前來(lái)接洽公務(wù)人員,應(yīng)請(qǐng)對(duì)口人員接待;對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶、商家及單位搬家或物品搬出小區(qū),應(yīng)請(qǐng)客戶辦理物品放行申請(qǐng),客服部開(kāi)《物品出門(mén)條》,客戶持《物品出門(mén)條》經(jīng)秩管門(mén)崗核對(duì)無(wú)誤后出小區(qū)。

        4)、來(lái)電接待

        認(rèn)真聽(tīng)取客戶來(lái)電內(nèi)容。詳細(xì)回答客戶提出的問(wèn)題,對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題,應(yīng)先詳細(xì)記錄,咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時(shí)間給予回復(fù);對(duì)接洽公務(wù)的電話,應(yīng)請(qǐng)對(duì)方稍等,請(qǐng)對(duì)口人員接聽(tīng)。

        (1)、接聽(tīng)投訴電話應(yīng)保持平和的心態(tài),同情、理解、專心的傾聽(tīng),避免向業(yè)主表露情緒,避免與業(yè)主糾纏以往的不快,避免向業(yè)主陳述公司內(nèi)部的運(yùn)作細(xì)節(jié),對(duì)由于我們的工作或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題給業(yè)主所帶來(lái)的不便及不滿,給予真誠(chéng)的道歉,嚴(yán)禁推脫責(zé)任。

       。2)、業(yè)主對(duì)于房屋質(zhì)量問(wèn)題、相關(guān)設(shè)施及配套設(shè)施不到位提出投訴時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并就有關(guān)未解決的問(wèn)題進(jìn)行解答,同時(shí)盡快向被投訴相關(guān)單位核實(shí)具體情況,并及時(shí)將處理意見(jiàn)反饋給用戶。

       。3)、 業(yè)主對(duì)于服務(wù)質(zhì)量提出投訴時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并逐級(jí)匯總反饋給項(xiàng)目部。

        5)、報(bào)修接待:

        對(duì)于業(yè)主報(bào)修、投訴及遺留問(wèn)題,盡量做到親臨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證核實(shí),對(duì)于處理情況及時(shí)跟蹤回訪,向業(yè)主及時(shí)反饋處理信息,不得等業(yè)主向我們二次反映問(wèn)題。

       。1)、日常報(bào)修:

        a、仔細(xì)詢問(wèn)客戶姓名、住址、聯(lián)系方式、報(bào)修內(nèi)容、方便維修的時(shí)間等,并及時(shí)登記在《業(yè)主報(bào)修臺(tái)帳》上;

        b、根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,和業(yè)主預(yù)約維修時(shí)間,填寫(xiě)《工程維修單》,及時(shí)通知工程部人員攜單在約定時(shí)間內(nèi)上門(mén)維修服務(wù);

        C、維修完畢,工程部人員反單后,客服部根據(jù)工程維修情況及時(shí)回訪,每月進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。

       。2)、保修期內(nèi)報(bào)修:

        a、仔細(xì)詢問(wèn)客戶姓名、住址、聯(lián)系方式、報(bào)修內(nèi)容、方便維修的時(shí)間等,并及時(shí)登記在《業(yè)主報(bào)修臺(tái)帳》上;

        b、根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,和業(yè)主預(yù)約維修時(shí)間,聯(lián)系施工單位及時(shí)維修;

        C、維修完畢,通知工程部人員前去驗(yàn)證,客服部根據(jù)維修情況進(jìn)行回訪。

       。3)公共區(qū)域維修:

        a、仔細(xì)詢問(wèn)客戶姓名、住址、聯(lián)系方式、報(bào)修內(nèi)容等,并及時(shí)登記在《業(yè)主報(bào)修臺(tái)帳》上;

        b、根據(jù)報(bào)修內(nèi)容,填寫(xiě)《工程維修單》,及時(shí)通知工程部人員攜單及時(shí)維修服務(wù)。

      服務(wù)的方案15

        一、建立設(shè)施設(shè)備檔案

        設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:

        a.消防系統(tǒng)

        b.變壓器

        c.低壓配電

        d.供、排水系統(tǒng)

        e.監(jiān)控系統(tǒng)

        f.照明系統(tǒng)

        g.裝修材料

        二、供配電系統(tǒng)

        A、運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理人員應(yīng)每日檢查:

