標(biāo)品主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的.標(biāo)品主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
標(biāo)品主管崗位職責(zé)1
1、主持標(biāo)品日配日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；
2 、保持5s管理，視覺感官，保證商品陳列整潔，美觀
3、商品訂貨，原料訂貨，物料和工具訂貨
4、降低缺貨率，保持庫存準(zhǔn)確性
5、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作；
6、監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的異常，參數(shù)的調(diào)整，時(shí)效管理，明確工作指標(biāo)，確保員工的工作完成質(zhì)量；
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析；
8、與物流配合進(jìn)行標(biāo)品日配循環(huán)盤點(diǎn)，控制損耗及折扣
9、跟蹤標(biāo)品日配部門客戶服務(wù)體驗(yàn)，推動(dòng)改善客戶服務(wù)kpi
10、促銷員管理、培訓(xùn)及監(jiān)督、促銷計(jì)劃落地及反饋
11、與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作
標(biāo)品主管崗位職責(zé)2
1、熟悉市場(chǎng)和趨勢(shì)，能夠梳理商品結(jié)構(gòu)；
2、管理商品進(jìn)銷存保持合理的庫存結(jié)構(gòu)和庫存周轉(zhuǎn)；
3、對(duì)倉庫進(jìn)行分類規(guī)劃制定科學(xué)的倉庫管理方案；
4、組織實(shí)施分類階段性盤點(diǎn)，熟悉商品損耗控制點(diǎn)并采取措施控制損耗；
5、制定各階段促銷計(jì)劃6、掌握貨架、端架、堆頭商品陳列邏輯、標(biāo)準(zhǔn)與技巧并執(zhí)行；
6、提高部門人員業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
7、執(zhí)行sop巡檢標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成部門kpi經(jīng)營指標(biāo)。
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