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      西餐廳主管崗位職責

      時間:2022-10-13 18:21:41 崗位職責 我要投稿

      西餐廳主管崗位職責

        在社會一步步向前發展的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的西餐廳主管崗位職責,希望對大家有所幫助。

      西餐廳主管崗位職責

      西餐廳主管崗位職責1

        [崗位職責]

        1、協助經理不斷改進完善工作標準和服務程序,并督導實施。

        2、負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。

        3、按照西餐服務規程和質量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯系,協調工作。

        4、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業務資料的收集和積累工作,并及時反饋給西廚房及有關領導。

        5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。

        6、負責西餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。

        7、保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。

        8、負責處理客人對西餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。

        9、了解各國風俗習慣、生活忌諱。

        10、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強西餐服務現場管理,檢查和督導西餐廳員工嚴格按照服務規程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業務培訓。

        11、召開班前會,分配任務,總結經驗。

      西餐廳主管崗位職責2

        做好西餐經理的.助手,對上級分配的任務要按質、按量、按時完成。

        發揮模范作用,對自己嚴格要求,對下屬進行嚴格督導和訓練,認真執行各項規章制度和服務規范、操作規程。保質、保量地完成各項服務工作。

        認真組織餐廳員工進行業務培訓,提高服務技能和業務水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應品種,了解當日vip客人的接待情況。

        抓好員工紀律、服務態度,了解員工思想情緒、操作技術和思想作風。

        召開班前班后會議,落實每天工作計劃,保持好餐廳整潔。

        開餐前檢查餐臺擺設及臺椅定位情況,收餐后檢查列柜內餐具備放情況。

        檢查餐廳的電掣、空調掣、音響情況,做好安全和節電工作。

        負責樓面餐具、醬料、用品的保管與管理,每天收集反饋各種出品質量信息。

      西餐廳主管崗位職責3

        崗位職責

        配合西餐廳經理做好餐廳的各項管理工作。

        檢查員工儀容儀表、出勤情況。檢查餐廳各部位設施、設備、衛生等情況,發現問題及時采取措施。

        指導完成餐廳日常經營工作,編制員工排班表。

        定期召開經理、主管、領班的會議,相互點評;及時反饋員工信息,多與員工溝通。

        根據營業情況對領班和員工的工作區域進行監督和檢查,保證服務質量。

        注意觀察餐廳客人的用餐情況,滿足客人提出的各種需求。

        監督合理使用各類物品,嚴格把關,控制成本。

        確保餐廳設施、設備運轉正常。

        任職條件

        大方得體,容貌較好,身體健康。

        具有豐富餐飲工作經驗,一定的組織協調能力。

        善于評估、培訓員工,有一定的社交能力。

        具有一定的英文會話能力和標準的普通話,

        具有高中以上文化程度,五年以上工作經驗。

      西餐廳主管崗位職責4

        工作職責:

        一、協助與配合

        1、協助分店經理處理前廳日常管理事務及公司總部安排的工作。

        2、配合后廚主管的工作,協調好前廳與后廚之間的關系。

        3、與財務人員(會計、出納、采購、倉管)保持密切聯系,隨時了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時控制前廳的各項成本與費用。

        二、檢查與監督

        1、檢查各班服務、衛生、品質(吧臺)的執行情況,并及時做出處理。

        2、監督領班對衛生檢查、燈光控制、時段音樂、餐廳廣播、室內溫控、餐具報表、吧臺營業報表等工作的實施情況。

        3、檢查各設備設施的清潔與保養情況,及時維修或更換,確保設備正常運行。

        4、監督服務員時刻以熱情主動的態度,為每一位賓客服務并要求規范化,超前化,達到個性化服務。

        5、定時檢查餐廳水、電(空調、音響、照明),煤氣的開關,做好安全和節能工作。

        6、檢查領班交接工作,查閱領班交接本,發現問題及時提出并幫助改進。

        7、監督并做好公司企業機密的保密工作。

        8、做好現場控制,及時調配人力資源。

        9、檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。

        三、制定與實施

        1、合理制定各項激勵機制(包括推銷、服務、衛生)等,并根據實際情況及時調整,確保激勵制度有利進行。

        2、組織學習小組,學習企業文化,發揚團隊精神,提高全員素質,樹立員工的主人翁精神。

        3、制定各項規章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。

        4、對員工進行季度考評;做好檔案管理。

        5、收集員工反饋意見,制定每日、每周、每月的工作計劃,并監督實施。

        6、合理利用減員增效,確保服務質量,并積極培養儲備人才,為新店人才輸送做出積極的貢獻。

        7、負責招聘新員工,并安排做好培訓工作,對培訓效果及時追蹤。

        8、適當的調配員工工作崗位,根據實際情況合理安排班次及公休。

        9、靈活的作好有關部門人員來訪的接待工作(包括工商、稅務、衛生、城管等政府部門)

        10、與廚房、吧臺、倉庫密切聯系,保證各種食物與飲料供應工作的正常進行。

        11、合理處理餐廳發生的顧客投訴,并做好預防措施,盡量避免讓經理出面解決。

        12、制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關心員工,做一個員工心目中稱職的領導。

        四、積極參加(組織)各項會議及集體活動

        1、每周一參加參議會,每周二主持前廳員工會議,匯報上周工作安排的完成事項及所存在的問題,并將參議會的必要內容進行傳達,制定本周的工作計劃與目標。

        2、每周舉行一次領班會議,有計劃的對領班進行相關的技能培訓。

        3、每月舉行一次前廳座談會,每個月給員工有計劃的義務培訓6~8小時,并且月底對培訓效果進行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據之一。

        4、組織對上個月員工工作績效的考核會議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協助領班對業績落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規定要求為止。

        5、支持自制機構的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協助機構部門工作順利開展。

        6、不定時組織前廳團隊活動,如:戶外活動、聚餐、茶敘會、服務研討會、批評與自我批評、前后廚聯宜競賽等,促進團隊建設。

        五、個人進步要求

        1、每月自我評檢,根據工作需要制定學習計劃和目標,以便高效的完成工作。

        2、努力學習,追求上進,提高自身文化修養。

        3、培養自身強烈的責任心,時刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用。

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