制造部門崗位職責5篇
在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的制造部門崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
制造部門崗位職責1
1、崗位名稱：總經理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：董事會
7、直屬下級：副總經理、總經理助理
8、主要職責：
8.1、全面主持公司的經營管理工作，制訂公司總體發展戰略和領導編制、審定公司的長遠發展規劃及年度生產經營實施計劃，提出各個時期公司的奮斗目標和中心工作及重大措
施方案，使企業規模不斷擴大，效益不斷提高，活力不斷增強，事業蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團隊建設，落實組織結構，決定各部門負責人的配備，任命各級管理人員并規定其職責、權限；審定公司內部管理機構設置方案、基本管理制度、規章、條例、工資獎金分配方案和各種標準化文件，規范內部管理；
8.3、審核簽發以公司名義發出的重要文件；
8.4、主持總經理辦公會議，指揮、檢查、督促和協調各職能部門的工作進展，并對各部門在工作中出現的問題進行糾正；
8.5、領導公司進行技術革新，搞好企業的挖潛、改造和新產品開發，對重大改進項目的執行進行監督，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平；
8.6 、制定品質方針和品質目標，推行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創名牌，積極擴大產品市場占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長；
8.8、代表公司與有關政府機構、自然人或法人實體進行交涉；
8.9、處理公司重大突發事件；
8.10、分管財務經營、業務拓展和大宗采購洽談等事務；
8.11、按財務制度規定，審批公司各項費用開支；
9、崗位權責：
9.1、公司總體經營計劃制訂、各項管理制度的審批和實施權；
9.2、對公司整個生產經營工作有決策指揮權；
9.3、對公司干部有任免權，對公司干部職責與權限有審核權；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發事件的臨時授權，對緊急重大問題，有臨機處置權；
9.5、對各部門計劃執行結果考核獎懲有決策權；
9.6、對階段性策劃活動方案和各項費用開支有決策權；
9.7、對由于決策失誤，領導不力，未能達到任期目標和年度方針目標負責，對造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責，.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議，給工廠造成重大經濟損失負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學歷，企業管理、工商管理等相關專業；
10.2、10年以上的企業全面管理工作經驗；
10.3、知識面廣，掌握現代化企業經營管理模式及經驗，熟悉企業業務流程，以及質量管理體系；
10.4、具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；
10.5、善于策劃、組織、協調，具有很強的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱：副總經理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：總經理
7、直屬下級：各職能部門負責人
8、主要職責：
8.1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；負責組織和監督公司各項規劃和計劃的實施；
8.2、制定公司組織結構和管理體系、業務規范，審核公司內部管理機構設置、基本管理制度和各種標準化文件，促使公司內部管理制度化、標準化、規范化；
8.3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行，協調內部各部門關系；
8.4、全面負責公司生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保生產出的產品符合質量標準和客戶要求，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益；
8.5、必要時可單獨召開業務溝通會議或工作會議，組織、協調解決產品在設計、生產過程中出現的主要不合格項，使生產中出現的重大問題得以及時研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負責公司質量管理體系的推行和維護；
8.7、負責指導公司人才隊伍的建設工作，堅持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養干部；
8.8、審核公司各項費用開支；
8.9、負責企業文化的建設工作，加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質；
8.10、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產；
8.11、完成總經理臨時下達的任務。
9、崗位權責：
9.1、有對各職能部門負責人人選的提名、任免權；オ
9.2、有權簽發廠內有關行政文件和工作報告；
9.3、根據上級和總經辦有關精神，有權修訂工廠規章制度，調整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規定的范圍內，有權使用企業的各種資源，對公司內各項開支有檢查、監督權；
9.5、整體經營計劃和進度的制定權和實施權；具體工作開展的決策權；
9.6、解決日常經營工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權；
9.7、對各部門計劃執行結果考核獎懲由決策權；
9.8、對公司重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞公司信譽負責；對公司發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大泄密事件負責；對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成公司紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學歷，企業管理、工商管理等相關專業；
10.2、5年以上大中型生產型企業的全面管理工作經驗；
10.3、知識面廣，具有豐富的現代企業管理經驗，熟悉企業業務和工作流程以及質量管理體系；
10.4、良好的敬業精神，有很強的感召力、凝聚力、責任心；
10.5、嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；
1、崗位名稱：副總經理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經理
7、直屬下級：（略）
8、主要職責：
8.1、在副總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好副總經理的參謀助手，協助副總經理處理好日常事務。起到承上啟下的作用。
8.2、協助副總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出合理建議，供副總經理決策參考。
8.3、協助副總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
8.4、在副總經理領導下協助副總經理作好企業經營服務過程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實施、檢查、督促、落實執行情況；愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結、決議、決定或其他正式文件，供副總經理審閱定稿；負責各類文件的分類呈送，存檔整理總經理簽發的各種文件。
