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      生產主管崗位職責

      時間:2022-06-04 19:08:36 崗位職責 我要投稿

      生產主管崗位職責(匯編15篇)

        在當今社會生活中,接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產主管崗位職責,希望對大家有所幫助。

      生產主管崗位職責(匯編15篇)

      生產主管崗位職責1

        1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

        2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情,對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

        3、 根據各線產品生產情況,合理調配人員以及設備資源協調管理。

        4、 現場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

        5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作,共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業,收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善,防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產線平衡,減少囤積、簡化作業,提高產品質量和生產效率,降低生產成本;積極履行節能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監督,每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

        6、 完善內部相關規章制度、作業文件;

        7、 關注注產線員工思想動態,監督員工嚴格執行員工守則,內部培訓與團隊建設;

        8、 下屬績效考核。

      生產主管崗位職責2

        1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

        2、根據工廠的實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

        3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。

        4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期

        5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

        6、要服從領導對于工作的安排

      生產主管崗位職責3

        1、負責生產車間的生產與管理;

        2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

        3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

        4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;

        5、根據生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;

        6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。

      生產主管崗位職責4

        一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。

        二、 負責制定部門工作計劃,根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。

        三、 負責生產管理日常工作

        1、 執行生產計劃,審核生產作業計劃。

        2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。

        3、 負責制定新產品或新原料的生產率。

        4、 負責協調本部門人員臨時性工作。

        5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

        6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

        7、 檢查督促生產車間的文明生產工作,根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

        8、 參與產品質量問題的分析和處理。

        四、部門內部管理工作

        1、對生產流程和工作制度的改進有建議權,并監控實施。

        2、負責生產人員的選拔、評價;組織部門技能培訓和素質培訓工作;負責對本部門員工進行思想教育。

        3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃,并督導執行。

        4、負責控制部門生產成本,降低部門直接費用及部門管理費用。

        5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。

        五、完成上級交辦的其他工作任務。

        1、 對下級上報的各種報表有審核權。

        2、 對部門所生產的產品質量負全責。

        3、 對部門的生產進度負全責。

        4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。

        5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。

        6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。

        7、 對下級在工作中的'爭議有裁決權。

        8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

        9、 對生產成本的控制負直接責任。

        10、 對生產中的安全事故負管理責任。

        11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。

        12、 對設備有監督維護保養的責任。

        13、 對生產任務的完成率負直接責任。

      生產主管崗位職責5

        1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。

        2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

        3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。

        4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰。

        5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

        6,處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示。

        7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

        車間主任的工作任務和職責:

        具體任務:

        1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

        2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(材料,配件,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時工作的暢通。

        3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

        4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗。

        5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

        6,審核車間人員安排的合理性,協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

        責任:

        1,對公司各項制度在車間得以實施負責。

        2,對車間的生產任務負責。

        3,對車間生產產品的品質負責。

        4,對車間生產是否暢通負責。

        5,對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

        6,對車間員工的穩定負責。

        7,對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

      生產主管崗位職責6

        一、概述

        根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效有控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對各的生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。

        二、工作內容:

        (一)安全作業:

        1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

        2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

        3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

        4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向領導匯報。

        5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

        (二)生產工作:

        1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

        2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。

        3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。

        4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。

        (三)生產數據的統計、分析與總結:

        1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

        2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,及時分析、總結,用于指導生產工作。

        3、統計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。

        (四)設備管理:

        1、根據實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

        2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

        定期檢查現有生產設備情況;

        3、制定生產設備的大、中修計劃,并監督執行。

        4、對生產設備進行統一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

        (五)日常工作:

        1、嚴格執行公司的各項規章制度,作到獎罰有度。

        2、管理生產部的全面工作,組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

        3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。

        4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

        5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。

        6、與員工經常溝通,掌握其心理。

        7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

        8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

        9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

        10、對下級工作中的爭議做出裁決。

        11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

        12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。

        13、及時、準確傳達上級指示。

        14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

        三、工作績效標準

        (一)生產部安全作業無隱患;

        (二)生產計劃的制定和生產實施情況;