        1、變壓器的油位、油色是否正常,運(yùn)行是否超負(fù)荷,是否漏油。

        2、配電柜有無(wú)聲響和異味,各種儀表指示是否正常,各種導(dǎo)線的接頭是否有過(guò)熱或燒傷,接線是否良好。

        3、配電室防各種標(biāo)示物、標(biāo)示牌是否完好,安全用具是否齊全以及是否放于規(guī)定的位置。

        4、按時(shí)開(kāi)關(guān)轄區(qū)內(nèi)的燈飾。

        5、沿線無(wú)堆積易燃物、危險(xiǎn)物品。

        B、保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

        1、低壓配電柜維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

        1)、每日工作包括:

        a、檢查母線接頭有無(wú)變形,有無(wú)放電的痕跡;緊固連接螺栓確保連接緊密,母線接頭處有臟物時(shí)應(yīng)清除,螺母有銹蝕現(xiàn)象應(yīng)更換。

        b、檢查配電柜中的各種開(kāi)關(guān);緊固進(jìn)出線的螺栓,清潔柜內(nèi)塵土。

        c、檢查電流互感器和各種儀表的接線是否接好。

        d、檢查熔斷器的容體和插座是否接觸良好,有無(wú)燒損。

        2)、物業(yè)管理人員保證,低壓配電柜的養(yǎng)護(hù),每半年一次。其順序是:先做好養(yǎng)護(hù)前的準(zhǔn)備,然后分段進(jìn)行配電柜的保養(yǎng)。

        2、變壓器的保養(yǎng)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

        a、變壓器的養(yǎng)護(hù)應(yīng)每半年一次。

        b、在停電狀態(tài)下,清掃變壓器的外殼,檢查變壓器的油封墊圈是否完好。

        c、擰緊變壓器的外引線接頭,若有破損應(yīng)修復(fù)后再接好。 d、檢查變壓器絕緣子是否完好,接地線是否完好,若損傷則予以更換。

        e、測(cè)定變壓器的絕緣電阻。

        C、停電應(yīng)急措施的服務(wù)至少應(yīng)包括:

        1、對(duì)于供電局提前通知,檢修高壓線路計(jì)劃停電時(shí),物業(yè)及進(jìn)告知業(yè)主停電原因及時(shí)間,通知做好停電準(zhǔn)備工作。

        2、對(duì)于突發(fā)事件停電時(shí),物業(yè)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,問(wèn)明停電原因及時(shí)間后,及時(shí)通知業(yè)主。

        3、當(dāng)維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備需計(jì)劃停電時(shí),服務(wù)中心提前通知停電范圍、時(shí)間,維修員應(yīng)按要求做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。原則上停電選在下班時(shí)間或節(jié)假日期間。

        4、當(dāng)供電系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),維修員應(yīng)迅速進(jìn)行搶修,必要時(shí)通知業(yè)主停電時(shí)間及原因。

        5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)停止動(dòng)力設(shè)備供電。

        三、電氣設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

        物業(yè)管理人員應(yīng)保障:

        1、正常情況下,配備兩人保障24小時(shí)辦公、后勤等持續(xù)供電的穩(wěn)定性

        2、所有電氣設(shè)備的安裝及線路敷設(shè)符合低壓電氣安裝規(guī)程的規(guī)定。

        3、在增添大容量的電氣設(shè)備時(shí),需重新設(shè)計(jì)線路,并經(jīng)過(guò)有關(guān)供電、消防部門(mén)審核同意后,進(jìn)行安裝和使用。杜絕在電氣線路上增加容量,以防過(guò)載引起火災(zāi)。

        4、建筑內(nèi)采用采用銅芯導(dǎo)線;敷設(shè)線路進(jìn)入夾層或悶頂內(nèi),需穿管敷設(shè),并將接線盒封閉。

        5、辦公室內(nèi)的臺(tái)燈、壁燈、落地?zé)艉团洳烷g內(nèi)的電冰箱等電氣設(shè)備的金屬外殼,需有可靠的接地保護(hù)。

        6、照明燈具表面高溫部位不得靠近可燃物,碘鎢燈、熒光燈、高壓汞燈(包括日光燈鎮(zhèn)流器),不可直接安裝在可燃物體上;深罩燈、吸頂燈等,如安裝在可燃物件附近時(shí),需加墊石棉布或石棉板隔熱層;對(duì)于碘鎢燈、功率大的白熾燈的燈頭線,采用耐高。

        7、溫線穿瓷套管保護(hù);廚房等潮濕地方采用防潮燈具。

        8、配電室作防火分隔處理。

        9、火災(zāi)報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置、事故照明等消防設(shè)施的用電,備有應(yīng)急電源,消防設(shè)施的專用電氣線路應(yīng)穿金屬管敷設(shè)在非燃燒體結(jié)構(gòu)上,并定期進(jìn)行維護(hù)檢查,以保證隨時(shí)可用。

        10、電氣設(shè)備、移動(dòng)電器、避雷裝置和其他設(shè)備的接地裝置每年至少進(jìn)行兩次絕緣及接地電阻的測(cè)試。

        11、在配電室和裝有電氣設(shè)備的機(jī)房?jī)?nèi),配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹?/p>

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