8.6、做好經理辦公會議和其他會議的組織工作，作好公司重要會議記錄，做好企業大事記。
8.7、做好企業對外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負責企業外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.8、負責保管使用企業圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄。
8.9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作；配合副總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）；協助副總經理做好與外單位聯系的具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協助副總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理。
8.11、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況，為副總經理提供分析及改進建議。
8.12、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向經理提供相關解決方案的建議。
8.13、負責公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制和保管分發工作。
8.14、對購進物品如機器設備、各種電器做好移交驗收工作，收集審查合法齊全的原始發票及附有的技術說明書、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；完成批文手續及領導出境手續等事宜。
8.16、完成總經理和副總經理交辦的其他工作；
9、崗位職權：
9.1、行使一切副總經理的授權。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關、行政管理、企業管理、工商管理及文秘專業等相關專業學歷。
10.2、有二年以上的總經理助理或行政管理方面的工作經驗。
10.3、為人誠實可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會活動能力。
10.4、熟練使用計算機及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經驗。
1、崗位名稱：生產經理
2、崗位編號：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門：生產部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經理
7、直屬下級：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產經理助理
8、主要職責：
8.1、全面負責組織、指揮、調度、協調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的均衡生產和順利出貨；
8.2、審核《生產報表》、《庫存月匯總報表》等生產資料；根據公司生產場地、機臺設備、人力資源等因素，做出產能負荷分析；合理的安排生產計劃，協調各單位、各工序負荷平衡，實現目標管理；提高生產效率，保證生產計劃的順利完成；
8.3、根據公司生產計劃，負責策劃機臺設備采購和生產物資采購計劃，確保各種資源的及時供給，保證生產正常運轉；
8.4、與職能單位建立良好的合作關系，保證公司水、電供應，負責跟進工廠設施、設備的管理維護、綜合利用資源，保證生產需要，確保正常出貨；
8.5、負責組織屬下起草編寫生產工藝操作規程，嚴格要求生產車間按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求；
8.6、主持召開生產作業例會，協調各單位之間的工作，準確掌握生產質量情況與生產進
度；
8.7、負責本部門生產現場管理，積極推行5S活動，確保文明生產、安全生產，防止工傷事故；
8.8、負責組織制定新產品開發方向，確保公司產品處于同行業領先水平。
8.9、負責質量體系相關條款要求有效貫徹執行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預防措施并進行跟蹤改進；
8.10、負責供應商、外協加工商評估，隨時審核其價格、產能、品質、交貨期、協作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩定性；
8.11、領導管理干部及相關督導人員的技能培訓。
8.12、對公司在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進意見；
8.13、公司各項規章制度的修訂完善與監督執行。
9、崗位權限
9.1、對公司總體經營戰略和經營計劃的建議權；
9.3、對采購物資供應商的選擇權及價格審核權；
9.4、為確保產品質量或客戶臨時需求，有可臨時調整生產計劃權力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設備有建議權。
9.6、對下屬部門人員的工作質量有業務指導權，管理水平、業務水平和業績有考核評價權。
9.7、對下屬部門的生產過程控制、文明生產、安全生產有檢查督促的責任，對責任者違規或管理不到位有教育、處理意見的權利。
9.9、采購合同的審核權與權限內采購合同的審批權。
9.10、供應商資格的審核權。
9.12、權限內的財務審批權。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱：生產經理助理
2、崗位編號：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：生產部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：生產經理
7、直屬下級：待定
8、主要職責：
8.1、在生產經理直接領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。
8.2、協助經理分管公司的生產、技術、經營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責就是對生產經理負責。
8.3、負責生產管理制度的起草和修訂工作，負責編制生產方面的指令、文件、通報等材料，并督促貫徹執行。
8.4、協助生產經理組織、調度、協調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的均衡生產和順利出貨。
8.5、根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
8.6、收集、整理、歸檔生產部文件、資料、設備臺帳，生產臺帳。檔案管理要求生產統計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給生產經理參考。
8.7、隨時掌握生產投入、產出、廢品數，根據需要向經理提供生產數據。
8.8、檢查督促公司生產物資采購情況，確保各種資源的及時供給，保證生產正常運轉。
8.9、籌備、組織生產經理召開生產作業會，協助經理生產調度會和月總結會, 計劃、布
制造部門崗位職責2
車間主任崗位職責:
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經理負責。具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的'質量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
9、領導車間做好6S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；
12、配合其他部門開展工作，做好橫向溝通.