        (三)生產任務的完成程度;

        (四)生產數據的統計、分析和應用程度;

        (五)設備工作能力;

        (六)執行公司各項規章制度情況;

        (七)監控生產部員工職責完成情況;

        (八)生產設備和工藝改造能力;

        (九)培養、選拔優秀員工程度;

        (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

        (十一)服務態度良好,無客戶、司機投訴;

        (十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

      生產主管崗位職責7

        崗位職責:

        1、負責區域內的訂單處理及貨款跟進。

        2、負責電視臺產業合作的客戶銷量及款項跟進,新產品信息發布。

        3、負責區域內經銷商的退貨審批及退貨單處理。

        4、負責收集并匯總區域內每月客戶的預訂單。

        5、負責收集并匯總區域內渠道庫存。

        6、負責收集并匯總區域內新產品終端數據。

        7、協助計劃主管對每月客戶預訂單進行收集及訂單合同歸檔。

        8、區域內客戶運輸投訴跟進、質量投訴。

        9、平衡股份經與授權經之間來款。

        任職資格:

        1、大專以上學歷,熟悉財務工作者優先。

        2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

        3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。

        4、熟練使用辦公軟件。

        5、能夠適應偶爾加班。

      生產主管崗位職責8

        工作職責

        1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

        2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

        3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

        4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

        5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;

        6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

        7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

        8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

        9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;

        10.保持工作環境的整潔,推動落實5s

        11. 領導交辦的其他事項。

        任職要求

        1.大專及以上學歷,機械制造類專業;

        2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;

        4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

        5.熟悉沖壓模具;

        6.熟練使用辦公軟件,erp等;

      生產主管崗位職責9

        1.按照生產計劃調配資源,執行生產計劃;

        2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;

        3.制訂生產培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產要求;

        4.做好生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性.

        5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率;

        6.協助有關部門分析不合格產品的原因,并妥善處理不合格產品

        7.掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表.

        其他工作:

        1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.

        2.協助重大活動的組織配合及安排

      生產主管崗位職責10

        1、依據生產計劃下達生產指令,對生產過程進行監督,指導,根據需求及時調整生產安排,確保產量及準期交付。

        2、處理生產過程中的異常情況,及時發現、迅速反應,并給出準確有效的解決措施。

        3、分析車間每日生產狀況,改善、提高生產效率跟生產品質,降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產決策提供依據。

        4、車間5S管理。

        5、安全生產管理。

      生產主管崗位職責11

        組織實施車間生產計劃:根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

        1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

        2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

        3、生產過程管理:

       。1)主持車間例會,全面協調車間工作;

       。2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

       。4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

       。5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        4、生產現場管理:

       。1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

        (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

        (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

        5、車間生產安全管理:

        (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

        (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

        (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

        6、車間生產成本控制:

       。1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

       。2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

        7、車間員工管理:

        (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

        (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

        8、其他工作:

       。1)負責協調與其他相關部門的關系;

        (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

       。3)完成領導交辦的其他任務。

      生產主管崗位職責12

        生產主管泛指企業的管理層,其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業規模大小的不同,各企業都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

        管理責任

        1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

        2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

        3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

        4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

        5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

        6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

      生產主管崗位職責13

        生產主管崗位職責

        1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

        2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

        3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

        4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

        5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

        6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

        生產主管崗位要求

        1.精通所負責部門的業務知識;

        2.有熟練的設備操作能力;

        3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;

        4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;

        5.熟練使用辦公軟件。

        生產主管發展方向

        生產主管的晉升方向:生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

      生產主管崗位職責14

        ① Safety-安全生產狀態(Accidents/near miss/lost time)

        ② Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

       、 Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

       、 Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

       、 Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率

        ⑥ Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性

       、 Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)

       、 Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)

      生產主管崗位職責15

        1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;

        2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產計劃執行,并組織生產;

        3、監控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議;

        4、進行產能負荷分析,調整生產計劃;

        5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協調;

        6、統訂數據的分析、ERP系統的推動與完善;

        7、負責本部門各人員工作的監督,并執行到位。

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