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      品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)

      時間:2022-06-17 16:28:41 崗位職責(zé) 我要投稿

      品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)

      品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)1

        1.結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助管理電池回收項(xiàng)目經(jīng)營事務(wù),收集市場和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)信息,并分析決策,為集團(tuán)提供戰(zhàn)略決策依據(jù)。

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        2.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,建立全國回收物流網(wǎng)絡(luò),建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本,提供服務(wù)質(zhì)量。

        3.根據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。

        4.負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及體系流程,確保規(guī)劃方向及策略的'連續(xù)性和持續(xù)性。

        5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。

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        1.負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理體系,并監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況。

        2.負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系要求,進(jìn)行質(zhì)量體系策劃,并形成書面體系文件。

        3.負(fù)責(zé)修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。

        4.負(fù)責(zé)編制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評審實(shí)施計(jì)劃,并協(xié)助組織內(nèi)審核管理評審。

        5.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告、管理評審報(bào)告,下達(dá)整改計(jì)劃并做好整改效果驗(yàn)證。

        6.負(fù)責(zé)根據(jù)第二、三方審核計(jì)劃,指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排,指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗(yàn)證,收集和匯總不符合項(xiàng)報(bào)告整改資料。

        7.負(fù)責(zé)定期監(jiān)督、檢查部門管理體系運(yùn)行情況,并向上級報(bào)告;做好月度績效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控,并跟蹤驗(yàn)證各部門整改計(jì)劃實(shí)施效果。

        8.負(fù)責(zé)完成上級交代的其他任務(wù)。

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        1.根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)理安排,處理合作工廠之間的協(xié)商、協(xié)調(diào)、檢查、確認(rèn)等工作;

        2.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,對選定的產(chǎn)品,協(xié)調(diào)合作工廠進(jìn)行樣車裝配、測試、確定狀態(tài)和BOM;

        3.對合作工廠的配套廠家進(jìn)行考察,提出生產(chǎn)、質(zhì)量管理過程的問題,并跟蹤整改過程,確認(rèn)整改效果;

        4.對工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品,監(jiān)督工廠的零部件來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、包裝、發(fā)運(yùn)過程,發(fā)現(xiàn)問題后,督促工廠進(jìn)行糾正,協(xié)調(diào)工廠制定改進(jìn)并落實(shí)直至閉環(huán);

        5.對工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品,組織我方質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn);編制驗(yàn)貨;

        6.接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

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        1.公司質(zhì)量體系相關(guān)文件修改、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查及改進(jìn);

        2.按內(nèi)審方案編制日程計(jì)劃及檢查表,實(shí)施體系、過程、產(chǎn)品審核及不合格項(xiàng)整改;

        3.外部審核迎審準(zhǔn)備、組織接待及不符合項(xiàng)整改和跟蹤驗(yàn)證并回復(fù);

        4.審核量具周期校準(zhǔn)計(jì)劃、檢具內(nèi)校記錄、MSA計(jì)劃及MSA報(bào)告;

        5.不良質(zhì)量成本的提報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析,匯總月度質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析改進(jìn);

        6.持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目定期跟蹤驗(yàn)證;

        7.各部門職責(zé)執(zhí)行結(jié)果檢查上報(bào);

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