技術工藝部崗位職責：
一．技術部職責
a.負責對新產品的設計和開發的控制及編制各類技術文件；
b.參與產品實現的策劃；
c.參與合同評審和對供方的評價?
d.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；
e.負責對監視和測量裝置的管理工作；
f.負責產品的監視和測量控制工作；
g.負責對質量管理體系過程的監視和測量；
h.是不合格品控制的歸口管理部門；
i.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
二．工藝部職責
a.對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。b.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責? c.對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產負責?
d.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責?
e.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責? f.對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責?
g.工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責?
h.對在工藝技術上發生失、泄密現象負責?
i.工藝部協助生產總調度工作，對總調度布置的工作負責。
品質部(QC)崗位職責：
1.負責制定產品檢驗規范?
2.負責原料和成品檢驗工作?
3.提高全員質量意識，促進質量管理方法的應用和實施?
4.負責計量和監測儀器的全面管理?
5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監督?
6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作?
7.收集產品質量信息，進行數據統計和分析。
生管崗位職責： 1、對定單的確保， 交期的確保，crd的達成。
2、庫存控制，資金周轉率。庫存的周轉率。
班組長崗位職責:
管理好班組的安全及生產，對班組成員的安全負責，努力完成車間領導安排的各種任務，以追求高產量、低消耗為目標，通過精心組織和嚴格管理來抓好生產工作。
制造部門崗位職責3
1、負責公司設備工裝制造部門的整體運作,關注安全,效率,設備工裝的制造周期,以及制造成本的監控;
2、負責非標自動化工程項目的設計,包括結構設計、部件選型、設計圖紙輸出。非標自動化機械、流水線設備、測量儀器、自動化搬運的非標設備設計、非標工裝夾具、專機的設計開發和項目實施;
3、協調非標機械設備自動化的功能測試、調試等工作;
4、負責自動化控制系統方案設計、以及相關plc、hmi等系統軟件的編寫;
5、負責編寫完整的技術資料和開發文檔;
6、對項目中設計對象的安全,工藝、結構、性能、成本、技術風險等綜合把關,對產品在各階段遇到的問題提出有效的解決方案;
7、項目前期參與技術交流,參與方案設計、平面布置、方案介紹文件編制;
8、項目執行期間,負責所涉及的相關外購件選型及采購技術協議編寫;
9、負責所設計項目的裝配、調試技術指導,對于相關問題提供解決方案。
制造部門崗位職責4
1.服從辦公室的統一指揮,嚴格執行工作指令,一切管理行為向辦公室負責;
2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權力,杜絕開始越權事件的發生;
3.制訂本部的工作計劃和目標;
4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調查研究本行業采購物資、備品的規律;
6.采購方式設定;
7.對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;
8.采購前要詢價、比價、議價;
9.合理編制采購計劃、實施采購;
10.進料質量、數量異常處理;
11.付款匯總、審查;
12.進料異常情況的處理;
13.進料進度控制與逾交督促;
14.處理與協調和供應商之間的關系;
15.組織對物資市場信息的搜集和分析;
16.檢查、考核、評比采購人員的業務水平和工作能力;
17.完成臨時交辦的其他事項;
制造部門崗位職責5
1.進行石油鉆井鉆頭及工具產品的設計及產品改進;
2.協調制造部門，解決工藝問題;
3.負責產品零部件及專用量、檢具設計;
4.按照設計進度要求及流程要求，按時完成設計及文檔歸檔;
5.參與售前和售后技術服務，配合及支持銷售部門，與客戶進行技術交流(包括國外客戶);
6.負責銷售與制造部門之間的銜接工作，包括銷售訂單的審核、生產訂單的開立、訂單變更信息的傳遞等;
7.完成部門經理安排的相關技術工作，例如專利書寫，行業先進技術跟蹤，產品推薦報告等。
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